商業地產策劃設計Tag內容描述：
1、控, 我 們參與新項目規劃的能力和水平將影響商業品質. 二商業項目業態定位和設計研討工作要點二商業項目業態定位和設計研討工作要點 1對商業項目進行整體業態定位對商業項目進行整體業態定位是打造商業項目雛形的關鍵. 商業定商業定 位準確位準確是。
2、來的物業價值的貶損. 一般來說,比較專一的商品,顧客希望有廣泛的比較和選擇余地,希望有集 中的專門店.這種顧客以購買一類商品為目的,對商業氣氛娛樂性環境沒有 過多要求, 把注意力全部集中在商品, 并比較其質量 價格等因素, 選址原則 天 時。
3、 4 5.廣告推廣流程 5 6.廣告執行流程 6 7.房地產主要產品廣告投放表 7 8.房地產行業主要城市廣告投放表 8 9.房地產行業不同類型廣告主的廣告投放統計表 10 10.同類促銷物業賣點比較表 10 11.同類競爭物業戶外廣告選擇。
4、象,商店若能選定理想的地點,則對往后的營運助益甚大. 第一節 商圈 所謂商圈,即是超市位置所在之腹地 ,是指以店址為中心,其所能夠 涵蓋的方圓面積.例如一家社區型之迷你超級商店,其商圈是以三百公尺左 右為半徑所劃出之范圍. 然而超市商圈的設。
5、結構情況 1.2 全社會消費品零售總額 1.3 全市商業增加值 1.4 總人口及地區人口結構職業構成家庭戶數構成收入水平消費水平等 1.5 城鄉居民的人均可支配收入 1.6 城鄉居民儲蓄存款余額 2 2區域城市結構調查與城市發展規劃調查區域。
6、與認 識,具有較強的房地產策劃管理以及設計技術管理能力. 2005年進入擔任深圳益田地產總建筑師,負責大型商業地產的策 劃與設計管理工作. 百銳地產大講臺講師. 3 一 中國大型商業地產的發展現狀一 中國大型商業地產的發展現狀 二什么是二什。
7、合好企業主及有經營團隊的關系,又因為各省市到各地市的 消費市場落差大,經營環境又不同,連鎖規模效應難體現. 2超級市場:Supermarket 特點:是傳統市場的改良者,主要販賣民生必需品日用品又分生鮮超 市,采用開架式陳列,統一出口結帳。
8、三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態度 六 工作目標 七 資費標準 八 附加服務 后記 前 言 考慮到貴項目對銷售策劃進行招標的意義與目的,因此,本方案重點在整合推廣方面進行 了全面的策劃,而對于項目市場分析及目標客戶分析等進行了簡要。
9、國商策劃公司介紹 二 具備優勢 三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態度 六 工作目標 七 資費標準 八 附加服務 后記 前 言 考慮到貴項目對銷售策劃進行招標的意義與目的, 因此, 本方案重點在整合推廣方面進行了 全面的策劃,而對于項。
10、的發展與地區的政治經濟金融教育和治安社會發展等因素息息相關.這 些因素將直接或間接市場和產業產生影響.要制定正確的開發項目策略,不能不綜合考慮這些因素. B項目周邊居民的調查 人流決定商業價值;商業價格體現于商家盈利;商家盈利決定商業地產價。
11、商業不要超過四層; 8. 營造趣味空間,創造新鮮的消費體驗;營造趣味空間,創造新鮮的消費體驗; 商業規劃設計原則總結 中南社區商業開發設計 1商業價值最大化原則:商業價值最大化原則: 商業規劃設計原則總結 中南社區商業開發設計 4.通過平面。
12、制 3 3 11.投標文件的組成 3 3 12.投標文件的編制要求 3 3 13.設計要求 4 4 14.投標文件的份數和簽署 5 5 15.投標保證金 5 5 16.投標有效期 5 5 第四節 投標文件的遞交 6 6 17.投標文件的密封。
13、區配套設施學 校,幼兒園會所等,底商銷售型酒吧街 等. 銷售物業銷售物業由項目管理中心設計部項目管理中心設計部管控,規劃 院參與. 一設計管控的責任劃分一設計管控的責任劃分 持持有有物物業業 銷售物業銷售物業 物業形式: 設計管控部門: 規。
14、規劃設計流程 2 目錄 萬達新起點入職訓練營 3 3 商業地產知識講座 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 1產品及特征產品及特征 萬達城市綜合體萬達城市綜合體 購物中心購物中心 酒店五星級酒店商務酒店酒店五星級酒店商務酒店 。
15、城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 濟南官扎營 溧陽唐家圩商業中心 青浦富力桃園社區商業中心 上海綠地奉賢海灣商業街 商業為什么不火 成功的出售背后,是艱難的招商過程,癥結何在成功的出售背后,是艱難的。
16、出現在中國是的概念最早出現在中國是2000年,年, 首先從北京上海廣州幾個經濟高度發達地區開始,并逐步蔓延到全首先從北京上海廣州幾個經濟高度發達地區開始,并逐步蔓延到全 國.現階段,對于商業地產并沒有一個完整準確的定義.國.現階段,對于商業。
17、知識 商業地產知識分享 對開發商的要求對開發商的要求 對商業規劃設計人員的要求對商業規劃設計人員的要求 如何借用外腦如何借用外腦 商業地產預備知識 商業地產知識分享 一對開發商的要求 1商業地產與住宅地產的三大不同點 2商業地產的三大效益 。
18、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強 因為招商難度大因為招商難度大 4 為什么為什么等項目做出來了。
19、設計流程 2 目 錄 萬達新起點入職訓練營 3 商業地產知識講座 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 1產品及特征產品及特征 萬達城市綜合體萬達城市綜合體 購物中心購物中心 酒店五星級酒店商務酒店酒店五星級酒店商務酒店 寫字樓。
20、于4個個; 影院規模按總座位數劃分: 注:影院應根據所在地區需求使用性質功能定位服務對象管理方式等多方面因素 合力確定其規模. 影院常規布局影院常規布局 大堂 觀眾通道 觀眾廳 辦公室 衛生間 儲藏室 強弱電房 放映室 影院主要區域劃分: 。
21、司 酒店管理公司酒店管理公司 商商 業業 規規 劃劃 管管 理理 規規 劃劃 設設 計計 管管 理理 規劃設計規劃設計 建筑設計建筑設計 室內設計室內設計 景觀環境設計景觀環境設計 交通組織設計交通組織設計 燈光效果設計燈光效果設計 標志標。
22、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
23、分時段計量的尖 峰谷平電表; 門窗:彩鋼戶門或選用成本最低的戶門后期由商家自由改換,窗用整扇玻璃;在設計的 時候應考慮到安裝整體玻璃的改造可能,最后在店面臨街部分無任何承重墻體; 廣告位:高度不低于 90CM,長度不宜超過 7M; 外墻:用。
24、造型設計與規劃. 六.一 F 門廳的造型設計. 七.特殊業種的地板要求及設計. 八.地下預埋管道的設計. 叁:墻 一.上下扶梯口柱面造型設計. 二.騎樓柱面設計. 三.樓面對外可視墻面設計. 四.專柜架,隔斷尺度要求及設計. 五.倉庫門廳試。
25、應, 形成三維立體商業環線. 1.7 商業建筑頂層設置酒樓影院冰場等目的性商業,吸引人流,提高貨值. 1.8 商業退臺及屋面綠化利用,提高貨值. 1.8 各專業精細化設計,提高得房率節省層高. 2.總平面 2.1 商業建筑設計應符合城市規劃。
26、筑構成的組團式建筑群落. 雖然開發形勢火熱, 但此類項目在實際操作中也存在著 大量問題,項目擱淺或開業后 運營困難的現象屢有發生. 商業地產項目的開發不同于住宅項目開發, 不能沿用住宅項目開發的操作模式, 機械的 照搬設計住宅項目的理念和流。
27、商做宣傳的非常多,但還沒有一個開始營業.像豐聯廣場國貿 中心等,也可以叫做 ShoppingMall,但國外意義上的 ShoppingMall 北京現在還 沒有.從中反映出一個問題,國內發展商在商業地產開發方面缺乏經驗,操作思 路操作程序招。
28、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經營的商品檔次中偏低,針對的消費群是以曉港灣匯僑新城 星城格調等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。
29、知識分享 一商業地產基本知識 1商業地產的基本分類 2商業業態是什么 3商業地產的開發模式 商業地產預備知識 商業地產知識分享 1商業地產的基本分類 廣義分類與商業開發有關的 狹義分類以經營為核心,包括零售等 2商業業態是什么 3商業地產的。
30、 設設 計計 管管 理理 規劃設計規劃設計 建筑設計建筑設計 室內設計室內設計 景觀環境設計景觀環境設計 交通組織設計交通組織設計 燈光效果設計燈光效果設計 標志標識設計標志標識設計 機電設計顧問機電設計顧問 幕墻設計顧問幕墻設計顧問 人在。
31、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續續。
32、延展的局限性:利用現有LOGO進行營銷VI延展的局限性: 1趨于企業LOGO特征, 不能充分體現綜合體的組合多元化繽紛的特 點. 2設計延展維度不足,延展元素個性化特征不足, 圖形色彩過于簡單,圖形難以拆分及延展. VI延展局限性下的萬達平。
33、 怡景中心城國際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場海岸城宜家家私嘉信 茂 目標 形成考察報告上報 完成部門內學習培訓 統一思想理念標準 對商業地產拓展奧萊運營提出優化建議 成果 4 Q:商業地產概述 5 商業地產概念 商業地產形式 商業地產。
34、中心城市的核心商圈城市的核心商圈 商圈內位置的要求:接近商圈中心或商圈內人流最密集的通道上商圈內位置的要求:接近商圈中心或商圈內人流最密集的通道上 合作方式 租賃合作合資兼并收購投資建設物業并經營管理等租賃合作合資兼并收購投資建設物業并經營。
35、總體規劃和綜合布局 商業業態規劃和功能規劃 物業發展建議 項目經濟收益測算 項目遠期發展戰略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結案 項目后期執行項目后期執行 商業營銷執行模塊商業營銷執行模塊 招商執行招商執行 招商推廣執行方案。
36、一 商業基本概念商業基本概念 本報告是嚴格保密的. 4 商業商業生意買賣生意買賣 Business 廣義的商業:廣義的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握。
37、 推 廣 市 場 推 廣 商業地產的目的:商業地產為商業流通搭建一個實體平臺 商業特點具有:群聚性漸進性便利性 商業地產的核心:是商業商業策劃招商運營管理 商業地產的成功標志:四位一體消費者滿意經營者滿意 投資者滿意 開發商滿意 商業地產發。
38、困難,拓展外阜市場以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數年,大量商業頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業地產樓市調控商業地產被勱時代癿來臨商業地產頃目云噴式癿擴展態勢 外阜市場癿銷售潛力 一線商業地產開發漸入飽和,需求欲望強,購買力很強。
39、家匯弘基文化休閑廣場 昆山弘基財富商業廣場 寧波北侖弘基商業休閑廣場 創邑 幸福彎 創邑 國際園 商業地產為商業流通搭建一個實體平臺 研討目的研討目的: : 建立對商業地產共同認知的平臺建立對商業地產共同認知的平臺 為什么需要建立有效的設計。
40、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業率形成市場熱點通過高開業率形成市場熱點 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風險較低的投資風險 高銷售率高銷售率 通過持續經營促使物業增值通過持續經營促使物業增值 較合理的銷售價格較合。
41、散商業住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業分析之零散商業百貨店分析 二 XX 市郊區縣市商業分析 第三部分 項目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數法分析 第四部分 項目定位項目定位 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 XX 市位于山西。
42、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區位。
43、 商管中心組織 商商業業概概念念 定定位位 用地紅線規劃指標考察 及可行性分析報告 商業 概念定位報告 建建筑筑設設計計 概念設計 商業概念定位報告設計任 務書 方案評審會議 紀要文件 審批單 概念設計方案 方案設計 概念設計方案商業策劃定。
44、策略 第七章第七章景觀系統的設計策略景觀系統的設計策略 第八章第八章室內環境的計劃策略室內環境的計劃策略 第九章第九章標識系統的設計策略標識系統的設計策略 第十第十章章服務設施的設計策略服務設施的設計策略 第十一章第十一章 購物中心的主題設。
45、期地延續下去,在可以預見的未來, 會計主體不會遭遇清算解散等變故而不復存在. 品牌溢價即品牌的附加值.一個品牌同樣的產品能比競爭品牌賣出更高價格,稱為品牌的溢價能力. 品牌資產包括品牌知名度品質認可度品牌聯想品牌忠誠度及品牌的法律資產. 項。
46、點區域回收問卷調查方法消費者座談會 實 地考察法分區域隨機抽樣法等與基本結論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業物業發展水平的比較2國民經濟主要技術經濟指標3 政 府有關舉措與城市遠景規劃社會因素分析等三區域商業市場研究一區域 商圈 研究1。
47、對北京市商業地產市場精確地把握和了解,通過對區域商業市場的深入了解為根本依據,提出了最符合項目特點,并符合商業發展規律的商業規劃和定位思路,以大量的數據支持嚴謹科學的市場論證全新的規劃理念得到了由來自世界各地的房地產投資經濟規劃等各方面專家。
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