上海綠色施工方案Tag內(nèi)容描述：
1、世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 外灘回歸從外灘陸家嘴外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 世界綠地 王者歸來 世界綠地 王者歸來 可能大。
2、達到預(yù)先確定的經(jīng)濟收益; 品牌目標(biāo) 在綠地花園的基礎(chǔ)上,將綠地品牌的市場影響力提升到一個新的層次; 積累客戶 通過良好的品牌影響力,培養(yǎng)客戶的忠誠度,為后續(xù)開發(fā)項目積累忠誠的潛在客戶. 一一. . 項目定位項目定位 1 1項目評判項目評判 。
3、主要人群 STEP3:策劃活動化被動為主動策劃活動化被動為主動 STEP4:線下落地充分結(jié)合項目線下落地充分結(jié)合項目 有了一定數(shù)量的粉絲后,利用話題展開討論,區(qū)分主要關(guān)注人群. 針對潛在客戶群體特征,策劃主題活動讓粉絲從被動接受信息到主動參。
4、預(yù)備役軍官訓(xùn)練基地 全新都市休閑度假桃園全新都市休閑度假桃園 全新體驗式培訓(xùn)平臺全新體驗式培訓(xùn)平臺 全新旅游集散目的地全新旅游集散目的地 優(yōu)優(yōu) 勢勢 依托南空資源,打造全民國防教育基地依托南空資源,打造全民國防教育基地 參考東方綠洲經(jīng)驗,錯。
5、區(qū)域競爭力不足首要問題:區(qū)域競爭力不足 1.區(qū)域的定位 2.城區(qū)形象 3.城市商業(yè),商務(wù) 4.市場的認知 5.大型項目開發(fā)處于前期 入市:必須先合力入市:必須先合力 成熟比成功更首要 大勢比氣勢更重要 響應(yīng)比影響更主要 關(guān)鍵點:順勢,借勢。
6、和貼心服務(wù). 一商業(yè)定位:意大利超值生活體驗中心一商業(yè)定位:意大利超值生活體驗中心 距內(nèi)環(huán)線200米,距中環(huán)線800米 距楊浦大橋中環(huán)隧道約3公里 40多條公交線路在此始發(fā)和中轉(zhuǎn) 軌道交通3號線10號線8號線貫穿全城 潛力地段潛力地段交通便。
7、國, 北京是皇家文化, 南京是士大夫文化, 杭州是文人文化, 蘇州是什么,上海又是什么 坊坊 江南坊 坊坊 fng 辭源:城市中街市里巷的通稱. 舊唐書食貨志:在邑中居者為坊. 小巷十家三酒店,豪門五日一嘗新. 市河到處堪搖擼,街巷通宵不絕。
8、示意 熊貓主題布景 主入口及廣場內(nèi)綠化帶 氛圍示意 3D立體畫 3040平 丌倒翁禮儀 氛圍示意 彩旗裝飾 彩虹氣球拱門 相 關(guān) 設(shè) 計 舞臺一 服務(wù)臺二 抽獎轉(zhuǎn)盤稍作修改 景觀裝置2 稍有修改 相關(guān)設(shè)計 3D立體畫 迷你高爾夫 相關(guān)設(shè)計 。
9、海珀蘭軒從奢侈品借寓到奢侈品平衡理念,到定制服務(wù)的蘭軒從奢侈品借寓到奢侈品平衡理念,到定制服務(wù)的 使館區(qū)概念,到最后的定制官邸,卻始終沒有邁出實質(zhì)性的第一步.使館區(qū)概念,到最后的定制官邸,卻始終沒有邁出實質(zhì)性的第一步. 今天,海珀今天,海珀。
10、徐匯船廠路綜合開發(fā)項目 XUHUI MIXEDUSE DEVELOPMENT SHANGHAI, P. R. CHINA Project 208068.01 上海綠地集團 Greenland Group 1500 South Lianhua。
11、解,基于項目的開發(fā)目標(biāo)和限制性條件而作出的解,基于項目的開發(fā)目標(biāo)和限制性條件而作出的 具有具有前瞻性前瞻性和和切實可行切實可行的營銷策略方案.的營銷策略方案. 0 基于本體條件和營銷目標(biāo) 提出的問題 區(qū)域認知:經(jīng)濟強勢交通便捷西南制高 經(jīng)濟。
12、SHANGHAI ,CHINA 區(qū) 位 分 析 CHAPTER1 PROJECT UNDERSTANDING 項 目 理 解 REGIINAL CONTEXT 基地Site 上海Shanghai 嘉興Jiaxing 蘇州Suzhou 項目位。
13、優(yōu)惠資料純干貨實時推送 眾籌 是一種向群眾募資 以支持發(fā)起的個人或組織的行為 眾籌 讓更多的人為你的夢想出力 讓夢想輕松實現(xiàn) 玩法玩法 我們?nèi)绾螆?zhí)行 Why 為什么我們要眾籌為什么我們要眾籌 眾籌是話題 眾籌是潮流 綠地,作為地產(chǎn)界的弄潮兒。
14、世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 外灘回歸從外灘陸家嘴外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 世界綠地 王者歸來 世界綠地 王者歸來 可能大。
15、假 度假居住 終極消費目的何在 瑞士 盧塞恩 藍色 湖光山影 盧塞恩是瑞士風(fēng)光的典型代表,號稱瑞士最美最理想的旅游 城市.這里湖光水色映照城中美景,悠游其間,亦真亦幻. 良渚文化村 良渚文化村 位于杭州市西北部良渚組團核心區(qū),距離杭州市 中。
16、m 品牌認可度 思南公館 67937元 精裝公寓實際售價 75486元 73500元 樓盤價格指導(dǎo) 83035元 盡快入手 推薦購買 持幣觀望 分析師指導(dǎo)價 謹慎購買 綠城盛世濱江 0 房源信息 面積 房型 供應(yīng)套數(shù) 銷售均價元 總價 萬元。
17、活動背景一活動背景 新里 派克公館是上海綠地集團在成都繼新里 維多利亞后全力打造的高端樓盤項 目;為全面打造新里 派克公館新奢華主義的品牌形象,向客戶灌輸新里 派克公館收 藏一座城市的奢華的生活理念,提升項目在客戶心中的認知度及美譽度,借樣。
18、綠地王者歸來綠地王者歸來世界世界500500強綠地強綠地,做為本土第一的房企做為本土第一的房企,重回主城重回主城,再次再次 稱霸滬上稱霸滬上. 世界綠地世界綠地 王者歸來王者歸來 可能大多數(shù)公司的觀念可能大多數(shù)公司的觀念 世界外灘世界外灘 。
19、額實現(xiàn)跨越式增長,累計簽約金額195億,銷售均價漲幅37. 注:所有數(shù)據(jù)采集于房網(wǎng)系統(tǒng) 截止到2017年底累計簽約195億,回款182億 數(shù) 據(jù) 來 源 億 翰 智 庫 , 克 而 瑞 2016年全國單盤銷售業(yè)績排名24,2017年躍居全國。
20、房三標(biāo)段工程由上海皓庭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建, 其 項目位于上海市嘉定區(qū)嘉安路勝辛路口. 本工程由上海伊騰建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,上海嘉藍建設(shè)工程監(jiān)理有限公司負責(zé)監(jiān)理, 上海 xx 建筑工程發(fā)展有限公司總承包.本公司承建該標(biāo)段由 2 56。
21、未定義書簽. 二 資格證書及營業(yè)執(zhí)照 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 三 設(shè)計任務(wù)書 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 二 系統(tǒng)初步設(shè)計方案 . 8 一 工程概況及總體設(shè)計思路 . 8 1. 工程概述 . 8 2. 系統(tǒng)的總。
22、探索綠色能源推廣利用是解決城市病的重要策略綠色能源綠色交通綠色環(huán)境BACKGROUND協(xié)鑫集團新能源發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè),全球最大的光伏材料制造商,全國最大的非公有制環(huán)保電力控股企業(yè).OPPORTUNITY協(xié)鑫集團集團業(yè)務(wù)以資源節(jié)約型環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。
23、 施工現(xiàn)場平面布置圖6第三章第三章 施工進度計劃施工進度計劃71. 編制說明 72. 施工進度計劃表73. 施工進度保證措施 7第四章第四章 土建工程施工土建工程施工91. 施工準(zhǔn)備 92. 施工測量 93. 樁基工程施工114. 圍護施工。
24、2 項目部目標(biāo):32.3 創(chuàng)建總目標(biāo):53.綠色施工運營管理: 53.1 管理網(wǎng)絡(luò)及責(zé)任制:53.2 評價管理:104. 對策與措施: 104.14.1 主要技術(shù)方案和管理措施主要技術(shù)方案和管理措施.104.2 節(jié)能與能源利用措施.134。
25、工程69. 施工進度計劃 610. 施工現(xiàn)場平面布置圖6第三章第三章 施工進度計劃施工進度計劃71. 編制說明 72. 施工進度計劃表73. 施工進度保證措施 7第四章第四章 土建工程施工土建工程施工91. 施工準(zhǔn)備 92. 施工測量 93。
26、下車庫布置圖第三部分 建筑設(shè)計圖紙建筑效果圖建筑平面圖建筑立面圖建筑剖面圖目錄第一部分 設(shè)計說明一 項目概述1設(shè)計依據(jù)項目基礎(chǔ)資料,設(shè)計任務(wù)書及項目地形圖等.中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn):城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范GB5018093 2002年版住宅。
27、仍然是最優(yōu)的投資方案.宏觀市場分析宏觀市場分析五大核心價值,突顯松江新城別墅區(qū)發(fā)展?jié)摿λ山鲁?作為西上海政治文化教育和居住的新中心,隨著交通商業(yè)等生活配套的逐步建成和完善,松江新城板塊近年來迅速崛起,開始成為上海別墅市場的熱點區(qū)域.城市定。
28、時代依舊向前 引入達利雕塑 ,做外灘名人長廊因此,無論是讓外灘重返世界之巔外灘百年商道精神還是外灘心,世界印等等,都在打外灘的復(fù)興,那本案如何去突破PART.1 價值解讀一從外灘的歷史 看綠地使命外灘的發(fā)展:主導(dǎo)者:1990年20世紀(jì)90年。
29、 施工現(xiàn)場平面布置圖6第三章第三章 施工進度計劃施工進度計劃71. 編制說明 72. 施工進度計劃表73. 施工進度保證措施 7第四章第四章 土建工程施工土建工程施工91. 施工準(zhǔn)備 92. 施工測量 93. 樁基工程施工114. 圍護施工。
30、2 市級科研項目 . 20 3.1.3 其他研究項目 . 20 3.2 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 . 21 3.2.1 地方標(biāo)準(zhǔn) . 21 3.2.2 其他標(biāo)準(zhǔn) . 22 3.3 科技獎項 . 23 第 4 章 重點推進 . 25 4.1 綠色生態(tài)城區(qū) 。
31、會行政服務(wù)中心 上海市建筑建材業(yè)市場管理總站 上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站 上海市建設(shè)工程設(shè)計文件審查管理事務(wù)中心 黃浦區(qū)發(fā)展和改革委員會 上海市綠色建筑協(xié)會 上海市建筑科學(xué)研究院集團有限公司 中國建筑第八工程局有限公司 上海城投集團有限。
32、建筑協(xié)會上海建科集團股份有限公司中國建筑第八工程局有限公司上海城投集團有限公司綠地控股集團有限公司上海三湘集團有限公司同濟大學(xué)上海隧道工程股份有限公司華東建筑集團股份有限公司中國建筑科學(xué)研究院有限公司上海分公司瑞安管理上海有限公司上海交通大。
33、203.11 模板安裝的主要施工方法.203.12 模板質(zhì)量保證措施.233.13 質(zhì)量通病及預(yù)防措施:27四支模搭設(shè)的一般要求.304.1 總述.30五施工中技術(shù)與安全要求及注意事項.30六模板安拆技術(shù)要求.316.1 模板安裝質(zhì)量控制。
34、投資代表聯(lián)系.并請閱讀本證券研究報告最后一頁的免責(zé)申明.有關(guān)分析師的申明,見本報告最后部分.其他重要信息披露見分析師申明之后部分,或請與您的投資代表聯(lián)系.并請閱讀本證券研究報告最后一頁的免責(zé)申明. 首次報告 公司證券研究報告 三湘印象 00。
35、5億,銷售均價漲幅37.注:所有數(shù)據(jù)采集于房網(wǎng)系統(tǒng)截止到2017年底累計簽約195億,回款182億數(shù)據(jù)來源億翰智庫,克而瑞2016年全國單盤銷售業(yè)績排名24,2017年躍居全國第二2017年環(huán)滬城市樓盤成交金額排名第一長島躋身為全國神盤啟東。
36、綠地王者歸來世界世界500500強綠地強綠地,做為本土第一的房企做為本土第一的房企,重回主城重回主城,再次再次稱霸滬上稱霸滬上.世界綠地世界綠地王者歸來王者歸來可能大多數(shù)公司的觀念可能大多數(shù)公司的觀念世界外灘世界外灘回歸回歸VSVS類似類似。
37、品牌認可度 思南公館 67937元 精裝公寓實際售價 75486元 73500元 樓盤價格指導(dǎo) 83035元 盡快入手 推薦購買 持幣觀望 分析師指導(dǎo)價 謹慎購買 綠城盛世濱江 0 房源信息 面積 房型 供應(yīng)套數(shù) 銷售均價元 總價 萬元 8。
38、 10第三章 物業(yè)管理總體思路3.1綠地某項目物業(yè)管理總體思路 113.2管理整體運行流程圖 133.3管理目標(biāo) 133.4管理承諾 143.5行為規(guī)范 153.6窗口規(guī)范 163.7崗位規(guī)范 16第四章 人員配備與培訓(xùn)4.1管理人員培訓(xùn) 。
39、理總體思路物業(yè)管理總體思路3.1 綠地某項目物業(yè)管理總體思路113.2 管理整體運行流程圖133.3 管理目標(biāo)133.4 管理承諾143.5 行為規(guī)范153.6 窗口規(guī)范163.7 崗位規(guī)范16第四章第四章第四章第四章人員配備與培訓(xùn)人員配備。
40、先從產(chǎn)品的整體印象以及我們過往的經(jīng)驗來進行判斷我們的診斷邏輯:木桶理論我們的產(chǎn)品品質(zhì)極具說服力,我們的影響力是否已經(jīng)足夠我們的全國格局下的美譽度是否足夠我們的營銷推廣是否將現(xiàn)場轉(zhuǎn)化成口碑我們的廣告形象是否匹配PART 1.從幾點思考,淺談綠。
41、工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),強制性要求.2工期要求:自工程開工之日起100天.三結(jié)構(gòu)特性1結(jié)構(gòu)特點依據(jù)相關(guān)規(guī)程規(guī)定對建筑幕墻承載力與變形的要求,嚴(yán)格保證系統(tǒng)有足夠的強度和剛度.并保證在各種荷載情況下,均不存在結(jié)構(gòu)損壞變形.2防腐性鋼連接件與埋件的焊接處。
42、體系及安全措施.1317第六章:成品半成品及環(huán)境保護措施.1721第七章:售后服務(wù)保障措施.21施工組織方案本施工組織方案是我公司為上海綠地派克公館鋁合金門窗分包工程而編制的,是指導(dǎo)組織施工的重要文件之一,內(nèi)容包括本工程的項目組織施工管理施。
43、商店,南側(cè)為空地待開發(fā)的辦公及商業(yè)用地,北側(cè)為東大名路.本項目地下2層,地上26層,總建筑面積39832.6m2.項目總用地面積8826m2,其中建筑占地面積2060m2,綠化面積3377m2,功能包括辦公餐飲會議游泳池等.技術(shù)體系本項目綠。
44、業(yè)機械科技有限公司北京大興亦莊開發(fā)區(qū)路東區(qū)經(jīng)海路與科創(chuàng)9街交叉路口東北524 m2框剪結(jié)構(gòu),一號廠房首層至三層頂板加預(yù)應(yīng)力無粘結(jié)鋼絞線.一號廠房至女兒墻咼度23.7米,研發(fā)中心建筑咼度19.8米一號廠房:首層7.5米,二層6.6米,5.4三。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
