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商業(yè)地產(chǎn)策劃師

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商業(yè)地產(chǎn)策劃師Tag內(nèi)容描述:

1、代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導(dǎo)下在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,通過一系列完整可行的市場研究和策劃活動,對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持.負責(zé)項目策劃方案質(zhì)量的控制及專業(yè)技術(shù)隊伍的培養(yǎng).總體負責(zé)所分。

2、水平增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導(dǎo)下在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過一系列完整可行的市場研究和分析活動,對項目顧問和策劃工作提供技術(shù)支持.負責(zé)市場調(diào)查及相應(yīng)專項市場調(diào)查報告的組織和質(zhì)量控制;負責(zé)建立及日常維護市場基礎(chǔ)資料庫;指。

3、代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導(dǎo)下在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,通過一系列完整可行的市場研究和策劃活動,對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持.協(xié)助對所參與項目營銷策劃方案的制定和實施,并具體負責(zé)項目活動。

4、及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導(dǎo)下在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,通過一系列完整可行的市場研究和策劃活動,對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持.負責(zé)項目策劃方案質(zhì)量的控制及相關(guān)專業(yè)技術(shù)隊伍的培養(yǎng).協(xié)助負責(zé)所分。

5、了滿足公司在代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平 增強公司品牌, 在國家房地產(chǎn)法 律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導(dǎo)下 在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 通過一系列完整可行的市場研究和策 劃活動, 對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持. 負責(zé)項目策劃方案質(zhì)量的控制及專業(yè)。

6、了滿足公司在代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平 增強公司品牌, 在國家房地產(chǎn)法 律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導(dǎo)下 在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 通過一系列完整可行的市場研究和策 劃活動, 對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持. 協(xié)助對所參與項目營銷策劃方案的制。

7、足公司在代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平 增強公司品牌, 在國家房地產(chǎn)法 律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導(dǎo)下 在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 通過一系列完整可行的市場研究和策 劃活動, 對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持. 負責(zé)項目策劃方案質(zhì)量的控制及相關(guān)專業(yè)。

8、和分析 活動, 對項目顧問和策劃工作提供技術(shù)支持. 負責(zé)市場調(diào)查及相應(yīng)專項市場調(diào)查報告的組織 和質(zhì)量控制; 負責(zé)建立及日常維護市場基礎(chǔ)資料庫; 指導(dǎo)和提高策劃員市場調(diào)查及分析能力. 第二部分第二部分 人人 員員 條條 件件 簡要說明:本崗位。

9、國內(nèi)房地產(chǎn)策劃師市場需求分析 一當(dāng)前一當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)人才需求房地產(chǎn)行業(yè)人才需求狀況市場調(diào)研狀況市場調(diào)研: 從 2008 年以及 2010 年年度無憂工作網(wǎng)對各行業(yè)職位需求的分析來看,房地產(chǎn)行業(yè)的職位需求數(shù) 量始終列居前十位.但來自中華英才的。

10、本知識建筑與規(guī)劃基本知識 第二節(jié)第二節(jié) 土地權(quán)屬登記土地權(quán)屬登記 第三節(jié)第三節(jié) 房屋權(quán)屬登記房屋權(quán)屬登記 第四節(jié)第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的稅費開發(fā)中的稅費 第三章第三章 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營環(huán)境 第一節(jié)第一節(jié) 城市經(jīng)濟與城市經(jīng)。

11、房地產(chǎn)業(yè)競爭狀況區(qū)域人 文地理環(huán)境生活習(xí)性等信息后,針對建什么怎么建賣給 誰等要素,提出項目的概念設(shè)計定位,畫出概念規(guī)劃圖.而住宅對 居住者的健康有很大關(guān)系, 房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問既要從市場有效 需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰。

12、商業(yè)與投資三重特性的綜合性行業(yè), 它兼有地產(chǎn),商業(yè),投資三方面的特性,既區(qū)別于單純的投資和 商業(yè),又有別于傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)行業(yè). 泛商業(yè)地產(chǎn):旅游地產(chǎn)文化創(chuàng)意地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等. 2021325 4 誰在商業(yè)地產(chǎn)誰在商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)做什么商。

13、商業(yè)與投資三重特性的綜合性行業(yè), 它兼有地產(chǎn),商業(yè),投資三方面的特性,既區(qū)別于單純的投資和 商業(yè),又有別于傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)行業(yè). 泛商業(yè)地產(chǎn):旅游地產(chǎn)文化創(chuàng)意地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等. 2021325 4 誰在商業(yè)地產(chǎn)誰在商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)做什么商。

14、7 第三節(jié)第三節(jié) 房屋權(quán)屬登記房屋權(quán)屬登記19 第四節(jié)第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)中的稅費中的稅費31 第三章第三章 房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境40 第一節(jié)第一節(jié) 城市經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)濟城市經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)濟40 第二節(jié)第二節(jié) 城市規(guī)劃與城市。

15、輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業(yè),了解的越多,越有可能發(fā)掘潛藏的機會和 各方面之間的內(nèi)在聯(lián)系,或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發(fā)現(xiàn)的機會 里面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關(guān)系,為將來發(fā)展時得到別人的 幫助打下良好。

16、抱怨等待電梯時間過長 技術(shù)專家思路:提高電梯運行速度數(shù)臺電梯聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一電腦:提高電梯運行速度數(shù)臺電梯聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一電腦 操控高底層分開乘坐等.操控高底層分開乘坐等. 創(chuàng)意專家思路:電梯旁放鏡子進而電梯口放錄像廣告最:電梯旁放鏡子進而電梯口放錄像廣告。

17、 解決物業(yè)缺陷 任務(wù) 原則 背景知識 科學(xué)與迷信 講義章節(jié) 基本概念 策劃程序 策劃點 特別提示 原則 A 整體與系統(tǒng) B 依山傍水 C 坐北朝南 D 觀形察勢 E 適中居中 山形水勢植被光線的有機協(xié)調(diào),組成人與自然元素的和諧共生. 山體是。

18、述 市場調(diào)研目的市場調(diào)研目的 市場調(diào)研數(shù)據(jù)收集及獲取方法市場調(diào)研數(shù)據(jù)收集及獲取方法 房地產(chǎn)市場調(diào)研流程房地產(chǎn)市場調(diào)研流程 課外推薦讀物及網(wǎng)站課外推薦讀物及網(wǎng)站 一市場調(diào)研目的 1了解區(qū)域房地產(chǎn)市場宏觀和微觀情況 2為策劃和銷售提供準確的市場。

19、的工作成果;負責(zé)項目組的各類銷 售推廣資料的搜集整理和歸檔 工作權(quán)限 在項目經(jīng)理的授權(quán)下開展工作 工作規(guī)范 策劃部職責(zé); 公司各項重要管理制度 人員要求 教育:本科或本科以上,營銷或相關(guān)專業(yè); 工作經(jīng)驗:2年以上房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗; 技能與。

20、工作計劃,并按時檢查工作進度,對于長期固定工作,則應(yīng)按時敦促和檢查; 負責(zé)項目組成員的績效考評,并做出調(diào)整項目組人員建議; 負責(zé)項目費用催收工作; 負責(zé)召集組織并主持項目的例行和臨時工作會議,同時,負責(zé)保持與甲方或相關(guān)配合單位的日常聯(lián) 系。

21、邏輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業(yè),了解的越多,越有可能發(fā)掘潛藏的機會和 各方面之間的內(nèi)在聯(lián)系, 或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發(fā)現(xiàn)的機會里 面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關(guān)系,為將來發(fā)展時得到別人的 幫助打下。

22、銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關(guān)及溝通渠道建立危機公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準備公開發(fā)售前工作準備 Part 1:營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part 3:營銷軟件執(zhí)行模。

23、個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 制定項目的營銷推廣策略和計劃. 4.2 實施營銷推廣計劃,完成年度銷售任務(wù). 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號序號 工作目標工作目。

24、塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關(guān)及溝通渠道建立危機公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準備公開發(fā)售前工作準備 Part 1:營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part 3。

25、執(zhí)行模塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關(guān)及溝通渠道建立危機公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準備公開發(fā)售前工作準備 Part 1:營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part。

26、0.5 0.5 房地產(chǎn)策劃講什么房地產(chǎn)策劃講什么 0.1 房地產(chǎn)策劃是什么房地產(chǎn)策劃是什么 0.1.1 房地產(chǎn)與策劃含義房地產(chǎn)與策劃含義 房地產(chǎn)有廣義和狹義的說法 狹義的房地產(chǎn):狹義的房地產(chǎn):是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分。

27、劃 人 員 基 本 素 質(zhì) 互 動 培 訓(xùn)策 劃 人 員 基 本 素 質(zhì) 互 動 培 訓(xùn) 第 二 章第 二 章 房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知 識房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知 識 第 一 節(jié)第 一 節(jié) 建 筑 與 規(guī) 劃 基 本 知 識建 筑 與 規(guī) 劃。

28、 嚴格遵守公司的規(guī)章制度嚴格遵守公司的規(guī)章制度,不得作出有損公司項目開發(fā)商,不得作出有損公司項目開發(fā)商 形象的事情;形象的事情; 2.2. 所有發(fā)至甲方的文件不可私自發(fā)送,必須所有發(fā)至甲方的文件不可私自發(fā)送,必須經(jīng)策劃經(jīng)理或項目經(jīng)經(jīng)策劃經(jīng)理。

29、塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關(guān)及溝通渠道建立危機公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準備公開發(fā)售前工作準備 Part 1:營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part 3。

30、年推廣動作順延; S1 在2012年3月預(yù)計設(shè)置外展場,幵在4月中開放項 目外售樓處,重新制定2012營銷計劃; Problem Problem 項目策劃執(zhí)行工作問題項目策劃執(zhí)行工作問題 Solution Solution 改進方案及計劃改。

31、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場租金預(yù)測 . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。

32、守則房地產(chǎn)策劃師職業(yè)道德與職業(yè)守則 一.房地產(chǎn)策劃師職業(yè)道德的概念 二. 房地產(chǎn)策劃師職業(yè)道德規(guī)范 三.房地產(chǎn)策劃師職業(yè)守則 1. 遵紀守法,尊重知識產(chǎn)權(quán) 2. 忠誠敬業(yè),恪盡職守 3. 公正誠信,杜絕欺詐 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 不得流出不得流。

33、塊 Part 4:營銷主體培訓(xùn)模塊 營銷方案執(zhí)行模塊 營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 營銷主體培訓(xùn)模塊 項目公開發(fā)售項目動工 時間 項目公開發(fā) 售前2個月 項目公開發(fā) 售前5個月 工作量 營銷軟件執(zhí)行模塊 P。

34、塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關(guān)及溝通渠道建立危機公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準備公開發(fā)售前工作準備 Part 1:營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part 3。

35、敗因素 八房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序投資商 九策劃部制度 一企劃目的 企劃是什么 企劃可簡單地理解為策謀及計劃,但企劃會比策劃更高一個層次,因為企劃是以公司 的層面作為出發(fā)點. 策劃樓盤的好與壞,在于能否給予樓盤獨突的個性,而這個個性是能滿足客。

36、簡史房地產(chǎn)策劃簡史 1.1房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史背景房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史背景 1.2房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史階段房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史階段 1.3房地產(chǎn)策劃發(fā)展的未來方向房地產(chǎn)策劃發(fā)展的未來方向 第第2章章 房地產(chǎn)策劃理念房地產(chǎn)策劃理念 2.1概念。

37、什么房地產(chǎn)策劃講什么 0.1 房地產(chǎn)策劃是什么房地產(chǎn)策劃是什么 0.1.1 房地產(chǎn)與策劃含義房地產(chǎn)與策劃含義 房地產(chǎn)有廣義和狹義的說法 狹義的房地產(chǎn):狹義的房地產(chǎn):是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分. 包括三種形態(tài):包括三種形。

38、產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5.負責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地房地產(chǎn)策劃樞要產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段一基礎(chǔ)階段 1以開發(fā)商的開發(fā)設(shè)想欲求目標為底盤; 2以市場需求為基礎(chǔ); 3以市。

39、慰,不 過是懦怯者的解嘲 2 20172017年度總結(jié)年度總結(jié) 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有 堅韌不拔之志. 南大東地鐵公園城南大東地鐵公園城 寶地寶地 仙仙林悅林悅城城 地鐵微地鐵微城市城市綜合體綜合體 首創(chuàng)首創(chuàng) 天邁廣場天邁廣場。

40、計設(shè)置外展場,幵在4月中開放項 目外售樓處,重新制定2012營銷計劃; Problem Problem 項目策劃執(zhí)行工作問題項目策劃執(zhí)行工作問題 Solution Solution 改進方案及計劃改進方案及計劃 P2 已做推廣動作中,來電來。

41、執(zhí)行模塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關(guān)及溝通渠道建立危機公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準備公開發(fā)售前工作準備 Part 1:營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part。

42、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數(shù)法分析 第四部分 項目定位項目定位 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟概述 XX 市位于山西。

43、案店開業(yè)慶典策劃方案 . 2626 汽車模特大賽策劃方案汽車模特大賽策劃方案. 3333 XXXX 廣場開盤公關(guān)活動策劃方案廣場開盤公關(guān)活動策劃方案 . 4040 XXXX 酒店圣誕元旦公關(guān)策劃方案酒店圣誕元旦公關(guān)策劃方案 . 4646 世。

44、題. 營銷的本質(zhì)是有盈利地滿足用戶需求.商業(yè)世界中處處皆營銷,無論是微小 的細節(jié)還是重大的戰(zhàn)略. 菲利普 科特勒 4 Part 1.1 概念解析 新品牌 新產(chǎn)品面世前,首先就是品牌推廣,快速打開市場.Eg.瑞幸咖啡 轉(zhuǎn)型品牌 要品牌轉(zhuǎn)型,或。

45、骨架有肌肉有血液各司其責(zé),相互影響 器 核心引擎核心引擎 骨 交通系統(tǒng)交通系統(tǒng) 肉 功能配套功能配套 血 人口活動人口活動 器 核心引擎 具有帶動其所在的區(qū)域經(jīng)濟增長的城市功能 核心引擎 具有帶動其所在的區(qū)域經(jīng)濟增長的城市功能 根據(jù)地理位置。

46、周項目銷售的例會,根據(jù)項目銷售情況及時提出調(diào)整營銷策略方案;8負責(zé)與項目經(jīng)理部工程設(shè)計等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)對接;9按月或階段及時編制銷售總結(jié)分析報告;10監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司廣告公司及媒體廣告發(fā)布計劃的執(zhí)行;11保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;1。

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