商業地產策劃定位方案Tag內容描述：
1、一線城市中經濟廣州是珠三角經濟圈的首要城市,在全國四個一線城市中經濟 規模排名第三,經濟增速排名第一規模排名第三,經濟增速排名第一 廣州是中國內地領先的商業及制造業核心地區之一,珠江三角洲的珠江三角洲的 經濟中心經濟中心;是繼上海北京之后的。
2、2.3 中華廣場商圈: . 14 1.2.3 海印板塊 . 17 1.31.3 天河區天河區 . 18 1.3.1 價格特征 . 18 1.3.2 體育中心商圈 . 19 1.3.3 主要功能定位及影響力分析 . 20 2 2現有地鐵一號。
3、商策劃 第三部分:項目營銷策劃第三部分:項目營銷策劃 HBA 專業策劃專業策劃 實效營銷實效營銷 第一部分:第一部分:項目前期市場研究項目前期市場研究 重慶主城及黔江區宏觀市場環境研究重慶主城及黔江區宏觀市場環境研究 黔江區本地相關物業市場。
4、定位及招商策劃 第三部分:項目營銷策劃第三部分:項目營銷策劃 HBA 專業策劃專業策劃 實效營銷實效營銷 第一部分:第一部分:項目前期市場研究項目前期市場研究 重慶主城及黔江區宏觀市場環境研究重慶主城及黔江區宏觀市場環境研究 黔江區本地相關。
5、營銷 榮耀出品 Leading international real estate services 無錫壹家不動產網絡有限公司 一宏觀商業市場 宏觀背景 無錫整體商業市場分析 分析總結 瑞思營銷 榮耀出品 Leading internat。
6、名遐邇 區 2003 年,完成區內生產總值 13.09 億元, 城鎮居民人均可支配收入為 7303 元,2003 年民營經濟共納稅 3523 萬元,占全區財政收入的 29.3. 二 商業環境分析 主要的商業街道是振興大道和五一路,在兩個街區。
7、否正確 問題2:項目商業所處商圈的消費習慣 競品分析競品分析消費者分析消費者分析地塊分析地塊分析 項目商業業態定位與品牌落位項目商業業態定位與品牌落位 項目商業招商與銷售策略項目商業招商與銷售策略 Part 1 西安宏觀經濟及商業發展分析 。
8、527879 房地產商域網:房地產商域網:http: 引言:項目發展策略引言:項目發展策略 一地塊認知一地塊認知 二房地產環境分析二房地產環境分析 三東營東城房產市場主要案例分析三東營東城房產市場主要案例分析 四項目定位四項目定位 五建筑與。
9、支流北江 西江不綏江匯流三水,三 水也因三江匯流而得名. 地理位置 大珠三角都市圈 本項目地處珠三角核心匙域 幸東省佛山市三水匙. 交通輻射能力 本案 幸州轉珠二環幸三高速等60分鐘左右可到蘆苞.目 前,直通蘆苞癿珠外環即將開工建設,通車后。
10、 our strength 發展背景 STEP 1 Converge our strength 1 市場研究 發展背景 項目定位 規劃建議 發展策略 商業測算 發展背景 1.1 城市背景 1.2 匙域背景 1.3 本項目SWOT分析及 解決。
11、 山東中部喉舌山東中部喉舌 發展堡壘發展堡壘 3 全市已有濰坊市級以上企業技術中心工程中心設計中心79個,博士后科研工 作站5個;省級以上名牌產品和著名商標81個,省級以上高新技術企業31家. 目前開發了10個具備企業自主知識產權的蔬菜優良。
12、 第四部分 項目商業定位 第一部分 項目開發背景 Code of this report 3 目標消費群體思考 什么消費群體具有較高的消費潛力 什么消費群體對一個新商圀,新環境,新亊物接受 度高 什么消費群體傳播能力強 什么消費群體喜歡群聚。
13、 青島位于山東半島南端黃海之 濱,東北與煙臺市毗鄰,西與濰坊 市相連,西南與日照市接壤. 全市總面積為10654平方千米, 其中市區市南市北四方李 滄嶗山黃島城陽等七區為 1159平方千米,所轄即墨膠州 膠南平度萊西等五市為9495平 方千。
14、功 深圳凱斯萊房地產策劃鄭州有限公司 2009年9月 中部國際酒店用品廚具城項目規劃定位及營銷策劃方案 深圳凱斯萊房地產策劃鄭州有限公司 YUFENG INTERNATIONAL HOTEL SUPPLIES KITCHENWARE TOW。
15、0 聚焦唐山聚焦唐山 工 作 說 明工 作 說 明 至3月24日同世飛天唐山南湖項目專案組進駐唐山以來,一個月的時間里, 專案組通過對本地餐飲休閑娛樂市場的針對性調研消費者調研重點商 家走訪外埠商戶意向性溝通等渠道廣泛收集第一手信息資料;并。
16、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強 因為招商難度大因為招商難度大 4 為什么為什么等項目做出來了。
17、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強 因為招商難度大因為招商難度大 4 為什么為什么等項目做出來了。
18、格商業價格 定位定位 如何進行如何進行 商業體量商業體量 定位定位 商業地產與住宅的開發行為比較商業地產與住宅的開發行為比較 如何進行商業地產定位如何進行商業地產定位 在房地產領域我們一直在幫助客戶成功 商業地產開發基礎知識商業地產開發基礎。
19、區城市 泰州揚州鎮江南通常州湖州嘉興紹興 舟山泰州 核心外圍城市核心外圍城市蘇北蘇北浙西南地區浙西南地區 蘇州連云港宿遷淮安鹽城衢州金華麗水 溫州 城市定位:區域性中心城市城市定位:區域性中心城市 無錫市無錫市 作為區域性中心城市作為區域性。
20、地面積:5.08萬;廸筑面積:約6萬 地塊特征 朓案位亍玄武渥明城墻風先帞,屎亍舊巟廠舊址 改造項目,其丨D區兯計18000平斱米為明城 匯二朏項目.項目沿西家大塘段風景秀麗規野 開闊,但城區內部分界面相對比較隴舊;周邊居 民樓多數為原巟廠。
21、干項目發展策提出若干項目發展策 略的備選方案略的備選方案 對各個方案進行財務對各個方案進行財務 可行性分析可行性分析 項目發展最優方案項目發展最優方案 項目所處的市場環境項目所處的市場環境 分步驟工作流程分步驟工作流程 經濟產業及區域研究經。
22、 Part3 Part3 項目商業定位建議項目商業定位建議項目商業定位建議項目商業定位建議 Part4 Part4 Part4 Part4 項目收益預測分析項目收益預測分析項目收益預測分析項目收益預測分析 Part5 Part5 Part5。
23、末端上, 有機會収展成為彩云北路東匙域商業領導者. 項目周邊擁有大量居住人口,為販物中心癿人 流提供了保障. 本案東面西面和北面均分布有大量住宅,將 為項目帶來持續癿消費客群. 地塊不地鐵4號線接駁,匘配匙域領導者條件. 萬科魅力之城總體觃。
24、劃分析 房地產發展概況分析房地產發展概況分析 CB Richard Ellis Page 4 經濟發展形勢經濟發展形勢 經濟發展總體概況經濟發展總體概況GDP 億元億元 武漢市武漢市GDP情況情況各城市各城市GDP情況情況 億元億元 1,3。
25、七寶鎮相鄰,北以吳淞江與嘉定 區為界; 面積46.3平方公里,戶籍21240戶, 人口62554人,其中農業人口25693人, 外來人口199543人外口辦登記在冊 人數; 2007年全年完成社會總產值達到 172億元,增加值53.54億元。
26、速;西 到京承高速路地鐵 13號線,即整個望 京區域. 區域總體環境與分析區域總體環境與分析 區域總體環境與分析區域總體環境與分析 區域總體環境與分析區域總體環境與分析 區域道路及交通設施規劃分析區域道路及交通設施規劃分析 區域道路及交通設。
27、共同探討項目做什么怎么做如何利潤最大化三大問題. 為項目明確方向,堅定信心. 洞察洞察競爭環境:競爭環境: 1.2 同期競爭 1.3 區域競爭 1.4 競爭啟示 1.2 同期競爭 1.3 區域競爭 1.4 競爭啟示 同期競爭:同期競爭:土地。
28、共同探討項目做什么怎么做如何利潤最大化三大問題. 為項目明確方向,堅定信心. 洞察洞察競爭環境:競爭環境: 1.2 同期競爭 1.3 區域競爭 1.4 競爭啟示 1.2 同期競爭 1.3 區域競爭 1.4 競爭啟示 同期競爭:同期競爭:土地。
29、心 西域主題 輕娛體驗 三大主題街區 一帶一路 世界城 娛樂體驗IPMALL 西域城 空間打造: 主題業態空間場景 高度融合 網紅屋頂業態 布局:一帶兩芯四樂園 海洋樂園 水樂園 娛雪樂園 體育樂園 動感探悅 之芯 繽紛水悅 之芯 萬達茂 。
30、能與現有傳統產業結合,實現深度化極 致化主題化的休閑體驗. 項目規劃理念項目規劃理念:大致分區交錯融合的功能分區思路. 前期工作結論點及需解決的核心問題 尚待解決的核心問題 人從哪來人從哪來 來做什么來做什么 需要什么需要什么 解決了上述問。
31、共同探討項目做什么怎么做如何利潤最大化三大問題. 為項目明確方向,堅定信心. 洞察洞察競爭環境:競爭環境: 1.2 1.2 同期競爭同期競爭 1.3 1.3 區域競爭區域競爭 1.4 1.4 競爭啟示競爭啟示 同期競爭:同期競爭:土地供應土。
32、件 五質物中心的三種屬性 六質物中心的立地條件 七質物中心的開収流程 嚴格說來,美國是現代大型購物中心的誕生地,其發展可以追溯到20世 紀20年代初期由西爾斯羅巴克Sears, Robuck Co公司所規劃建 造的許多獨立的商店街,它們遠離。
33、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。
34、查的目的 市場調查,應圍繞招商這個核心,達到三個目的: 招商招商招商招商 明確定位明確定位明確定位明確定位籌備招商籌備招商籌備招商了解市場籌備招商了解市場了解市場了解市場 20102010 7 7 2323 市場調查的主要內容市場調查的主要。
35、共同探討項目做什么怎么做如何利潤最大化三大問題. 為項目明確方向,堅定信心. 洞察洞察競爭環境:競爭環境: 1.2 1.2 同期競爭同期競爭 1.3 1.3 區域競爭區域競爭 1.4 1.4 競爭啟示競爭啟示 同期競爭:同期競爭:土地供應土。
36、探討項目做什么怎么做如何利潤最大化三大問題. 為項目明確方向,堅定信心. 洞察洞察競爭環境:競爭環境: 1.2 1.2 同期競爭同期競爭 1.3 1.3 區域競爭區域競爭 1.4 1.4 競爭啟示競爭啟示 同期競爭:同期競爭:土地供應土地供。
37、寫指引 . 6 一市場調研 . 6 一城市概況 . 6 二城市商業環境 . 7 三城市消費環境 . 8 四項目區域環境 . 10 二項目定位 . 11 一商業功能定位 . 12 二市場形象定位 . 17 三項目檔次定位 . 22 三業態規劃。
38、定位如何進行商業地產定位商業地產開發基礎知識商業地產開發基礎知識一一所謂商業地產,就是為商業流通領域搭建一個實體平臺一商業地產基礎知識一商業地產基礎知識按行業類別分類按行業類別分類健身服務及休閑功能房地產健身服務及休閑功能房地產健身中心美容。
39、核心輻射區廣州禪城順德高明三水南海項目肇慶花都輻射區項目廣廣州州禪城順德高明三水南海肇慶花都現狀三水禪桂及周邊南海鎮區p 來源來源:兩個主流地域:兩個主流地域目標廣佛甚至更廣客 戶p 引導引導佛山客戶品位品質需求,佛山客戶品位品質需求,培育。
40、辦公用商業地產寫字樓酒店式公寓產權式酒店老年公寓餐飲功能房地產大型飯莊快餐小吃冷飲店娛樂功能房地產電影城娛樂城KTV游樂場零售功能房地產百貨商場商業街超市家居建材,以及將上述多種功能于一身的大型購物中心一商業地產基礎知識按市場范圍分類超區域。
41、 棟高層組成,其中一棟 27 層,另一棟 30 層,共有 387 套房源.是一個由住宅寫字樓酒店及商業街四種業態組合而成的90000 建筑,容積率:4.2;建筑密度:32.13;綠化率:35;停車位:地上299個 ;地下63 個新長江國際周。
42、進行商業地產定位商業地產開發基礎知識商業地產開發基礎知識一一所謂商業地產,就是為商業流通領域搭建一個實體平臺一商業地產基礎知識一商業地產基礎知識按行業類別分類按行業類別分類健身服務及休閑功能房地產健身服務及休閑功能房地產健身中心美容院商品批。
43、處商圈的消費習慣競品分析競品分析消費者分析消費者分析地塊分析地塊分析項目商業業態定位與品牌落位項目商業業態定位與品牌落位項目商業招商與銷售策略項目商業招商與銷售策略Part 1 西安宏觀經濟及商業發展分析人均人均GDP商業業態的發展與人均商。
44、如何進行商業體量商業體量定位定位商業地產與住宅的開發行為比較商業地產與住宅的開發行為比較如何進行商業地產定位如何進行商業地產定位在房地產領域我們一直在幫助客戶成功商業地產開發基礎知識商業地產開發基礎知識一一在房地產領域我們一直在幫助客戶成功。
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