商品混凝土施工管理制度Tag內容描述：
1、目 錄1目的32適用范圍33術語或縮略語44職責45. 促銷商品管理總體原則46促銷品的確定及選擇57. 促銷品陳列位的確定58. 促銷品的訂貨59 各節點時間控制表510罰則611. 附則612. 附表61目的通過對促銷商品的管理,提高促。
2、目 錄1. 目的32. 適用范圍33. 術語或縮略語44. 職責45. 商品引進及淘汰的總體要求46. 商品引進47. 商品淘汰58. 罰則69. 附則71 目的為了增強企業市場應變能力,根據市場情況及時進行商品及品類結構的調整,特制定本制。
3、目 錄 1.目的42.術語或縮略語43. 崗位職責54.商品價格簽管理的基本要求65. 分類商品價格簽的管理65.1 新品價格簽65.2 促銷商品調價商品價格簽管理65.3 專柜商品如名煙名酒專柜化妝品柜組商品價格簽管理75.4 特殊情況商。
4、目 錄1.范圍32.規范性引用文件43.術語或縮略語44.可退貨商品概述45. 退貨過程45.1涉及崗位45.2工作內容作業程序要求46.換貨過程56.1涉及崗位56.2工作內容作業程序要求57.罰則58. 附則59.附件69.1手工退貨單。
5、目 錄1.目的52.適用范圍53.術語或縮略語54.職責55.陳列圖確定66.陳列原則67.陳列方法78.監督與檢查89.獎勵或罰則810.附則91. 目的本標準規范了賣場商品陳列的操作標準.主要包括陳列圖的確定,陳列原則.2. 適用范圍適。
6、目 錄1. 目的32. 適用范圍33. 術語或縮略語34. 調撥原則45. 商品調撥程序46. 罰則47. 附則48. 附表51. 目的 為了進一步規范庫存管理,合理優化各門店庫存,特制定本制度.2. 適用范圍 本制度適用于中東福萬家各門店。
7、目 錄1.目的32.適用范圍33.術語或縮略語34. 職責45.主配商品選取原則46. 主配商品訂貨到貨47.罰則48. 附則49. 附表41. 目的為取得商品集中采購的進貨優惠,并合理配制到各門店,適時應變市場行情,特制定本制度.2. 適。
8、目 錄1目的2適用范圍3術語或縮略語4職責5商品的引進要求6商品的淘汰要求7商品的暫停要求8商品的替換要求9罰則10附則附錄一:新品引進審批單附錄二:商品狀態變更單附錄三:商品引進建議單1目的調整商品結構,增加公司業績.2適用范圍本制度適用。
9、決不能進場銷售. 二針對現在營業場所內所銷售的各類進行定期檢查,內容:1證件是否齊全;2證件是否相符. 三各門店負責人定期對營業場所內所銷售商品進行檢查,內容:1保質期是否新鮮;2產地是否清晰;3外包裝是否完好;4貨架是否整潔衛生. 四針對。
10、誤信息如:一品多貨號的產生負責.二調出地區調入地區的工作職責:A:調入區的工作職責:1與調出地區確定調貨的商品信息包括商品名稱國際條碼進價數量等信息2收到調出地區傳真的商品清單后,采購及時建立商品檔案,針對不同的商品信息及庫存情況建立檔案主。
11、助和監督盤點并負責監盤. 34 其他各部門協助盤點工作. 4 4 工作內容工作內容 41 盤點時間 411 公司固定盤點時間為:每月 29 日早上 7:00 開始盤點. 412 如根據公司的經營發展情況需臨時調整盤點時間或次數,由財務 部提。
12、 營銷部負責商品銷售過程中的質量管理和控制. 3.4. 商務中心負責商品售后過程中的質量管理和控制. 3.5. 辦公室負責各部門商品質量工作的監督檢查. 4.4. 工作內容工作內容 4.1. 采購部 4.1.1. 合同簽訂前根據國產商品索證。
13、責聯系政府質量監督部門消費者協會妥善處理退換貨; 314 負責向采購部營銷部反饋商品質量問題. 32 營銷部 321 對商務中心服務人員及營業員進行有關商品退換知識的培訓. 322 配合商務中心進行商品退換工作,與供應商協商商品退換事宜. 。
14、容工作內容 4.1. 商品的檢查和驗收 4.1.1. 商品標識的驗收標準 a 化妝品標識應標明產品名稱;廠名廠址;凈含量或凈容 量;生產日期和保質期或生產批號和限期使用日期;生 產許可證號衛生許可證號和產品標準號;進口化妝品 衛生許可證批準。
15、 理 男 裝 經 理 箱 包 經 理 運 動 經 理 家 用 經 理 家用組負責人皮具組負責人男裝組負責人女裝組負責人 1 1精化經理:化妝品國際名牌服裝服飾等;精化經理:化妝品國際名牌服裝服飾等; 2 2珠寶眼鏡經理:珠寶眼鏡水晶鐘表等。
16、平方米,廣場類型為商業. 安全管理工作特點如下: 1人員流量大,且構成復雜,須注重公共衛生安全 2項目消防等級要求高. 3安全管理時間長 廣場的安全管理,不但是使用廣場的管理,同時還有大量的商戶在此營業.是一 個綜合型的廣場,安全管理時間長。
17、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。
18、場的經營布局. 成交過程五步驟 步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關系. 1當有顧客臨近時,要在第一時間內爭取在頭三十秒與客人打招呼. 2向顧客打招呼,可采用點頭微笑的態度,并同時說:歡迎光臨等禮貌用語, 而后,要讓顧客從容輕松瀏覽和挑選。
19、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。
20、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
21、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
22、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
23、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
24、間,各商戶營業員不得因遲到推遲營業時間或早退提前結束營業. 二二 場內行為:場內行為: 1 商場實行統一管理,各商戶營業人員在場內的工作行為,必須接受商場各項管 理制度的約束,嚴格執行營業人員管理手冊 . 2 各商戶在場內經營期間,商品必須。
25、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
26、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
27、照員工手冊口頭警告處理,半小 時 以上按照員工手冊書面警告脫崗處理.一到兩小時以上按照員工 手冊 嚴重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經部門經理批準,無故不上班的;遲到早退超過 兩 小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證。
28、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
29、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
30、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。
31、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
32、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
33、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
34、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
35、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。
36、掌握購物中心的經營布局. 2成交過程五步驟 步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關系. 1當有顧客臨近時,要在第一時間內爭取在頭三十秒與客人打招呼. 2向顧客打招呼,可采用點頭微笑的態度,并同時說:歡迎光臨等禮貌用語,而后, 要讓顧客從容輕。
37、檢驗指標是否合格;當 質量證明文件齊全后依據 TB104242010鐵路混凝土工程施工質量 驗收標準及相關規范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質量合格.當質量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。
38、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
39、版本A01修訂狀態0 次編制審核批準頒頒布布令令為適應公司發展的需要,使公司的管理更加規范化制度化程序化,特頒布該管理制度手冊 A01 版 .本手冊自總經理簽字后生效,公司各員工必須遵照執行.本手冊為內部文件,版權所有,未經同意不得翻印.手。
40、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強公司員工考勤管理,建立專業化規范化執行力強的員工隊伍,根據中華人民共和國勞動法以及勞動合同法的相關規定,特對員工考勤管理規定如下,請全體員工嚴格遵照執行.第一條。
41、第四條 附則一 本考核未盡事宜,青島基安混凝土有限公司具有解釋權與處置權;二 本考核若與集團建材公司有關規定相抵觸,以集團建材公司規定制度為準;三 本考核若與商混站原有關制度有沖突的,執行現制度;四 本考核自 2014 年 1 月 1 日起。
42、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強公司員工考勤管理,建立專業化規范化執行力強的員工隊伍,根據中華人民共和國勞動法以及勞動合同法的相關規定,特對員工考勤管理規定如下,請全體員工嚴格遵照執行.第一條。
43、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
44、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
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