1、位一形象定位 二推廣案名二推廣案名 三營銷策略三營銷策略 五項目五項目Logo及廣告風格展示及廣告風格展示 四推廣策略與階段重點工作四推廣策略與階段重點工作 定位 一推廣定位一推廣定位 上海豪華商業(yè)地標建筑運抵黃島,上海豪華商業(yè)地標建筑運抵。

2、4 萬 平方米,容積率約 0.68.目前主要配套有度假酒店老人子女探望可 住宿 居家服務式公寓 醫(yī)療室 老年活動中心 餐飲中心 門球場 超市山體公園種植區(qū)等. 金色年華的所有公寓產品采取只租不售的模式, 開放商整體持有 所有物業(yè),統(tǒng)一運營管。

3、傳閱引用或復制 2 邂逅邂逅朱家角.朱家角. 一個區(qū)域的光榮與夢想一個區(qū)域的光榮與夢想 3 ZhujiajiaoZhujiajiao QingyuanQingyuan 2008.9.22,朱家角 根據(jù)建設部專家評審,朱家角符合宜居 城市標準。

4、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設計,研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產領域建立。

5、09年,第三產業(yè)占上海市地區(qū)生產總值的比重逐步增長.過去12年中,上海市第三產業(yè)生產總值年均增幅 超過第二產業(yè)的平均增速,成為拉動經(jīng)濟增長的主要動力. 2009年末,上海市常住人口總量已達到1,921萬人,戶籍人口數(shù)1,379萬人,出生率0。

6、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養(yǎng)老地產的背景 養(yǎng)老地產的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產案例分。

7、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養(yǎng)老地產的背景 養(yǎng)老地產的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產案例分。