商鋪開盤方案Tag內容描述：
1、S,翻倍的人生 三水時代城四期商鋪開盤暨明星見面會,活動時間:2014年6月21日 活動地點:三水時代城銷售中心 活動對象:目標客戶群體潛在客戶群體領導媒體等 主辦單位:時代地產 協辦單位:星王文化國際傳播,活動目的,bjective,O。
2、崇感與融入感,同時彰顯項目品質與項目調性高度; 2通過本次開盤活動完成意向客戶轉化,展示商業運營能力,增強客戶的忠誠度; 3通過本次活動,向市場釋放項目商業招商進度,進一步擴大項目影響力,吸引更多潛在客戶的關注,同時為后續運營推進做鋪墊,活。
3、定金預定款等性質的費用,不得參加任何展銷活動. 2010.04住建部關于進一步加強房地產市場監管完善商品住房預售制度有關問題的通知 商品房經營者應在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌價目表和價格手冊,可同時采取電子信息屏多媒體終端或電腦查詢。
4、東南亞風情生活體驗節 集藝術匯演展覽互動于一身的開盤主題活動,B:活動定位,5,感受尊貴,東南亞風情文化 美酒佳釀品鑒 尊尚新貴體驗 趣味風情游藝 讓來賓從此刻開始, 品鑒尚東尚筑之美,6,核 心 訴 求: 充分展現廣州新城尚東尚筑現代大型。
5、合格,不可開業整改項描述: 部門責任人簽字確認:工程部全部合格,可開業 部分合格,開業后整改 不合格,不可開業整改項描述: 部門責任人簽字確認:財務部費用繳納情況:首期租金 已 未繳納 首期物管費 已 未繳納履約保證金 已 未繳納 物管保證。
6、 部分合格,開業后整改 不合格,不可開業 整改項描述: 部門責任人簽字確認: 財務部財務部 費用繳納情況: 首期租金 已 未繳納 首期物管費 已 未繳納 履約保證金 已 未繳納 物管保證金 已 未繳納 經營質量保證金 已 未繳納 部門責任人。
7、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。
8、0個停車位流動性環島式車 流停放設計. 3 餐飲與業設計,下沉式廚房,獨立 隔油器,獨立排污排煙系統. 4 代表案例東城十三碗 產品參數分析 商鋪面積 贈送面積 商鋪數量 單鋪開間 單鋪進深 單鋪層高 開間進深比 每棟1號鋪為250m2 三。
9、 五開盤流程分析 1開盤前準備評價分析 2開盤當天日流程分析 六客戶分析 七項目營銷總結及啟示 一基礎數據一基礎數據 開發商 蘇寧環球集團 項目類型 沿街商鋪 推售產品 天潤城 79 街區;威尼斯水城 5 街區沿街商鋪 面積段 7 街區 1。
10、獨具匠心的開 發思路,將成為惠州市的城市客廳,成為人們休閑購物心之所向的 地方.項目所處的麥科特大道,是惠州現代城市建設景觀最具代表性 的區域之一,無論是現狀,還是遠景規劃,都是廣州當之無愧的城 市客廳,并成為展示惠州新形象的一個窗口.風尚。
11、點: 天津市水游 五促銷政策:五促銷政策:8月20日8月日28 開業迎賓滿599立減200 六活動邀請嘉賓:六活動邀請嘉賓: 待定 七氣氛營造:七氣氛營造: A場外大型背景畫面突出活動主題; B會場布置新品形象宣傳海報和吊旗;烘托氣氛,增強。
12、產品說明會 萬達中國行 9.8 9.15 9.22 8.21 萬達品牌導入期 項目形象價值期 萬達中心期 宣傳萬達品牉,引 起市場關注. 大眾影響小眾,轟炸 式斱式傳播萬達廣 場就是城市中心讓 人人皆知. 導入項目定位形象.大眾線上釋放幵重。
13、告 昆明中原 策略中心 KunMing 04.2014 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 Code of this report 2 目錄 開盤推出德合意合區域地鐵商。
14、商鋪營銷的幾個關鍵問題年武漢各項目商鋪營銷的幾個關鍵問題 套數套數 建筑面積建筑面積 決策決策 文件文件 定價定價 開盤報開盤報 告批準告批準 價價 實際實際 成交成交 價價 截止截止 20092009年年 1212月月3131 日銷售日銷。
15、式:憑5千5萬元預約單身份證簽到入場,按客戶到訪順序排號分兩種顏色序號卡 6選房方式:大客戶及一次性客戶優先,散客先到先得 7選房方式:一樓簽到一樓等候二樓會議室選房及交款二樓VIP室簽訃購離場一樓現場丌封場, 擠壓人氣 8活勱氛圍:案場增。
16、客戶尊崇感與融入感, 同時彰顯項目品質與項目調性高度; 2通過本次開盤活動完成意向客戶轉化,展示商 業運營能力,增強客戶的忠誠度; 3通過本次活動,向市場釋放項目商業招商進度, 進一步擴大項目影響力,吸引更多潛在客戶的關 注,同時為后續運營。
17、為 面 描 摹 古 時 風 尚 團 扇 手 作 工 筆 大 師 工 筆 大 師 現 場 繪 制 教 學 團 扇 手 作 團 扇 展 示 精 品 團 扇 靜 展 來 感 受 工 匠 精 神 美的花溪苑子美的花溪苑子 古風扇面古風扇面 花 溪 。
18、ry S 翻倍的人生 三水時代城四期商鋪開盤暨明星見面會 活動時間:2016年6月21日 活動地點:三水時代城銷售中心 活動對象:目標客戶群體潛在客戶群體領導媒體等 主辦單位:時代地產 協辦單位:星王文化國際傳播 活動目的 bjective。
19、BEYOND DREAMS, EMBRACE THE FUTURE BEYOND DREAMS, EMBRACE THE FUTURE 我仧是誰 首先我仧要明確一儀事 它丌仁是北大資源高竢系癿復制,更是延續創新; 它丌仁是對城市秲缺資源私有。
20、式:憑5千5萬元預約單身份證簽到入場,按客戶到訪順序排號分兩種顏色序號卡 6選房方式:大客戶及一次性客戶優先,散客先到先得 7選房方式:一樓簽到一樓等候二樓會議室選房及交款二樓VIP室簽訃購離場一樓現場丌封場, 擠壓人氣 8活勱氛圍:案場增。
21、7年1月26日至2008年4月16日 3第三階段2008年4月16日至5月2日 4 開盤 三銷售工作進程 1第一階段 2007年9月至2008年1月26日 2第二階段 2007年1月26日至2008年4月16日 3第三階段2008年4月16。
22、銷售均價:12000元元平米平米 租金:租金:5070元元平米平米 松山湖北部片區松山湖北部片區 銷售均價:無銷售均價:無 租金:租金:5070元元 創意生活城片區創意生活城片區 銷售均價:無銷售均價:無 租金:租金:5090元元平米平米。
23、產品少; n 消費市場迅速膨脹,城市化進程增進 消費需求,消費需求拉動商鋪需求; n 以往投資商鋪賺多賠少; n 商業市場升級; n 市政拆除大量非法臨街商業建筑; 投資市場投資市場 投資者投資者 資金資金 股票股票 商鋪等商鋪等 不動產不。
24、場很爛,一方面可能是屬于大環境問題,比如 08 年經濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。
25、數 總面積總面積 總面積占比總面積占比 74 51 3755 8.04 9395 94 8871 19.00 103104 202 20886 44.74 132139 98 13177 28.22 總計 445 46689 100.00 。
26、數 總面積總面積 總面積占比總面積占比 74 51 3755 8.04 9395 94 8871 19.00 103104 202 20886 44.74 132139 98 13177 28.22 總計 445 46689 100.00 。
27、080.這種分類方法至關重要,決定了我們的銷 售推廣方式. 他們為什么會買商鋪 1租鋪不如買鋪 最早的商鋪購買者大都是從事和商鋪有關系的經營戶,隨著城市管理的丌斷加強 和城市商業的發展,他們的經營場所從馬路邊到市場住宅改造的門市房與業 的商。
28、 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤活動盡量簡潔項目開盤活動。
29、題 商鋪意向客戶答謝會 暨商鋪推介會 活動目的 在商家業主圈層提升知名度,加深客群對項目價值的認知; 項目商鋪正式亮相經濟開發區區,樹立項目商業高度; 通過本次推介會推出商鋪,制造關注度與影響力; 傳遞項目商業及地理優勢,建立商家信心,拉動。
30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
31、人氣 業主的第二客廳, 依據其超前的運營管理水準和開發商獨具匠心的開發思路, 將成為江華碼市 鎮的城市客廳,成為人們休閑購物心之所向的地方.項目所處的廣西.廣東.湖南三省交界處, 是江華碼市鎮現代城市建設景觀最具代表性的區域之一,無論是現狀。
32、 1 2 3 4 目標清晰目標清晰 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 營銷組織營銷組織 價格及銷售分析 客戶分析 1 2 3 4 產品分析 5 渠道分析 市場分析:市場分析: 商圈分布商圈分布 商圈分布:商圈分布: 一商圈劃分一商圈劃分 。
33、商鋪營銷的幾個關鍵問題年武漢各項目商鋪營銷的幾個關鍵問題 套數套數 建筑面積建筑面積 決策決策 文件文件 定價定價 開盤報開盤報 告批準告批準 價價 實際實際 成交成交 價價 截止截止 20092009年年 1212月月3131 日銷售日銷。
34、概念 項目項目SWOT分析分析 山景水景城市夜景等景觀優勢 開發商的品牌效應及背景實力 南濱路二期延伸逼近本案 社區品質支撐相當的消費力 優勢優勢Strength 商業基礎薄弱 目前前段餐飲街租售境況不佳 劣勢劣勢Weakness 區域商業。
35、樓層 套數 面積 總合套數 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 1。
36、源 通過特定渠道獲取宿州其他商業項目客戶資料,篩選誠意投資客戶. 3媒體推廣 通過戶外大牌網媒報媒發布商鋪熱銷信息,進行一定的媒體炒作,以吸引更多的投 資客關注. 4現場包裝,營造商業氛圍 1條幅:所有未售商鋪上方均懸掛旺鋪正在熱銷,一鋪養。
37、銷售均價:12000元元平米平米 租金:租金:5070元元平米平米 松山湖北部片區松山湖北部片區 銷售均價:無銷售均價:無 租金:租金:5070元元 創意生活城片區創意生活城片區 銷售均價:無銷售均價:無 租金:租金:5090元元平米平米。
38、 月 日共 天 解籌時間: 月 日 為營造一個熱烈的開盤效果,解籌以產品推薦會為契機,啟動 項目產品推介會及開盤活動,借助政府官員規劃專家投資及營銷專家聲音摧動整個解 籌氣氛,提高解籌率.具體方案另議 二抽號認購細則 客戶了解認購活動細則。
39、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。
40、客戶已在指定銀行定存及領取預約單. 一人一號進場選房,5分鐘選房時間,銷售盡快給予選定. 銷控區時時銷控,不存在已選未簽,需提醒客戶盡快選定房號. 以良好態度服務,讓客戶微笑進出. 一 開盤須知 銷 控 區 銷售內場動線安排 客戶落座區 財。
41、會員 5 倍積分;4關注公眾號并轉發活動鏈接送禮品;11 月 28 日12 月 3 日6 天1滿 100 元送 10 元代金券,代金券限二次購物滿 100 元使用;2學生證購物九折優惠待定;3待定,根據實際情況調整.線上網絡平臺:上蔡之窗抖。
42、積 13461.7 ,打造一個休閑餐飲商業街,其中風情酒吧街 4000 ,主體酒吧 5461.7 ,咖啡店茶吧 4000 .2主題酒店與文化藝術品商業街路口北占地 28.5 畝,建筑面積21450.4 ,打造一個以詞人李清照為主題的文化酒店。
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