商業承租方案Tag內容描述：
1、萬人次的海內外賓客慕名前來參觀 體驗,成為青島一張富有創新活力高品質生活的文化名片. 項目 概述 齊魯文化創意產業園位亍青島市市南區閩江三路8號,占地23畝建筑面積15000平方米,園 區建設總投資目前已達1.5億元.園區以人文旅游資源為依。
2、 2.3 品牌定位 . 4 2.4 樓層規劃 . 6 2.5 租金定位 . 6 3.3. 租賃條件租賃條件 . 8 8 4.4. 市場上同類案例租賃條件對比市場上同類案例租賃條件對比 . 9 9 5.5. 租賃控制租賃控制 . 1010 6。
3、m2 水 8 吋管500KW 電力煤氣 300m3 5. 席家花園席家花園 1000m 左右大商圈附近 1 樓門面不限 水 3 吋管150KW 電力煤氣 70m3 6. 鴨王鴨王 1500m 大樓樓層無太多要求有獨立上下梯 3 吋管1001。
4、萬m2 項目四面臨街 梯形用地,高差約5米 步行街 松 青 路 榕 湖 路 H261.20 H261.00 H266.70 H264.43 5 步行街 松 青 路 榕 湖 路 規劃設計 裙樓商業,1至4層 摟層面積約850010500M2 。
5、價值,成為總體價值最高的深圳特色購物中 心,不僅能夠出售到較高價格,而且能夠可持續經營,成為深圳白 領社會生活的活動中心. 酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達到 6000 元,通過酒店式 公寓收回整個項目投資,保留商業物業,最適當時機可以整。
6、地下街之精品商鋪,對此進行有關營銷策略,租金 價格租金方式及宣傳推廣手段等之分析及方案調整. 二地上部分因主要為商鋪招租的購物中心經營模式,現階段需要確定 前期工程進度及相關證件方能正式進行招商,亦要選定專業招商顧問公司配合 進行,相關程序。
7、1設計原則:為了能夠吸引投資者,降低投資疑慮,確保投資收益的穩定與增值, 現按一次性付款達到年回報率 10的標準設計. 2租金回報:以 10的年回報率為標準,1樓,按 3880 元的均價,每月租金要達 到 32 元平米;2樓,按 3350 。
8、持續繁榮時間最長的城市之一,為第一批國家歷史文化名城之一.級城市.是中國開發最早持續繁榮時間最長的城市之一,為第一批國家歷史文化名城之一. 成都,被國務院列為西南地區的成都,被國務院列為西南地區的三中心,兩樞紐三中心,兩樞紐中國西南地區的科。
9、人;城市化率達50. 淮安主要經濟數據 淮安雨潤廣場位于淮海廣場東南角,東至東環 路規劃路南至春風路,西至淮海中路 北至淮海東路,不中央國際新亞廣場隔路相望; 占地65.1畝,容 積 率8.5,建筑密度55; 總建筑面積約52萬平方米地上面。
10、目的派發. 2盡可能低成本的在媒體上正式宣傳. 3進行與定位相配合的現場包裝. 4尋求政府支持及相關部門的優惠政策. 5聯系沈陽大連等相關專業市場聯合招商. 6對現有產品進行改造后銷售. 7參加 10 月 2123 日的車展期間宣傳工作. 。
11、團及數碼公司需加強費用控制及成本意識,區別于房產業,零售商 業是講投入與產出的 5沈陽需加強組織性和制度化 一業 種 定 位 1亞太數碼招商樓層B16F建筑面積86178平方米,商戶計租面積 69408平方米, 2主業種定位為通訊數碼少兒數。
12、借本案以本案作為金大地進軍安慶市場的突破口,借本案 20102010年在安慶市場的熱賣,提升金大地集團在安慶年在安慶市場的熱賣,提升金大地集團在安慶 的品牌知名度,打造安慶高端綜合體第一品牌,為的品牌知名度,打造安慶高端綜合體第一品牌,為 。
13、費價格指數 1010 4.4. 固定資產投入固定資產投入 1111 5.5. 社會消費品零售總額社會消費品零售總額 1212 6.6. 居民消費能力居民消費能力 1515 7.7. 人口及人口發展狀況人口及人口發展狀況 1818 8.8. 。
14、R BUSINESS MANAGEMENT CORPORATION LIMITED 第 1 頁 共 54 頁 第 1 頁 共 54 頁 目錄目錄 章節 內 容 頁碼 章節 內 容 頁碼 前言及向明理德商業運營觀點 2 前言及向明理德商業運營。
15、局和搭配尤為重要,必須有二至類商業項目,商業業態布局和搭配尤為重要,必須有二至 三個大型連鎖品牌主力店注:其中必須有一個較大型的三個大型連鎖品牌主力店注:其中必須有一個較大型的 生活超市才能帶動整個商業的成熟成功生活超市才能帶動整個商業的成。
16、5M 兩塊大型 LED 投放顯示屏, 選擇新天地名匯城 LED 顯示屏八大理由: 1.比報刊更高的靈活性主動性針對性 廣告可及時更換,傳遞新概念新文化,傳遞時尚演義.每天 12 小時循環滾動播放,完美的將影像動畫產品集合一體,形成獨 特的。
17、 起租期: Lease Commencement Date: 租用時期: L e a s e T e r m : 免 租 期 : Rent Free Period: 裝修期:如適用 Fit Out Period: If applicable。
18、的停留時間單次平均消費額以及顧客的重游 率,餐飲休閑娛樂主導的購物具有更強的競爭力,再通過合理安排廣場的 動線,可以大大提高廣場的人氣和超市商鋪的業績,營造一個良好的商業氛 圍. 2按顧客對象進行樓層功能布局,讓體驗式消費照樣在各種零售業態。
19、的同時, 為了提高項目的市場競爭力,項目必須對購買者要有吸引力不一定 是低價.這需要很好的項目包裝,同時,為盡快吸引買家入場,在 項目銷售的前期,價格不一定是最高的,隨著銷售的進度的進行,價 格將逐漸上升,價格上升的過程,將伴隨銷售控制的進。
20、 二回報率的計算 回報率是指每年的凈租金收入除以購入售價的比例,程序如 下: 每年凈租金收入即扣除管理費及有關稅費 X 100 回報率 購入售價 例:一個100平方單位,每月租金6000,管理費由租客負 擔,購入售價為720000,其回報率。
21、年 8的年回報,發 展商承擔 3 年回報的全部風險,同時享有超出年回報差額的租金收入. 甲乙雙方:簽定返租協議,明確雙方權利義務關系 乙方:交納相關稅費,累計稅率營業稅與房產稅為 17.5.并 在獲得給付回報時扣除.給付回報時扣除. 甲乙雙。
22、 刷 新 率 視頻播放時 段 夜光圖 形廣告 時段 深南中 路上海 賓館旁 12米 X 42米 2000 米 德國 科瑞 35 米 日本 亞高 亮管 512點寬 X 1872點高 人車流 130 萬 1800 Hz 早上8:00夜 間22。
23、米梁下凈空最小4.8米 4承重:賣場為0.75噸平方米,卸貨區為3噸平方米,倉庫區為1.5噸平方米 5柱距:810米最小88米 6樓層:地上兩層或單層最好不為預應力結構 ;如在地下,地上首層必須有足夠空間的入口 大堂;無論地上地下必須配有不。
24、因建筑造型需設置凹槽的,凹槽面寬與進深之比2. 商業用房各層之間原則上應設置扶手電梯或梯段款度不小于2.4m的開放式樓 梯;對于包含有商業功能的綜合樓,商業用房原則上應在裙房內集中布置. 不得在技術上預留違規加建煙道管井等設施的條件 通知中。
25、銷售.具體方案如下: 1 返租原則:促進銷售,消費者樂于接受,同時,保證一定的收 益,避免補貼過大. 2 承租公司:最好是外部單位,且有一定的單身公寓經營經驗, 如沒有這樣的承租公司,可有新黃浦公司的商管公司承租 3 擔保公司:由新黃浦公司。
26、元 總金額萬元 5 毛坯2531035081008400 精裝2531035090009300 2產品優化:將原先的 3T6 戶,重新分割為 3T11 戶. 3分割優點:不限購,多套投資;低總價,投資回報率高;可商可居,靈活性強; 2 便于。
27、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。
28、LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA。
29、LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA。
30、人;城市化率達50. 淮安主要經濟數據 淮安雨潤廣場位于淮海廣場東南角,東至東環 路規劃路南至春風路,西至淮海中路 北至淮海東路,不中央國際新亞廣場隔路相望; 占地65.1畝,容 積 率8.5,建筑密度55; 總建筑面積約52萬平方米地上面。
31、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。
32、顯華公館商業優勢,進行商業氛圍的包裝,吸引大眾客戶眼球,在實景吸現房引的 情況下,實現商鋪的快速消化和招商工作. 2006200920062009 武漢博思堂 二華公館商業包裝目的 宣傳文化商業街的整體商業氛圍;宣傳文化商業街的整體商業氛圍。
33、部分 定義與特征分析定義與特征分析 第二部分第二部分 定位與業態規劃定位與業態規劃 第三部分第三部分 招商與銷售管理招商與銷售管理 第四部分第四部分 營銷與運營管理營銷與運營管理 第五部分第五部分 項目與企業案例項目與企業案例 202181。
34、難難 題題 面臨四大難題 商業部分商業部分 5 難題難題 NO.1NO.1 商業面積如何確定商業面積如何確定 6 難題難題 NO.2NO.2 商業形態如何確定商業形態如何確定 7 難題難題 NO.3NO.3 怎樣布臵商業怎樣布臵商業 8 難。
35、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 18 421 招商策略 . 18 422 現場區隔與包裝宣傳 . 19 。
36、二招商人員人數二招商人員人數 商業街鋪位82個,現出售的38910111216區鋪位較不規范,如此以來 增加了招商的難度和強度.對此招商團隊人員定為11名較為合適招商總監1名 策劃經理1名招商經理2名助理1名招商專員6名 .具體工作分配如下。
37、設計僅僅是初步思路, 正式業態方案需要進入考察 論證后做出正式設計方案. 關于顧客分析,建議在周邊住宅落成后進行較大規模消費者問卷調查. 一 深圳市區核心商業圈分析 深圳零售業在激烈市場競爭中不斷發展壯大. 接連的洗牌和重組, 不僅給深圳零。
38、識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 部分發展商陷入困境,蟄伏待動冰冰 時代天街 二期暫時工地停工,一期開業期未定 翡翠湖國際廣場 2017年即主體封頂,開業未定 PART.1市場背景 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 部分發。
39、市商業環境分析P18 三宏觀機會研判與項目分析P46 四項目物業發展研判P59 五升級改造8個辦法 P70 六項目開發合作建議P87 報告目錄 玉鼎商貿玉鼎商貿 一項目立地環境界定 1. 項目城市站位 2. 城市消費力分析 3. 城市交通及。
40、CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND。
41、 城南新區商業形態多為現代型,規劃有商業風情街 裙樓底商等. 業態多為家裝建材日化副食,少量餐飲及小型超 市藥庖等.商品檔次以中檔為主. 后期商業規模較大,規劃有商業風情街等,主打吃 喝玩樂購一站式商業概念,有大型綜吅體宏泰新城; 新區目前。
42、各大中小企業辦公 的理想場所. 國際金融大廈占地面積3000多平斱米, 總建筑面積25500多平斱米, 地下3 層, 地上 18 層,是一座以高檔寫字樓為主,融商業金融辦公商務二一體的智能化大 廈.整座大廈地理位置優越,建筑形象現代樓宇機電。
43、條件對比.9 95.5.租賃控制租賃控制.10106.6.寫字樓交樓標準寫字樓交樓標準. 1111交樓標準建議原則.11交樓標準建議.117.7.寫字樓推廣策略與媒體計劃寫字樓推廣策略與媒體計劃.1212品牌推廣思路.12推廣傳播對象.12。
44、做鋪墊.二 出租方式1. 為了避免車位鎖投入后車位租不出去,或因其他因素影響出租而造成投入浪費的,現可采用邊租邊安車位鎖的方式,通過這樣我們可以更進步一分析業主對車位出租問題的反映情況,同時解決了出租前所擔心無法管理,車位鎖浪費投入等問題。
45、必須有一個較大型的三個大型連鎖品牌主力店注:其中必須有一個較大型的生活超市才能帶動整個商業的成熟成功生活超市才能帶動整個商業的成熟成功 考慮到貴司的利益最大化,又兼顧到商業運作的特定考慮到貴司的利益最大化,又兼顧到商業運作的特定性,我司本案。
46、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。
47、26二公用設備設施及裝修.27第五部分第五部分 商業營運管理模式建議商業營運管理模式建議.29一管理功能.29二管理模式.29第六部分第六部分 租賃合同和商戶管理公約建議租賃合同和商戶管理公約建議.31一租賃合同.31二商戶管理公約.35。
48、節 工程所在地地區特征.22一交通狀況.22二周圍環境.22三氣候條件.22第五節 工程總體目標.23一工期目標.23二質量標準.23三安全目標.23四文明施工及環保目標.23五協調配合目標.24六成品保護目標.24七管理目標.24八工程保。
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