上海住宅定位Tag內容描述：
1、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產品分枂不產品建議 備選斱案建議 客戶與題。
2、有合適的定價方法得應有合適的定價方法得 出項目的基準價出項目的基準價 項目最終的入市均價項目最終的入市均價 項目介紹項目介紹 項目定位項目定位 項目銷售目標項目銷售目標 選擇合適的定價方法選擇合適的定價方法 制定標準層的均價制定標準層的均價。
3、娛樂家居等業態于一體,將成為我區 社區商業新亮點. 梅隴春申社區商業中心梅隴春申社區商業中心 包括已建的春申社區購物中心大潤發在建的梅隴新都會廣場和擬 建的春申景城商務區.主要業態有大賣場餐飲及藥房服裝等,滿足 周邊居民需求.同時,含辦公酒。
4、高度,燃點未來 物業物業 公寓公寓 洋房洋房 項目項目 惠芝湖花園惠芝湖花園 萬科萬科 金色城市金色城市 本案本案 萬科萬科 琥珀臻園琥珀臻園 一品漫城一品漫城 本案本案 體量體量 4040萬萬 100100萬萬 6 6萬萬 1515萬萬 。
5、的. 項目解析項目解析 1 物業建議物業建議 5 營銷建議營銷建議 6 市場分析市場分析 2 項目定位項目定位 3 報告結構報告結構 開發策略開發策略 4 外環小淀組團規劃外環小淀組團規劃33號線輻射號線輻射 環境一般環境一般 公墓影響公墓。
6、五 亭大廈五亭天地大通陽 紅橋古玩城易初蓮花超市 萊茵大廈虹泉路金匯路虹莘 路虹五路紫藤路銀亭路等街鋪 1 項目商圈界定 2錯位分明:虹橋吳中路商圈 所有商業項目在定位上錯位分明,依序如萬象城為高端商業新華紅星國際廣場為中高端商業樂虹坊以及。
7、積2929平方公里平方公里 20052005年年GDPGDP 地理區域按內中環地理區域按內中環 分為北中南三板塊分為北中南三板塊 地 鐵 一 號 線 輕軌三四號線 在建八號線 2 2 閘北內環分析閘北內環分析 區域區域 累計動遷累計動遷 年。
8、局商業功能產品品質都會 為本創意園區及整個長陽路商業帶來質的提升. 我們的定位必須符合區域特點的同時,具有獨一無二的特色,從 市場出發,超越市場,這樣的定位才能完成項目后續穩健地招商 運營,從而樹立項目在創意園區內乃至長陽路的品牌形象. 地。
9、區域商業市場分析三區域商業市場分析 四區域酒店式公寓市場分析四區域酒店式公寓市場分析 五區域辦公市場分析五區域辦公市場分析 上海,中國大陸第一大城市,四個中央直轄市之 一,是中國大陸的經濟金融貿易和航運中心. 上海創造和打破了中國世界紀錄協。
10、消費支出 20992元;農村居民人均生活 消費支出9804元 上海概況上海概況 嘉定概況嘉定概況 嘉定常住人口近嘉定常住人口近130130萬人.萬人. 現嘉定主城區嘉定鎮街道有現嘉定主城區嘉定鎮街道有 三個較為成熟的百貨商場,三個較為成熟的。
11、 地塊信息 項目定位說明: 在對項目定位癿過秳中需要用到一些條件假設以便本項目定位更明確 1.開發商假設:華潤置地 2.開發目標假設:資金充足,樹品牌,高收益 3.開發要求:開發產品對應已有癿華潤產品線 報告框架 長風商務匙價值分析 宏觀市。
12、 . 26 2主要經濟技術指標 . 26 3項目特質分析 . 27 4地塊綜合評價 . 31 第三部分 區域商業發展狀況 . 33 主要結論 . 33 一區域商業現狀 . 34 1主要商圈分布 . 34 2區域內大型商業項目及專業賣場 . 。
13、列金融土地房產 政策,為偏離正常發展軌道的樓市降溫使得整個房地產業回歸理性, 這為房地產也以后長期穩定發展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產市場投資規模仍在穩步擴大.房地產業的支 柱產業地位仍在凸顯.2003 年全年房地產業實現增加值 。
14、三樓 為超市.商品檔次不高,有一定人 氣,但消費群體以附近工地民工為 主.還有一個好又多超市,情況類 似. 知雅匯沿街店鋪業態混亂檔次偏低. 北九亭商業現狀北九亭商業現狀北九亭商業現狀北九亭商業現狀 現有商業以售為主,導致業態混 亂管理不佳。
15、改造前改造后改造前改造后 該商業裙房原設計功能為百貨商 店,自2001年項目竣工后處于毛 坯空置狀態 物業外觀陳舊且封閉不通透,對 租戶和購物者缺乏吸引力 基于ING房地產投資管理的全球 商業地產發展平臺,并通過上海 團隊與本地設計事務所和。
16、能迅速到達西上海所有重要商內環內,中山公園,三大商圈交集,能迅速到達西上海所有重要商 業商務區域業商務區域 南京西路 中山公園 虹橋古北 北島嘉園北島嘉園 徐家匯徐家匯 副中心副中心 真如真如 副中心副中心 西上海核心西上海核心 區位價值區。
17、入海的重要門戶,也是江蘇日出最早的 地方. 啟東有聞名遐邇的呂四港.呂四漁場是中國四大漁 場之一. 啟東市不上海隔江相望,距浦東直線距離僅50多公 里. 全市陸地面積1208平方公里,總人口112萬,常住 人口95萬,市區人口30萬. 20。
18、了服務于新 場旅游業,提供就業機會外,也是未來主要的 人口導入區. 滬南公路北側沿線被定位為發展商貿的商業 服務軸,項目所在的滬南公路南北均為新建大 盤社區本項目及東方冠郡. 東方冠郡目前已開發了5萬平方米的大體量 商業,幵丏緊鄰新的鎮政店。
19、M榮幸地受世茂委榮幸地受世茂委 托為其在滄浪新區托為其在滄浪新區5050萬平萬平 米的地塊作規劃設計,相米的地塊作規劃設計,相 信定能為蘇州以及世茂提信定能為蘇州以及世茂提 供一份優秀的做品.供一份優秀的做品. Suzhou is loca。
20、海房地產市場整體研究 20122012上半年行業宏觀調控政策分析上半年行業宏觀調控政策分析 20122012上半年宏觀經濟及行業基本面分析上半年宏觀經濟及行業基本面分析 20122012上半年土地市場運行分析上半年土地市場運行分析 2012。
21、究 項目發展方向研判項目發展方向研判 盈利目標實現建議盈利目標實現建議 PART6. PART6. 財務分析財務分析 2 區位分析區位分析本項目位于一城兩翼之淀山湖新城的中心位臵,處本項目位于一城兩翼之淀山湖新城的中心位臵,處 于青浦工業園。
22、板塊格局新江灣板塊格局 市場市場 市場需求點在哪里市場需求點在哪里 市場空白點市場空白點 市場特點市場特點 板塊格局板塊格局 在上海全市格局在上海全市格局 客戶客戶 教育吸引教育吸引 消費升級消費升級 交通導入交通導入 中心區擠出中心區擠出。
23、 :1500戶 綠化率綠化率 :35.00 車位總數車位總數 :333個;地上:133個;地下:200個; 車位配比車位配比 :1:0.22 物業類型物業類型 :普通住宅 物業管理費物業管理費 :2.35元平方米.月; 建筑形態建筑形態 。
24、海未來重點開収癿區域. 本項目處亍浦江兩岸開収轟癿南段位置,是陸家嘴之后最大癿片區開収 機會之一,未來収展潛力巨大. 處亍上海収展癿主轟線上,未來將叐到主轟帶絆濟利好癿直接輻射. 區域未來觃劃六大功能區,本案所處出位置觃劃為濱江休閑居住商務。
25、次報告在上次所提供之商業定位報 告基礎上,針對一期商業進行產品定位細化建議及經營策略建議. 2 一市場篇 一市場篇 本案位置圖 本案位置圖 市場環境 市場環境 目前閔行推出的房地產項目計劃,5 年內將新建商品房住宅面積超過 600 平方米。
26、20068222006822 第一階段第一階段 項目整體定位與發展戰略項目整體定位與發展戰略 第一階段第一階段 思路形成思路形成 200691200691 20059152005915 第一階段第一階段 市場調研市場調研 200692120。
27、現在更具發展的機遇 經濟持續快速發展居民消費水平提升 城市化進程提速居住邊際化郊區化 長三角城市集群時代賦予國際化標簽 2010年世博會全球矚目下的市場機遇 中國入世近6年眾多國際一線品牌進入上海市場 發展的國家國際的城市品質的生活發展機遇。
28、地四至及形態宗地四至及形態 1.5 1.5 宗地土地屬性綜合評估宗地土地屬性綜合評估 1.6 1.6 宗地土地屬性總結宗地土地屬性總結 1 宗地的土地屬性宗地的土地屬性 1.1 1.1 宗地位置宗地位置 宗地宗地 陸家嘴陸家嘴 人民廣場人民。
29、劃定 位 及 推廣策略 在進入本案的廣告企劃提案之前, 讓我們先對焦幾個We believe 這是基于對項目一期推廣的總結和概括 3 都市港灣二期 企劃定 位 及 推廣策略 1.We believe 我們在普陀. 本案位于普陀區與嘉定區交界。
30、222006822 第一階段第一階段 項目整體定位與發展戰略項目整體定位與發展戰略 第一階段第一階段 思路形成思路形成 200691200691 20059152005915 第一階段第一階段 市場調研市場調研 20069212006921。
31、原有區域形象陳舊破敗 項目所處的區域屬于市中心二級地段,傳統工業和居住城區項目所處的區域屬于市中心二級地段,傳統工業和居住城區 區域屬性區域屬性 交通交通 區域的地理位置優越,直接受到陸家嘴金融貿易區輻射,區域的地理位置優越,直接受到陸家嘴。
32、題項目主題 CB Richard Ellis Page 3 Client Logo Goes Here 漢諾威EXPO概況漢諾威EXPO概況愛知世博會愛知世博會上海世博會 2010上海世博會 2010 主題 人 自然 技術: 一個誕生 中的。
33、市場發展空間有限. 90年代中東城區板塊 以工業區為主,住宅市場尚未成型. 以工業區為主,住宅市場尚未成型. 依托北歐新鎮的規劃起步,高起點高定位,但隨著一城九鎮的擱淺和 1966城鎮體系的發展滯緩導致板塊發展嚴重受阻. 傳統認識上的動遷房。
34、市場發展空間有限. 90年代中東城區板塊 以工業區為主,住宅市場尚未成型. 以工業區為主,住宅市場尚未成型. 依托北歐新鎮的規劃起步,高起點高定位,但隨著一城九鎮的擱淺和 1966城鎮體系的發展滯緩導致板塊發展嚴重受阻. 傳統認識上的動遷房。
35、域住宅開發早期發展 迅速,但辦公氛圍匱乏, 傳統酒店式公寓面臨諸多挑 戰和風險 市場現狀 如何克服目前市場現狀,在滿足政府要求的情況下實現本項目的利益最大化 項目面臨問題解析2 本案在操作中需要翻越三座大山:區域突破超越競爭產品塑造 區域突。
36、域住宅開發早期發展 迅速,但辦公氛圍匱乏, 傳統酒店式公寓面臨諸多挑 戰和風險 市場現狀 如何克服目前市場現狀,在滿足政府要求的情況下實現本項目的利益最大化 項目面臨問題解析2 本案在操作中需要翻越三座大山:區域突破超越競爭產品塑造 區域突。
37、萬方,不具備自我價值構筑能力萬方,不具備自我價值構筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價高達限制因素多,可售部分樓板價高達3.7萬萬,所謂底價并非低價,所謂底價并非低價 局限三:局限三:遠洋品牌,實力央企,但主力發聲商業地產,住。
38、民需求.同時,含辦公酒店餐飲娛樂健身購物等多種 功能為一體的商務區. 顓橋好愛休閑廣場顓橋好愛休閑廣場 好愛休閑廣場不僅成為了為周邊別墅小區及普通社區配套的社區商業中 心,休閑娛樂餐飲等多種功能也使其向周邊地區形成輻射效應. 江川置業廣場江。
39、6km 1.2km 3.3km 1.8km 周邊居住人口情況 名稱區縣常住人口 江橋鎮嘉定區25.62 真新街道嘉定區10.62 曹楊新村街道普陀區9.83 桃浦鎮普陀區19.48 長風新村街道普陀區12.09 長征鎮普陀區22.99 真如。
40、樂虹坊W. Square井 亭大廈井亭天地大通陽 紅橋古玩城易初蓮花超市 萊茵大廈虹泉路金匯路虹莘 路虹井路紫藤路銀亭路等街鋪 1 項目商圈界定 2錯位分明:虹橋吳中路商圈 所有商業項目在定位上錯位分明,依序如萬象城為高端商業新華紅星國際廣。
41、一個明確的精神:567關鍵步驟成果本項目地塊基本特征周邊環境及配套設施與周邊競爭項目關系7090新政限制外高橋新市政規劃未來周邊產業發展未來區域市場成熟度未來市場供求大方向區域市場原有客源難以支區域市場原有客源難以支撐本項目需調整構成結構撐。
42、無保留的展開我們的觀點. 從開發商的角度出發,不僅僅希望贏取利潤,更希望贏得掌聲;從代理公司的角度出發,我們也不僅僅期望能夠完成特色傳播和快速去化的任務,更希望從營銷的立場出發,嘗試從土地的固有屬性去提升它的價值,以消費者的心態去構造產品。
43、維度消費者維度商家維度案例維度綜合維度PARTPART1 1 宏觀區域環境分析一宏觀區域環境分析二本體條件認知三區域商業市場盤點四消費者分析五項目SWOT分析六商家訪談分析七案例借鑒研究八商業定位建議九酒店分析及建議報告進度宏觀區域環境分析。
44、具備自我價值構筑能力萬方,不具備自我價值構筑能力局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價高達限制因素多,可售部分樓板價高達3.7萬萬,所謂底價并非低價,所謂底價并非低價局限三:局限三:遠洋品牌,實力央企,但主力發聲商業地產,住宅地產品牌發。
45、商圈分布圖包含:新華紅星國際廣場萬象城樂虹坊W. Square井亭大廈井亭天地大通陽紅橋古玩城易初蓮花超市萊茵大廈虹泉路金匯路虹莘路虹井路紫藤路銀亭路等街鋪1項項目商圈界定2錯錯位分明:虹橋吳中路商圈所有商業項目在定位上錯位分明,依序如萬象。
46、面品牌界面傳播界面傳播界面項目界面項目界面價值輸出價值輸出三維企劃思考模型跳出單一的營銷角度切分更多元的界面形式去理解和輸出本案想要傳遞的內容當中核建,站在大虹橋正核心品牌界面品牌界面中核建是經國務院批準的國家授權投資機構,是國防科技工業十。
47、井亭大廈井亭天地大通陽紅橋古玩城易初蓮花超市萊茵大廈虹泉路金匯路虹莘路虹井路紫藤路銀亭路等街鋪1項目商圈界定 2錯位分明:虹橋吳中路商圈 所有商業項目在定位上錯位分明,依序如萬象城為高端商業新華紅星國際廣場為中高端商業樂虹坊以及W.Squa。
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