上海施工電梯安監(jiān)站管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、關鍵部位,銜接著一次管網(wǎng)和二次管網(wǎng)及樓內(nèi)的供應.站內(nèi)設 備應加強維修維護保養(yǎng),使設備處于完好狀態(tài). 4 熱力站站管單位要在站內(nèi)值班室配制熱力站系統(tǒng)圖熱力站小區(qū)供熱平面圖 ,以 便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍. 5 熱力站站管單位應制定。
2、有防雨措施, 機房內(nèi)懸掛溫度計,溫度不超過40攝氏度.6.機房應當做到隨時上鎖,鑰匙由電梯工保管,不得私配鑰匙.7.隨時注意機房無異味,如有必須查找到后,排除. 8.電梯困人救援措施和本規(guī)定及各種警示牌應清晰并掛于顯眼處。
3、區(qū)電梯及自動扶梯安全管理條例5 職責確保電梯正常安全運行,保障生產(chǎn)生活及各項活動正常開展,保障電梯及自動扶梯使用人的人身安全,延長電氣部件機械零件的使用壽命.6 程序6.1 新裝電梯的安裝驗收6.1.1 電梯及自動扶梯經(jīng)安裝單位安裝完工后。
4、4.1.1 電梯工電梯工的崗位職責應:a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區(qū)供電運行方式狀態(tài),及其管轄設備的原理技術性能操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程;b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時準備處理各種事故和異常運行情況,確。
5、梯機房內(nèi)設備及線路的改變要管理處經(jīng)理報公司領導批準.6.0保持良好的室內(nèi)照明和通風,墻上應配掛溫度計,室溫應控制在35度以下.7.0機房每周清潔一次,保持房內(nèi)清潔干凈,無雜物.8.0機房內(nèi)消防設施完好,并有手持式氣體滅火器.9.0機房內(nèi)應懸。
6、1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區(qū)供 電運行方式 狀態(tài), 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程; b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時。
7、如實填寫,再由項目部資料員統(tǒng)一收集及時上報遵義分公司.4分公司對項目部上報質(zhì)安臺賬所反映的質(zhì)安狀態(tài)應予實時進行核查,對嚴重影響正常安全生產(chǎn)的質(zhì)安隱患應及時責令項目部暫停施工,并采取有效措施予以改正,以確保項目安全運行.5分公司生產(chǎn)管理部門和。
8、交底項目經(jīng)理電話經(jīng)濟承包人電話技術負責人電話材料員電話安全負責人電話資料員電話設備管理員電話取樣員電話備注:一遵義分公司項目基本情況登記表二遵義分公司安全管理機構(gòu)設置情況登記表項目安全應急工作領導小組組長電話副組長電話組員電話組員電話組員電。
9、容4.1電梯技工每日應對小區(qū)內(nèi)所有電梯的主要部位至少巡視一次.4.1.1巡視檢查的主要內(nèi)容如下:4.1.1.1曳引電機有無異常噪音或氣味,是否溫度過高燙手,曳引電機軸承是否需要加注潤滑油.4.1.1.2減速箱是否需要加注潤滑油,油色油位是否。
10、電梯發(fā)生故障后,電梯技工應快速到達現(xiàn)場值班人員和電梯技工3分鐘內(nèi),電梯外委維修保養(yǎng)單位應20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場.4.2先查看故障現(xiàn)象分析發(fā)生故障原因分析故障的位置.4.3根據(jù)不同的故障,進行相應的處理.4.4一般常見機械故障及處理措施供參考.4。
11、1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區(qū)供 電運行方式 狀態(tài), 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程; b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時。
12、看各運行設備的壓力表 溫度表讀數(shù),發(fā)現(xiàn)問題馬上報告有關人員進行解決. 第四條每班檢查一次水泵的運行情況,如電機溫度震動異常等. 第五條隨時查看水箱內(nèi)的水位是否正常,應保持水位在水箱的 23 以上. 第六條每小時記錄一次一次水二次水供回水溫度。
13、設備以及地面進行清潔保持室內(nèi)無 塵衛(wèi)生清潔. 第五條任何人不得私自自調(diào)用監(jiān)控錄像和查閱錄像資料,如需查閱需填寫 查閱錄像申請表 , 經(jīng)禮兵隊長 小區(qū)經(jīng)理 保安部經(jīng)理批準后方可進行查閱. 第六條當值監(jiān)控人員或其他經(jīng)批準進入監(jiān)控室員,不得無故占。
14、轎廂照明,排氣扇, 對講電話,轎廂內(nèi)裝飾,廳門裝飾等情況,巡檢完成后,電梯維修人員填 電梯巡檢記錄 ,組團責任人審核簽字. 3.2 周檢制:二十臺電梯以上的小區(qū)實行周檢制 3.2.1 每周對電梯進行巡檢,檢查工作由電梯運行維護人員負責. 。
15、 SOPtenant002 臨時租約租賃流程清單 表單 SOPtenant003 租約入住內(nèi)部檢查清單 表單 SOPtenant004 遷入遷出檢查表 表單 SOPtenant005 客戶聯(lián)系表 表單 SOPtenant006 歡迎禮包 表。
16、兌少量水, 靜置片刻,然后用膠質(zhì)毛刷或鋼絲球局部反復 刷洗,并用水進行沖洗. 消防樓道,每周用拖把 濕拖;地下半地下車 庫,至少每個月沖洗一 次. 重要部位建議做防水 防污處理 廣場磚廣場磚 掃把清掃 用水加適當中性清潔劑清洗; 頑固污跡采。
17、范 1銷售案場的組織構(gòu)架 2銷售案場的職能配置 二二 銷售案場的人事行政管理銷售案場的人事行政管理 1 銷售案場的日常行政管理 1 案場考勤制度 2 案場例會制度 3 銷售人員行為規(guī)范 4 案場備用金管理規(guī)定 2 銷售案場固定資產(chǎn)和低值易耗。
18、作職責 1 1 2. 2. 項目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制項目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制 8 8 3 3項目經(jīng)理部工程管理程序項目經(jīng)理部工程管理程序1313 4. 4. 工程招投標工作管理制度工程招投標工作管理制度 1818 5. 5. 工程管理部工地檢查。
19、次 1 范圍 . 3 2 引用文件 . 3 3 基本要求 . 3 4 招聘 . 3 5 人選確定 . 4 表 1 人員增補審批表 . 5 表 2 編制增補審批表 . 5 表 3 求職申請表 . 6 表 4 面試評估表 . 9 表 5 員工資。
20、料免費下載 075583513598 QQ:69031789 目錄目錄 1. 1. 工程管理部工作職責工程管理部工作職責 1 1 2. 2. 項目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制項目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制 8 8 3 3項目經(jīng)項目經(jīng)理部工程管理程序理部工程管。
21、培訓學員考核評估 13 第八章 培訓講師選擇與管理 13 第九章 培訓檔案建立 14 第十章 培訓課件管理 14 第十一章 培訓費用 15 第十二章 培訓工作評價 15 第十三章 受訓員工權利與義務 15 第十四章 附則 16 附件一 培訓。
22、度.13 11電梯應急救援演練方案.14 附件 1 特種設備安全管理機構(gòu)任命書. 15 附件 2 特種設備安全管理人員任命書16 附件 3 特種設備管理人員和操作人員臺賬. 17 附件 4 特種設備臺賬. 18 附件 5 特種設備安全會議教。
23、護保養(yǎng),使設備處于完好狀態(tài). 4 熱力站站管單位要在站內(nèi)值班室配制熱力站系統(tǒng)圖熱力站小區(qū)供熱平面圖 ,以 便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍. 5 熱力站站管單位應制定交接班制度,運行檢查設備儀表路線圖參數(shù)記錄表,要 求熱力站值班員必須遵。
24、潤為管理的最終目的. 各部門都要圍繞目 標利潤的實現(xiàn)開展各項經(jīng)濟活動. 第三條 本制度的主要內(nèi)容包括:總則組織機構(gòu)預算體系預算編制預算控制與預 算考評六部份. 第四條 全面預算管理的預算可分為短期預算和長期預算.短期預算是每個 會計年度 1。
25、制度 4.1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區(qū)供 電運行方式 狀態(tài), 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程; b 定時巡視檢查各設備運行情。
26、 3職責:本程序由工程部主管設計部銷售部預算部監(jiān)理公司相關,項目經(jīng) 理總負責,主管工程師負責實施. 4程序 4.1 進度: 4.1.1 各現(xiàn)場施工單位根據(jù)公司施工進度計劃編制各工種工程進度計劃表,并且根 據(jù)實際工程進度及時修改調(diào)整. 4。
27、 六電梯常規(guī)檢查制度 . 15 七電梯維修保養(yǎng)制度 . 16 八電梯定期報檢制度 . 18 九電梯作業(yè)人員培訓考核制度 . 20 十電梯鑰匙管理制度 . 22 十一電梯三角鑰匙使用規(guī)定 . 23 十二電梯機房安全管理制度 . 24 十三電梯。
28、運行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應對機房的電器和機械。
29、 表格 電梯管理人員職責電梯管理人員職責 1. 負責本轄區(qū)電梯的安全運行質(zhì)量管理, 保證其正常運行及合理 使用年限. 2. 負責電梯管理使用制度的建立和完善. 3. 負責電梯安全技術檔案臺帳的建立資料收集整理和管理. 4. 負責電梯鑰匙的管。
30、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
31、殼和電動機上編碼器蓋殼, 一人用抱閘扳手 壓住, 制動器柱塞與頂桿接觸面使制動臂松開, 另一人慢慢轉(zhuǎn)動盤車 輪,使電梯就近樓層平層,然后松開抱閘扳手,觀察平層標志,將轎 廂停于接近電梯廳門附近,且高差不超過 50 . 5. 用外門專用鑰匙打。
32、同應遵循公平公開公正平等和自愿的原 則.當事人應遵守法律行政法規(guī),尊重社會公德,不得擾亂 社會主義經(jīng)濟秩序,損害社會公眾利益. 第五條 合同內(nèi)容由當事人約定,條款主要包括:當事人的名稱姓 名和住所;標的;數(shù)量;質(zhì)量;價款或報酬;履行期限地 。
33、急管理領導小組 . 9 消防管理領導小組 . 10 安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理目標 . 11 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作職責 . 12 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核辦法 . 13 安全生產(chǎn)責任制 . 15 工程質(zhì)量責任制 . 29 安全保證體系 . 3。
34、的姓名和相 關情況,然后告之相關聯(lián)系電話.談話結(jié)束后,應該說一聲再見 ,不可貿(mào)然 掛斷電話. 4.業(yè)主使用人提出問題后,要及時準確地回答. 5.業(yè)主 使用人 提出的問題超出本人的工作范圍時, 應為其做好指引工作. 6.熟悉小區(qū)內(nèi)的設施設備。
35、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財務現(xiàn)金標證制度 18 施工現(xiàn)場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場動用明。
36、09.12002 電力建設安全工程規(guī)程第 1 部分:火力發(fā)電廠 國家電網(wǎng)基建2005403 號 輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定試行 國家電網(wǎng)公司2003.5 電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 國家電網(wǎng)安監(jiān)2005512 號 國家電網(wǎng)。
37、電梯運行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應對機房的電器和。
38、 . 1 3.4 水穩(wěn)及瀝青輸送車司機職責 . 2 3.5 維修人員職責 . 2 3.6 材料員職責 . 3 第四章 儀器設備操作規(guī)程保養(yǎng)維修計量檢定校準及管理. 3 4.1 儀器管理. 3 4.1.1 儀器設備管理制度 . 3 4.1.2。
39、 月月 目目 錄錄 一現(xiàn)場管理制度一現(xiàn)場管理制度 1施工現(xiàn)場管理規(guī)定5 2施工現(xiàn)場紀律6 3施工現(xiàn)場十不準7 4十項安全技術措施8 5十大安全禁令9 6施工現(xiàn)場處罰規(guī)定10 7施工現(xiàn)場安全管理制度13 8施工現(xiàn)場臨時用電管理制度15 9施工。
40、制度 上海工程建設咨詢有限公司 2 目目 錄錄 1工程監(jiān)理部崗位安全責任制度2 2 2安全監(jiān)督檢查管理制度6 6 3工程監(jiān)理部安全工作例會制度8 8 4安全教育培訓制度1010 5女工未成年工保護管理制度1212 6工程質(zhì)量安全事故管理制度。
41、證人員操作. 4,電氣焊施工部位要經(jīng)配備滅火器材滅火器水沙 ,并 安排專業(yè)看火人員. 5,氧氣乙炔瓶工作間距不小于 5 米,兩瓶與明火之間不應小 于 10 米,乙炔瓶要加裝止回閥. 6,易燃易爆物品進場要有嚴格審批制度,每天進場數(shù)量以當天 。
42、參加. 4安全檢查的主要內(nèi)容為:查領導查制度查管理查隱患 查事故處理等. 1查領導:是否堅持安全第一預防為主的安全生產(chǎn)方針, 是否把安全工作列入重要議事日程,是否做到五同時 . 2查制度:應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全,各級安全 施工管。
43、安全防護;所有腳手架包括 隔離棚等設 施必須有驗收制度,達到建設部的有關標準;施工臨時用 電中執(zhí)行三相五 線制,對干支線架設,現(xiàn)場照明開關箱變電箱 的裝置要經(jīng)常檢查; 大型機械和塔吊須經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用; 三保險五限位齊全;中小 型機。
44、隊長應制定站內(nèi)學習訓練計劃,按照計劃組織學習開展訓練,并達到一定標準.六定期對站內(nèi)消防設施設備進行維護保養(yǎng),保證其完好有效.七做好站內(nèi)各項巡查檢查記錄,設備臺賬記錄及檔案管理工作.微型消防站崗位職責微型消防站崗位職責一微型消防站職責:1.宣。
45、第四條 附則一 本考核未盡事宜,青島基安混凝土有限公司具有解釋權與處置權;二 本考核若與集團建材公司有關規(guī)定相抵觸,以集團建材公司規(guī)定制度為準;三 本考核若與商混站原有關制度有沖突的,執(zhí)行現(xiàn)制度;四 本考核自 2014 年 1 月 1 日起。
46、二條本手冊依據(jù)國家林業(yè)局東北航空護林中心 黑龍江省防火辦關于航站標準化建設的規(guī)定民航專業(yè)飛行和航行保障工作條例,以及黑龍江省森林工業(yè)總局黨委總局的有關規(guī)定,并且結(jié)合本站具體情況編寫,僅適用于本航站.第三條航站各項工作實行站長領導下的分工負責。
47、條 管理模式資源統(tǒng)一配送,價格統(tǒng)一制定,財務統(tǒng)一核算,外觀統(tǒng)一包裝,服務統(tǒng)一規(guī)范,對外統(tǒng)一宣傳.崗位職責前庭主管崗位職責1. 嚴格遵守公司和加油站的規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理組織本班員工開展各項經(jīng)營管理和服務工作.2. 確保當班期間加油站的正常營運。
48、保安員崗位職責.43.8車庫門崗崗位職責.53.9車庫流動崗崗位職責.53.10 外保崗位職責.64 4崗位工作標準崗位工作標準.6 64.1安管部經(jīng)理工作標準.64.2安管部主管工作標準.64.3消防控制中心工作標準.64.4巡視稽查工作。