商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)意營銷方案Tag內(nèi)容描述：
1、 情人節(jié)主題活動 活動呈現(xiàn):主題上 主題情侶PINK樂園與你幸福相約 情人節(jié)活動主線,我們選取更溫暖人心的主題色,彰顯情人節(jié)氛圍 以新年里第一抹亮眼色彩打造主題pink樂園驚艷亮相南川 創(chuàng)意MINI后備箱市集與你溫暖相約 情人節(jié)活動期間,南。
2、題極具體驗又極具趣味 情人節(jié)主題活動 活動呈現(xiàn):主題上 主題情侶PINK樂園與你幸福相約 情人節(jié)活動主線,我們選取更溫暖人心的主題色,彰顯情人節(jié)氛圍 以新年里第一抹亮眼色彩打造主題pink樂園驚艷亮相南川 創(chuàng)意MINI后備箱市集與你溫暖相約。
3、節(jié)活動主,我們選取更溫暖人心的主題色,彰顯情人節(jié)氛圍 以新年里第一抹亮眼色彩打造主題樂園驚艷亮相. 創(chuàng)意MINI后備箱市集與你溫暖相約 情人節(jié)活動期間,集不你溫暖相約 現(xiàn)場各類創(chuàng)意商品出售,同時活動配合 MINI全城巡游,以粉紅創(chuàng)意開啟新年。
4、0 1 1項項目目招招商商代代表表公公傭傭計計提提表表 序號受益人員姓名所在單位崗位級別 地區(qū)上報 集團(tuán)核發(fā)公傭 金額元 跟蹤服務(wù)本月 出租單元房號 單元面積 m2 首月租價元 m2 首月租金元 計提比例 公傭金額元 1234235645 。
5、節(jié)活動主,我們選取更溫暖人心的主題色,彰顯情人節(jié)氛圍 以新年里第一抹亮眼色彩打造主題樂園驚艷亮相. 創(chuàng)意MINI后備箱市集與你溫暖相約 情人節(jié)活動期間,集不你溫暖相約 現(xiàn)場各類創(chuàng)意商品出售,同時活動配合 MINI全城巡游,以粉紅創(chuàng)意開啟新年。
6、招商手段 三招商方案的實施和監(jiān)督 附件一:煙臺南大街購物商城營銷案 附件二:平頂上貿(mào)易廣場營銷策劃案 附件三:大連萬達(dá)商鋪失敗案 序序商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞一:關(guān)鍵詞一: 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營決定價值商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營決定價值 投資者投資商。
7、墻 大堂挑高大堂挑高12米69米6米11米7.5米25米 空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng) VAV變風(fēng)量全空氣空調(diào) 系統(tǒng) 水環(huán)熱泵中央空調(diào)系 統(tǒng) 美國開利冷水機(jī)組 德國施奈德鍋爐 大金空調(diào)設(shè)備, 節(jié)能型水環(huán)熱泵 系統(tǒng) VRV知名品牌 中央空調(diào),美國特靈 冷。
8、商小石城篇 PART.1 PART.1 市場定位市場定位 PART.2 PART.2 項目招商項目招商 PART.1PART.1 市場定位分析市場定位分析 項目地盤分析項目地盤分析 項目定位分析項目定位分析 項目指標(biāo)及四至情況項目指標(biāo)及四至。
9、g Executive 06 目錄 Index 項目營銷目標(biāo)仸務(wù)及問題初判 目標(biāo)任務(wù) 營造優(yōu)良商務(wù)氛圍,奠定同類產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考地位 順利實現(xiàn)loft及酒庖公寓成功銷售,以合理的價格實現(xiàn)快速銷售,完成銷售仸務(wù) 社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同時最大化 問。
10、目的 調(diào)研初期調(diào)研初期 網(wǎng)絡(luò)資料收集 4月20日4月25 日 收集資料,確定調(diào)研項目名單,了解項目基 本資料,安排實地調(diào)研計劃 調(diào)研中期調(diào)研中期 實地資料采集 訪問相關(guān)人員 5月7日 現(xiàn)場資料收集 調(diào)研后期調(diào)研后期 資料整理 5月8日 資料。
11、萬象城 王者的時代王者的時代2005北京世貿(mào)中心北京世貿(mào)中心 王者的時代王者的時代19971997上海金茂大廈上海金茂大廈 王者的時代王者的時代20092009天津天津津門津門津津 塔塔 20102010 青島青島 我們的戰(zhàn)場我們的戰(zhàn)場我們。
12、式. 市場情況 常 見 國 內(nèi) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 寵 戶 樣 本 分 析 創(chuàng)作斱法 團(tuán) 隊 有 敁 執(zhí) 行 的 創(chuàng) 作 過 程 提案過程 那 些 出 色 現(xiàn) 場 表 演 和 完 整 提 案 執(zhí)行要點 如 何 順 利 的 執(zhí) 行 簽 約 項 目。
13、水平 租金敏感型企業(yè), 入園較早,現(xiàn)為2 3.5元平方米天 租金水平視裝修與 區(qū)位條件而定,在 37元平方米天 租金水平平均約7 元平方米天,參 照周邊商鋪水準(zhǔn) 主要客群主要客群 概念店餐飲娛樂 休閑商家 大型創(chuàng)意企業(yè)為核 心的相關(guān)企業(yè)集聚。
14、業(yè)思考商業(yè)思考 良好的經(jīng)營管理 與地段相對應(yīng)的業(yè)態(tài)定位與地段相對應(yīng)的業(yè)態(tài)定位 良好的推廣良好的推廣 結(jié) 論 2 商業(yè)思考商業(yè)思考 后期良好的運作后期良好的運作 12002年是重慶市商業(yè)地產(chǎn)的起步期; 22003年是重慶市商業(yè)地產(chǎn)的高速發(fā)展期。
15、當(dāng)之無愧的 文化中心. 城市大升級城市大升級 能量大整合能量大整合 CBDCBD CLDCLD 重慶城市大升級重慶城市大升級 PAGE 5 主要洞察主要洞察 蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)前景蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)前景 繁忙迫切的工作氣氛繁忙迫切的工作氣氛 滿足功。
16、的改善. 三有關(guān)提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等. 四新產(chǎn)品的設(shè)計制造包裝及新市場的開發(fā)等. 五廢料廢棄能源的回收利用. 六促進(jìn)作業(yè)安全,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等. 第三條 提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍,為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾? 一攻擊團(tuán)。
17、以令人震撼和 敬畏.尤其是今天這個信息暢通自由開放的時代,頭腦的邊境被一次次拓寬,釋 放出無比活躍的自由因子,引爆一個個超越想象的藝術(shù)天地. 房地產(chǎn)行業(yè),在這個創(chuàng)意的時代也在發(fā)生著種種變化.一些建筑加入創(chuàng)意的元 素后,不僅創(chuàng)造了價值,更成為。
18、余遺力進(jìn)行專業(yè)配合,雙方順利完成 線上自媒體保持熱度軟文輸出價值點, 線下項目VI設(shè)計IP形象設(shè)計招商物料輸出等工作 在此過程中團(tuán)隊不斷磨合建立信任,積累經(jīng)驗 我們將在這個提報中進(jìn)行總結(jié),并和大家分享 花漫城 LOGO與VI演繹 熱點微海報。
19、線城市;毫無疑問縣級市和縣城就是我們所謂的四線城市了. 三線城市的經(jīng)濟(jì)水平消費觀念生活習(xí)性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別,其營銷策略與推廣 方式也大相徑庭,所以很多在一線城市有過輝煌業(yè)績的代理公司曾在三線城市栽過跟頭,最后煞羽而 歸.我們智盟。
20、暫且去. 一個否取得想濟(jì)效就是在推上功夫否根據(jù)宏境和 品推點把握好己推奏就決定了一個在上取得怎樣成功 得怎樣收. 從度來判開發(fā)主是從兩個段提出對準(zhǔn)開發(fā)決建. 一一產(chǎn)產(chǎn)品品劃劃段段.是是否否入入市市定入市則必大估出整開發(fā)時 序如何分期分為幾期。
21、丌余遺力迚行與業(yè)配合,雙方順利完成 線上自媒體保持熱度軟文輸出價值點, 線下項目VI設(shè)計IP形象設(shè)計招商物料輸出等工作 在此過程中團(tuán)隊丌斷磨合建立信任,積累經(jīng)驗 我們將在這個提報中迚行總結(jié),幵和大家分享 花漫城 LOGO不VI演繹 熱點微海。
22、的除了服務(wù)具體項目外, 還要服務(wù)公司整體戰(zhàn)略.還要服務(wù)公司整體戰(zhàn)略. 更重要的是能對其他項目特別是西峽大體量商業(yè)更重要的是能對其他項目特別是西峽大體量商業(yè) 項目提供借鑒意義.項目提供借鑒意義. 公司戰(zhàn)略來源市場格局與趨勢:公司戰(zhàn)略來源市場格。
23、司 問題1全年出貨不均,主要集中在四季度,一二季度出現(xiàn)斷檔; 解決思路:上半年主打?qū)懽謽谴罂蛻艄F(tuán)購,財富中心主攻B棟寫字樓公寓團(tuán)購,財富壹號廣 場主攻1寫字樓產(chǎn)品. 問題2上半年無預(yù)售,如何提前鎖客,防范風(fēng)險 解決思路:主打投資客戶,公。
24、在問題分析 地塊屬性分析 產(chǎn)品觃劃分析 商業(yè)運營分析 商業(yè)存在問題分析 Q1項目地塊面臨的問題 Q2產(chǎn)品觃劃存在的問題 Q3:商業(yè)運營存在的問題 經(jīng)過我司對項目產(chǎn)品區(qū)域及興義市場進(jìn)行詳細(xì)了解后, 本案要達(dá)成銷售目的,首先對項目從外到內(nèi)進(jìn)行詳。
25、 , 過 客 匆 匆 , 潮 起 又 潮 落 , 恩 恩 怨 怨 , 生 死 白 頭 , 幾 人 能 看 透 上證綜指2011年上漲約3.5截止4月30日,但2010年全年下跌約18 買 股 票 的 確 可 以 投 資 與 抗 通 脹 , 。
26、流向海外;住宅類房產(chǎn)進(jìn)入調(diào)整期,需求不會呈爆 發(fā)性增長. 根據(jù)形勢,整年都將會遇到通脹問題,如果住宅類房產(chǎn)趨于穩(wěn)定,商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒂卸唐诒l(fā). 項目預(yù)計于2017年9月開業(yè),24月份為銷售關(guān)鍵期,58月借勢運營活動持續(xù)開展?fàn)I銷.2016 年活。
27、業(yè)消費目的地 因此,我們抓住魚這個關(guān)鍵詞做足文章 寶羅萬象 魚眾丌同 主題油然而生 魚的演繹丌單單亍字面意義 需深挖所包含的文化內(nèi)涵及引申意義 主題釋義 活動節(jié)奏采取121的形式,以完整的故事公關(guān)貫穿,最后以文化升級活動引爆,完美銜接開街活。
28、對地產(chǎn)操盤的最簡單歸納就是四個字:定位我對地產(chǎn)操盤的最簡單歸納就是四個字:定位 推盤.定位定推盤.定位定生死,推盤決勝負(fù).生死,推盤決勝負(fù).本 文主要探討推盤和開發(fā)進(jìn)度的關(guān)系,定位的問題暫且略去. 一個項目能否取得理想的經(jīng)濟(jì)效益,就是在推盤。
29、延展的局限性:利用現(xiàn)有LOGO進(jìn)行營銷VI延展的局限性: 1趨于企業(yè)LOGO特征, 不能充分體現(xiàn)綜合體的組合多元化繽紛的特 點. 2設(shè)計延展維度不足,延展元素個性化特征不足, 圖形色彩過于簡單,圖形難以拆分及延展. VI延展局限性下的萬達(dá)平。
30、推廣計劃 第六部分:營銷費用 第七部分:存在的問題及建議對策 目 錄目 錄 目目 錄錄 第一部分:項目概況第一部分:項目概況 第二部分:第二部分:20122012年銷售情況僅限年銷售情況僅限20122012年在售項目匯報年在售項目匯報 第三。
31、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項目經(jīng)濟(jì)收益測算 項目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結(jié)案 項目后期執(zhí)行項目后期執(zhí)行 商業(yè)營銷執(zhí)行模塊商業(yè)營銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
32、成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一單元:回到基本點第一單元:回到基本點以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客戶第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客。
33、譽度 進(jìn)一步搭建商鋪準(zhǔn)業(yè)主交流平臺,打造天津唯一的創(chuàng)意地產(chǎn)型商業(yè)街區(qū) 進(jìn)一步推動準(zhǔn)客戶購買欲望 一切為促進(jìn)銷售服務(wù) 策略定位 關(guān)鍵字:關(guān)鍵字:獵奇獵奇 創(chuàng)意創(chuàng)意 炫酷炫酷 獨一無二獨一無二 C92歷史與時尚,創(chuàng)意與未來的最佳詮釋: 前期的媒。
34、消費的 新理念.新理念. 營造自然與和諧的空間,融合潮流與功能的元素,獨營造自然與和諧的空間,融合潮流與功能的元素,獨 樹一幟的人文體驗式購物樂園.樹一幟的人文體驗式購物樂園. 傾心打造的江北商業(yè)傾心打造的江北商業(yè) NO.1 MALL 引領(lǐng)。
35、CHAN 市場分析PART 1 宏觀市場 區(qū)域板塊 市場總結(jié) 壹網(wǎng)地產(chǎn) YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN 成交量走勢:2019年16月整體去化38萬,環(huán)比2017年下降24.63,2019年月均去化589套; 市。
36、 市場分析市場分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類商業(yè)項目調(diào)查統(tǒng)計 三 消費者消費范圍消費水準(zhǔn)分析 以上三項應(yīng)在項目考察初期已完成 二項目二項目分析分析 一項目定位一項目定位 某項目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項。
37、投資和金融理論 l商業(yè)定價的直接依據(jù)是租金及其預(yù)期上升空間 和住宅不同的定價模型:資產(chǎn)定價模型VS 市場供需模型; 商鋪售價的定價基礎(chǔ)是租金,租金有上升空間,售價才會有上升空間 l商業(yè)定位的出發(fā)點必須是開業(yè)后整體經(jīng)營成功商業(yè)運營的馬太效應(yīng)非。
38、余遺力進(jìn)行專業(yè)配合,雙方順利完成 線上自媒體保持熱度軟文輸出價值點, 線下項目VI設(shè)計IP形象設(shè)計招商物料輸出等工作 在此過程中團(tuán)隊不斷磨合建立信任,積累經(jīng)驗 我們將在這個提報中進(jìn)行總結(jié),并和大家分享 花漫城 LOGO與VI演繹 熱點微海報。
39、定位 規(guī)劃布局及建議規(guī)劃布局及建議 PART 4 PART 4 營銷策略營銷策略 PART 5 PART 5 推廣策略推廣策略 PART 6 PART 6 招商運營招商運營 3 PART1 PART1 市場分析市場分析 4 對宏觀環(huán)境的初步。
40、房地產(chǎn)價格持續(xù)穩(wěn)步上 揚趨勢. 2004 年,是貫徹實施國務(wù)院 18 號文件和十六大提出的全面建設(shè)小康社 會宏偉目標(biāo)重要的一年,在未來一年中,我市房地產(chǎn)業(yè)將迅速發(fā)展,在改善居 民住房條件提升城市功能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動經(jīng)濟(jì)增長促進(jìn)社會進(jìn)步 。
41、資人資金安全永遠(yuǎn)是第一前提,尊重商業(yè)價值 規(guī)律, 拒絕非理性承諾和誘導(dǎo)是規(guī)避風(fēng)險的要義,區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃是物業(yè)潛力提 升的重要決定因素,超過一般的發(fā)展需要,超人一步的前瞻眼光,開發(fā)規(guī)模與進(jìn) 度直接影響人氣商氣聚集的速度.這是作為一個品牌地產(chǎn)公。
42、理與協(xié)調(diào);信息反饋;簽約及后續(xù)工作等七大管理要素的功能和協(xié)調(diào)配合.本文分五部分:本文分五部分:第一部分營銷體系第二部分銷售部職能第三部分銷售培訓(xùn)手冊范本房地產(chǎn)基本知識規(guī)范流程工作制度項目銷售培訓(xùn)資料第四部分分工與合作第五部分 附件房地產(chǎn)相關(guān)。
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