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商鋪營銷活動

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商鋪營銷活動Tag內容描述:

1、遇也帶來了挑戰(zhàn); 片區(qū)客源片區(qū)客源 交通的便利導入了城市和郊區(qū)縣的客源; 片區(qū)的產(chǎn)業(yè)會展旅游娛樂成為主要的客源導入動力, 阻 力為缺乏高檔消費場所和特色消費引擎; 片區(qū)配套片區(qū)配套 配套已經(jīng)基本完善,包括醫(yī)療學校政府等; 居住氛圍較足,商業(yè)。

2、x廣場商鋪現(xiàn)狀和特性為基點,作可行分析論證和策動. 市場概要 片區(qū)市場概括片區(qū)市場概括 1近年隨政府加大對龍崗的改造力度,其發(fā)展步伐加快.龍崗是深 圳8個衛(wèi)星城計劃中三個首先啟動城之一. 2橫崗鎮(zhèn)規(guī)劃起步較晚, 地產(chǎn)商業(yè)開發(fā)相對布吉等鎮(zhèn)落后。

3、 項目前期在漢川本土有一定的宣傳力度,對于商鋪今后 在漢川的推廣有一定的優(yōu)勢; 3 項目周邊有像漢川電廠等大型企事業(yè)單位,職工經(jīng)濟實 力較強,擁有一定的購買實力; 4 目前已銷售的廠房,增強了置業(yè)者和投資者的信心 二 局限性W 1 項目所處。

4、點 解決問題解決問題 六大策略六大策略強勢推廣強勢推廣破冰破冰 一商業(yè)定位 二六大核心策略 一營銷總控 二招商計劃實施 三現(xiàn)場包裝 四媒體推廣 壹壹 一政策分析一政策分析 二競爭分析二競爭分析 三營銷分析三營銷分析 四總結四總結 找到商鋪滯。

5、遇也帶來了挑戰(zhàn); 片區(qū)客源片區(qū)客源 交通的便利導入了城市和郊區(qū)縣的客源; 片區(qū)的產(chǎn)業(yè)會展旅游娛樂成為主要的客源導入動力, 阻 力為缺乏高檔消費場所和特色消費引擎; 片區(qū)配套片區(qū)配套 配套已經(jīng)基本完善,包括醫(yī)療學校政府等; 居住氛圍較足,商業(yè)。

6、點 解決問題解決問題 六大策略六大策略強勢推廣強勢推廣破冰破冰 一商業(yè)定位 二六大核心策略 一營銷總控 二招商計劃實施 三現(xiàn)場包裝 四媒體推廣 壹壹 一政策分析一政策分析 二競爭分析二競爭分析 三營銷分析三營銷分析 四總結四總結 找到商鋪滯。

7、法,出售后由小業(yè)主自主經(jīng) 營.如北京的建外 SOHO 商業(yè)街,上海的金橋羅馬假日等.這種商 業(yè)街的店鋪出售后會帶來很多后遺癥,如業(yè)態(tài)混亂,物業(yè)管理難, 缺乏統(tǒng)一模式,不能組成有效的商業(yè)系統(tǒng)性業(yè)態(tài)分類難以差異化 組合,整個商業(yè)項目缺乏品位. 。

8、銷售價格上來看,本案商鋪價格要略高于本區(qū)域 1000 元平米左右,對買鋪的購房者來說,略高于他們的心 理價位,抗性較大. 面對今年的商鋪銷售,我們要做足以下幾點工作: 廣告宣傳 營銷活動 媒體安排 現(xiàn)場包裝 客戶鞏固 由于本案商鋪在建設布局。

9、 古城項目至少要銷售3.4億才能滿足公司資 金需求. 任務計劃如下表: 酒店式公寓計商業(yè)銷售計劃 時間 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 公寓銷售均價元公寓銷售均價元 9000 9500 10000 10500 銷售比例 10 。

10、場很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產(chǎn)品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。

11、開放 1 10 0 1 12 2月月 項項目目及及產(chǎn)產(chǎn)品品價價值值深深度度解解讀讀 10月中,品牌發(fā)布會 10月下,生活館開放 X 項目首開 12月下,二次開盤 8 8 9 9月月 品品牌牌借借勢勢 城城市市占占位位 項項目目價價值值營營造。

12、場很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產(chǎn)品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。

13、的主題暖場活動 活動元素: 藝術美食音樂文化巡展趣樂互動 活動概述 3D立體藝術畫 活動主題:藝匯紅街,視覺盛宴 活動時間:2017年5月286月1日 活動內容:通過眾多消費者口口相傳,競相駐足觀賞,積極地參與到品牌互動之中, 利用其網(wǎng)絡工。

14、場很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產(chǎn)品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。

15、第五季奔跑吧將首次開播,作為中國收視率前三的綜藝節(jié)目,奔 跑吧的影響力是非常巨大的,此次事件營銷活動可以結合奔跑吧節(jié)目,在設計上與奔跑吧節(jié)目 LOGO貼近,增加關注度. 活動背景 活動目的及背景 活動主題 結合以上活動背景,建議此次事件營銷。

16、2017年市場營銷環(huán)境 上半年人民幣匯率不斷走低,大量資金將會流向海外;住宅類房產(chǎn)進入調整期,需求不會呈爆 發(fā)性增長. 根據(jù)形勢,整年都將會遇到通脹問題,如果住宅類房產(chǎn)趨于穩(wěn)定,商業(yè)地產(chǎn)或將有短期爆發(fā). 項目預計于2017年9月開業(yè),24月。

17、場很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產(chǎn)品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。

18、商鋪營銷,世聯(lián)開展了專項研究思考,特此匯報. 政策政策 產(chǎn)品產(chǎn)品 市場市場 客戶客戶 面臨問題面臨問題目標目標 價值定義價值定義 價格制訂價格制訂 營銷突破營銷突破 解決問題解決問題 3 目標目標 1 發(fā)展商要求: l 12期共委托45個鋪。

19、第五季奔跑吧將首次開播,作為中國收視率前三的綜藝節(jié)目,奔 跑吧的影響力是非常巨大的,此次事件營銷活動可以結合奔跑吧節(jié)目,在設計上與奔跑吧節(jié)目 LOGO貼近,增加關注度. 活動背景 活動目的及背景 活動主題 結合以上活動背景,建議此次事件營銷。

20、活動旺場活動 購買潛力挖掘購買潛力挖掘 怎么賣怎么賣 存貨盤點存貨盤點 成交瓶頸成交瓶頸 突破手段突破手段 冬季攻堅冬季攻堅 目標:6000萬 時間跨度:約70天; 雨雪霧天:約20天 黃金時間:約40天; 怎么賣怎么賣 存貨盤點存貨盤點 。

21、 1 2 3 4 目標清晰目標清晰 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 營銷組織營銷組織 價格及銷售分析 客戶分析 1 2 3 4 產(chǎn)品分析 5 渠道分析 市場分析:市場分析: 商圈分布商圈分布 商圈分布:商圈分布: 一商圈劃分一商圈劃分 。

22、 五 銷售造勢 六 銷售準備工作 廣告篇 一 推廣時機建議 二 推廣總體策略 三 總體形象定位 四 包裝重點 五 廣告總體預算 六 媒體建議 七 立體化市場推廣建議 環(huán)境篇 市 場 篇 房地產(chǎn)業(yè)是一個風險與機會并存的行業(yè), 專業(yè)的開發(fā)商能從。

23、場很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產(chǎn)品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。

24、次;集贊38個本人可全天享 受39元特惠券就餐一次 3 3站站亭亭迷你甜甜圈限時段買一送一13:0014:00,17:0018:00售完為止 4 4粥粥公公粥粥婆婆 5 5點點單單周一至周天每天一款特價菜 6 6劉劉一一鍋鍋 1吃一鍋送98。

25、差問題一本案商鋪面積大,好貨少,整體質素較差 1010個月銷售個月銷售3 3套,套,去化速度慢去化速度慢 整體面積偏大,整體面積偏大,投資門檻高投資門檻高 產(chǎn)品質素兩重天,產(chǎn)品質素兩重天,S S區(qū)域占比低區(qū)域占比低 5營銷部門 營銷篇 問題。

26、樓層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 1。

27、場很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產(chǎn)品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。

28、尼斯斯一一樣樣 再再造造一一個個太太古古里里,還還有有一一個個小小巨巨蛋蛋,這這個個那那個個公公園園巴巴適適的的板板吶吶 肯肯定定會會有有商商業(yè)業(yè),不不然然幾幾千千畝畝的的消消費費怎怎么么辦辦 但但是是誰誰都都沒沒有有想想到到的的是是有有1。

29、的主題暖場活動 活動元素: 藝術美食音樂文化巡展趣樂互動 活動概述 3D立體藝術畫 活動主題:藝匯紅街,視覺盛宴 活動時間:2017年5月286月1日 活動內容:通過眾多消費者口口相傳,競相駐足觀賞,積極地參與到品牌互動之中, 利用其網(wǎng)絡工。

30、 PART ONE 前期定位的10大誤區(qū) 誤區(qū)1:商鋪指標要占多些,商鋪總比住宅賣得貴 案例: 大瀝華府:對商業(yè)市場認識丌夠深入,在地塊沒有商業(yè)比例要求的前提下,設置了一個4層的商場,和 一圈二層的底商,逾3萬平方米. 返是一個收購項目,原。

31、內給予全面支持. 面對開發(fā)公司的信任,報人策劃有決心,有信心在短期內結束項目長達 5 年的銷售歷史.策劃目的:策劃目的:1通過扎實的宣傳,積極的溝通,迅速圈定目標客戶.2重整河山,快速建立項目的商業(yè)地位及市場美譽.3在三個月內完成 90的銷。

32、會員 5 倍積分;4關注公眾號并轉發(fā)活動鏈接送禮品;11 月 28 日12 月 3 日6 天1滿 100 元送 10 元代金券,代金券限二次購物滿 100 元使用;2學生證購物九折優(yōu)惠待定;3待定,根據(jù)實際情況調整.線上網(wǎng)絡平臺:上蔡之窗抖。

33、老區(qū)路橋方向臺州體育中心白云山黃巖方向西商務區(qū)臺州市政府2.2公里臺州客運站4公里椒江老城區(qū)5公里2項目區(qū)位本案地塊位于臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)板塊,板塊定位城市中心區(qū),未來商業(yè)商貿集聚地,區(qū)域為臺州新近重點發(fā)展區(qū)域.地塊距離臺州市政府2.2公里,距。

34、藝術美食音樂文化巡展趣樂互動活動概述3D立體藝術畫活動主題:藝匯紅街,視覺盛宴活動時間:2017年5月286月1日活動內容:通過眾多消費者口口相傳,競相駐足觀賞,積極地參與到品牌互動之中,利用其網(wǎng)絡工具及口碑效應主動傳播品牌信息.書畫作品展。

35、中國收視率前三的綜藝節(jié)目,奔跑吧的影響力是非常巨大的,此次事件營銷活動可以結合奔跑吧節(jié)目,在設計上與奔跑吧節(jié)目LOGO貼近,增加關注度.活動背景活動目的及背景活動主題結合以上活動背景,建議此次事件營銷的推廣主題為奔跑吧包租婆收租去活動前宣為。

36、藝術美食音樂文化巡展趣樂互動活動概述3D立體藝術畫活動主題:藝匯紅街,視覺盛宴活動時間:2017年5月286月1日活動內容:通過眾多消費者口口相傳,競相駐足觀賞,積極地參與到品牌互動之中,利用其網(wǎng)絡工具及口碑效應主動傳播品牌信息.書畫作品展。

37、能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟危機,住宅都門可羅雀,商鋪作為投資類產(chǎn)品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回報,有些甚至還承諾回購.把投資品當變相。

38、去化速度慢去化速度慢整體面積偏大整體面積偏大,投資門檻高投資門檻高產(chǎn)品質素兩重天產(chǎn)品質素兩重天,S S區(qū)域占比低區(qū)域占比低營銷部門 營銷篇4問題二問題二市場大勢悲觀市場大勢悲觀,大幅降價是實現(xiàn)銷量爆破的必要條件大幅降價是實現(xiàn)銷量爆破的必要條。

39、推廣 通過戶外大牌網(wǎng)媒報媒發(fā)布商鋪熱銷信息,進行一定的媒體炒作,以吸引更多的投 資客關注. 4現(xiàn)場包裝,營造商業(yè)氛圍 1條幅:所有未售商鋪上方均懸掛旺鋪正在熱銷,一鋪養(yǎng)三代等廣告語; 2門頭:使用寫真貼,分業(yè)態(tài)制作,渲染商業(yè)氛圍; 3社區(qū)內。

40、出貨貨.4 4 6 6月月份份3 38 8 4 43 3 洋洋房房2 28 8 3 31 1 3 32 2 3 34 4 3 35 5 高高層層貨貨值值盤盤點點1 1億億1 13 3億億1 18 8億億S S4 4 1 1商商鋪鋪貨貨值值3。

41、010個月銷售個月銷售3 3套,套,去化速度慢去化速度慢整體面積偏大,整體面積偏大,投資門檻高投資門檻高產(chǎn)品質素兩重天,產(chǎn)品質素兩重天,S S區(qū)域占比低區(qū)域占比低5營銷部門 營銷篇問題二市場大勢悲觀,大幅降價是實現(xiàn)銷量爆破的必要條件問題二市。

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江淮商城商鋪推廣營銷企劃報告(79頁).ppt 文檔

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洋房住宅商鋪項目營銷托盤報告(90頁).pdf 文檔

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    ye再創(chuàng)奇跡InfluencePart1目標解讀項目營銷背景年年度度目目標標66個個億億3322個個億億一一季季度度已已完完成成剩剩余余任任務務88月月份份1100月月份份SS4411商商業(yè)業(yè)11億億4422期

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廣東某商廈商鋪營銷推廣方案(25頁).ppt 文檔

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    廣場商鋪廣場商鋪推廣方案推廣方案前前言言將目標客群按其職業(yè)的不同,分為三個大的群體,政府金融及企事業(yè)單位的中高級管理人員附近商業(yè)區(qū)個體商戶及周邊居民周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群根據(jù)目標群體圖回報的心態(tài),選擇針對性較強

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天利國際商鋪營銷推廣方案(7頁).doc 文檔

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    天利國際天利國際20112011年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃提案,上海格聯(lián)地產(chǎn)提案,上海格聯(lián)地產(chǎn)時間,時間,20112011222266商鋪銷售分析,商鋪銷售分析,2010年天利國際商鋪總銷售13套銷售面積

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如何賣商鋪房地產(chǎn)營銷培訓方案.pdf 文檔

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    營銷高手必殺技,如何賣商鋪焦慮,是當下開發(fā)商的普遍心態(tài),比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈?guī)淼某杀撅j升,又比如,融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規(guī)模增長的壓力讓人焦慮,也比如,即使好不容易拿了一塊地,土

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太古城公寓商鋪營銷破冰提案(26頁).pptx 文檔

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    太古城營銷提案目錄一項目銷售回顧二2013年度銷售目標及任務三當前市場狀況及項目主要問題四解決方式之破冰之道項目從開盤截止2013年3月3日,累計完成簽約套數(shù)81套,完成簽約面積4252,共計銷售套數(shù)90套,銷售面積為474

    時間: 2021-06-24     大小: 2.47MB     頁數(shù): 26

蚌埠寶龍城市廣場商鋪營銷計劃方案.ppt 文檔

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    寶龍城市廣場0808年冬季攻堅計劃年冬季攻堅計劃冬季攻堅冬季攻堅目標,6000萬時間跨度,約70天,雨雪霧天,約20天黃金時間,約40天,客戶吸引客戶吸引手段手段現(xiàn)場現(xiàn)場展示系統(tǒng)展示系統(tǒng)客戶心理突破點客戶心理突破點傳

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2019恒森1902開盤前商鋪營銷方案.pptx 文檔
2020中巨地產(chǎn)商鋪線上營銷思路.pdf 文檔
營銷高手必殺技如何賣商鋪地產(chǎn)營銷策劃方案.pdf 文檔

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    時間: 2021-07-29     大小: 627.14KB     頁數(shù): 11

服裝工業(yè)城商鋪營銷建議(5頁).doc 文檔

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    商鋪營銷建議商鋪營銷建議一商鋪概況漢正服裝工業(yè)城即將銷售的商鋪是為A區(qū)B區(qū)廠房做配套的物業(yè),本次推出的主要是商業(yè)街的門面服裝生產(chǎn)配套門面暫不對外發(fā)售,對外宣傳已售磬,總建筑面積,間,二SWOT分析,一優(yōu)勢點S1

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深圳市新岸線商鋪價格與營銷報告.pdf 文檔

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佛教景區(qū)普陀天地商鋪營銷策略方案.pdf 文檔

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    杉杉杉杉普陀天地普陀天地2017營銷方案年營銷方案1整年營銷目標2市場營銷環(huán)境3營銷戰(zhàn)略4項目營銷執(zhí)行目錄1整年營銷目標全年銷售目標完成銷售任務約3,4億元分階段銷售目標

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    永長小區(qū)商鋪營銷策劃方案永長小區(qū)商鋪營銷策劃方案方案背景,方案背景,永長小區(qū)商鋪的銷售工作,經(jīng)開發(fā)公司各級領導的全力推動,將于7月份重新啟航,對于本次項目的啟動,我公司顧總與貴公司楊總均抱著畢其功于一役的想法,經(jīng)過多次的協(xié)商探討,終于在

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成都麓湖商鋪營銷策劃方案(245頁).pdf 文檔

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    麓麓,不不止止一一面面至至聯(lián)聯(lián)關關于于麓麓湖湖商商業(yè)業(yè)的的若若干干想想法法競競標標之之前前,我我是是失失職職的的沒沒有有去去過過麓麓湖湖的的人人,不不知知道道有有商商業(yè)業(yè)踩踩盤盤的的,路路過過的的,走走馬馬觀觀花花的的,問問了了價價

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社區(qū)型商鋪的營銷策略研究報告(4頁).doc 文檔

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    社區(qū)型商鋪的營銷策略在商業(yè)地產(chǎn)中,社區(qū)型商業(yè)其規(guī)模區(qū)域的劃分相對有限,但其發(fā)展前景相當可觀,是未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的方向,是整個商業(yè)地產(chǎn)板塊中及其重要的組成部分,是將居住與商業(yè)融合為一體的新領域和新市場,商業(yè)地產(chǎn)時代已經(jīng)來臨,其營銷策劃

    時間: 2021-05-26     大小: 14KB     頁數(shù): 4

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