商品策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、總體,任何集體總體都可按照一定的標(biāo)志和特征歸納成若干范圍較小的單元,直至劃分為最小的單元.商品的分類,是指按照一定目的,為滿足某種需要選擇適當(dāng)?shù)姆诸悩?biāo)志和特征,將商品集合總體科學(xué)地系統(tǒng)地逐次劃分為不同的大類中類小類品類或品目品種以至規(guī)格品級(jí)。
2、新的商品安全存量新的商品安全存量 分級(jí)條件分級(jí)條件 DCOPL安全庫存量安全庫存量 XDOPL安全庫存量安全庫存量 DSPOPL安全庫存安全庫存 量量 A 0X4 4DMS 7DMS 4DMS B 4X12 4DMS 7DMS 4DMS C。
3、通過合理的商品陳列調(diào)整,可減少員工的補(bǔ)貨頻率, 合理運(yùn)用人力 商品等級(jí)定義:針對(duì)可銷天數(shù)而定商品等級(jí)定義:針對(duì)可銷天數(shù)而定 DMS:商品的日均銷量:商品的日均銷量 可銷天數(shù)可銷天數(shù) 1 1層的滿排面量層的滿排面量層數(shù)層數(shù)商品的商品的DMSX。
4、拱門 海洋王國 氛圍營造 OCEAN KINGDOM 讓來賓走向深藍(lán)的海洋 逼真的海豚 海洋王國 氛圍營造 OCEAN KINGDOM 絢麗的貝殼 各種海洋飾品 銷售中心打造夢(mèng)幻深藍(lán)海洋意境 簽到登記處將以地中海藍(lán)色海洋系風(fēng)格 海洋王國 O。
5、框架結(jié)構(gòu),公攤50,產(chǎn)權(quán)100 認(rèn)籌策略: 第一階段:1元抵1平 第二階段即現(xiàn)階段:2萬抵3萬 價(jià)格定位: 內(nèi)部商鋪12000平,外圍網(wǎng)點(diǎn)至少20000平 返租形式: 第13年,每年返租6,前三年18在總房款 中一次性返還;第45 年,每 。
6、 o e sta b lish b ra n d a w a re n e ss, a w a re n e ss o f th e u se o f b ra n d , b ra n d v a lu e , b ra n d a c 。
7、優(yōu)越,交通十分方便,淮南 鐵路貫穿境內(nèi),津滬鐵路緊鄰而過,新建的合徐高速公路橫跨境內(nèi). 縣城所在地定城距合肥和南京兩機(jī)場僅不足兩小時(shí)路程. 2007年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值53.4億元,增長12;財(cái)政收入2.5億元, 增長34.4;固定資產(chǎn)投資2。
8、第三節(jié)項(xiàng)目分析 一 項(xiàng)目基本技術(shù)指標(biāo) 二 項(xiàng)目 STOW 分析 一 項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析 二 項(xiàng)目劣勢(shì)分析 三 項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 四 項(xiàng)目威脅點(diǎn)分析 三競爭對(duì)手分析 一圣名國際服裝城 二?？湾?三大正商場 五 港渝廣場 六 恒濱商廈 第二部分:項(xiàng)目。
9、期AB館,我們?cè)谝黄诎m基礎(chǔ)上全面 升級(jí),總面積10.6萬平米,總商鋪數(shù)達(dá)2888間.縐營 行業(yè)分為日用小百貨巟藝品玩具文體用品各 類服裝針細(xì)內(nèi)衣床上用品各類鞋帽箱包皮具 衛(wèi)生洗滌化妝護(hù)膚五金電器家電音響橡塑機(jī) 電客內(nèi)軟裝飣電腦手機(jī)及器材副食。
10、動(dòng)內(nèi)容 1 1運(yùn)用媒體進(jìn)行前期市場預(yù)熱,營造聲勢(shì).運(yùn)用媒體進(jìn)行前期市場預(yù)熱,營造聲勢(shì). 2 2開業(yè)慶典剪彩儀式.開業(yè)慶典剪彩儀式. 3 3節(jié)目演藝節(jié)目演藝 一活動(dòng)概況一活動(dòng)概況 二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間 20102010年年9 9月月2828日。
11、目營銷策劃及項(xiàng)目營銷策劃及 推廣方案推廣方案 1 1 項(xiàng)目指標(biāo)不目標(biāo)界定 報(bào)告綱要: 2 2 宏觀經(jīng)濟(jì)不市場背景 4 4 項(xiàng)目定位不物業(yè)增值建議 5 5 項(xiàng)目營銷不推廣策略 6 6 項(xiàng)目營銷管理不風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估 3 3 競爭栺局不項(xiàng)目解枂 戶型 。
12、值分析 銷售策略和優(yōu)惠政策 推廣策略,宣傳我們的品牌和產(chǎn)品 完成銷售,回流資金 招商階段仸務(wù)1 確定產(chǎn)品的個(gè)性和商家的個(gè)性 整體招商管理 思路 業(yè)態(tài)劃分價(jià)值 分析 確定產(chǎn)品商家 個(gè)性 明確我們是誰 1我們是一家集商業(yè)住宅酒庖休閑娛樂等多功能。
13、通過合理的商品陳列調(diào)整,可減少員工的補(bǔ)貨頻率, 合理運(yùn)用人力 商品等級(jí)定義:針對(duì)可銷天數(shù)而定商品等級(jí)定義:針對(duì)可銷天數(shù)而定 DMS:商品的日均銷量:商品的日均銷量 可銷天數(shù)可銷天數(shù) 1 1層的滿排面量層的滿排面量層數(shù)層數(shù)商品的商品的DMSX。
14、么在做什么 消費(fèi)者消費(fèi)者 經(jīng)營者經(jīng)營者 要什么要什么 我們我們 有什么有什么 我們我們 能做什么能做什么 1 孝義市孝義市 要什么要什么 政府政府 在做什么在做什么 我們能做什么我們能做什么 思考分析篇思考分析篇 我們能做什么我們能做什么思。
15、退換自由的 原則. 四質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制的原則.在規(guī)定的退換貨范圍內(nèi),以及在商品質(zhì) 量三包期內(nèi)出現(xiàn)的商品質(zhì)量問題,對(duì)各柜組或品牌商拒不執(zhí)行商場最終裁決 意見的,公司將按質(zhì)量先行負(fù)責(zé)的要求,以消費(fèi)者權(quán)益保障基金中給顧 客以先行處理. 五 利益三傾。
16、 11610平方米平方米 占占 17.90 2整體銷售套數(shù):整體銷售套數(shù): 410套套 洋房銷售套數(shù):洋房銷售套數(shù): 220套套 占占 53.65 小高層銷售套數(shù):小高層銷售套數(shù): 100套占套占 24.39 高層銷售套數(shù):高層銷售套數(shù)。
17、私拿商品 對(duì)于私拿借商品的營業(yè)員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),廠家營業(yè)員予以辭退,商城 員工視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理,同時(shí)退回所拿商品. 四商品退換 正常退換商品,首先由營業(yè)員開出紅票,主管簽字后,再由經(jīng)理簽字 通過.營業(yè)員帶領(lǐng)顧客到收款處辦理退換貨手續(xù).售后。
18、私拿商品 對(duì)于私拿借商品的營業(yè)員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),廠家營業(yè)員予以辭退,商城 員工視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理,同時(shí)退回所拿商品. 四商品退換 正常退換商品,首先由營業(yè)員開出紅票,主管簽字后,再由經(jīng)理簽字 通過.營業(yè)員帶領(lǐng)顧客到收款處辦理退換貨手續(xù).售后。
19、情況,提前上貨撤貨,需以備忘錄形式通知商品部,備忘錄必 要有主管副總以上簽字. 二人員管理 1特賣人員需提前一天帶齊相關(guān)證件身份證畢業(yè)證上崗證健康 證,外地戶口必須要有暫住證到各樓層進(jìn)行面試及參加崗前培訓(xùn). 2原則上不允許現(xiàn)有專柜營業(yè)員參加。
20、稱 店店 面面 管管 理理 與用名詞 陳列原則:也稱為陳列配置表.即把 商品的排面在貨架上作一個(gè)最有效的分配, 以書面表格規(guī)劃出來. 黃金視線:指商品陳列時(shí),最容易讓顧客 看到或拿到之區(qū)域,一般指肩膀以下至腰 部以上之區(qū)域,高度約在0.70。
21、用名詞 陳列原則:也稱為陳列配置表.即把 商品的排面在貨架上作一個(gè)最有效的分配, 以書面表格規(guī)劃出來. 黃金視線:指商品陳列時(shí),最容易讓顧客 看到或拿到之區(qū)域,一般指肩膀以下至腰 部以上之區(qū)域,高度約在0.701.20米左右, 可陳列對(duì)店鋪。
22、銷策劃提案的深入溝通,并有機(jī)會(huì)搭建起雙方合作的平臺(tái). 在正式撰寫本方案之前,和盛公司做了以下功課:在正式撰寫本方案之前,和盛公司做了以下功課: 對(duì)本案開發(fā)的市場背景及所處的片區(qū)環(huán)境進(jìn)行了深度分析;對(duì)本案開發(fā)的市場背景及所處的片區(qū)環(huán)境進(jìn)行了深。
23、中心和文化體驗(yàn)中心. 項(xiàng)目核心價(jià)值為商品集博覽匯經(jīng)濟(jì)圈,為了充分提升及釋 放項(xiàng)目價(jià)值,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)初衷,理清營銷思路,部署營銷戰(zhàn)略, 落實(shí)營銷執(zhí)行.經(jīng)我司策略團(tuán)隊(duì)思路整理,特?cái)M定此營銷策略報(bào)告, 供貴司參考. 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目定位項(xiàng)。
24、 發(fā)展商深圳市建業(yè)集團(tuán)中圳房地產(chǎn)發(fā)展有限公司甲方,現(xiàn)委托 深圳市中原物業(yè)顧問有限公司乙方作為甲方開發(fā)的深圳市龍崗區(qū)東方御花園 項(xiàng)目銷售策劃代理人,經(jīng)協(xié)商一致,雙方達(dá)成協(xié)議如下: 一委托代理項(xiàng)目及概況:一委托代理項(xiàng)目及概況: 位于深圳市龍崗。
25、力天賦努力 只要有了羅馬,條條大路會(huì)自己找上門 站在天賦努力天賦努力的視角,看待項(xiàng)目價(jià)值 天 賦:天所賜,魚珠之所有 海上絲綢之路第一大港一口通商壟斷港一帶一路中樞港 一江一島三岸,中心區(qū)南向最美一灣 城市東進(jìn)戰(zhàn)略核心區(qū),臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)龍頭 中。
26、企業(yè) 在初期規(guī)劃臺(tái)海特色商品商業(yè)連鎖館能有所依循,在設(shè)在初期規(guī)劃臺(tái)海特色商品商業(yè)連鎖館能有所依循,在設(shè) 計(jì)及經(jīng)營運(yùn)作能掌握臺(tái)海特色商品商業(yè)連鎖館的營銷特計(jì)及經(jīng)營運(yùn)作能掌握臺(tái)海特色商品商業(yè)連鎖館的營銷特 性及充滿 臺(tái)灣風(fēng)情 的特色空間. 其實(shí)。
27、熄的愛的火花. 情人節(jié)是一個(gè)典型的西方節(jié)日,但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都祈盼的節(jié)日,其流 行程度已大大超過了我國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié).在這一天,情侶們都會(huì)安排很多活動(dòng)來慶祝這 個(gè)特殊的節(jié)日.這樣一來就使 2 月 14 日情人節(jié)成了春節(jié)以后的。
28、作壓力之大前所未有 然而,在我們自身要求丌變癿前提下,市場卻發(fā)展了變化 一目標(biāo)丌變 二市場有變 三四月營銷執(zhí)行總結(jié) 四2010年?duì)I銷斱案調(diào)整 市場有變 政策調(diào)控力度持續(xù)加大 國四條 二套房貸 國十一條 京十一條 政店09年末至仂,四次出手 。
29、 五 環(huán) 路 大羊坊橋大羊坊橋 化工橋化工橋 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 亦莊東擴(kuò)區(qū)亦莊東擴(kuò)區(qū) 亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 本體分析篇 基本信息 項(xiàng)目現(xiàn)狀 交通條件 區(qū)域環(huán)境 產(chǎn)品分析 本體小結(jié) 4 項(xiàng)目四至 西 環(huán) 路 光 機(jī) 電 四 號(hào) 路 北辰北。
30、0072007年蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場綜述年蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場綜述 3 320072007年園區(qū)房地產(chǎn)市場綜述年園區(qū)房地產(chǎn)市場綜述 4 4房地產(chǎn)政策影響房地產(chǎn)政策影響 考察一個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)市場,應(yīng)當(dāng)與這個(gè)地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)考察一個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)市場。
31、3日 在市場盛大開業(yè)前期1個(gè)月內(nèi),結(jié)合媒體和自媒體資源,集中力 量掀起一波有力的開業(yè)宣傳攻勢(shì),線上線下有效造勢(shì)吸粉, 從而樹立社會(huì)消費(fèi)群體的廣泛知曉度,預(yù)熱開業(yè)人氣值. 開業(yè)當(dāng)日,通過開業(yè)盛典整體氛圍包裝和流程創(chuàng)意觃劃,打造一 場在區(qū)域內(nèi)有。
32、超市勁爆開業(yè)主題以全市最超低勁爆的價(jià)格, 大米食用油水果品牌紙巾 4 個(gè)為封面主打商品; B:活動(dòng)細(xì)則: 勁爆一開門有喜勁爆一開門有喜 憑任意數(shù)額的購物小票,前 100 名的顧客可免 費(fèi)抽取紅包一個(gè),紅包內(nèi)有 151050 元金額不等. 把。
33、團(tuán)圓慶豐收的象征,但團(tuán)圓是中秋節(jié)最 重要的思想內(nèi)涵.中秋節(jié)強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)圓,他符合中華民族的倫理觀,對(duì)構(gòu)建和諧 社會(huì)是很有意義一個(gè)節(jié)日.如果把它的文化內(nèi)涵發(fā)掘出來,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),原來傳 統(tǒng)中秋節(jié)是這么有意思.中秋節(jié)是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。
34、通過合理的商品陳列調(diào)整,可減少員工的補(bǔ)貨頻率, 合理運(yùn)用人力 商品等級(jí)定義:針對(duì)可銷天數(shù)而定商品等級(jí)定義:針對(duì)可銷天數(shù)而定 DMS:商品的日均銷量:商品的日均銷量 可銷天數(shù)可銷天數(shù) 1 1層的滿排面量層的滿排面量層數(shù)層數(shù)商品的商品的DMSX。
35、influence for the first time and made a sound for the Yangshan brand. 向政府媒體相關(guān)客戶及業(yè)界圈層做出項(xiàng)目首次的正式亮相,提升項(xiàng)目品牌宣傳力度; 通過活勱,建立加強(qiáng)與政府。
36、由能力組 織部門工作協(xié)調(diào)和開展,結(jié)合市場實(shí)際情況價(jià)格上浮下降促銷活動(dòng)計(jì)劃 與實(shí)施快速靈活的調(diào)整我司部門工作開展. 2. 可以在我們現(xiàn)有的商品中進(jìn)行挑選暢銷品,可銷品,滯銷品.對(duì)滯銷品堅(jiān)決淘 汰,對(duì)暢銷品要保持足夠的庫存,確保不斷貨.對(duì)商品。
37、 一一 優(yōu)化目標(biāo)對(duì)象優(yōu)化目標(biāo)對(duì)象 店全店現(xiàn)有經(jīng)營商品 二二 優(yōu)化目標(biāo)時(shí)間優(yōu)化目標(biāo)時(shí)間 第一階段:2008 年 7 月 15 日9 月 14 日; 第二階段:以后每 3 個(gè)月優(yōu)化 1 次; 三三 優(yōu)化優(yōu)化工作小組搭建工作小組搭建 優(yōu)化工作小。
38、 5 月是春末,天氣較熱了.夏涼商品是主力商品了,各店也要做好主題陳列,規(guī)劃好夏 涼商品的陳列位置,策劃部做好包裝. 4 五一是個(gè)小假期,2 號(hào)是周日,最少也有 2 天連休.這 2 天的銷售至關(guān)重要,也 是促銷好時(shí)機(jī). 5 五一是既定的會(huì)員。
39、情況,提前上貨撤貨,需以備忘錄形式通知商品部,備忘錄必 要有主管副總以上簽字. 二人員管理 1特賣人員需提前一天帶齊相關(guān)證件身份證畢業(yè)證上崗證健康 證,外地戶口必須要有暫住證到各樓層進(jìn)行面試及參加崗前培訓(xùn). 2原則上不允許現(xiàn)有專柜營業(yè)員參加。
40、2834 2245132.2368 235695.5268 小計(jì)5 個(gè)單元170 三團(tuán)購活動(dòng)思路三團(tuán)購活動(dòng)思路 四團(tuán)購時(shí)間安排四團(tuán)購時(shí)間安排 分三個(gè)階段進(jìn)行操作,分別宣傳期報(bào)名期下定期等,關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)如下: 3 月 9 日10 日宣布啟動(dòng)單位。
41、速回籠資金; 擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度及美譽(yù)度.最大限度地展示項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)和魅力,吸引目標(biāo)客戶群 來到現(xiàn)場,聚集人氣; 培養(yǎng)和增進(jìn)客戶對(duì)項(xiàng)目的感情,維系客戶對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注,以達(dá)到預(yù)期的銷售效果, 并為后期持續(xù)銷售打下良好輿論基礎(chǔ); 提升開發(fā)商品牌影響力。
42、 9 4工程技術(shù)資料的管理策劃 . 11 5實(shí)施策劃 . 12 三創(chuàng)優(yōu)工程措施 . 13 四聲像資料拍攝 . 13 五創(chuàng)優(yōu)配合措施 . 15 1分包單位配合措施 . 15 2材料物資檢驗(yàn) . 16 3過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn) . 16 4不合格分項(xiàng)工。
43、26F容積率3.6,綠化率30現(xiàn)代簡約風(fēng)格,厚重大氣較高氣質(zhì)品質(zhì)高層項(xiàng)目信息問題2:我們?cè)谀氖袌龇治鍪袌龇治鑫覀冊(cè)谀?我們?cè)谥袊?我們?cè)谔┌?我們?cè)谔┌渤鞘兄休S 我們?cè)谔┌矕|區(qū)新城我們?cè)谥袊鴮⑽覀冊(cè)谥袊旁诖颂?本報(bào)告需要做出的是從房地產(chǎn)宏。
44、分析五目標(biāo)消費(fèi)者行為特征分析五目標(biāo)消費(fèi)者行為特征分析六項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃建議六項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃建議七項(xiàng)目市場定位七項(xiàng)目市場定位八項(xiàng)目推廣策略建議八項(xiàng)目推廣策略建議在達(dá)成以上共識(shí)之前在達(dá)成以上共識(shí)之前, 我們先來檢索我們先來檢索向明苑向明苑第一。
45、年底以來,北京樓市交易量持續(xù)低迷,在剛剛過去的7月份,北京新房成交量繼續(xù)深幅下挫,比去年同期下降近6成,創(chuàng)下年內(nèi)最大跌幅,二手房市場也出現(xiàn)了價(jià)量齊跌的現(xiàn)象. 另外,今年7月份,北京市住宅銷售量為6226套,日均簽約量環(huán)比6月下降了34.1。
46、背靠萬畝境山風(fēng)景區(qū),成為項(xiàng)目森林氧巴項(xiàng)目背靠萬畝境山風(fēng)景區(qū),成為項(xiàng)目森林氧巴空氣環(huán)境指數(shù)極為優(yōu)越空氣環(huán)境指數(shù)極為優(yōu)越空氣清新空氣清新 綠海無邊綠海無邊2010年7月2010年8月2010年9月2010年11月2010年12月項(xiàng)目圍墻,售樓處。
47、004年起政府規(guī)劃為物流園,基礎(chǔ)建設(shè)大刀闊斧,面貌有所改觀.經(jīng)過8年開發(fā),金閶新城究竟發(fā)展的怎樣,能否為本案7.2萬方體量提供生存下去的土壤 那就讓我們走進(jìn)市場,看看市場能不能給予我們一些啟發(fā) 本案區(qū)域位置良好,處于金閶新城核心區(qū)位,周邊專。
48、旅游局組織策劃,武漢旅游發(fā)展投資集團(tuán)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營的旅游商品品牌. 目前,國內(nèi)僅北京南寧深圳等少數(shù)城市推出類似城市禮物品牌,北京禮物啟動(dòng)早投入多,影響也最大.首家武漢禮物旗艦店位于黃鶴古肆內(nèi),店內(nèi)陳列的旅游商品多種多樣,極具武漢地域特色的旅游。
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