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商業地產策劃服務

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1、任務的安排,并通過項目 操作與實施,保障甲方的收益,從而保障乙方自己的收益. 2乙方受派前往甲方項目操盤,是一種非承包的形式,乙方作為甲方的工作人員前往項目地接受 項目操盤服務. 第二條第二條 雙方約定雙方約定事項事項 1甲方委派乙方前往 。

2、服 務,具有獨立法人資格的企業.注冊資金 50 萬元人民幣,擁有自治區三級物業 管理資質證書.公司以全心全意全面俱到為企業宗旨,以管理規范高 效,服務真誠快捷為質量方針,以全心全意全為您為服務理念,始終高 標準嚴要求,實施品牌戰略,走出了一。

3、員具體實施.在經營秩序治安保衛環境衛生等方面以綜合計劃單項計 劃即時調度相結合的管理運作方式,建立目標管理服務質量管理成本管理體系,多 層次多方式全方位全過程的監督控制,以實現標準化規范化專業化管理.并以 服務質量為突破口,以創新的理念為經。

4、四管理規模 15 五酒店管理 17 六項目剪影 18 第三章 前期介入服務與接管驗收及入住管理方案 22 一前期介入服務 22 二項目的接管驗收 25 三入伙住管理方案 26 第四章 對本項目物業管理的整體設想及策劃 33 一總體管理服務目。

5、e et ti in ng g C Co on ns su ul lt ta an nc cy y P Pr ro op po os sa al l 項項目目名名稱稱:成成都都五五塊塊石石商商業業地地產產項項目目 敬敬致致 T To o 。

6、 4 5.廣告推廣流程 5 6.廣告執行流程 6 7.房地產主要產品廣告投放表 7 8.房地產行業主要城市廣告投放表 8 9.房地產行業不同類型廣告主的廣告投放統計表 10 10.同類促銷物業賣點比較表 10 11.同類競爭物業戶外廣告選擇。

7、結構情況 1.2 全社會消費品零售總額 1.3 全市商業增加值 1.4 總人口及地區人口結構職業構成家庭戶數構成收入水平消費水平等 1.5 城鄉居民的人均可支配收入 1.6 城鄉居民儲蓄存款余額 2 2區域城市結構調查與城市發展規劃調查區域。

8、三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態度 六 工作目標 七 資費標準 八 附加服務 后記 前 言 考慮到貴項目對銷售策劃進行招標的意義與目的,因此,本方案重點在整合推廣方面進行 了全面的策劃,而對于項目市場分析及目標客戶分析等進行了簡要。

9、國商策劃公司介紹 二 具備優勢 三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態度 六 工作目標 七 資費標準 八 附加服務 后記 前 言 考慮到貴項目對銷售策劃進行招標的意義與目的, 因此, 本方案重點在整合推廣方面進行了 全面的策劃,而對于項。

10、的發展與地區的政治經濟金融教育和治安社會發展等因素息息相關.這 些因素將直接或間接市場和產業產生影響.要制定正確的開發項目策略,不能不綜合考慮這些因素. B項目周邊居民的調查 人流決定商業價值;商業價格體現于商家盈利;商家盈利決定商業地產價。

11、數據統計截至時間: 2007.10 物業布局及分期開發建議物業布局及分期開發建議物業布局及分期開發建議物業布局及分期開發建議 物業布局及分期開發建議物業布局及分期開發建議物業布局及分期開發建議物業布局及分期開發建議 財務分析財務分析財務分析。

12、墻 大堂挑高大堂挑高12米69米6米11米7.5米25米 空調系統空調系統 VAV變風量全空氣空調 系統 水環熱泵中央空調系 統 美國開利冷水機組 德國施奈德鍋爐 大金空調設備, 節能型水環熱泵 系統 VRV知名品牌 中央空調,美國特靈 冷。

13、析項目所在區域商業現狀分析 Page 3 項目所在區域商業特征項目所在區域商業特征重點摘要重點摘要 由于主力業態百貨經營狀況欠佳,缺乏競爭力,中南商圈地位逐漸沒落,基本輻射周邊居民和工作人群. 隨著地鐵的貫通保利文化廣場的入市,結合政府江南。

14、 區域商業格局分析區域商業格局分析 項目內外部條件分析項目內外部條件分析 商業規劃及產品建議商業規劃及產品建議 租售策略建議租售策略建議 結合結合 第一部分:第一部分:區域商業格局區域商業格局 及項目內外部條件分析及項目內外部條件分析 桃花。

15、百度大廈百度大廈 騰訊大廈騰訊大廈 什么叫什么叫生態辦公區生態辦公區 生態辦公區Ecological Office District,又叫校園式辦公社區Campus Office,公園式辦公 樓,是生態學環境學和建筑學的完美結合體.它遵循生。

16、 MMa ar rk ke et ti in ng g C Co on ns su ul lt ta an nc cy y P Pr ro op po os sa al l 項項目目名名稱稱:成成都都五五塊塊石石商商業業地地產產項項目目 敬。

17、代理服務內容 . 9 9 3.23.2 具體服務內容具體服務內容 . 1010 4.0 4.0 工程驗收咨詢服務工程驗收咨詢服務 . 12 5 5.0 .0 服務收費及付款方法服務收費及付款方法 . 12 6 6.0.0 針對本項目之初步分。

18、制度 第第八八章章 其他其他 第一章第一章 前前 言言 服務質量是市場興盛的決定因素,代表了整個市場的對外形象,優異的服務 質量可以拉動消費人氣, 增強市場的知名度和美譽度. 因此, 特制定此服務手冊, 以規范市場管理各方面的服務行為. 第。

19、1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.高。

20、 青島位于山東半島南端黃海之 濱,東北與煙臺市毗鄰,西與濰坊 市相連,西南與日照市接壤. 全市總面積為10654平方千米, 其中市區市南市北四方李 滄嶗山黃島城陽等七區為 1159平方千米,所轄即墨膠州 膠南平度萊西等五市為9495平 方千。

21、速不要過快,并加入請謝謝再見對不起十字用 語. 六如工作人員在咨詢過程態度不好,受到顧客投訴,將給以 50200 元 罰款. 七如在咨詢過程中有疑難問題,請顧客稍候,呈報營銷主管或經理. 二雨傘租借管理規定二雨傘租借管理規定 一為了在雨季給。

22、銷售工作延伸到消費者的工作生活中,讓消 費者感受到商場服務的親情和真誠的企業文化. 二顧客跟蹤服務的目的 1使消費者得到更多更完美的服務. 2為消費者提供形式多樣的超值跟蹤服務,帶給消費者諸多實惠和驚喜. 3提供給消費者的不僅是滿意的商品。

23、出現在中國是的概念最早出現在中國是2000年,年, 首先從北京上海廣州幾個經濟高度發達地區開始,并逐步蔓延到全首先從北京上海廣州幾個經濟高度發達地區開始,并逐步蔓延到全 國.現階段,對于商業地產并沒有一個完整準確的定義.國.現階段,對于商業。

24、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強 因為招商難度大因為招商難度大 4 為什么為什么等項目做出來了。

25、系是服務與被服 務的關系.作為一名服務人員,要牢固地樹立 自覺為客人服務的觀念和意識.服務意識是服 務人員高度的服務自覺性的表現,是樹立客 人永遠是對的思想的表現.服務意識應具有 以下幾項內容:1.預測并提前或及時到位地解 決客人遇到的問題。

26、大家作為服 務人員應感到自豪 主要內容主要內容 服務的概念基本特征 樹立服務新理念 如何提供優質的服務 優質服務的好處 服務的概念服務的概念 服務是一方向另一方提供的任何一項活 動或利益,它本質上是無形的,并且不產生對 任何東西的所有權問題。

27、氛圍 內部零散的商業如何串聯互動以實現商業價值最 大化,并帶動整體項目價值提升 4 研究框架 5 萊蒙集團商業 發展戰略思考 城市發展與商 業發展關聯性 項目與區域商 業發展與互動 萊蒙二三線城 市商業開發策略 萊蒙二三線城 市商業核心競爭。

28、項目定位項目市場策略 規劃設計營銷策略財務評價和項目資金運用等多方位 出發,對項目作出切實可行的整體發展策劃,輔助發展商 做出各項決策. 核心服務內容 思道爾作為頗具實力的商業地產顧問機構,志在與合作者共創 雙贏局面.我們提供的核心服務主要。

29、基礎設置 2服務申請及審批 3工程報修 4電費管理 5租金物業費收繳流程 6廣場營銷活勱發布 7通知公告常用信息發布 8留言及回復 集團信息管理中心 培訓目錄 系統介終 1基礎設置 2服務申請及審批 3工程報修 4電費管理 5租金物業費收繳。

30、經營者多元化 D:購物中心SHOPING MALL 購物中心的起源 購物中心的特點 2商業地產物業管理的概念 概念通過對商業場地提供專業化的管理與服 務,營造良好的營業經營環境,使商業地產保值 增值. 內容秩序維護清潔設備設施的動作保養 及。

31、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

32、背景信 息,如:物業建設背景物業建筑條件及區位商業價值等,并形成相應選址分析報告. 3 乙方愿就甲方的商業選址基本要求,結合具體城市及區域商業背景,為甲方提供合理 化的商業選址評判標準,并協助甲方進行區域商業調研工作. 4 甲乙雙方約定不定。

33、樓板屋頂等 戶外墻面門廳樓梯間走廊通道等. 二公共設施的維護和管理 公共設施是指共用的上下水管道落水管水箱加壓水泵 供電線路通訊線路照明鍋爐供熱線路供氣線路消防設施 綠地道路路燈溝渠池井非經營性車場車庫公益性文 體設施和公用設施使用的房屋。

34、商業物業經營或經營管理 商業物業管理服務 一項目前期策劃與研究 1項目前期分析 宏觀經濟及區域市場分析,商業發展趨勢調研; 區域商業形態及消費重點習性需求調研分析; 競爭對手分析 2 土地地塊價值分析 環境分析 潛值分析 可行性分析 3項目。

35、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經營的商品檔次中偏低,針對的消費群是以曉港灣匯僑新城 星城格調等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。

36、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續續。

37、 怡景中心城國際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場海岸城宜家家私嘉信 茂 目標 形成考察報告上報 完成部門內學習培訓 統一思想理念標準 對商業地產拓展奧萊運營提出優化建議 成果 4 Q:商業地產概述 5 商業地產概念 商業地產形式 商業地產。

38、總體規劃和綜合布局 商業業態規劃和功能規劃 物業發展建議 項目經濟收益測算 項目遠期發展戰略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結案 項目后期執行項目后期執行 商業營銷執行模塊商業營銷執行模塊 招商執行招商執行 招商推廣執行方案。

39、一 商業基本概念商業基本概念 本報告是嚴格保密的. 4 商業商業生意買賣生意買賣 Business 廣義的商業:廣義的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握。

40、困難,拓展外阜市場以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數年,大量商業頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業地產樓市調控商業地產被勱時代癿來臨商業地產頃目云噴式癿擴展態勢 外阜市場癿銷售潛力 一線商業地產開發漸入飽和,需求欲望強,購買力很強。

41、劃服務提案 PART1.PART1.市場分析市場分析 上海周浦萬達廣場營銷策劃服務提案 項目區域環境分析項目區域環境分析周浦周浦 1.行政區域面積43.243.2平方公里, 常住人口1212萬 2. . 浦東十八鎮,周浦第一鎮,素有 小上海。

42、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業率形成市場熱點通過高開業率形成市場熱點 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風險較低的投資風險 高銷售率高銷售率 通過持續經營促使物業增值通過持續經營促使物業增值 較合理的銷售價格較合。

43、散商業住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業分析之零散商業百貨店分析 二 XX 市郊區縣市商業分析 第三部分 項目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數法分析 第四部分 項目定位項目定位 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 XX 市位于山西。

44、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區位。

45、商商策策策略略 略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

46、 MMa ar rk ke et ti in ng g C Co on ns su ul lt ta an nc cy y P Pr ro op po os sa al l 23 Feb 2004 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PR。

47、點區域回收問卷調查方法消費者座談會 實 地考察法分區域隨機抽樣法等與基本結論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業物業發展水平的比較2國民經濟主要技術經濟指標3 政 府有關舉措與城市遠景規劃社會因素分析等三區域商業市場研究一區域 商圈 研究1。

48、對北京市商業地產市場精確地把握和了解,通過對區域商業市場的深入了解為根本依據,提出了最符合項目特點,并符合商業發展規律的商業規劃和定位思路,以大量的數據支持嚴謹科學的市場論證全新的規劃理念得到了由來自世界各地的房地產投資經濟規劃等各方面專家。

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商業地產策劃與定位(112頁).ppt 文檔

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商業地產鉆石廣場物業管理服務方案(9頁).doc 文檔

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商業地產湖濱廣場物業管理服務方案(40頁).doc 文檔

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商業地產招商策劃方案(9頁).doc 文檔

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商業地產項目招商策劃培訓課件.ppt 文檔

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大型商業地產項目物業管理及服務(18頁).ppt 文檔

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商業地產活動策劃方案與策劃合同【23頁】.doc 文檔

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商業地產物業管理保潔服務手冊(34頁).doc 文檔

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