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上海養(yǎng)老地產(chǎn)青浦

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上海養(yǎng)老地產(chǎn)青浦Tag內(nèi)容描述:

1、景觀各階段設(shè)計成果要求 六景觀各階段設(shè)計成果及數(shù)量 七景觀造價控制 八景觀設(shè)計范圍及時間進度安排 九合作方式 附件部分 附件部分 一政府文件批文意見書等 二圖紙資料基礎(chǔ)資料條件圖等相關(guān)圖紙應(yīng)同時提供電子文件 三規(guī)范規(guī)定 四其他支持性文件報告。

2、 3 Part 區(qū)域宏觀現(xiàn)狀及其趨勢判斷 房地產(chǎn)市場總體供需分析 類比競爭物業(yè)調(diào)研分析 區(qū)域客群構(gòu)成分析 青浦誠中城地塊新建項目前期整體定位策劃提案 page 2 背景篇背景篇 地塊條件概述 項目發(fā)展思考 1 Part 青浦誠中城地塊新建項。

3、萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價高達限制因素多,可售部分樓板價高達3.7萬萬,所謂底價并非低價,所謂底價并非低價 局限三:局限三:遠洋品牌,實力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

4、4 萬 平方米,容積率約 0.68.目前主要配套有度假酒店老人子女探望可 住宿 居家服務(wù)式公寓 醫(yī)療室 老年活動中心 餐飲中心 門球場 超市山體公園種植區(qū)等. 金色年華的所有公寓產(chǎn)品采取只租不售的模式, 開放商整體持有 所有物業(yè),統(tǒng)一運營管。

5、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計,研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。

6、370 主力產(chǎn)品:平層合院 綠地海珀風(fēng)華 售房時間:2014年 面積段:115400 主力產(chǎn)品:別墅疊拼 恒大佘山首府 售房時間:2014年 面積段:174218 主力產(chǎn)品:疊拼洋房 融信鉑灣 售房時間:2014年 面積段:89176 主力。

7、09年,第三產(chǎn)業(yè)占上海市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重逐步增長.過去12年中,上海市第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值年均增幅 超過第二產(chǎn)業(yè)的平均增速,成為拉動經(jīng)濟增長的主要動力. 2009年末,上海市常住人口總量已達到1,921萬人,戶籍人口數(shù)1,379萬人,出生率0。

8、370 主力產(chǎn)品:平層合院 綠地海珀風(fēng)華 售房時間:2014年 面積段:115400 主力產(chǎn)品:別墅疊拼 恒大佘山首府 售房時間:2014年 面積段:174218 主力產(chǎn)品:疊拼洋房 融信鉑灣 售房時間:2014年 面積段:89176 主力。

9、萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價高達限制因素多,可售部分樓板價高達3.7萬萬,所謂底價并非低價,所謂底價并非低價 局限三:局限三:遠洋品牌,實力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

10、萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價高達限制因素多,可售部分樓板價高達3.7萬萬,所謂底價并非低價,所謂底價并非低價 局限三:局限三:遠洋品牌,實力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

11、萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價高達限制因素多,可售部分樓板價高達3.7萬萬,所謂底價并非低價,所謂底價并非低價 局限三:局限三:遠洋品牌,實力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

12、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

13、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

14、萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價高達限制因素多,可售部分樓板價高達3.7萬萬,所謂底價并非低價,所謂底價并非低價 局限三:局限三:遠洋品牌,實力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

15、一切美不勝收勝收淀山湖,北岸地處蘇州昆山境內(nèi),南岸地處上海境內(nèi),本報告重點對淀山淀山湖,北岸地處蘇州昆山境內(nèi),南岸地處上海境內(nèi),本報告重點對淀山湖南北兩岸的配套資源交通房地產(chǎn)市場進行深入的調(diào)研與解析.湖南北兩岸的配套資源交通房地產(chǎn)市場進行深。

16、商品城項目,與各位領(lǐng)導(dǎo)做一次簡要的溝通,匯報一下我們對于商業(yè)項目與區(qū)域經(jīng)濟提升雙效發(fā)展的看法.玩具總動園暨上海國際小商品城,地處上海青浦區(qū)東北隅的華新鎮(zhèn),東與閔行區(qū)接壤,南與松江區(qū)相連,北與嘉定區(qū)相鄰.總規(guī)劃面積2800畝,分三期開發(fā),一期。

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