商業地產產業規劃Tag內容描述：
1、 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱萬達廣場 大連萬達廣場大連萬達廣場 武漢萬達廣場武漢萬達廣場 萬達商業地產發展歷程二代萬達商業地產發展歷程二代 店店 商業地產知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。
2、委員會 主任 榮譽: CIHAF2007年中國最具影響力設計師 2007年中國建筑業十大新聞人物 2005年度民用建筑設計市場di推薦最佳建筑人 CIHAF2004年中國最具影響力設計師 2004年度民用建筑設計市場di推薦最佳建筑人 20。
3、位不符合項目所在城市商業發展現狀的實際需要, 將導致項目投入運營后必定不能做旺而 最終歸于失敗.這種案例在全國許多城市可謂比比皆是. 項目開發前期明確業態組合的定位,還對項目的規劃設計和建筑設計具有指導意義.那么,什么 是商業業態什么是商業。
4、組合定位不符合項目所在城市商業發展現 狀的實際需要, 將導致項目投入運營后必定不能做旺而最終歸 于失敗.這種案例在全國許多城市可謂比比皆是. 項目開發前期明確業態組合的定位, 還對項目的規劃設計 和建筑設計具有指導意義.那么,什么是商業業態。
5、分戰略七分執行三分戰略七分執行 44 專業決定品質專業決定品質 專業分工的重要性專業分工的重要性 55 過程決定結果過程決定結果 節點推進與中間操作的重要節點推進與中間操作的重要 66 地段決定定位地段決定定位 在正確位置作正確的產品在正確。
6、脈, 項目要順應地脈,順勢而為 7 客戶決定形象 按照客戶的期望去塑造項目形 象. 8 落差決定性價 三星級成本,四星級產品, 五星 級形象 第一篇 商業地產的規劃 第一章 商業地產的系統性規劃 一商業建筑的外部人流系統規劃 商業建筑的外部。
7、業決定品質 專業分工的重要性專業分工的重要性 5 過程決定結果過程決定結果 節點推節點推進與中進與中間間操作的重要操作的重要 6 地段決定定位地段決定定位 在正確位置作正確的產品在正確位置作正確的產品,地段即地脈地段即地脈,項目項目 要順應。
8、 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱萬達廣場 大連萬達廣場大連萬達廣場 武漢萬達廣場武漢萬達廣場 萬達商業地產發展歷程二代萬達商業地產發展歷程二代 店店 商業地產知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。
9、商業不要超過四層; 8. 營造趣味空間,創造新鮮的消費體驗;營造趣味空間,創造新鮮的消費體驗; 商業規劃設計原則總結 中南社區商業開發設計 1商業價值最大化原則:商業價值最大化原則: 商業規劃設計原則總結 中南社區商業開發設計 4.通過平面。
10、地產規模對比 1按照開發形式進行分類 1.商業街商鋪; 2.市場類商鋪 ; 3.社區商鋪 ; 4.住宅底層商鋪; 5.百貨商場購物中心商鋪; 6.商務樓寫字樓商鋪; 7.交通設施商鋪 商業地產基本分類 2按座落位置分 1.市中心區商業; 2。
11、然深水良港,長江十大港口之一,國家一類口岸;寧銅鐵路貫穿 全境,與京滬京九皖贛宣杭等鐵路干線相連,從上海到銅陵的城際雙層特快列車每天 一班往返,使馬鞍山與長三角中心城市始終保持緊密聯系. 經濟技術指標經濟技術指標馬鞍山是一座充滿生機和活力的。
12、 Planned Line Metro line No.4 Metro line No.5 Metro line No.8 Metro line No.9 Metro line No.10 Metro line No.15 Airport 。
13、要點 缺陷 常見錯誤 其他應用 SWOT 分析四種不同類型的組合 展開 編輯本段編輯本段簡介簡介 SWOT 是一種戰略分析方法,通過對被分析對象的優勢劣勢機會和 威脅等加以綜合評估與分析得出結論,通過內部資源外部環境有機結合 來清晰地確定被。
14、定義表商家業態定義表 一級 二級 三級 說明 商家舉例 購物 綜合 賣場 百貨 康城百貨香港新世界百 盛 超市 家樂福沃爾瑪 便利店 711可得便利店 專業 賣場 建材家居賣場 百安居紅星美凱龍 電器及數碼賣場 國美頤高 汽車賣場 奔馳專賣。
15、定義表商家業態定義表 一 級 二級 三級 說明 商家舉例 購 物 綜合 賣場 百貨 康城百貨香港新世界百 盛 超市 家樂福沃爾瑪 便利店 711可得便利店 專業 賣場 建材家居賣場 百安居紅星美凱龍 電器及數碼賣場 國美頤高 汽車賣場 奔馳。
16、區配套設施學 校,幼兒園會所等,底商銷售型酒吧街 等. 銷售物業銷售物業由項目管理中心設計部項目管理中心設計部管控,規劃 院參與. 一設計管控的責任劃分一設計管控的責任劃分 持持有有物物業業 銷售物業銷售物業 物業形式: 設計管控部門: 規。
17、解并認同它,并把它與其 他有競爭力的項目予以區別.目前嘉興具有不同市場定位的商業項目代表有:江他有競爭力的項目予以區別.目前嘉興具有不同市場定位的商業項目代表有:江 南大廈南大廈 嘉興最時尚的購物場所,戴夢得嘉興最時尚的購物場所,戴夢得具有。
18、新世界百 盛 超市 家樂福沃爾瑪 便利店 711可得便利店 專業 賣場 建材家居賣場 百安居紅星美凱龍 電器及數碼賣場 國美頤高 汽車賣場 奔馳專賣店本田專賣店 服裝 品牌男裝 九牧王古士旗 品牌女裝 伊可愛愛特愛 品牌休閑裝 班尼路愛得樂。
19、的時尚消費融匯少年兒童最新潮流資訊,滿足目標消費群的時尚消費 要求,同時結合歡樂益智健康愛心要求,同時結合歡樂益智健康愛心 的概念,構建的概念,構建 少年兒童時尚生活新地標,以數萬種少年兒童時尚生活新地標,以數萬種 商品精心打造少年兒童消費。
20、劃要點 獨特性獨特性:項目定位要與城市整體商業網點形成特色錯位, 與商圈內業態組合形成互補互動;要通過環境的塑造形 成自身聚客的引力,其整體環境和動線要有建筑美學與 商業功能的有機結合. 長遠性特征長遠性特征:項目規劃要堅持社會需求變化的眼。
21、設計流程 2 目 錄 萬達新起點入職訓練營 3 商業地產知識講座 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 1產品及特征產品及特征 萬達城市綜合體萬達城市綜合體 購物中心購物中心 酒店五星級酒店商務酒店酒店五星級酒店商務酒店 寫字樓。
22、以驚人的速度崛起著. 動漫產業周邊衍生產品產值 5000億美元 2228億美元 日本動漫產業的年營業額達到230萬億日元,已經 成為了日本第三大產業.根據日本貿易振興會公布 的數據,年營業額達230萬億日元,是日本出口到美 國的鋼鐵總收入的。
23、 Planned Line Metro line No.4 Metro line No.5 Metro line No.8 Metro line No.9 Metro line No.10 Metro line No.15 Airport 。
24、心 百貨店 3639 日本松阪屋百貨店 3839 日本阪急百貨 4041 韓國樂天百貨 4245 韓國新世界百貨 4647 中國臺灣新光三越臺南店 4849 中國北京王府井百貨大樓 5053 中國北京雙安商場 5454 中國武漢新世界百貨 。
25、個建筑物內 或一個區域 內,向消費 者提供綜合 性服務商業 集合體.分 市區社區 城郊型 經營日用工業 品為主的綜合 性零售商店 以顧客自選 方式經營的 大型綜合性 零售商場, 又稱自選商 場 以經營某一 大類商品為 主,且擁有 具備豐富專。
26、熟的商業地帶的地面店 倚重百貨的銷售 運營商超本身是投資機構的唯一經營目的; 地產開發商 主要是在自己所開發的樓盤之中開店 擁有培育市場,激活新樓盤的商業氛圍的遠見; 運營商超是手段而非目的,真正的目的在于整個樓盤的商業價值; 地產開發商 。
27、司 酒店管理公司酒店管理公司 商商 業業 規規 劃劃 管管 理理 規規 劃劃 設設 計計 管管 理理 規劃設計規劃設計 建筑設計建筑設計 室內設計室內設計 景觀環境設計景觀環境設計 交通組織設計交通組織設計 燈光效果設計燈光效果設計 標志標。
28、目太多,造成競爭 過于激烈,勢必降低行業的平均利潤,商家利潤低,不利于經濟發展. 2專業化.專業化的含義是經營品種專業化經營層次專業化.經營品種專業化 是指商業項目經營消費品的單一性;經營層次專業化是按經營商品價格高低分類. 3品牌化.品牌。
29、在城市商業發展現狀的實際需要, 將導致項目投入運 營后必定不能做旺而最終歸于失敗.這種案例在全國許多城市可謂比比皆是. 項目開發前期明確業態組合的定位, 還對項目的規劃設計和建筑設計具有指導意義. 那 么,什么是商業業態什么是商業業態組合業。
30、位,對商業空間的要求是不一樣的.批發市場超市百貨shopping mall商業街等對商業空間都有不同的要求. 2. 商業模式 商業空間也需要適應項目發展的商業模式.同一種業態,商業模式不同,對商業空 間也有所區別.如同樣的批發市場,純批發與。
31、筑構成的組團式建筑群落. 雖然開發形勢火熱, 但此類項目在實際操作中也存在著 大量問題,項目擱淺或開業后 運營困難的現象屢有發生. 商業地產項目的開發不同于住宅項目開發, 不能沿用住宅項目開發的操作模式, 機械的 照搬設計住宅項目的理念和流。
32、和主導業態大膽嘗試和創新. 一個商業項目要在經營上取得成功,無疑需要涉及到諸多方面的工作,就這 一話題探討一下商業項目的定位及業態的組合規劃. 一項目市場定位規劃 準確的商業環境調研和科學分析掌握影響購物中心發展的靜態和動態變 量,是做好成。
33、個 目標市場經營理念服務功能立店規模 選址目標顧客商品結構店堂設施和裝修標準商品進貨渠道從廠家還是分銷商處進 貨和募集方式是中央采購還是單店進貨 商品的寬度和深度價格政策毛利率大小 銷售方式等諸方面.目前,我國現有的商業業態主要有:百貨店有。
34、有市政條件改造需求 3.商業經濟技術指標及建 筑平面 3.1商業經濟技術指 標 商業經濟技術指標: 各樓層主力店及特殊業態對結構層高消防特殊有需求 3.2建筑平面附圖 主力店:超市樓層位置及面積 主力店:影院樓層位置及面積 冰場樓層位置及面。
35、 CO.LTD . 業態對比業態對比 業態業態 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業店專業店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲店倉儲店 定義定義 多種零售店 鋪服務設 施集中在一 個建筑物內 或一個區域 內,向消費 者提供綜合。
36、 設設 計計 管管 理理 規劃設計規劃設計 建筑設計建筑設計 室內設計室內設計 景觀環境設計景觀環境設計 交通組織設計交通組織設計 燈光效果設計燈光效果設計 標志標識設計標志標識設計 機電設計顧問機電設計顧問 幕墻設計顧問幕墻設計顧問 人在。
37、LTD 業態對比業態對比 業態業態 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業店專業店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲店倉儲店 定義定義 多種零售店 鋪服務設 施集中在一 個建筑物內 或一個區域 內,向消費 者提供綜合 性服務商業。
38、在城市商業發展現狀的實際需要, 將導致項目投入運 營后必定不能做旺而最終歸于失敗.這種案例在全國許多城市可謂比比皆是. 項目開發前期明確業態組合的定位, 還對項目的規劃設計和建筑設計具有指導意義. 那 么,什么是商業業態什么是商業業態組合業。
39、零售業態的分類.盡管出現了一些描述 某些業態特征的定義,例如超級商場或者百貨商店,但是不同出處的定義常常存在許多差別.業 態之間的邊界也變得越來越模糊.例如,沃爾瑪曾經被描述為經營折扣百貨店超級中心百貨 商店超級購物中心等.而事實是,一般情。
40、圳華南城 與業交易市場,涵蓋紡織服裝皮革皮具電子五金化工 塑料印刷紙品包裝小商品共12個產業門類 通過明源租賃管理系統對其所有商鋪合同的簽訂執行,賬單収放 款項收叏等業務進行管理. 嘉里建設 香港最大的地產投資企業之一,擁有大量自持絆營物業。
41、商業地產項目業態組合是關鍵商業地產項目業態組合是關鍵 V.樓層樓層功能與業功能與業態布局態布局商業品牌與租戶的落位商業品牌與租戶的落位是是核心和核心和保障保障 XI.現代商業業態類型在商業地產項目中的應用現代商業業態類型在商業地產項目中的應。
42、O.LTD . 業態對比業態對比 業態業態 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業店專業店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲店倉儲店 定義定義 多種零售店 鋪服務設 施集中在一 個建筑物內 或一個區域 內,向消費 者提供綜合 性。
43、 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱萬達廣場 大連萬達廣場大連萬達廣場 武漢萬達廣場武漢萬達廣場 萬達商業地產發展歷程二代萬達商業地產發展歷程二代 店店 商業地產知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。
44、yright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 業態對比業態對比 業態業態 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業店專業店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲店倉儲店 定義定義 多種零售店 鋪服務設 施集。
45、 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱萬達廣場 大連萬達廣場大連萬達廣場 武漢萬達廣場武漢萬達廣場 萬達商業地產發展歷程二代萬達商業地產發展歷程二代 店店 商業地產知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。
46、場長沙萬達廣場 濟南萬達廣場濟南萬達廣場 南昌萬達廣場南昌萬達廣場 南京萬達廣場南京萬達廣場 青島萬達廣場青島萬達廣場 商業地產知識系列講座 天津萬達廣場天津萬達廣場 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱。
47、策略 第七章第七章景觀系統的設計策略景觀系統的設計策略 第八章第八章室內環境的計劃策略室內環境的計劃策略 第九章第九章標識系統的設計策略標識系統的設計策略 第十第十章章服務設施的設計策略服務設施的設計策略 第十一章第十一章 購物中心的主題設。
48、西,看得見的是物業條件和招商行為.許多開發商往往一開始就急于緊抓看得見的而忽視看不見的, 這也是很多項目缺乏靈魂,導致失敗的原因.在商業地產供應嚴重過量,品牌方越發強勢的當下,往往是客品牌大欺店開發商. 越是強大的品牌商, 越是見識過各種各。
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