1、研宏觀環(huán)境調(diào)研 1 1 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 3 3 商業(yè)環(huán)境商業(yè)環(huán)境 4 4 其它宏觀環(huán)境其它宏觀環(huán)境 2 2 城市人口環(huán)境城市人口環(huán)境 3 3項(xiàng)目地段環(huán)境調(diào)研項(xiàng)目地段環(huán)境調(diào)研 項(xiàng)目地段項(xiàng)目地段 環(huán)境調(diào)研環(huán)境調(diào)研 1 1 周邊。

2、 4 5.廣告推廣流程 5 6.廣告執(zhí)行流程 6 7.房地產(chǎn)主要產(chǎn)品廣告投放表 7 8.房地產(chǎn)行業(yè)主要城市廣告投放表 8 9.房地產(chǎn)行業(yè)不同類型廣告主的廣告投放統(tǒng)計(jì)表 10 10.同類促銷物業(yè)賣點(diǎn)比較表 10 11.同類競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)戶外廣告選擇。

3、結(jié)構(gòu)情況 1.2 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 1.3 全市商業(yè)增加值 1.4 總?cè)丝诩暗貐^(qū)人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消費(fèi)水平等 1.5 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 1.6 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額 2 2區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域。

4、項(xiàng)目名稱: 二項(xiàng)目地址: 市 街 號(hào) 三項(xiàng)目規(guī)模:總建筑面積 平方米 商業(yè)建筑面積 平方米 第第第第二二二二條條條條:合合合合作作作作方方方方式式式式 一甲方全權(quán)委托乙方對(duì)甲方項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)營(yíng)銷策劃銷售代理. 二按甲方的委托內(nèi)容和雙方約定的工。

5、招商手段 三招商方案的實(shí)施和監(jiān)督 附件一:煙臺(tái)南大街購(gòu)物商城營(yíng)銷案 附件二:平頂上貿(mào)易廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃案 附件三:大連萬(wàn)達(dá)商鋪失敗案 序序商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞一:關(guān)鍵詞一: 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定價(jià)值商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定價(jià)值 投資者投資商。

6、三 工作理念 四 成功案例 五 對(duì)本案的態(tài)度 六 工作目標(biāo) 七 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 八 附加服務(wù) 后記 前 言 考慮到貴項(xiàng)目對(duì)銷售策劃進(jìn)行招標(biāo)的意義與目的,因此,本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行 了全面的策劃,而對(duì)于項(xiàng)目市場(chǎng)分析及目標(biāo)客戶分析等進(jìn)行了簡(jiǎn)要。

7、費(fèi)人口大致維持在一定水平 上,當(dāng)然也有一定比例的增加.即使今年市場(chǎng)上增加 了100萬(wàn)的商業(yè)面積, 這個(gè)比例也會(huì)有太大的波動(dòng). 實(shí) 際上若要成功,還需要與現(xiàn)有的商業(yè)去搶飯碗,那么 肯定不是所有的都能吃飽,最終成為贏家的只有少數(shù) 一部分.所以發(fā)。

8、國(guó)商策劃公司介紹 二 具備優(yōu)勢(shì) 三 工作理念 四 成功案例 五 對(duì)本案的態(tài)度 六 工作目標(biāo) 七 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 八 附加服務(wù) 后記 前 言 考慮到貴項(xiàng)目對(duì)銷售策劃進(jìn)行招標(biāo)的意義與目的, 因此, 本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了 全面的策劃,而對(duì)于項(xiàng)。

9、的發(fā)展與地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)金融教育和治安社會(huì)發(fā)展等因素息息相關(guān).這 些因素將直接或間接市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響.要制定正確的開發(fā)項(xiàng)目策略,不能不綜合考慮這些因素. B項(xiàng)目周邊居民的調(diào)查 人流決定商業(yè)價(jià)值;商業(yè)價(jià)格體現(xiàn)于商家盈利;商家盈利決定商業(yè)地產(chǎn)價(jià)。

10、 對(duì)接; 4業(yè)主自行出租商鋪的,需符合整體規(guī)劃,須與經(jīng)營(yíng)者簽定商業(yè)管 理公司統(tǒng)一租賃合同,并且備案,否則,出現(xiàn)問題由業(yè)主負(fù)責(zé),商業(yè) 管理公司不承擔(dān)責(zé)任; 5經(jīng)營(yíng)戶不允許私自將商鋪轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借. 二代理費(fèi)用 1免費(fèi)為自營(yíng)沒有品牌的業(yè)主進(jìn)行品牌。

11、 區(qū)域商業(yè)格局分析區(qū)域商業(yè)格局分析 項(xiàng)目?jī)?nèi)外部條件分析項(xiàng)目?jī)?nèi)外部條件分析 商業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)品建議商業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)品建議 租售策略建議租售策略建議 結(jié)合結(jié)合 第一部分:第一部分:區(qū)域商業(yè)格局區(qū)域商業(yè)格局 及項(xiàng)目?jī)?nèi)外部條件分析及項(xiàng)目?jī)?nèi)外部條件分析 桃花。

12、售代理服務(wù)內(nèi)容商業(yè)項(xiàng)目招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容 . 1010 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢服務(wù) . 13 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 13 6。

13、代理服務(wù)內(nèi)容 . 9 9 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢服務(wù) . 12 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 12 6 6.0.0 針對(duì)本項(xiàng)目之初步分。

14、ay.C MarMar1919th th2011 2011 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn);行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn); 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析;第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析; 第二章:項(xiàng)目開發(fā)決策;第。

15、出現(xiàn)在中國(guó)是的概念最早出現(xiàn)在中國(guó)是2000年,年, 首先從北京上海廣州幾個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)地區(qū)開始,并逐步蔓延到全首先從北京上海廣州幾個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)地區(qū)開始,并逐步蔓延到全 國(guó).現(xiàn)階段,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)并沒有一個(gè)完整準(zhǔn)確的定義.國(guó).現(xiàn)階段,對(duì)于商業(yè)。

16、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓?因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低 因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng) 因?yàn)檎猩屉y度大因?yàn)檎猩屉y度大 4 為什么為什么等項(xiàng)目做出來(lái)了。

17、總占地33公頃,地上總建筑面積約137萬(wàn)平方米,區(qū)域內(nèi) 包括2008年奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館國(guó)家體育場(chǎng)國(guó)家游泳中心以及國(guó)家體育館,同時(shí)包含文化設(shè)施市政管理設(shè)施 與面積廣大的商業(yè)設(shè)施,項(xiàng)目規(guī)劃集商業(yè)寫字樓賓館酒店公寓等于一身,是一個(gè)綜合性超大型的房 地。

18、業(yè)態(tài)特點(diǎn).15 五零售業(yè)種介紹.19 1業(yè)種分類.19 2業(yè)種特點(diǎn).20 3品牌介紹.20 六商業(yè)客戶介紹.20 1客戶類型.20 2客戶及品牌調(diào)查.21 3商場(chǎng)與客戶的基本合作方式.21 4引進(jìn)廠商和品牌的原則.22 七購(gòu)物中心的各種模式。

19、案初步規(guī)劃設(shè)計(jì)或調(diào)整建議 負(fù)責(zé)部門: 策劃部 報(bào)告名稱: 會(huì)議紀(jì)要匯總 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示 或項(xiàng)目調(diào)整建議 中心內(nèi)容: 草圖立意說(shuō)明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析 負(fù)責(zé)部門: 策劃部投資部 報(bào)告名稱: 項(xiàng)目土地價(jià)值與分。

20、利益一邊考慮的公司源自,我們歷來(lái)可以站在甲方利益一邊考慮的公司 以及,以及, 我們是一家整體的公司,我們是一家整體的公司, 是一個(gè)可以是一個(gè)可以全公司精英人員與精華資源向保利傾斜的整體,全公司精英人員與精華資源向保利傾斜的整體, 而不是一個(gè)。

21、支持,前期工作得以順利進(jìn)行,并能提交本案. 但由于時(shí)間和資料的限制,未必能全面周詳?shù)膶?duì)項(xiàng)目所有細(xì)節(jié)都考 慮在內(nèi),本公司希望在憑借貴公司的強(qiáng)大實(shí)力和雙方務(wù)實(shí)求是的基礎(chǔ) 上,使本案更加完善,以達(dá)到使項(xiàng)目裙樓商鋪成功招商的目的. 因?yàn)轫?xiàng)目后期包裝。

22、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

23、 9 三品牌形象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場(chǎng)布局 . 10 六人員配備計(jì)劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17。

24、 通常一個(gè)項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu) 在定位 策劃階段不會(huì)再發(fā)展商項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公, 這個(gè)階段后進(jìn)入招商階段代理機(jī)構(gòu)會(huì)在派駐 約35人左右組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).到這里幾乎是商業(yè)地產(chǎn)代理和服務(wù)的一個(gè)結(jié)點(diǎn),好的則繼 續(xù)做下去,可大多數(shù)代理機(jī)構(gòu)此時(shí)和發(fā)展商會(huì)由于種種。

25、方代理該項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃廣 告服務(wù)銷售事宜,甲乙雙方在平等互利協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,據(jù)此共同遵守.本合同 書簽訂之日起,乙方即開始項(xiàng)目營(yíng)銷策劃銷售代理工作. 第一條:項(xiàng)目概況 一項(xiàng)目名稱: 小區(qū)暫定名 1項(xiàng)目地址: 2土地使用證號(hào): 。

26、 1. 項(xiàng)目名稱: 皇家公館二三期商鋪以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目 ; 2. 招商面積: 8639.38 平方米共 103 間商鋪,詳見合同附件一合同附件一 ; 3. 招商內(nèi)容:手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品服裝飾品餐飲娛樂生活服務(wù)等具體根據(jù)商鋪用 途而定 ; 4. 招商。

27、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營(yíng)的商品檔次中偏低,針對(duì)的消費(fèi)群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購(gòu)買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場(chǎng)曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購(gòu)買日常生活。

28、期限 一 委托內(nèi)容及項(xiàng)目概況 1 物業(yè)名稱: 2 物業(yè)地址: 3 占地面積: 4 總建筑面積:約 m具體以實(shí)際竣工面積為準(zhǔn) 5 委托租售范圍附圖 : 6 合同期限:由簽訂本合同之日起至項(xiàng)目正式招商 7 個(gè)月內(nèi). 7 本合同期內(nèi)雙方無(wú)正當(dāng)理由。

29、象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場(chǎng)布局 . 10 六人員配備計(jì)劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。

30、分行業(yè)概況 第二部分公司概況 第三部分財(cái)務(wù)情況 第四部分融資方案 第一部分行業(yè)概況 第二部分公司概況 第三部分財(cái)務(wù)情況 第四部分融資方案 Reliable Excellent Achievable Lasting Real CapitalR。

31、 怡景中心城國(guó)際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場(chǎng)海岸城宜家家私嘉信 茂 目標(biāo) 形成考察報(bào)告上報(bào) 完成部門內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 統(tǒng)一思想理念標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)商業(yè)地產(chǎn)拓展奧萊運(yùn)營(yíng)提出優(yōu)化建議 成果 4 Q:商業(yè)地產(chǎn)概述 5 商業(yè)地產(chǎn)概念 商業(yè)地產(chǎn)形式 商業(yè)地產(chǎn)。

32、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握手一個(gè)電話一次會(huì)議 一單交易都是商業(yè)活動(dòng)的具體表現(xiàn), 通俗來(lái)說(shuō)商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。

33、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算 項(xiàng)目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營(yíng)銷推廣策略 啟動(dòng)策略及營(yíng)銷推廣方案 項(xiàng)目結(jié)案 項(xiàng)目后期執(zhí)行項(xiàng)目后期執(zhí)行 商業(yè)營(yíng)銷執(zhí)行模塊商業(yè)營(yíng)銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。

34、一 商業(yè)基本概念商業(yè)基本概念 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 商業(yè)商業(yè)生意買賣生意買賣 Business 廣義的商業(yè):廣義的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握。

35、困難,拓展外阜市場(chǎng)以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時(shí)代癿來(lái)臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴(kuò)展態(tài)勢(shì) 外阜市場(chǎng)癿銷售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)漸入飽和,需求欲望強(qiáng),購(gòu)買力很強(qiáng)。

36、一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷售賣點(diǎn)不同銷售賣點(diǎn)不同 7 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務(wù)不同售后服務(wù)不同 8 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大。

37、狀況 道路狀況通行量 區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn) 各項(xiàng)城區(qū)的機(jī)能 城市規(guī)劃 三商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究 商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況 商鋪發(fā)展規(guī)劃 城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃政策 四區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)商鋪分布及經(jīng)營(yíng)狀況的市場(chǎng)調(diào)查與分析 地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)詳圖 商業(yè)地。

38、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報(bào)較好的投資回報(bào) 通過高開業(yè)率形成市場(chǎng)熱點(diǎn)通過高開業(yè)率形成市場(chǎng)熱點(diǎn) 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風(fēng)險(xiǎn)較低的投資風(fēng)險(xiǎn) 高銷售率高銷售率 通過持續(xù)經(jīng)營(yíng)促使物業(yè)增值通過持續(xù)經(jīng)營(yíng)促使物業(yè)增值 較合理的銷售價(jià)格較合。

39、 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì) 三 消費(fèi)者消費(fèi)范圍消費(fèi)水準(zhǔn)分析 以上三項(xiàng)應(yīng)在項(xiàng)目考察初期已完成 二項(xiàng)目二項(xiàng)目分析分析 一項(xiàng)目定位一項(xiàng)目定位 某項(xiàng)目是集休閑購(gòu)物餐飲娛樂等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。

40、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項(xiàng)目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數(shù)法分析 第四部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 XX 市位于山西。

41、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項(xiàng)目特點(diǎn)及市場(chǎng)定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區(qū)位。

42、商商策策策略略 略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

43、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)或調(diào)整建議 負(fù)責(zé)部門: 策劃部 報(bào)告名稱: 會(huì)議紀(jì)要匯總 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示 或項(xiàng)目調(diào)整建議 中心內(nèi)容: 草圖立意說(shuō)明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析 負(fù)責(zé)部門: 策劃部投資部 報(bào)告名稱: 項(xiàng)目土地價(jià)值與分析。

44、之一.程前期介入的工作要點(diǎn)是工程管理重要前提條件之一. 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 商業(yè)廣場(chǎng)工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的使用功能及維護(hù)保養(yǎng)圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的。

45、及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 6 6.0.0 針對(duì)本項(xiàng)目之初步分析針對(duì)本項(xiàng)目之初步分析 . 7 7.0.0 人員簡(jiǎn)介人員簡(jiǎn)介 . 8 8.0.0 結(jié)結(jié) 束束 語(yǔ)語(yǔ) . 1.0 公司簡(jiǎn)介 在房地產(chǎn)業(yè),我們只專注于系統(tǒng)地解決本質(zhì)問題 傾城尚。

46、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營(yíng)業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購(gòu) 買力. 消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶研究 對(duì)投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶區(qū)域 投資動(dòng)向營(yíng)業(yè)時(shí)間業(yè)績(jī)鋪面狀況等. 競(jìng)。

47、點(diǎn)區(qū)域回收問卷調(diào)查方法消費(fèi)者座談會(huì) 實(shí) 地考察法分區(qū)域隨機(jī)抽樣法等與基本結(jié)論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平的比較2國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3 政 府有關(guān)舉措與城市遠(yuǎn)景規(guī)劃社會(huì)因素分析等三區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)研究一區(qū)域 商圈 研究1。

48、對(duì)北京市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)精確地把握和了解,通過對(duì)區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)的深入了解為根本依據(jù),提出了最符合項(xiàng)目特點(diǎn),并符合商業(yè)發(fā)展規(guī)律的商業(yè)規(guī)劃和定位思路,以大量的數(shù)據(jù)支持嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的市場(chǎng)論證全新的規(guī)劃理念得到了由來(lái)自世界各地的房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)規(guī)劃等各方面專家。