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商業(yè)地產(chǎn)策劃培訓(xùn)課件

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商業(yè)地產(chǎn)策劃培訓(xùn)課件Tag內(nèi)容描述:

1、城國(guó)際花園城 安吉天荒坪金雁國(guó)際度假酒店 上海綠地惠南鎮(zhèn)拉德方斯商業(yè)辦公群 濟(jì)南官扎營(yíng) 溧陽(yáng)唐家圩商業(yè)中心 青浦富力桃園社區(qū)商業(yè)中心 上海綠地奉賢海灣商業(yè)街 商業(yè)為什么不火 成功的出售背后,是艱難的招商過(guò)程,癥結(jié)何在成功的出售背后,是艱難的。

2、造 價(jià)價(jià) 值值 商鋪投資收益率四種算法:商鋪投資收益率四種算法: 租金回報(bào)率法租金回報(bào)率法 租金回報(bào)率分析法租金回報(bào)率分析法 內(nèi)部收益率法內(nèi)部收益率法 簡(jiǎn)易國(guó)際評(píng)估法簡(jiǎn)易國(guó)際評(píng)估法 溝溝 通通 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價(jià)價(jià) 值值 1租金回報(bào)率法租金回報(bào)。

3、版面各項(xiàng)目公司自行調(diào)整 介質(zhì) 新聞紙 工藝 四色印刷 媒體渠道 報(bào)紙 雜志 夾報(bào) 戶外高炮 樓頂廣告位 廣場(chǎng)廣告位 道旗 燈桿旗 網(wǎng)站 網(wǎng)絡(luò)廣告 彩信 電視 院線 電臺(tái) 框架 展板 燈箱 觀光梯 安檢通道 中庭通道條幅 公交車身 候車亭 地。

4、業(yè)地產(chǎn)的定義 商業(yè)地產(chǎn)包括商業(yè)和地產(chǎn)兩方面的概念;商業(yè)地產(chǎn)包括商業(yè)和地產(chǎn)兩方面的概念; 商業(yè)地產(chǎn)就是指商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商作為投資主體直接參于的,為生產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)就是指商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商作為投資主體直接參于的,為生產(chǎn)和 消費(fèi)提供交易平臺(tái)而進(jìn)行商業(yè)。

5、死盤(pán)導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目爛盤(pán)死盤(pán)導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目爛盤(pán)死盤(pán)導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目爛盤(pán)死盤(pán)9 9 9 9大病因大病因大病因大病因 課程目錄:課程目錄: 1.政府盲目規(guī)劃,政績(jī)面子工程所致. 2.開(kāi)發(fā)商盲目規(guī)劃建設(shè)模仿生搬硬套只重技術(shù)規(guī)劃等. 3.一廂情愿。

6、 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 管管 理理 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 建筑設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì) 室內(nèi)設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì) 景觀環(huán)境設(shè)計(jì)景觀環(huán)境設(shè)計(jì) 交通組織設(shè)計(jì)交通組織設(shè)計(jì) 燈光效果設(shè)計(jì)燈光效果設(shè)計(jì) 標(biāo)志標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)志標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì) 機(jī)電設(shè)計(jì)顧問(wèn)機(jī)電設(shè)計(jì)顧問(wèn) 幕墻設(shè)計(jì)顧問(wèn)幕墻設(shè)計(jì)顧問(wèn) 人在。

7、組一個(gè)代表回答以上問(wèn)題 商業(yè)地產(chǎn)癿分類丌是一成丌變癿,而是根據(jù)城市商業(yè)癿發(fā) 展和地區(qū)屬性癿丌同而變化癿 商業(yè)地產(chǎn)癿發(fā)展不居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平發(fā)展階段密切相關(guān),經(jīng)歷 必需起步發(fā)展享受四個(gè)過(guò)程 第一階段第一階段 以滿足生活基本需要的必必 需型。

8、這樣如此絢麗癿產(chǎn)品這樣癿產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是什 么樣癿這里丌得丌提及一位中國(guó)商界大佬寧高寧. 寧高寧在執(zhí)掌華潤(rùn)時(shí),曾將萬(wàn)科華進(jìn)兩大地產(chǎn)公司收納入麾下,后期迚入中糧 集團(tuán),打通全產(chǎn)業(yè)鏈,在涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域后,又很快培育出大悅城這樣癿潮爆 癿購(gòu)物中心。

9、歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂(lè)設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營(yíng)斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概念. 在泋國(guó)地中海沿岸,由二。

10、二:贏得他人信賴的小拖術(shù) 十三:開(kāi)収客戶的方法及其伓缺點(diǎn) 十四:商業(yè)地產(chǎn)拖商銷售溝通技巧 十五:應(yīng)避克的十七種愚蠢的洽談 十六:十事種成功的拖商銷售談判技巧 與主力商家談判癿策略技巧要點(diǎn) 時(shí)機(jī) 十七:交談中對(duì)客戶暗示5種信息 十八:十一種暗。

11、上面幾組圖片,回憶一下在自結(jié)合上面幾組圖片,回憶一下在自己己的日的日常常生活生活中中, 平時(shí)會(huì)在什么地方消費(fèi),周末會(huì)在平時(shí)會(huì)在什么地方消費(fèi),周末會(huì)在什什么地么地方方消費(fèi)消費(fèi) 消費(fèi)的金額和內(nèi)容有什么不同消費(fèi)的金額和內(nèi)容有什么不同 注:注: 約。

12、能很多 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 3 不成功的不成功的原因原因可能是可能是 因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓?因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低 因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)楦?jìng)。

13、功能為主的商鋪,實(shí)現(xiàn)一次投資,長(zhǎng)期 回報(bào),長(zhǎng)期保值升值. 房地產(chǎn)知識(shí)不在贅述,以下重點(diǎn)培訓(xùn)商業(yè)知識(shí). 2 2 什么是商業(yè)業(yè)態(tài)我國(guó)包括那些商業(yè)業(yè)態(tài)什么是商業(yè)業(yè)態(tài)我國(guó)包括那些商業(yè)業(yè)態(tài) 所謂商業(yè)業(yè)態(tài),是指針對(duì)特定消費(fèi)者的特定需要,按照一 定的戰(zhàn)略。

14、對(duì)入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營(yíng)情況,特別是對(duì) 主力店的調(diào)查和評(píng)估,其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力主力店的調(diào)查和評(píng)估,其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)特色注冊(cè)資本金管理層的管理能經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)特色注冊(cè)資本金管理層的管理能 力營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率。

15、產(chǎn)家?guī)閬`得起度假房 地產(chǎn),云歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂(lè)設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營(yíng)斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概。

16、商業(yè)開(kāi)収模式 丌同的開(kāi)収模式要對(duì)應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1. 市級(jí)商業(yè) 2. 地匙級(jí)商業(yè) 3. 社匙商業(yè) 新匙商業(yè) 零售商業(yè)類別: 1. 與賣庖 2. 商業(yè)街 3. 商廈商場(chǎng) 4. 販物中心 5. 街匙式商業(yè) 6. 超市賣場(chǎng) 2商業(yè)地。

17、并無(wú)科班的定義并無(wú)科班的定義 狹義概念狹義概念retail real estate;意指用于各種零售餐飲休閑等生活服務(wù)類;意指用于各種零售餐飲休閑等生活服務(wù)類 經(jīng)營(yíng)方式的不動(dòng)產(chǎn),包括商場(chǎng)店鋪經(jīng)營(yíng)方式的不動(dòng)產(chǎn),包括商場(chǎng)店鋪MALL步行街以及社。

18、012個(gè)人為一小組進(jìn)行討論,討論時(shí)間為10分鐘左右 討論后每組一個(gè)代表回答以上問(wèn)題 商業(yè)地產(chǎn)的分類不是一成不變的,而是根據(jù)城市商業(yè)的發(fā) 展和地區(qū)屬性的不同而變化的 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展與居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平發(fā)展階段密切相關(guān),經(jīng)歷 必需起步發(fā)展享。

19、 P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . 。

20、是真正成功的呢 原因可能很多 與陳仁科一起探尋與陳仁科一起探尋 房地產(chǎn)智庫(kù) 3 不成功的不成功的原因原因可能是可能是 因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓?因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低 因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因。

21、擔(dān)?;I集資金, 進(jìn)行住宅建設(shè)掘得第一桶金. 1992 年,改制為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司,脫離區(qū)屬 企業(yè)定位,向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠近. 1994 年,萬(wàn)達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域,獲得市政府支持,獲 得較好的社會(huì)資源. 1995 年1998 年,在住宅開(kāi)發(fā)的同。

22、廣義和狹義之說(shuō). 狹義的商業(yè)地產(chǎn)就是我們平常說(shuō)的商業(yè)的交易場(chǎng)所; 廣義應(yīng)該包括購(gòu)物中心商業(yè)街SHOPPING MALL主題商場(chǎng)專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)折扣店工廠直銷店娛樂(lè) 類商業(yè)房地產(chǎn)住宅和寫(xiě)字樓的底層商鋪等與住宅類有很大區(qū)別的房地產(chǎn)產(chǎn)品. 什么是。

23、圳華南城 與業(yè)交易市場(chǎng),涵蓋紡織服裝皮革皮具電子五金化工 塑料印刷紙品包裝小商品共12個(gè)產(chǎn)業(yè)門(mén)類 通過(guò)明源租賃管理系統(tǒng)對(duì)其所有商鋪合同的簽訂執(zhí)行,賬單収放 款項(xiàng)收叏等業(yè)務(wù)進(jìn)行管理. 嘉里建設(shè) 香港最大的地產(chǎn)投資企業(yè)之一,擁有大量自持絆營(yíng)物業(yè)。

24、瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目選地立項(xiàng)癿開(kāi)収要思考哪亓問(wèn)題 6 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目城市綜合體選地立項(xiàng)癿開(kāi)収 要思考哪亓問(wèn)題 地塊癿條件地塊觃劃挃標(biāo)癿限定 政店癿觃劃綜合體項(xiàng)目需要報(bào)。

25、 怡景中心城國(guó)際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場(chǎng)海岸城宜家家私嘉信 茂 目標(biāo) 形成考察報(bào)告上報(bào) 完成部門(mén)內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 統(tǒng)一思想理念標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)商業(yè)地產(chǎn)拓展奧萊運(yùn)營(yíng)提出優(yōu)化建議 成果 4 Q:商業(yè)地產(chǎn)概述 5 商業(yè)地產(chǎn)概念 商業(yè)地產(chǎn)形式 商業(yè)地產(chǎn)。

26、司 酒店管理公司酒店管理公司 商商 業(yè)業(yè) 規(guī)規(guī) 劃劃 管管 理理 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 管管 理理 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 建筑設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì) 室內(nèi)設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì) 景觀環(huán)境設(shè)計(jì)景觀環(huán)境設(shè)計(jì) 交通組織設(shè)計(jì)交通組織設(shè)計(jì) 燈光效果設(shè)計(jì)燈光效果設(shè)計(jì) 標(biāo)志標(biāo)。

27、一 商業(yè)基本概念商業(yè)基本概念 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 商業(yè)商業(yè)生意買(mǎi)賣生意買(mǎi)賣 Business 廣義的商業(yè):廣義的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握。

28、成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一單元:回到基本點(diǎn)第一單元:回到基本點(diǎn)以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客戶第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客。

29、章 房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí) 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)地產(chǎn)房產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)地產(chǎn)房產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè) 一房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱一房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱 由于不能移動(dòng)也稱不動(dòng)產(chǎn).是指土地由于不能移動(dòng)也稱不動(dòng)產(chǎn).是指土地 及附著在土地上的人工構(gòu)。

30、寫(xiě)字樓商 務(wù)公寓等,一切可以用來(lái)銷售和經(jīng)營(yíng)這務(wù)公寓等,一切可以用來(lái)銷售和經(jīng)營(yíng)這 些物業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)形式,都叫商業(yè)地些物業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)形式,都叫商業(yè)地 產(chǎn).產(chǎn). 何為商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí) 商業(yè)地產(chǎn)是包括購(gòu)物中心商業(yè)街商業(yè)地產(chǎn)是包。

31、家匯弘基文化休閑廣場(chǎng) 昆山弘基財(cái)富商業(yè)廣場(chǎng) 寧波北侖弘基商業(yè)休閑廣場(chǎng) 創(chuàng)邑 幸福彎 創(chuàng)邑 國(guó)際園 商業(yè)地產(chǎn)為商業(yè)流通搭建一個(gè)實(shí)體平臺(tái) 研討目的研討目的: : 建立對(duì)商業(yè)地產(chǎn)共同認(rèn)知的平臺(tái)建立對(duì)商業(yè)地產(chǎn)共同認(rèn)知的平臺(tái) 為什么需要建立有效的設(shè)計(jì)。

32、一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷售賣點(diǎn)不同銷售賣點(diǎn)不同 7 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務(wù)不同售后服務(wù)不同 8 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大。

33、 仁 科 一 起 探 尋 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 3 不成功的不成功的原因原因可能是可能是 因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓?因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低 因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太。

34、知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營(yíng)銷行為是一。

35、以由開(kāi)發(fā)企 業(yè)轉(zhuǎn) 入但必須固定 編 制. 崗位人員依 據(jù)商業(yè) 物業(yè)管理 條例和物 業(yè)類型 負(fù)責(zé)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前 后的宣傳推廣. 日常運(yùn)營(yíng)宣傳推 廣發(fā)布 建立維 護(hù)商場(chǎng)形 象樹(shù) 立美譽(yù)度知 名 度 人員必須固 定編 制. 2萬(wàn) 平米以 上百家 商戶。

36、ness 廣義的商業(yè):廣義的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握手一個(gè)電話一次會(huì)議 一單交易都是商業(yè)活動(dòng)的具體表現(xiàn), 通俗來(lái)說(shuō)商業(yè)就是賺錢(qián)的游戲錢(qián)的游戲 。

37、次 國(guó)際12次 責(zé)任2次 文化31次 電商28次 酒店25次 目標(biāo)23次 金融16次 商業(yè)地產(chǎn)14次 管理14次 國(guó)際12次 上市11次 責(zé)任 2 次 管理14次 文化 文化集團(tuán)收入140.9億元,完成全年目標(biāo)的44同比增長(zhǎng)29.AMC收 。

38、業(yè)就是賺錢(qián)的游戲 u 咨詢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零售服務(wù)等所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是商 業(yè)的范疇 Commerce 狹義的商業(yè):買(mǎi)賣,指專門(mén) 從事商品交換活動(dòng)的營(yíng)利性事業(yè) u 特征:以商品交換為手段 u 包括吃穿住行等息息相關(guān)的商品 服務(wù)和消費(fèi)場(chǎng)所。

39、 國(guó)外旅游地產(chǎn)的歷史國(guó)外旅游地產(chǎn)的歷史 旅游房地產(chǎn)源于20世紀(jì)60年代歐洲的分時(shí)度假time share,又稱vacation ownership概念. 在阿爾卑斯地區(qū),為了讓前來(lái)滑雪度假地度假的歐美中產(chǎn)家庭買(mǎi)得起度假房 地產(chǎn),亞歷山大奈特。

40、萬(wàn)象匯以及1234Space商業(yè) 產(chǎn)品為核心的華潤(rùn)中心,對(duì)購(gòu)物中 心寫(xiě)字樓和酒店,長(zhǎng)期持有,只租不 售,創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的收益. 3 增值服務(wù) 優(yōu)高雅勵(lì)致家私等.由華潤(rùn)置地 首創(chuàng).解決人們?cè)诰幼∵^(guò)程中的個(gè) 性化需求. 1.1 華潤(rùn)置地差異化生意。

41、具有商務(wù)運(yùn)行屬性的不動(dòng)產(chǎn); 隨著國(guó)內(nèi)城市化建設(shè)的深化及城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)城市政府規(guī)劃職能的強(qiáng) 化,專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)文化中心建設(shè)等多種類型的泛商業(yè)地產(chǎn) 逐漸納入了不同城市及開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)計(jì)劃; 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)其實(shí)就是通過(guò)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)整合商業(yè),含商業(yè)活。

42、東正大廣場(chǎng)目 錄商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)水就是地利定位藝術(shù) 形法風(fēng)水和理氣風(fēng)水兼顧1選址 地域旺氣初步定位2 整體規(guī)劃占個(gè)好位子調(diào)整優(yōu)化和提升整體旺能的進(jìn)一步定位3 內(nèi)部布局各方位的功能優(yōu)化各個(gè)局部的能量定位優(yōu)化三部曲 要選到好的風(fēng)水寶地占個(gè)好位子地域旺。

43、一起探尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)檎猩屉y度大因?yàn)檎猩屉y度大與與xx一起探尋一起探尋4 為。

44、辦公用商業(yè)地產(chǎn)寫(xiě)字樓酒店式公寓產(chǎn)權(quán)式酒店老年公寓餐飲功能房地產(chǎn)大型飯莊快餐小吃冷飲店娛樂(lè)功能房地產(chǎn)電影城娛樂(lè)城KTV游樂(lè)場(chǎng)零售功能房地產(chǎn)百貨商場(chǎng)商業(yè)街超市家居建材,以及將上述多種功能于一身的大型購(gòu)物中心一商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)按市場(chǎng)范圍分類超區(qū)域。

45、目區(qū)位區(qū)域?qū)傩越缍▍^(qū)域?qū)傩越缍ń?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):占地:原總占地208畝,西側(cè)切分轉(zhuǎn)讓了105畝后,本項(xiàng)目東側(cè)總占地83畝.原方案總規(guī)模:約22萬(wàn)平方米,包括商業(yè)約6萬(wàn)平方米住宅約7萬(wàn)平方米公寓約6萬(wàn)平方米酒店約3萬(wàn)平方米項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目屬性。

46、起探探尋尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)檎猩屉y度大因?yàn)檎猩屉y度大與與陳陳仁仁科科一一起起探探。

47、三部分 商圈與項(xiàng)目:競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)合商圈與項(xiàng)目:競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)合商圈與項(xiàng)目:競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)合商圈與項(xiàng)目:競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)合第四部分第四部分第四部分第四部分 項(xiàng)目與需求:機(jī)遇及綜合項(xiàng)目與需求:機(jī)遇及綜合項(xiàng)目與需求:機(jī)遇及綜合項(xiàng)目與需求:機(jī)遇及綜合第五部分第五部分第五部。

48、収客戶的方法及其伓缺點(diǎn) 十四:商業(yè)地產(chǎn)拖商銷售溝通技巧 十五:應(yīng)避克的十七種愚蠢的洽談 十六:十事種成功的拖商銷售談判技巧 與主力商家談判癿策略技巧要點(diǎn)時(shí)機(jī) 十七:交談中對(duì)客戶暗示5種信息 十八:十一種暗示成交的謀略 十九:分枂客戶拒絕原因。

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    商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理招商部職能招商部職能1招商部負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工招商部負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工作,作,2招商部負(fù)責(zé)對(duì)各地項(xiàng)目公司招商管理支持和配合,招商部負(fù)責(zé)對(duì)各地項(xiàng)目公司招商管理支持

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商業(yè)地產(chǎn)招商管理培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    1商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理20116182今天學(xué)習(xí)招商兵法明天有助與你實(shí)戰(zhàn)今天學(xué)習(xí)招商兵法明天有助與你實(shí)戰(zhàn)20116183公平交易,互惠互利公平交易,互惠互利公平交易,互惠互利公平交易,互惠互利20116184孫

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商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售培訓(xùn)課件.pdf

    1商業(yè)地產(chǎn)招商銷售培訓(xùn)課程2一,商業(yè)地產(chǎn)概述二,商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值三,商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)四,國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力五,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)収展的三個(gè)階段六,商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別七,商業(yè)地產(chǎn)拖商營(yíng)銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng)八

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商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課件(162頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課件(162頁(yè)).pdf

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商業(yè)地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)定位運(yùn)作模式培訓(xùn)課件(68頁(yè)).ppt 文檔
商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件(73頁(yè)).pdf 文檔

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    商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)分享課程提綱萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程萬(wàn)達(dá)的發(fā)展管控體系萬(wàn)達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控體系萬(wàn)達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)管控體系萬(wàn)達(dá)的招商管控體系萬(wàn)達(dá)的營(yíng)運(yùn)體系購(gòu)物中心密碼萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)441萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)發(fā)展歷程

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商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt

    第一章第一章房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)第二章第二章建筑與規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)建筑與規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)第三章第三章房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)介紹房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)介紹第四章第四章置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)要求置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)要求第五章第五章房地產(chǎn)銷售技巧相關(guān)知識(shí)

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商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備策劃工作解析商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件(95頁(yè)).ppt 文檔

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大悅城商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策劃的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)培訓(xùn)課件(128頁(yè)).pdf 文檔
商業(yè)地產(chǎn)管理之道培訓(xùn)課件.pdf(124頁(yè)) 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)水培訓(xùn)課件(49頁(yè)).ppt 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售培訓(xùn)課件(62頁(yè)).pdf 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)的魚(yú)骨模式培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    河北滄州鼓樓商業(yè)中心上海虹口商城濟(jì)南府前街江蘇溧陽(yáng)錦匯休閑廣場(chǎng)煙臺(tái)澳柯瑪商貿(mào)中心上海復(fù)地城隍廟廣場(chǎng)上海綠地奉賢海灣商業(yè)街南京萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)徐州東城國(guó)際花園城安吉天荒坪金雁國(guó)際度假酒店上海綠地惠南鎮(zhèn)拉德方斯商業(yè)辦公群上海

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商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)和商鋪投資知識(shí)培訓(xùn)課件.doc 文檔

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隆塬房產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)策劃集團(tuán)商鋪投資培訓(xùn)課件(15頁(yè)).ppt 文檔

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    溝溝通通創(chuàng)創(chuàng)造造價(jià)價(jià)值值商鋪投資培訓(xùn)稿商鋪投資培訓(xùn)稿溝溝通通創(chuàng)創(chuàng)造造價(jià)價(jià)值值培訓(xùn)意義,培訓(xùn)意義,梳理商鋪銷售時(shí)對(duì)于售價(jià)和租金的關(guān)系,梳理商鋪銷售時(shí)對(duì)于售價(jià)和租金的關(guān)系,讓置業(yè)顧問(wèn)科學(xué)正確的引導(dǎo)客戶,讓置業(yè)顧問(wèn)

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商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    主講,時(shí)間,明源商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案主目錄業(yè)務(wù)單元介縐三核心設(shè)計(jì)思想不模型二明源對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的理解一2000CS租賃系統(tǒng)基礎(chǔ)房屋租賃管理2005CRM租賃系統(tǒng)寫(xiě)字樓公寓社區(qū)商業(yè)等物業(yè)租賃管理2008全面啟勱

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商業(yè)地產(chǎn)解密培訓(xùn)課件(88頁(yè)).pdf 文檔

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    姓名日期2014年8月15日解碼業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2014年7月12日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在上半年工作會(huì)議報(bào)告中,多次出現(xiàn)高頻詞,構(gòu)成了萬(wàn)達(dá)宏偉藍(lán)圖,善于守正出奇的萬(wàn)達(dá),會(huì)有何奇招通過(guò)王健林手稿高頻詞下半年部分

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