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商業(yè)地產(chǎn)包裝

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商業(yè)地產(chǎn)包裝Tag內(nèi)容描述:

1、2.312.312.1312.139.919.9118.318.341.8641.8611.4511.4527.1727.1727.1727.17 767612.9812.9815.2115.2113.513.525.4625.4644.1。

2、際范商業(yè)街 游輪主題 國(guó)際范商業(yè)街 高鐵主題 國(guó)際范商業(yè)街 高鐵主題 室內(nèi)背景墻 柱體包裝 商場(chǎng)內(nèi)部吊飾 THANKS。

3、0 1 1項(xiàng)項(xiàng)目目招招商商代代表表公公傭傭計(jì)計(jì)提提表表 序號(hào)受益人員姓名所在單位崗位級(jí)別 地區(qū)上報(bào) 集團(tuán)核發(fā)公傭 金額元 跟蹤服務(wù)本月 出租單元房號(hào) 單元面積 m2 首月租價(jià)元 m2 首月租金元 計(jì)提比例 公傭金額元 1234235645 。

4、樓盤對(duì)話的第一道關(guān)口, 它的形象設(shè)計(jì), 環(huán)境布局將會(huì)直接地影響著顧客 的情緒,好的樓盤會(huì)說話,好的售樓處同樣也會(huì)招引顧客,售樓處作為最容易激發(fā)客戶購(gòu)買 欲望的地方,它將統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)樓盤,微縮著整個(gè)樓盤, 他的眼球 效應(yīng)正好從這里表現(xiàn)出來. 最優(yōu)。

5、在,每年都會(huì)有現(xiàn)金回報(bào).初期幾年回報(bào)率也就百分之十左右,回報(bào)率是較低的.但是 商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)金流是逐年增加的,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的租金平均每年增加 25.這個(gè)增長(zhǎng)是環(huán)比遞增, 假如第一年租金是 100 元,第二年漲 3達(dá)到 103 元,第三年則是在。

6、如何引導(dǎo)其對(duì)于市場(chǎng)前景投資回報(bào)產(chǎn)生信心面對(duì)投資客,如何引導(dǎo)其對(duì)于市場(chǎng)前景投資回報(bào)產(chǎn)生信心 面對(duì)自用客,如何引導(dǎo)其對(duì)于市場(chǎng)前景經(jīng)營(yíng)收益產(chǎn)生信心面對(duì)自用客,如何引導(dǎo)其對(duì)于市場(chǎng)前景經(jīng)營(yíng)收益產(chǎn)生信心 商業(yè)類項(xiàng)目推廣成功,核心要解決商業(yè)類項(xiàng)目推廣成。

7、策略二,搶占市場(chǎng)先機(jī), 服務(wù)北改服務(wù)百姓 服務(wù)北改,我們?cè)鯓硬拍転楸备腻\上添花 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 餐飲定位 打造城北餐飲消費(fèi)集中區(qū),引領(lǐng)城北飲食業(yè)提檔 升級(jí) 項(xiàng)目周邊有城北新區(qū)最為集中癿居住人口約13萬人固定 消費(fèi)群為城北居民解決宴請(qǐng)休閑所。

8、功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)七打造有。

9、化于一體,成為具有特色的商業(yè)地產(chǎn)模式. 基本情況基本情況: 寶龍?zhí)柗Q在福建山東河南江蘇等省份的 14 個(gè)二三級(jí)城市備注:項(xiàng)目分布實(shí) 為三四線城市,開發(fā)和儲(chǔ)備近 20 個(gè)大體量商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.備注:建成僅二個(gè),即 將開業(yè)兩個(gè),但部分項(xiàng)目受經(jīng)濟(jì)環(huán)。

10、益點(diǎn)的認(rèn)知,達(dá)到保養(yǎng)客戶擴(kuò)大傳播 活動(dòng)時(shí)間 2021年春季3月份4月份 活動(dòng)人群 來賓意向客戶潛在客戶 活動(dòng)形式 活動(dòng)概述 活動(dòng)氣氛布置 Activity site layout 氣氛包裝 貴于細(xì)節(jié) 春季游園會(huì) 示意圖 搭建春季門樓以本次活。

11、上 海海 五五 角角 場(chǎng)場(chǎng) 萬萬 達(dá)達(dá) 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 項(xiàng)目位于上海新的市級(jí)商業(yè)副中心五角場(chǎng),總建筑面積34萬 平方米,其中商業(yè)面積26萬平方米,是上海體量最大業(yè)態(tài)最全 商業(yè)設(shè)施最完備的項(xiàng)目. 7 7 北北 京京 石石 景景 山山 萬萬 達(dá)達(dá) 。

12、萬達(dá)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式解析 第六篇:萬達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析第六篇:萬達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析 第七篇:萬達(dá)模式的借鑒思路第七篇:萬達(dá)模式的借鑒思路 3 引言:你所認(rèn)識(shí)的萬達(dá)引言:你所認(rèn)識(shí)的萬達(dá) 了解萬達(dá)了解萬達(dá) 的昨天的昨天 今天和明今天和明 。

13、該是具有地產(chǎn)開發(fā)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備一定的房地產(chǎn) 專業(yè)知識(shí)行業(yè)知識(shí),具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),具有與商戶溝通談判的能力 掌 握一定的商戶群體. 1.1.4 具備相應(yīng)素質(zhì)的從業(yè)人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標(biāo)準(zhǔn),招募時(shí)主要以溝通能力及。

14、 6 城市政策法律環(huán)境調(diào)研 . 8 7 調(diào)研的初步結(jié)論 . 8 8 各城市之間數(shù)據(jù)對(duì)比分析 . 8 第二部分選址第二部分選址 . 9 一選址的意義: . 9 二集團(tuán)選址的標(biāo)準(zhǔn): . 9 第三部分項(xiàng)目規(guī)劃方案第三部分項(xiàng)目規(guī)劃方案 . 1010。

15、目的派發(fā). 2盡可能低成本的在媒體上正式宣傳. 3進(jìn)行與定位相配合的現(xiàn)場(chǎng)包裝. 4尋求政府支持及相關(guān)部門的優(yōu)惠政策. 5聯(lián)系沈陽大連等相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)聯(lián)合招商. 6對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造后銷售. 7參加 10 月 2123 日的車展期間宣傳工作. 。

16、T 2 4. 商業(yè)項(xiàng)目操作商業(yè)項(xiàng)目操作 前期戰(zhàn)略定位 規(guī)劃設(shè)計(jì) 招商策略 經(jīng)營(yíng)管理 5. 案例解釋各階段實(shí)操方法案例解釋各階段實(shí)操方法 6. 第一太平戴維斯介紹第一太平戴維斯介紹 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 大足石刻三峽景觀重慶夜景。

17、是成為百年企業(yè)百年企業(yè) 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資產(chǎn)資產(chǎn)300億元億元 年銷售額年銷售額200億元億元 年納稅超過年納稅超過10億元億元 持有的商業(yè)持有的商業(yè) 物業(yè)面積超過物業(yè)面積超過 400萬萬 600億億 400億億 30億億 700萬萬 20102。

18、6億元 人均生產(chǎn)總值近人均生產(chǎn)總值近62593元62593元 市區(qū)居民可支配收入28312元市區(qū)居民可支配收入28312元 市區(qū)居民消費(fèi)性支出市區(qū)居民消費(fèi)性支出18156元18156元 全年社會(huì)消費(fèi)品零售2267.77億元全年社會(huì)消費(fèi)品零售。

19、cial PropertyWhat is Commercial Property 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),顧名思義顧名思義, 作為商業(yè)用途的地產(chǎn)作為商業(yè)用途的地產(chǎn).以區(qū)別于以居住以區(qū)別于以居住 。

20、重復(fù)經(jīng)驗(yàn)的不斷累積教訓(xùn)的重復(fù)經(jīng)驗(yàn)的不斷累積 找誰講理 第一部分:說給業(yè)主的話 以終為始系統(tǒng)思維團(tuán)隊(duì)為本細(xì)節(jié)為王 以終為始 開發(fā)3年 經(jīng)營(yíng)40年 目標(biāo) 3年后 市場(chǎng)價(jià)格 用多方面的分析及明確的目標(biāo) 來實(shí)現(xiàn)上述目的. 1 123 2 時(shí)間軸 艱。

21、 二二國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析 . 10 1美國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析 . 10 2新加坡商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析 . 13 三三中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式分析中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式分析 . 15 1特。

22、2015 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn),就是采取優(yōu)選的商業(yè)投資組合模式,整合各業(yè)態(tài)商業(yè)資源,為商品交易商務(wù)及休閑活動(dòng)提 供合適的建筑載體,并通過持續(xù)的運(yùn)營(yíng),不斷提高物業(yè)估值,在合適時(shí)機(jī)退出的過程. 狹義概念retail real esta。

23、文華閣768已交房11文華閣 12春暉園1565已交房12春暉園 13濱湖惠園7906已交房13濱湖惠園 14濱湖明珠2422已交房14濱湖明珠 15棠溪人家244已交房15棠溪人家 合計(jì)51317合計(jì) 海恒金嶼海岸 安徽鹽業(yè)濱湖26000。

24、 一般的招商條件不僅要確定租金標(biāo)準(zhǔn) 扣率標(biāo)準(zhǔn) 保底標(biāo)準(zhǔn) 合約租期 結(jié)算時(shí)間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進(jìn)來,還可以動(dòng)用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚.在條件合理的情況下,或提供。

25、組一個(gè)代表回答以上問題 商業(yè)地產(chǎn)癿分類丌是一成丌變癿,而是根據(jù)城市商業(yè)癿發(fā) 展和地區(qū)屬性癿丌同而變化癿 商業(yè)地產(chǎn)癿發(fā)展不居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平發(fā)展階段密切相關(guān),經(jīng)歷 必需起步發(fā)展享受四個(gè)過程 第一階段第一階段 以滿足生活基本需要的必必 需型。

26、 穩(wěn)定性; 9 資源性; 10 競(jìng)爭(zhēng)與兼容性; 11 人口分析; 12 商圈分析; 13 人性 a SWOT 分析法 b 13 參數(shù)分析法 第三章 技術(shù)分析方法 一定量分析 二定性分析 三典型性商業(yè)分析 四定價(jià)方法及換算 五市場(chǎng)各階段風(fēng)格介。

27、研究方法 . 31 實(shí)施租賃策略及運(yùn)用方式 . 38 購(gòu)物中心的招商指標(biāo)分析 . 46 購(gòu)物中心租賃契約的制定 . 54 租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之三 . 63 商業(yè)街店鋪組合營(yíng)銷形式的實(shí)施 . 65 實(shí)施商業(yè)街租賃策略及運(yùn)用方式 . 66 談商。

28、 系統(tǒng) 示范區(qū) 戶外家具 外擺道具 花箱護(hù)欄 雕塑小品 商鋪外圍 門臉店招 側(cè)招側(cè)旗 遮陽雨棚 廣告貼士 建筑立面 廣告畫面 櫥窗陳列 商鋪陳列 燈光布置 商鋪內(nèi)部 公司案列分享 杭州萬科北辰之光; 上海萬科虹橋時(shí)一區(qū); 杭州北辰之光 客群。

29、大道商業(yè)新龍頭橫空出 世,有錢大家一起賺.你來不來 u 好鋪不等人,賣完就絕版 u 6080m2 臨街品牌專鋪,24 小時(shí)自由營(yíng)業(yè); u 臨街,臨人潮;臨街,臨財(cái)富 u 罕見的大鋪群;中山大道上有沒有第二家 腳印篇 主標(biāo)題: 就是喜歡鋪前比。

30、國(guó)際范商業(yè)街 游輪主題 國(guó)際范商業(yè)街 高鐵主題 國(guó)際范商業(yè)街 高鐵主題 室內(nèi)背景墻 柱體包裝 商場(chǎng)內(nèi)部吊飾 THANKS 。

31、廣義和狹義之說. 狹義的商業(yè)地產(chǎn)就是我們平常說的商業(yè)的交易場(chǎng)所; 廣義應(yīng)該包括購(gòu)物中心商業(yè)街SHOPPING MALL主題商場(chǎng)專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)折扣店工廠直銷店娛樂 類商業(yè)房地產(chǎn)住宅和寫字樓的底層商鋪等與住宅類有很大區(qū)別的房地產(chǎn)產(chǎn)品. 什么是。

32、20多家全資和控股企業(yè).多家全資和控股企業(yè). 榮譽(yù)榮譽(yù) 集團(tuán)榮獲的主要榮譽(yù) 20052012 中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng) 第197位 20052012 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng) 第333位 20042012 天津市百?gòu)?qiáng)企業(yè) 第 62位 2012 天。

33、一市場(chǎng)調(diào)查 有利于公司進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位; 有利于公司制定和實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略; 有利于公司實(shí)行正確的產(chǎn)品策略; 有利于公司實(shí)行正確的價(jià)格策略; 有利于公司實(shí)行正確的分銷和采購(gòu)策略; 有利于公司有效開展廣告促銷活動(dòng); 有利于了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。

34、成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一單元:回到基本點(diǎn)第一單元:回到基本點(diǎn)以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客戶第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客。

35、析 項(xiàng)目介紹開發(fā)計(jì)劃特點(diǎn)分析 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目介紹 位 置:XX大良南國(guó)東路,順峰公園旁. 建設(shè)用地:81200平方米 建筑面積:一期首層為13000商鋪;二期一至三層為大 型綜合購(gòu)物廣場(chǎng),面積63000. 開發(fā)計(jì)劃:分二期進(jìn)行 開發(fā)進(jìn)度 目。

36、副總裁. 圖圖 片片 課程提綱課程提綱 商業(yè)地產(chǎn)概述商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題 萬達(dá)的內(nèi)部管控體系發(fā)展規(guī)劃工程萬達(dá)的內(nèi)部管控體系發(fā)展規(guī)劃工程 招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn) 營(yíng)運(yùn)知識(shí)的分享營(yíng)運(yùn)知識(shí)的分享 其。

37、一 2013鄭州新城開發(fā) RET Page 3 Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京 成都 上海 沈陽 西安 鄭州 新城 遍地開花,城市框架持續(xù)拉大,分區(qū)定位愈發(fā)明確,房地產(chǎn)。

38、論業(yè)態(tài)定位,還是設(shè) 施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性,商業(yè)屬性是項(xiàng)目開發(fā)的根本點(diǎn),貫穿項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè) 運(yùn)營(yíng)的每個(gè)過程與環(huán)節(jié). 前期癿顧問:定位觃劃設(shè)計(jì)評(píng)估等等 后期癿營(yíng)銷:銷售招商 市場(chǎng)研究 宏觀經(jīng)濟(jì)研究 商業(yè)市場(chǎng)研究 項(xiàng)目指標(biāo)分析 項(xiàng)目四至分。

39、園區(qū)等相近類型物業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及在成都的規(guī)模優(yōu)勢(shì),對(duì)XX 國(guó)際從商業(yè) 地方的經(jīng)營(yíng)策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業(yè)的具體定位進(jìn)行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實(shí)施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。

40、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項(xiàng)目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數(shù)法分析 第四部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 XX 市位于山西。

41、服務(wù)北改,我們?cè)鯓硬拍転楸备腻\上添花項(xiàng)目定位餐飲定位 打造城北餐飲消費(fèi)集中區(qū),引領(lǐng)城北飲食業(yè)提檔升級(jí) 項(xiàng)目周邊有城北新區(qū)最為集中的居住人口約13萬人固定消費(fèi)群為城北居民解決宴請(qǐng)休閑所需 地處地鐵三號(hào)線出站口旁,成為成都首列,地鐵美食區(qū) 為城。

42、 c t r e s u l t s d i s p l a y虎禮全開禮品區(qū)Future work plan壹貳叁肆P A R T . 0 1門當(dāng)虎對(duì)拱門P A R T . 0 2虎虎生威主題字P A R T . 0 3一虎百映主題堆頭P。

43、在運(yùn)行時(shí),便可作為所有交易的賬目.智慧合約便是通過區(qū)塊鏈執(zhí)行交易的一個(gè)實(shí)例.其中,合約的實(shí)施和功能都是自動(dòng)化的.智慧合約有效應(yīng)用的一個(gè)例子為商業(yè)寫字樓租賃合約的設(shè)立自動(dòng)執(zhí)行和終止.數(shù)據(jù)顯示,僅在2015年,全球就有4.74億美元基于比特幣和。

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商業(yè)地產(chǎn)售樓處人性化包裝設(shè)計(jì)研究(14頁).doc 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)(國(guó)內(nèi)知名商業(yè)地產(chǎn)公司)(67頁).pdf 文檔

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透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念(87頁).pdf 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)本月商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷人員公傭計(jì)提表.xls 文檔

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    月月份份,地地區(qū)區(qū)片片區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)營(yíng)銷銷人人員員公公傭傭計(jì)計(jì)提提表表名稱計(jì)算關(guān)系式地區(qū)上報(bào)數(shù)集團(tuán)核發(fā)數(shù)傭金計(jì)提總比例10,20本月新增合約首月租金總額元20本月營(yíng)銷人員公傭總金額元31200本月招商代表公

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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式(242頁).pdf 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)文案.doc(4頁) 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)文案.doc(4頁)

    不錯(cuò)的商業(yè)地產(chǎn)廣告不錯(cuò)的商業(yè)地產(chǎn)廣告掏錢篇主標(biāo)題,你竟然愿意掏錢給別人租鋪不如買鋪內(nèi)文訴求,貪心是一件快樂的事情,想賺錢,就應(yīng)該鉆到錢眼里面去辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心不如跟著500強(qiáng)去淘金,買

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 16KB     頁數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)以商業(yè)地產(chǎn)為例(83頁).ppt 文檔

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頂級(jí)商業(yè)地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)模式(易居)(27頁).ppt 文檔

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    1122331,1,起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn)442,2,第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)濟(jì)南泉城路廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路廣場(chǎng)南京新街口廣場(chǎng)南京新街口廣場(chǎng)553,3

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 12.82MB     頁數(shù): 27

商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)報(bào)告提綱何為商業(yè)地產(chǎn)商圈不社區(qū)商業(yè)商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì)PART1PART2PART3開始乊前,我們先看幾組商業(yè)照片大型社區(qū)商業(yè)中心大型販物中心特色休閑街分組討論結(jié)合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 15.92MB     頁數(shù): 122

寶龍商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告(32頁).doc 文檔

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    寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)由許健康籍貫,福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于80年代,許健康80年代初在澳門創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè),后投資澳門房地產(chǎn)業(yè),90年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集團(tuán)現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 291.42KB     頁數(shù): 31

商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).doc 文檔

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    1商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)目錄目錄前言前言第一章宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù),一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件,二地緣與人口關(guān)系三人口與經(jīng)濟(jì)關(guān)系四未來發(fā)展規(guī)劃五宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法,第二章投資技術(shù)參數(shù)一地產(chǎn)方面地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 1.31MB     頁數(shù): 103

商業(yè)地產(chǎn)招商方案.doc(16頁) 文檔

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    國(guó)際國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商方案招商方案0,10,1前前言言本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請(qǐng),對(duì),國(guó)際招商運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行初步的設(shè)想,由于貴司對(duì)于項(xiàng)目的具體定位區(qū)域劃分設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)等因素尚未明確,我司

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 86.97KB     頁數(shù): 16

商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程:以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)(65頁).pdf 文檔

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    以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)孫浩目錄目錄第一部分,說給業(yè)主的話十六個(gè)字以終為始系統(tǒng)思維團(tuán)隊(duì)為本細(xì)節(jié)為王第二部分,運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施的五字要訣想戰(zhàn)略構(gòu)想階段算可行性研究階段定開工前準(zhǔn)備階段做開業(yè)準(zhǔn)備階段穩(wěn)運(yùn)營(yíng)管理階段開發(fā)團(tuán)隊(duì)開

    時(shí)間: 2021-06-19     大小: 5.28MB     頁數(shù): 65

某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告.pdf 文檔
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    千金嘉園商業(yè)推廣方案千金嘉園商業(yè)推廣方案20061015我公司項(xiàng)目組進(jìn)駐千金嘉園項(xiàng)目以來,通過對(duì)項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查分析和房交會(huì)期間對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的了解,現(xiàn)制定商業(yè)部分階段推廣方案,一階段工作目標(biāo)1建立清晰并完整的市場(chǎng)定位打造

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 42.79KB     頁數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告.ppt 文檔

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    市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)篇商業(yè)篇用事實(shí)和數(shù)據(jù)去影響決策摘摘要要沒沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),按照商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的流程進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是制定基本策略的重要步驟,市場(chǎng)調(diào)查商圈調(diào)查生活行為調(diào)查來店購(gòu)物人群調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查相關(guān)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目參

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 492KB     頁數(shù): 46

商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功招商方案分析執(zhí)行(55頁).doc 文檔

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    商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高低,決定了項(xiàng)目的成敗和市場(chǎng)價(jià)值,目錄目錄一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則二充分認(rèn)

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商業(yè)地產(chǎn)租戶研究報(bào)告:區(qū)塊鏈——商業(yè)地產(chǎn)新機(jī)遇(14頁).pdf 文檔
商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)合集.doc(315頁) 文檔

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    機(jī)密機(jī)密第第1頁頁20217231商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)合集機(jī)密機(jī)密第第2頁頁20217232購(gòu)物中心土地開發(fā)的配置,4海鼎對(duì)購(gòu)物中心的運(yùn)作增值分析,10租店簽約內(nèi)容及注意事項(xiàng),12購(gòu)

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商業(yè)地產(chǎn)租金測(cè)算模版.xlsx 文檔

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    住宅辦公住宅序號(hào)名稱戶數(shù)是否交房序號(hào)名稱1濱湖康園6048已交房1濱湖康園2高速時(shí)代城未交房2高速時(shí)代城3濱湖世紀(jì)城24000已交房3濱湖世紀(jì)城4萬科藍(lán)山未交房4萬科藍(lán)山5巴黎都市未交房5巴黎都市6藍(lán)鼎觀湖苑4550已交房6藍(lán)

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商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā)要點(diǎn)分析報(bào)告.ppt 文檔
南京三三零四商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)定位建議.pdf 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)介紹報(bào)告.pdf 文檔

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    集團(tuán)介紹集團(tuán)介紹以以大智大智為引領(lǐng)為引領(lǐng)以以善筑善筑為實(shí)踐為實(shí)踐天津現(xiàn)代集團(tuán)誕生于天津現(xiàn)代集團(tuán)誕生于19951995年,是以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主線,集綜合地年,是以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主線,集綜合地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)物流與國(guó)際貿(mào)易等于一體的

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