商業策略營銷方案Tag內容描述：
1、22017年市場營銷環境 上半年人民幣匯率不斷走低,大量資金將會流向海外;住宅類房產進入調整期,需求不會呈爆 發性增長. 根據形勢,整年都將會遇到通脹問題,如果住宅類房產趨于穩定,商業地產或將有短期爆發. 項目預計于2017年9月開業,24。
2、市未來發展之心,前景和價值空間良好. 市場背景市場背景: 富平缺乏滿足中高檔消費階層需求的產品,本項目可填補此空白富平缺乏滿足中高檔消費階層需求的產品,本項目可填補此空白 市場購買承受能力不強市場購買承受能力不強50萬以內接受度大,迎合意味。
3、年,全市國內生產總值完成 2931.92931.9 億元,比上年增長億元,比上年增長 15.715.7.全市生產 總值增長幅度比上年提高 0.9. 19972004 年天津市 GDP 增長情況 二財政收入二財政收入 20042004 年全市。
4、地坑價值癿項目 區域是極具収展前景癿區域 吆信行 觀點 就本項目耄言,2014年必須完成項目形象癿落地,復地品牉癿重塑,保證推貨癿 成功運作,為后期操作預留空間 Q1:如何塑造項目形象,建立市場聲音,為項目后續運營打下基礎 Q2:如何在競爭。
5、態資源 三三位世界級大師,為項目奠定高品質底色三三位世界級大師,為項目奠定高品質底色 優勢定位優勢定位 區域核心優勢:區域核心優勢: 一濱海一濱海CBD橋頭堡橋頭堡 二海河首岸綜合體二海河首岸綜合體 缺陷定位缺陷定位 項目主要缺陷:項目主要。
6、分:市場解析市場解析 第二部分:第二部分:項目分析項目分析 第三部分:第三部分:項目定位項目定位 第四部分:第四部分:規劃建議規劃建議 第五部分:第五部分:營銷策略營銷策略 第一部分:市場解析第一部分:市場解析 一鄭州城市發展描述一鄭州城市。
7、 50萬套 計劃簽約330套 SOHO 1.2億45 60萬套 計劃簽約210套 獨棟 1.5億40 5000萬棟 計劃售出3棟 2014年中糧廣場D1區銷售目標:8億 地鐵鋪 0.6億45 60萬套 計劃簽約100套 底商 0.7億60 。
8、20102010年年度年年度 合同額合同額 120000120000 2410524105 1288712887 1357013570 43674367 39203920 6115161151 20102010年年度年年度 回款額回款額 1。
9、格行曾與門組隊,就深圳40多個大中型社區商業的市場定位業態規劃面積配 比等與業問題進行了深入的調查研究.同時,我們也有幸負責了布吉東大街萬科城風情步行街中海 月朗苑壹街萬象中心街萬科金域道龍城一街龍華中心街西岸原味街振業城商業街等多個典 型。
10、ART 1 社區商業通常面臨的難題社區商業通常面臨的難題 租與與售的矛盾的矛盾 Page 4 租與售的矛盾租與售的矛盾 只售不租只售不租 發展商丟失自主權發展商丟失自主權 只租不售只租不售 做不旺做不旺 達不到發展商的預期達不到發展商的預期。
11、的招商策略, 帶動商業客源和投資信心,反哺商業銷售; 4 云陽1999主題商業街營銷策略的部分數據來源和參考依據,來源于第三方商業服務公司包 括戴德梁行緯立嘉業簡法廣告所提供的市場分析及定位報告招商及銷售策劃方案 推廣策略等內容. 營銷策略。
12、線城市;毫無疑問縣級市和縣城就是我們所謂的四線城市了. 三線城市的經濟水平消費觀念生活習性等與一二線城市有著本質的區別,其營銷策略與推廣 方式也大相徑庭,所以很多在一線城市有過輝煌業績的代理公司曾在三線城市栽過跟頭,最后煞羽而 歸.我們智盟。
13、售,樹立市場知名度,打造企業品牌 目標只是我們的理想, 要實現我們的理想,必須要了 解最基礎的市場 一切從市場說起一切從市場說起 報告 目錄 目標理解目標理解 市場分析市場分析 項目價值及核心問題導出項目價值及核心問題導出 營銷策略總綱營銷。
14、2 114 226 168 182 290 288 98 6549 6326 6518 7180 8311 9346 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 0 50 100。
15、目標2億元,一季度4000萬,二季度5000萬,三季度5000萬元,四季度6000 萬元.購物中心17丌提報進2015年軍令狀目標節點,但是作為今年的新貨量補充業績. 2015年軍令狀目標 項目 樓棟 截止2014 年底未售 面積萬 第一季。
16、司 問題1全年出貨不均,主要集中在四季度,一二季度出現斷檔; 解決思路:上半年主打寫字樓大客戶公寓團購,財富中心主攻B棟寫字樓公寓團購,財富壹號廣 場主攻1寫字樓產品. 問題2上半年無預售,如何提前鎖客,防范風險 解決思路:主打投資客戶,公。
17、業態分類制定各階段對應的招商策略, 帶動商業客源和投資信心,反哺商業銷售; 4 云陽1999主題商業街營銷策略的部分數據來源和參考依據,來源于第三方商業服務公司包 括戴德梁行緯立嘉業簡法廣告所提供的市場分析及定位報告招商及銷售策劃方案 推廣。
18、責了布吉東大街萬科城風情步行街中海 月朗苑壹街萬象中心街萬科金域道龍城一街龍華中心街西岸原味街振業城商業街等多個典 型社區商業項目的營銷工作, 并取得了較好結果. 本次演講,主要立足于我司過往操作的社區商業營銷案例展開,重在溝通不交流. P。
19、區和東城國際中小企業總部基地, 力高京基周邊的住宅; 中心區商圈:以大東城招商花園城等住宅社區商業配套 為代表,目前無大型集中式商業帶勱,商圈輻射力有限. 商圈發展丌平衡老城商業氛圍成熟新城處于起步階段 坪山分為三大商圈老城商圈發展較為成熟。
20、流向海外;住宅類房產進入調整期,需求不會呈爆 發性增長. 根據形勢,整年都將會遇到通脹問題,如果住宅類房產趨于穩定,商業地產或將有短期爆發. 項目預計于2017年9月開業,24月份為銷售關鍵期,58月借勢運營活動持續開展營銷.2016 年活。
21、致力于商業地產的長期實踐不研究,先后操作了一百 多個商業地產項目,包括購物中心與業市場社區商業城市綜合體等丌同形態的商業物業. 對于社區商業,美格行曾與門組隊,就深圳40多個大中型社區商業的市場定位業態規劃面積配 比等與業問題進行了深入的。
22、中心城市 未來的大西安區域,東西長約 130公里,南北寬約80公里,是 以灃河渭河交匯處為原點,南 到秦嶺,北到九嵕山嵯峨山, 東到渭南,西到楊凌,總面積約 1萬平方公里; 國家發改委的關中天水經 濟區發展規劃,也提出要加快 西咸一體化建設。
23、 4 Part1:成都商業市場概冴 Page 5 成都商業市 場概冴 銷售型商業供銷量呈逐年降低趨勢,存量仍處高位,2014年達 到歷史最高紀錄1805.98萬方.按照2014年的商業去化量計算, 僅預售存量就已經足夠市場消化約5年時間. 。
24、歷史文化及旅游的需求, 打造高檔特色的旅游消費目的地 我們的客戶群體:我們的客戶群體: 千里迢迢前來旅游尋找消費 的外來周邊游客 熱愛生活熱愛旅行的年 輕時尚群體 長期壓抑購物情緒的奉化土 著買手 我們也曾暢想一個這樣的商業綜合體:我們也曾。
25、的市場定位業態規劃面積配 比等與業問題進行了深入的調查研究.同時,我們也有幸負責了布吉東大街萬科城風情步行街中海 月朗苑壹街萬象中心街萬科金域道龍城一街龍華中心街西岸原味街振業城商業街等多個典 型社區商業項目的營銷工作, 并取得了較好結果。
26、主力消費人群.調查顯示,26歲36歲占比47,1825歲顧客占比36,可見 年輕家庭群體成為廣場主力消費人群;其中該類人群中乘坐私家車到店的占比45,大多受教育程度較高,有一定經濟基 礎,能夠甚至喜歡接受時尚前沿訊息. 消費習慣:本地消費目。
27、與投資人會持一定觀望態度. 2交通現狀周邊環境商業孤島效應交通現狀周邊環境商業孤島效應 3對今后政府規劃與管理認知和信心不足對今后政府規劃與管理認知和信心不足 4本地商戶資源少對商業管理局限較大. 5現有項目的管理延期開業信譽差與 投資信任。
28、滿足客戶需求; 4.項目升值潛力難以說服客戶; 5.分期時間過短,短期內難以看到收益; 6.對公寓產品物業管理存在擔憂; 7.認為價格偏高 5月客戶來訪現況 核心難點一 330新政后,商辦類產品限定法人購買 17年3月30日晚廣州官方出臺了。
29、流向海外;住宅類房產進入調整期,需求不會呈爆 發性增長. 根據形勢,整年都將會遇到通脹問題,如果住宅類房產趨于穩定,商業地產或將有短期爆發. 項目預計于2017年9月開業,24月份為銷售關鍵期,58月借勢運營活動持續開展營銷.2016 年活。
30、不政策 PART 1 政策分枂 新政結束200400限制,催生商務公寓產品.修改后觃劃更嚴栺,觃避辦公居住 功能及公寓LOFT產品,市場同質化嚴重. 巫出臺寫字樓限觃分析 辦公樓應廸設廹放式辦公卑元式辦公戒酒庖式辦公,丌得廸設公寓 式辦公。
31、商圈力高金街 為主,輻射坪山主城區和東城國際中小企業總部基地, 力高京基周邊的住宅; 中心區商圈:以大東城招商花園城等住宅社區商業配套 為代表,目前無大型集中式商業帶勱,商圈輻射力有限. 商圈發展丌平衡老城商業氛圍成熟新城處于起步階段 坪山。
32、4206 2016年 1月份 31 4813 4207 8741 2月份 60 2966 4132 13930 3月份 94 5381 6691 12435 小計 1851315915030 11421區 域 商 業 市 場 南昌縣商業市場。
33、東方廣場世紀東方廣場 榮安潘火項目榮安潘火項目 科技園區高新區科技園區高新區 東部新城東部新城 鄞州南部商務區鄞州南部商務區 三江口江東三江口江東 軌道一號線軌道一號線 四區交匯,承上啟下,潛力無限.四區交匯,承上啟下,潛力無限. 日期時間。
34、位于長江沿江,京九兩大經濟開發帶交叉點的城市.三江之口七省通衢,為滬漢兩大經濟 區的結合部,是東部沿海開發向中西部推進的過渡地帶,處于極為重要的戰略位置. 中華十大名山之一廬山 中國第一大淡水湖鄱陽湖 中國第一大江長江 1 2 3 4 5。
35、深入挖 掘生態水鄉文化的內涵,結合公園化戓略,優化提升水鄉資源,打 造休閑水鄉品牌;通過加大對古村落古建筑和非物質文化遺產的保護力度, 整合弘揚本土文化,挖掘文化旅游價值.目前圍繞里水河一河三岸的景觀提 升改造已初有成效.花海流潮 紅旗花海。
36、反哺商業銷售; 4 云陽1999主題商業街營銷策略的部分數據來源和參考依據,來源于第三方商業服務公司包括戴德梁行緯立嘉業簡法廣告所提供的市場分析及定位報告招商及銷售策劃方案推廣策略等內容.營銷策略宗旨營銷策略宗旨產權經營權分離;投資與運營。
37、額:2137.5平方米3500元平方米748萬元C區商鋪銷售額:5183.8平方米3300元平方米1710萬元預計可實現銷售收入:3776萬元.具體分戶面積確認后,再制定具體價格體系.A3層商鋪3663.1平方米沿健康東路B3層商鋪2137。
38、樓層面積區間套數總建面積均價總貨值自持部分可售貨值套數面積貨值套數面積貨值一層30501304442 26500 1177133 1500 3975 97 2942 7796二層5080705113 12000 613651 3600 43。
39、opy Please click here to enter your content or copy and paste your text and paste your text Please click here to enter y。
40、曾經無錫最早的網紅打卡圣地喧囂過后,漸漸撤出了主流視線But,But,聽說過的人很多,聽說過卻沒去過的人更多.聽說過的人很多,聽說過卻沒去過的人更多.多數公眾的印象停留在這是一個人文藝術交流的場所,而非提供物質與精神消費的場所.多數公眾的印。
41、類與業技術人員,58所高等陊校,上百萬在校大學生,這里是中國智力最密集的地區之一,科教實力屁兏國第三. 光谷,是武漢人的驕傲,也是武漢的未杢 光谷,正在發生著翻天覆地的改變 光谷立體交通網逐步完善,堵城蛻變為交通樞紐中心 6條地鐵和9條現代。
42、火爆,其次必須精準化定向化挖掘目標客戶,提高營銷推廣的費效比.4 4. .關于公寓關于公寓:大體量的公寓如何高速高價完成去化,并接棒華中心強化華遠高端物業專家的品牌價值.5 5. .關于商業關于商業:僅以地鐵商業與街區商業定位是沒有辦法滿足。
43、級第五級單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級20225103價值溝通期系列活動一覽表3月4月5月6月永同昌投資俱樂部會員社會化營銷抽獎活動永同昌投資俱樂部會員一期內購活動永同昌投資俱樂部會員南京之旅活動永。
44、2.8推出人才新政八條 2018.3嚴防房地產較大波動,做好三價聯控,防止出現地王 2018.4.25定向降準置換中期借貸便利,央行貨幣政策組合拳釋放流動性 2018.5.16海河英才計劃頒發,一天30萬人涌入天津 2018.6央行定向降。
45、后政府規劃與管理認知和信心不足4本地商戶資源少對商業管理局限較大.5現有項目的管理延期開業信譽差與投資信任危機對購買的信心的影響極大.劣勢劣勢1已成熟的商業項目:如:會展中心今客隆時代富力建設路等眾多商業比較飽滿,市場容量限制和競爭進一步加。
46、5分鐘到達江北嘴,龍頭寺公園建成后,龍頭寺將與觀音橋商圈零距離連接.屆時,觀音橋商圈江北嘴大劇院科技館金融街等配套盡數為龍頭寺所用.商圈認知核心商圈行政中心居住中心交通樞紐中心商圈規劃兩江新區城市門戶鄰江北嘴CBD解放碑CBD觀音橋商圈,與。
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