1、3 方案要全面兼顧各方面的利益 4 確保項(xiàng)目后續(xù)操作的成功 3.3.招商方案的提出招商方案的提出 方案方案 A A:整體出租,僅引進(jìn)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理品牌:整體出租,僅引進(jìn)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理品牌 方案方案 B B:散租,引進(jìn)小商家,自己成立管理公司。

2、大宗采購(gòu)型消費(fèi),人流很難與超市百貨 互補(bǔ). 銷(xiāo)售商業(yè)地產(chǎn)必須進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作體系,把握五個(gè)重要環(huán)節(jié). 一商業(yè)地產(chǎn)定位,必須同時(shí)滿(mǎn)足銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)兩個(gè)條件.商業(yè)地產(chǎn)作為不動(dòng)產(chǎn)長(zhǎng)期持有經(jīng)營(yíng)時(shí), 其經(jīng)營(yíng)定位是比較單純的,商業(yè)地產(chǎn)一旦要分割銷(xiāo)售,就必須在。

3、在執(zhí)行重在執(zhí)行租售實(shí)施要項(xiàng)租售實(shí)施要項(xiàng) 第一節(jié) 購(gòu)物中心如何實(shí)現(xiàn)高效招商 第二節(jié) 主力店選擇的利弊 第三節(jié) 商業(yè)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大型主力店組合風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn) 第四節(jié) 北京新光天地經(jīng)驗(yàn)分析 第五節(jié) 北京商鋪投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 第六節(jié) 充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的商場(chǎng)。

4、顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度, 也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度. 目錄:目錄: 在廣告策劃書(shū)目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分 的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策劃文本顯得正式規(guī)范,另一方面也可以使。

5、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營(yíng)業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購(gòu) 買(mǎi)力. 消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶(hù)研究 對(duì)投資客戶(hù)所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶(hù)區(qū)域 投資動(dòng)向營(yíng)業(yè)時(shí)間業(yè)績(jī)鋪面狀況等. 競(jìng)。

6、商業(yè)活動(dòng)最活躍的區(qū)域形成 商圈,是大量商業(yè)物業(yè)聚集的區(qū)域,主要包括零售地產(chǎn)寫(xiě)字樓酒店公寓和綜合體這 4 類(lèi)業(yè)態(tài). 目前發(fā)達(dá)城市商圈已基本成型固定,城鎮(zhèn)化達(dá)到較高水平,大量存量商業(yè)物業(yè)存在改善的空間,會(huì)是 房地產(chǎn)基金積極參與到的領(lǐng)域. 商業(yè)地。

7、售代理服務(wù)內(nèi)容商業(yè)項(xiàng)目招商銷(xiāo)售代理服務(wù)內(nèi)容 . 1010 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢(xún)服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢(xún)服務(wù) . 13 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 13 6。

8、企劃案的制定審批流程 1相關(guān)人員根據(jù)最高指示撰寫(xiě)出相應(yīng)方案一稿. 2方案一稿提交部門(mén)經(jīng)理修改審批. 3根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)對(duì)方案一稿進(jìn)行修改,成方案二稿. 4方案二稿成稿后再提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,通過(guò)則進(jìn)入執(zhí)行程序.否則,再 次根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行修改,直。

9、描繪的商業(yè)建筑群落是再現(xiàn)對(duì)商業(yè)繁華設(shè)計(jì)師描繪的商業(yè)建筑群落是再現(xiàn)對(duì)商業(yè)繁華 的想象,而享受建筑的居者是通過(guò)需求被滿(mǎn)足的想象,而享受建筑的居者是通過(guò)需求被滿(mǎn)足 的過(guò)程來(lái)成就商業(yè)的繁華.的過(guò)程來(lái)成就商業(yè)的繁華. 啰嗦的廢話 城市核心商業(yè)城市核心。

10、策劃思想的核心就是方法論. 只有掌握了策劃思想的方法論才能領(lǐng)會(huì)策劃 思想. 二策劃人應(yīng)該具備的素質(zhì) 1受制于人的人,靈魂是跪著的;欲制他人的人,靈魂是坐著的; 具有獨(dú)立人格的人,靈魂是站的. 2一個(gè)成功者,一個(gè)不斷自我超越的人,甚至是不斷在。

11、一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同 7 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務(wù)不同售后服務(wù)不同 8 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大。

12、業(yè)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn). 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式 土地開(kāi)發(fā)建設(shè)銷(xiāo)售物業(yè)管理 商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式 土地開(kāi)發(fā) 建設(shè) 銷(xiāo)售 物業(yè)管理 商業(yè)評(píng)估和布局 招商 經(jīng)營(yíng)管理 商業(yè)評(píng)估和布局商業(yè)評(píng)估。

13、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓?因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低 因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng) 因?yàn)檎猩屉y度大因?yàn)檎猩屉y度大 4 為什么為什么等項(xiàng)目做出來(lái)了。

14、法 建立管理團(tuán)隊(duì) 商業(yè)地產(chǎn)的 成本管理 制定設(shè)施維護(hù)開(kāi)支預(yù)算 促銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃的編制 人員工資及福利 外聘公司人員的費(fèi)用 公關(guān)費(fèi)用 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)定期包裝費(fèi)用 返還小業(yè)主的租金成本 商業(yè)地產(chǎn)的 收益管理 主力店與次主力店的租金收入 日常管理費(fèi)用的收入。

15、同的消費(fèi)需求而形成的不同的經(jīng)營(yíng)形 態(tài).這一概念包括了兩方面的含義: 其一,確定的目標(biāo)市場(chǎng); 其二,具體的經(jīng)營(yíng)策略,包括:選址規(guī)模商品策略?xún)r(jià)格策略 商店設(shè)施服務(wù)方式等. 商業(yè)零售業(yè)態(tài)的概念 目前國(guó)際上主要依據(jù)零售店的選址規(guī)模目標(biāo)顧客商品結(jié)構(gòu)店。

16、種零售店 鋪服務(wù)設(shè) 施集中在一 個(gè)建筑物內(nèi) 或一個(gè)區(qū)域 內(nèi),向消費(fèi) 者提供綜合 性服務(wù)商業(yè) 集合體.分 市區(qū)社區(qū) 城郊型 經(jīng)營(yíng)日用工業(yè) 品為主的綜合 性零售商店 以顧客自選 方式經(jīng)營(yíng)的 大型綜合性 零售商場(chǎng), 又稱(chēng)自選商 場(chǎng) 以經(jīng)營(yíng)某一 大。

17、總占地33公頃,地上總建筑面積約137萬(wàn)平方米,區(qū)域內(nèi) 包括2008年奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館國(guó)家體育場(chǎng)國(guó)家游泳中心以及國(guó)家體育館,同時(shí)包含文化設(shè)施市政管理設(shè)施 與面積廣大的商業(yè)設(shè)施,項(xiàng)目規(guī)劃集商業(yè)寫(xiě)字樓賓館酒店公寓等于一身,是一個(gè)綜合性超大型的房 地。

18、 5 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之三區(qū)別之三 消費(fèi)環(huán)節(jié)不同消費(fèi)環(huán)節(jié)不同 6 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同 相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 7 一商住地產(chǎn)營(yíng)。

19、瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目選地立項(xiàng)癿開(kāi)収要思考哪亓問(wèn)題 6 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目城市綜合體選地立項(xiàng)癿開(kāi)収 要思考哪亓問(wèn)題 地塊癿條件地塊觃劃挃標(biāo)癿限定 政店癿觃劃綜合體項(xiàng)目需要報(bào)。

20、地塊歸屬 2開(kāi)収商資質(zhì) 3項(xiàng)目屬性 4規(guī)劃指標(biāo)及要求 5服務(wù)要求 項(xiàng)目前期信息登彔表 5 2商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿電話咨詢(xún)信息表商業(yè)咨詢(xún) 重點(diǎn)要弄清: 1項(xiàng)目地塊歸屬 2開(kāi)収商資質(zhì) 3是否需要競(jìng)標(biāo) 來(lái)電項(xiàng)目信息表 6 3商業(yè)項(xiàng)目接洽流程及品控表商業(yè)。

21、管理辦法 制定促銷(xiāo)活動(dòng)的管理辦法 建立管理團(tuán)隊(duì) 商業(yè)地產(chǎn)的 成本管理 制定設(shè)施維護(hù)開(kāi)支預(yù)算 促銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃的編制 人員工資及福利 外聘公司人員的費(fèi)用 公關(guān)費(fèi)用 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)定期包裝費(fèi)用 返還小業(yè)主的租金成本 商業(yè)地產(chǎn)的 收益管理 主力店與次主力店。

22、購(gòu)熱線: 7 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之三區(qū)別之三 消費(fèi)環(huán)節(jié)不同消費(fèi)環(huán)節(jié)不同 訂購(gòu)熱線: 8 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同 訂購(gòu)熱線: 9 一商住。

23、目標(biāo)是什么我們要達(dá)到一個(gè)什么目的通過(guò)新聞發(fā)布會(huì), 我們或者是要讓世界了解我們的投 資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目.目標(biāo)確立之后, 隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類(lèi)方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn). 二廣。

24、資兩相宜 又有一些開(kāi)發(fā)商認(rèn)為,產(chǎn)權(quán)酒店模式呆板,不靈活.于是費(fèi)盡心機(jī)想出了一種新的模式分時(shí)度假,投資者買(mǎi)下酒店或類(lèi)似于酒 店的房子以后,可以選定一年之中一定時(shí)間自己居住,同時(shí)還可以到其他城市相互聯(lián)姻的開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的酒店居住而不需付費(fèi)用,其余 。

25、簡(jiǎn)潔易懂 大多數(shù)商業(yè)策劃公司往往認(rèn)為一本厚厚的案子更有說(shuō)服力,更可以顯示自己 的高超水平和雄厚的實(shí)力.地產(chǎn)知行者也不可否認(rèn):一份厚厚的文字是很有氣勢(shì) 的, 并且可以證明你付出了很多的辛勞.但是真正需要靠這份策劃案來(lái)答疑解惑 的開(kāi)發(fā)商卻往往。

26、家具屬于大宗采購(gòu)型消費(fèi), 人流很難與超市百貨互補(bǔ). 銷(xiāo)售商業(yè)地產(chǎn)必須進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作體系,把握五個(gè)重要環(huán)節(jié). 一商業(yè)地產(chǎn)定位,必須同時(shí)滿(mǎn)足銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)兩個(gè)條件.商業(yè)地產(chǎn)作為不動(dòng)產(chǎn)長(zhǎng)期持有 經(jīng)營(yíng)時(shí),其經(jīng)營(yíng)定位是比較單純的,商業(yè)地產(chǎn)一旦要分割銷(xiāo)售。

27、地分析市場(chǎng)商戶(hù)及之相關(guān)的各種因素,然后創(chuàng)造性地運(yùn)用自身的 能量,力求在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)淖饨鸷痛黉N(xiāo)方式讓商戶(hù)獲得能量,力求在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)淖饨鸷痛黉N(xiāo)方式讓商戶(hù)獲得 滿(mǎn)足.富智商業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,招商有必要采取一定的。

28、目的通過(guò)新聞發(fā)布會(huì), 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng) 目.目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類(lèi)方案,最后檢查目標(biāo)是否得到 了實(shí)現(xiàn). 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。

29、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營(yíng)的商品檔次中偏低,針對(duì)的消費(fèi)群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購(gòu)買(mǎi)日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場(chǎng)曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類(lèi)同,都是 以滿(mǎn)足周邊居民購(gòu)買(mǎi)日常生活。

30、天的列車(chē),體驗(yàn)醉美櫻花季 創(chuàng)意 創(chuàng)意概概述述 開(kāi)往開(kāi)往的列車(chē)的列車(chē) 醉美醉美 活動(dòng) 活動(dòng)主題主題 活動(dòng) 活動(dòng)概概述述 活動(dòng)時(shí)間:2021年x月x日 活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)地產(chǎn) 活動(dòng)對(duì)象:市民游客 活動(dòng)調(diào)性:浪漫時(shí)尚高端輕奢國(guó)潮二次元 第二章 氛圍包。

31、 續(xù) 16什么叫主力店 17什么叫商圈怎樣劃分商圈 18什么叫提袋率人流量是怎樣測(cè)算 出來(lái)的 19什么叫平效 20什么叫專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 21什么叫折扣店什么叫特賣(mài)場(chǎng) 22什么叫商業(yè)管理 二規(guī)劃設(shè)計(jì)篇 1不同商業(yè)地產(chǎn)的選址要求 2不同商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)經(jīng)營(yíng)。

32、商業(yè)開(kāi)収模式 丌同的開(kāi)収模式要對(duì)應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1. 市級(jí)商業(yè) 2. 地匙級(jí)商業(yè) 3. 社匙商業(yè) 新匙商業(yè) 零售商業(yè)類(lèi)別: 1. 與賣(mài)庖 2. 商業(yè)街 3. 商廈商場(chǎng) 4. 販物中心 5. 街匙式商業(yè) 6. 超市賣(mài)場(chǎng) 2商業(yè)地。

33、 P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . 。

34、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握手一個(gè)電話一次會(huì)議 一單交易都是商業(yè)活動(dòng)的具體表現(xiàn), 通俗來(lái)說(shuō)商業(yè)就是賺錢(qián)的游戲錢(qián)的游戲 咨詢(xún)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。

35、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算 項(xiàng)目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 啟動(dòng)策略及營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 項(xiàng)目結(jié)案 項(xiàng)目后期執(zhí)行項(xiàng)目后期執(zhí)行 商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行模塊商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。

36、念: 商業(yè)工程管理是以商業(yè)物業(yè)為基礎(chǔ)載 體,通過(guò)商業(yè)管理組織進(jìn)行的多功能技術(shù) 與經(jīng)濟(jì)一體化的活動(dòng).具體說(shuō)是指對(duì)建筑 體及配套設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)和管理大 中小修及更新改造. 商業(yè)工程管理的狹義概念 我們可以理解為購(gòu)物中心的工程管 理,它與購(gòu)物。

37、的商業(yè)地產(chǎn) 社會(huì)消費(fèi)品零售總額大幅提升對(duì)商業(yè)設(shè)施的需求 時(shí)間 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 增長(zhǎng)率 GDP占比 2010年 .5萬(wàn)億元 18.4 38.8 2015年 30萬(wàn)億元 14.5 53.7 2020年 50萬(wàn)億元 11.5 53.8 城市化。

38、困難,拓展外阜市場(chǎng)以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時(shí)代癿來(lái)臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴(kuò)展態(tài)勢(shì) 外阜市場(chǎng)癿銷(xiāo)售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)漸入飽和,需求欲望強(qiáng),購(gòu)買(mǎi)力很強(qiáng)。

39、一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同 7 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務(wù)不同售后服務(wù)不同 8 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大。

40、照嵐山港 和連云港,屬 于亞歐大陸橋東方橋頭堡范疇,處于山東和江 蘇兩個(gè)經(jīng)濟(jì)大省的交界處,南北交匯,海陸兼 濟(jì),發(fā)展空間廣闊. 臨沂市是一個(gè)多民族聚居區(qū),共有1027.5 萬(wàn)人.全國(guó)第五次人口普查顯示,有漢回 滿(mǎn)朝鮮壯蒙藏苗等45個(gè)民族, 。

41、銷(xiāo)售率較高的銷(xiāo)售率 較好的投資回報(bào)較好的投資回報(bào) 通過(guò)高開(kāi)業(yè)率形成市場(chǎng)熱點(diǎn)通過(guò)高開(kāi)業(yè)率形成市場(chǎng)熱點(diǎn) 短銷(xiāo)售周期短銷(xiāo)售周期 較低的投資風(fēng)險(xiǎn)較低的投資風(fēng)險(xiǎn) 高銷(xiāo)售率高銷(xiāo)售率 通過(guò)持續(xù)經(jīng)營(yíng)促使物業(yè)增值通過(guò)持續(xù)經(jīng)營(yíng)促使物業(yè)增值 較合理的銷(xiāo)售價(jià)格較合。

42、r Homme 2019年 夏季 發(fā)布會(huì) TOP CLASS SANDALWOOD 2018年6月,浪漫癿法式花園內(nèi)2000株純凈白玫瑰,迎來(lái)了英俊瀟灑癿男模,既傳統(tǒng)又顛覆,展現(xiàn)出全新癿男人魅 力 2019年3月,紫檀將繼續(xù)Dior Hom。

43、 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì) 三 消費(fèi)者消費(fèi)范圍消費(fèi)水準(zhǔn)分析 以上三項(xiàng)應(yīng)在項(xiàng)目考察初期已完成 二項(xiàng)目二項(xiàng)目分析分析 一項(xiàng)目定位一項(xiàng)目定位 某項(xiàng)目是集休閑購(gòu)物餐飲娛樂(lè)等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。

44、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項(xiàng)目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數(shù)法分析 第四部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 XX 市位于山西。

45、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項(xiàng)目特點(diǎn)及市場(chǎng)定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區(qū)位。

46、之一.程前期介入的工作要點(diǎn)是工程管理重要前提條件之一. 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 商業(yè)廣場(chǎng)工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿(mǎn)足日后的使用功能及維護(hù)保養(yǎng)圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿(mǎn)足日后的。

47、及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 6 6.0.0 針對(duì)本項(xiàng)目之初步分析針對(duì)本項(xiàng)目之初步分析 . 7 7.0.0 人員簡(jiǎn)介人員簡(jiǎn)介 . 8 8.0.0 結(jié)結(jié) 束束 語(yǔ)語(yǔ) . 1.0 公司簡(jiǎn)介 在房地產(chǎn)業(yè),我們只專(zhuān)注于系統(tǒng)地解決本質(zhì)問(wèn)題 傾城尚。

48、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營(yíng)業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購(gòu) 買(mǎi)力. 消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶(hù)研究 對(duì)投資客戶(hù)所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶(hù)區(qū)域 投資動(dòng)向營(yíng)業(yè)時(shí)間業(yè)績(jī)鋪面狀況等. 競(jìng)。

49、點(diǎn)區(qū)域回收問(wèn)卷調(diào)查方法消費(fèi)者座談會(huì) 實(shí) 地考察法分區(qū)域隨機(jī)抽樣法等與基本結(jié)論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平的比較2國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3 政 府有關(guān)舉措與城市遠(yuǎn)景規(guī)劃社會(huì)因素分析等三區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)研究一區(qū)域 商圈 研究1。