商業地產定位策劃方案Tag內容描述：
1、東大門,境內地 勢西北高,東南低,氣候溫和,冬無嚴寒夏無酷暑. 羅平縣 愿景愿景 面對羅平特殊的地域屬性,面對縣委對本項目 的重視,面隊羅平父老鄉親對本項目的殷切期望,作為 開發商,肩負重任的同時,也必須打造好本項目,使之 成為羅平的標志性。
2、位建議2 項目定位建議3 P5:銷售及招商策略 項目經營模式建議 項目售賣模式分析 項目招商思路建議 市場掃描市場掃描 Market AnalysisMarket Analysis 珠海整體商業格局 項目所在商圈商業分析; 重點個案分析; 。
3、的發展機遇, 如 何借助這一重大經濟事件, 搞好牡丹萬象城的宣傳策劃, 意義重何借助這一重大經濟事件, 搞好牡丹萬象城的宣傳策劃, 意義重 大.大. 綜合目前中國牡丹商貿城整體規劃, 就牡丹萬象城綜合目前中國牡丹商貿城整體規劃, 就牡丹萬象。
4、發制人,贏得項目經營與銷售的成 功. 湖北合勝房地產營銷策劃有限公司以多年之經驗對黃 岡房地產市場現狀的深入調研與預測性分析,對本項 目營銷策劃做了初步方案,并制定出有針對性的差異 化的定位,旨在提高本項目的市場競爭力,以期使項 目的個性更。
5、定位及招商策劃 第三部分:項目營銷策劃第三部分:項目營銷策劃 HBA 專業策劃專業策劃 實效營銷實效營銷 第一部分:第一部分:項目前期市場研究項目前期市場研究 重慶主城及黔江區宏觀市場環境研究重慶主城及黔江區宏觀市場環境研究 黔江區本地相關。
6、境調查揚州市商業環境調查 13項目狀況及條件分析項目狀況及條件分析 14SWOT分析分析 15商家訪談分析商家訪談分析 16總結總結 11揚州宏觀經濟發展揚州宏觀經濟發展 1 1 1 1 1 1 揚州簡介揚州簡介 1 1 1 1 2 2 交。
7、 o e sta b lish b ra n d a w a re n e ss, a w a re n e ss o f th e u se o f b ra n d , b ra n d v a lu e , b ra n d a c 。
8、能勱性準確癿項目定位與業癿操作戰略戰術落地癿招商實操等 CONTENTS 目 錄 市場篇 X X1:項目屬性認知 X2:市場環境認知 定位篇 Y Y1:商業占位特性研究 Y2:商業定位 Y3:業態定位 Y4:品牌落位 Y5:租金定位 Y6。
9、 核心內容一:大型商業地產策劃核心內容一:大型商業地產策劃 2021326 3 一招商策劃的含義一招商策劃的含義 招商策劃是運用招商人員的知識和智慧,招商策劃是運用招商人員的知識和智慧, 籌劃一系列的活動去吸引外來資金項目落籌劃一系列的活動。
10、目在開業時吸引人流,并持 續旺盛的人流量,促進商場購買力就成了我們首要解決的問題. 二二 策劃策劃目的:目的: A使本項目同區域內的其它商場明顯區別開來,突出本項目在大連市的 重要地位; B通過開業活動加強商鋪租戶信心,加強與租戶的客情關系。
11、4商業規劃組成商業規劃組成 購食娛樂文集五種消費觀念為一體的新生活方式步行街. 5 5經營理念定位經營理念定位 打造首個一站式購物休閑步行街. 6 6商品檔次定位商品檔次定位 走中檔消費路線,以中檔商品為主,約占 70,高檔商品兼備約占 5。
12、物古跡證明了臨汾悠久的歷史. 臨汾市地處山西省西南部,黃河中游,南北最大縱距 170 多公里,東西最 大橫距約 200 公里,東枕太岳余支,西依呂梁山脈,中部是廣闊的河谷平原, 汾河干流縱橫南北,兩岸土地肥沃.臨汾 南通秦蜀 , 北達幽并 。
13、 第四部分 項目商業定位 第一部分 項目開發背景 Code of this report 3 目標消費群體思考 什么消費群體具有較高的消費潛力 什么消費群體對一個新商圀,新環境,新亊物接受 度高 什么消費群體傳播能力強 什么消費群體喜歡群聚。
14、按可比價計算比億元,按可比價計算比 20062006年增長年增長15.615.6.其中,第一產業為增加值.其中,第一產業為增加值26.726.7億元,增長億元,增長4.54.5; 第二產業增加值第二產業增加值46.246.2億元,增長億元。
15、支流北江 西江不綏江匯流三水,三 水也因三江匯流而得名. 地理位置 大珠三角都市圈 本項目地處珠三角核心匙域 廣東省佛山市三水匙. 交通輻射能力 本案 廣州轉珠二環廣三高速等60分鐘左史可到蘆苞.目 前,直通蘆苞癿珠外環即將開工建設,通車后。
16、城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 濟南官扎營 溧陽唐家圩商業中心 青浦富力桃園社區商業中心 上海綠地奉賢海灣商業街 商業為什么不火 成功的出售背后,是艱難的招商過程,癥結何在成功的出售背后,是艱難的。
17、主力商店半主力商店以及普通專業專賣店等的組合. 3 項目功能定位 1 購物功能定位. 2 飲食功能定位. 3 娛樂功能定位. 4 休閑功能定位. 5 表演功能定位. 6 各功能區的規劃布局. 7 考慮消費人流在營業空間里均衡地運動的因素. 。
18、區 江南區 東盟 CBD區 項目區位項目區位 區域屬性界定區域屬性界定 經濟技術指標: 占地:原總占地208畝,西側切分轉讓了105畝后, 本項目東側總占地83畝. 原方案總規模:約22萬平方米, 包括商業約6萬平方米 住宅約7萬平方米 公。
19、第第第第四四四四部分部分部分部分 定位模型定位模型定位模型定位模型 第第第第五五五五部分部分部分部分 財務測算財務測算財務測算財務測算 20106243 前言:前言:前言:前言: 基本概念基本概念基本概念基本概念 商業地產與住宅地產區別商業。
20、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強 因為招商難度大因為招商難度大 4 為什么為什么等項目做出來了。
21、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強 因為招商難度大因為招商難度大 4 為什么為什么等項目做出來了。
22、 從全國來看,人人都在往商業開發這條路上擠,但有從全國來看,人人都在往商業開發這條路上擠,但有從全國來看,人人都在往商業開發這條路上擠,但有從全國來看,人人都在往商業開發這條路上擠,但有 多少項目是真正成功的呢多少項目是真正成功的呢多少項目。
23、續發展,不同 功能之間互補與共生 街區道路與城市道路是連接的, 具有引入人流功能的,各地塊相 對獨立 what 核心要素分析 舊城中心開放性高線性空間 區域升值 價值深層挖掘 風險分散 吸引有效購買力 造勢 復合 城市公共空間 亮點 持有 。
24、 2 經營業態組合. 包括主力商店半主力商店以及普通專業專賣店等的組合. 3 項目功能定位 1 購物功能定位. 2 飲食功能定位. 3 娛樂功能定位. 4 休閑功能定位. 5 表演功能定位. 6 各功能區的規劃布局. 7 考慮消費人流在營業。
25、率更高.而天河北一帶,則裙樓供應緊俏.具體在裙樓商鋪方面,盡管供應量 比較大, 例如協和新世界芳草園 2 層共 6200 平方米;華標廣場 3 層共 15000 平方 米;都市華庭也有 2 萬平方米左右;帝景苑有 4000 平方米, 但都已。
26、人口結構家庭戶數收入水平消費水平等; GDP 發展狀況及產業結構情況; 消費品零售總額; 城鄉居民的人均可支配收入; 城鄉居民儲蓄存款余額. 二區域結構與城市發展規劃調查 交通體系狀況:地鐵公交線路道路狀況行車量停車位等 人流量:人流量大小。
27、能很多 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 3 不成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競。
28、 0 20 40 60 80 100 2010 2011 2012 20102012年北侖三產比重 第一產業 第二產業 第三產業 近年來,由于宏觀經濟環境和城市快速發展,北侖區依托港口經濟,三產有進 一步調整,新一輪的產業升級正在發生. 2。
29、目分析 市場分析 本案 180公里 35公里 230公里 三水是中國第三大河流 珠江的兩大支流北江 西江與綏江匯流三水,三 水也因三江匯流而得名. 地理位置 大珠三角都市圈 本項目地處珠三角核心區域 廣東省佛山市三水區. 交通輻射能力 本案。
30、是真正成功的呢 原因可能很多 與陳仁科一起探尋與陳仁科一起探尋 房地產智庫 3 不成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因。
31、具備內部認購先機,規劃設計再 進行細部斟酌的時機性樓盤; 速戰速決的有利工期,中小規模的建筑體量,為短平快的營銷推廣塑造了可遇不可得的先 決條件; 廣東開發商良好的信譽背景,市場部與建筑設計院一對一的交流平臺,為項目隨之成為區 域亮點獲得相。
32、分支房地產的一個分支 廣義商業地產廣義商業地產: 除了功能上提供居 住生活使用的住宅 房地產以外的一切 用于生產服務經營 而產生投資回報效 益的房地產類別 傳統房地產傳統房地產 成獨立行業成獨立行業 中國商業地產的主要形態 混合混合 形態形。
33、總體規劃和綜合布局 商業業態規劃和功能規劃 物業發展建議 項目經濟收益測算 項目遠期發展戰略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結案 項目后期執行項目后期執行 商業營銷執行模塊商業營銷執行模塊 招商執行招商執行 招商推廣執行方案。
34、 仁 科 一 起 探 尋 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 3 不成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太。
35、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業率形成市場熱點通過高開業率形成市場熱點 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風險較低的投資風險 高銷售率高銷售率 通過持續經營促使物業增值通過持續經營促使物業增值 較合理的銷售價格較合。
36、難難 題題 面臨四大難題 商業部分商業部分 5 難題難題 NO.1NO.1 商業面積如何確定商業面積如何確定 6 難題難題 NO.2NO.2 商業形態如何確定商業形態如何確定 7 難題難題 NO.3NO.3 怎樣布臵商業怎樣布臵商業 8 難。
37、散商業住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業分析之零散商業百貨店分析 二 XX 市郊區縣市商業分析 第三部分 項目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數法分析 第四部分 項目定位項目定位 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 XX 市位于山西。
38、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區位。
39、支流北江 西江不綏江匯流三水,三 水也因三江匯流而得名. 地理位置 大珠三角都市圈 本項目地處珠三角核心匙域 幸東省佛山市三水匙. 交通輻射能力 本案 幸州轉珠二環幸三高速等60分鐘左右可到蘆苞.目 前,直通蘆苞癿珠外環即將開工建設,通車后。
40、文物之邦之稱.山水秀美人杰地靈 湖州 是個好地方6湖州 是浙北重要的中心城市之一根據2010年全國人口普查結果,湖州市常住人口達289.350萬人,其中戶籍人口約260萬人市區人口約110萬.湖州人口構成以本地居民為主,與長三角發達地級市相。
41、omplex: 多種單一功能的建筑多種單一功能的建筑有機組合有機組合在一起并在一起并互為價互為價值鏈空間值鏈空間的建筑有機體.的建筑有機體.價值鏈價值鏈:攜手共同滿足市場需求的一系列產品.攜手共同滿足市場需求的一系列產品.有機體有機體:自我。
42、一起探尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因為地段不好因為地段不好因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低因為商業環境差因為商業環境差因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強因為招商難度大因為招商難度大與與xx一起探尋一起探尋4 為。
43、本流程客戶積累銷售籌備與開盤項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程產品定位及創新;產品定位及創新;服務前提:服務前提:基本經濟指標確定基本經濟指標確定世聯服務:世聯服務:市場研究;市場研究;客戶研究;客戶研究;發展戰略建議。
44、WOT 分析分析優勢:優勢:1企業戰略優勢企業戰略優勢.安陽 XX 集團擁有強勁的企業實力和科學的戰略思路.在本項目的整體運作上有計劃有目的地進行持有經營.這不僅為項目的開發提供了保障,還為后期的統一經營管理和各種商業應變提供了便利;2 2。
45、目區位區域屬性界定區域屬性界定經濟技術指標:占地:原總占地208畝,西側切分轉讓了105畝后,本項目東側總占地83畝.原方案總規模:約22萬平方米,包括商業約6萬平方米住宅約7萬平方米公寓約6萬平方米酒店約3萬平方米項目概況項目概況項目屬性。
46、起探探尋尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因為地段不好因為地段不好因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低因為商業環境差因為商業環境差因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強因為招商難度大因為招商難度大與與陳陳仁仁科科一一起起探探。
47、三部分 商圈與項目:競爭及競合商圈與項目:競爭及競合商圈與項目:競爭及競合商圈與項目:競爭及競合第四部分第四部分第四部分第四部分 項目與需求:機遇及綜合項目與需求:機遇及綜合項目與需求:機遇及綜合項目與需求:機遇及綜合第五部分第五部分第五部。
48、度 項目出售價值預估 項目購買價格建議項目購買價格建議 三個價值參照系 對于華仁鳳凰城商業項目的可行性論證,藍風將其分解為三個研究目標三個研究目標: 2項目物業價值研究 3項目商業經營研究 1項目當前價值研究 無錫市土地價值趨勢 無錫市城市。
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