商業地產定位及招商pptTag內容描述：
1、癿重要門 戶.全市轄七區一縣,總面積1.4萬平方公里,建成區面積339 平方公里,全市2013統計常住人口346萬人. 新疆烏魯木齊 下轄區具:下轄區具:天山區沙依巴克區新市區 水磨溝區頭屯河區達坂城區米東區 烏魯木齊縣七市一縣 城市特征。
2、的終極命運. 但是,在今天,即便是長期從事招商工作的職業老手,也開始感到招商環節 已經遭遇到了前所未有的挑戰讓開發商感覺到品牌主力店 廠商 日漸成熟, 選擇物業更加理性,更加實際.越來越多的品牌主力店廠商似乎品嘗到了被 地產開發商寵幸的歡欣。
3、期內難于成型,只有走有特色的商業形態,結合本項目優勢和 機會,精準的對產品進行定位,對業態進行有機整合,才能夠在激烈競爭 的市場中占有一席之地. 捕捉最具潛力的消費群體 探索最稀缺的市場空白 引領最現代的消費模式 打造最炙手的商業舞臺 創造。
4、 武漢 青島路項目 武漢 青島路項目 青島路項青島路項目目目目地理位置地理位置 武漢 青島路項目 武漢 青島路項目 青島路項目周邊青島路項目周邊 武漢市統計局武漢市統計局 本項本項 武漢政務網絡中心武漢政務網絡中心武漢政務網絡中心武漢政務網。
5、省級地方工藝大師的引進入 駐,最終實現二樓的成功租賃.一樓則根據三樓二樓工藝大師的行業分布情況,有針對性的選擇相關行業 的工藝品藝術品經銷或零售企業個體戶,形成三樓二樓一樓商業業態之間的垂直互聯關系,最終實 現一樓成功銷售的最終目的. 二招。
6、 圍墻 門頭的制作安裝 完成; 二: 商家拜訪說辭 商家接待說辭; 三:售樓中心吧臺椅辦公用品 人員名片 招商電話 工程部分都 已經完成對接. 財富廣場興義地區 招商信息釋放 01 月 10 日01 月 30 日 2012 年 1 月 已經。
7、 4 產權分割返租銷售盤活商業價值; 根據前期對本項目規模自身硬件地理位置周邊商業氛圍等權重系數的全方位分析后,得出本項目需達到完全 銷售的目的,只有采取上述第 4 種方式進行運作才是唯一解決方案.而產權商鋪銷售的前期就必須有一個強勢的主 。
8、能勱性準確癿項目定位與業癿操作戰略戰術落地癿招商實操等 CONTENTS 目 錄 市場篇 X X1:項目屬性認知 X2:市場環境認知 定位篇 Y Y1:商業占位特性研究 Y2:商業定位 Y3:業態定位 Y4:品牌落位 Y5:租金定位 Y6。
9、頃公頃 地塊 用途 建筑面積 A 酒庖區 68778 B 商業街 C 商業街 54622 D 酒庖區 192550 E 商業街 32520 吅計 348470 數據來源:成綿樂客運與線天下名山站 站前核心商業區設計要求 目錄 一項目梳理 二。
10、3鄉21.69萬人,其中侗族占73, 是湖南最早成立癿以侗族為主體,侗 漢苗瑤等多民族和睦共處癿自治 縣,也是革命老區縣國家扶貧開収 工作重點縣國家武陵山片區區域収 展不扶貧攻堅試點縣全國綠化模范 縣全國生態示范區中國民間文化 藝術之鄉全國。
11、區域的特點 目的目的 目目 錄錄 4.4.周邊商業環境及商業分析周邊商業環境及商業分析 3.3.人口現狀及發展趨勢分析人口現狀及發展趨勢分析 2.2.周邊未來發展趨勢分析周邊未來發展趨勢分析 1.1.項目區位及現狀分析項目區位及現狀分析 5。
12、特征等次我司基于項目實際情況出發,結合片區業態分布情況業主需求特征等 多方因素,大膽提出以下定位方案,以供發展商參考.多方因素,大膽提出以下定位方案,以供發展商參考. 目目 錄錄 1 1. .項目商鋪銷售現狀項目商鋪銷售現狀 2 2. .商。
13、 W:結構:結構 3 3機會分析機會分析O O:定位:定位 4 4威脅分析威脅分析T T:商業形象:商業形象競爭性競爭性 東門商圈分析 東門商業是從自然村發展而來, 商圈規模受到制約. 東門商業是以批發帶動零售的模 式展開. 東門消費者具有。
14、展概述鄭州城市發展概述 東移西進持續深入,大鄭州兩翼齊飛東移西進持續深入,大鄭州兩翼齊飛 伴隨大鄭州城市戰略的進一步發展,西高新區歷經幾年沉淀,迎來久違的春天 省政府向東移至鄭東新區,市政府搬遷至中原路西四環附近, 2011年67月份, 滎。
15、地處南昌九江景德 鎮金三角幾何區域,3小時經濟 圈內有金華義烏黃山等城市 交交 通:通: 水水 路:路:樂安河可直達鄱陽湖長江 陸陸 路:路:皖贛鐵路樂德鐵路206國 道和3條省道通江達海;景鷹高速 昌德加密高速,與杭瑞滬昆高速全 線貫通 。
16、商業定位為區 別于紅星美凱龍所涉及的業態,達到同業差異,異業互補的效果,較合適的有三個 主題:一是以紅木家具文化為主題,二是以高端硬木工藝木雕文化擺件為主題,三是 茶具茶業茶家具等茶文化為主題,三個主題均不紅星美凱龍形成橫向戒上下游業態 。
17、0mins 一商業定位之市場研究 城市宏觀經濟研究 零售市場調研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經濟水平將決定 商業發展的層級,宏觀經濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業未來。
18、滬西小上海之稱, 位于靜安普陀長寧三區交界處, 是上海西部交通樞紐和商業中心之一 , 從目前曹家渡商圈商業規劃來看,最 受人關注的是長壽路萬航渡路路段, 這里集中了芳匯廣場友誼商店開 開商廈中華城和悅達889廣場五大 商業項目. 定位:高品。
19、0405年共出讓土地面積150萬 需求:年去化量在3040萬之間 現狀二:寫字樓價格與住宅價格倒掛現狀二:寫字樓價格與住宅價格倒掛 原因: 1人們對公寓排屋別墅的興趣遠遠大于寫字樓 2寫字樓是公建用地,產權只有4050年 3中小企業私營企業。
20、地理位臵優越,交通便捷.與開闊的錢塘江咫尺之遙,距離西 湖風景區約4.5公里,距蕭山國際機場約18公里.所轄范圍為:東臨錢塘江,南靠復興地區,西依秋濤 路,北至錢塘江二橋艮山西路,規劃面積約158平方公里.計劃分兩期實施,沿江近8平方公里的。
21、20082008年中國商業地年中國商業地 產卓越推動人物產卓越推動人物 著名中國商業地產企業廣州海印集團的創著名中國商業地產企業廣州海印集團的創 建人之一建人之一,推動企業集團化和上市推動企業集團化和上市 擁有擁有2222年商業地產的規劃年。
22、 建筑材料建筑材料 勞動力勞動力 住宅產品住宅產品 購買購買: : 土地土地 建筑材料建筑材料 勞動力勞動力 住宅產品住宅產品 出售出售: : 房屋房屋 收益收益: : 一次性產品增值一次性產品增值 商業地產的概念及種類商業地產的概念及種類。
23、目整體經營思路項目整體經營思路 階段性目標制訂階段性目標制訂 區域小商品供求分析區域小商品供求分析 項目概況及項目概況及附加值附加值 項目號召力分析項目號召力分析 項目價格策略項目價格策略 項目銷售策略項目銷售策略 項目推廣策略項目推廣策略。
24、旅游市場分析青島旅游市場分析.14 第二章第二章 天幕城概況天幕城概況.19191919 第三章第三章 市場調研報告市場調研報告.20202020 一一市場調查的目的市場調查的目的. 20 二二市調范圍及重點市調范圍及重點. 20 三三調研。
25、規定建筑面積 292440 其中 地標商務 66720 酒店 23320 創意辦公 99800 LOFT公寓 25642 平層公寓 28482 裙樓商業 2876 居住公寓 44000 公共廁所 100 垃圾轉運站 150 社匙管理用房 1。
26、盤 在進行項目定位思考前,我們首先要明確項目對于各環節的真正意在進行項目定位思考前,我們首先要明確項目對于各環節的真正意 義:義: 契合打造武清高端商業綜合體項目的戰契合打造武清高端商業綜合體項目的戰 略目標略目標 契合京津一體化發展的整體。
27、關系 品牌組合 品牌優選 招商管理 運營管理 收益模型 運營成本 觃劃說明 總平觃劃 勱線觃劃 功能觃劃 風格主材照明 景觀小品 建筑立面 機電設備系統 招商和運營癿全 面成功,以及持 續癿快速癿增 長和収展. 各業態品類乊 間有機結合,促。
28、h th20112011 課程結構課程結構 戰術部分戰術部分 前言前言 商業地產行業歷程;商業地產行業歷程; 行業人才的培養及專業速進;行業人才的培養及專業速進; 第一章:商業地產行業解析;第一章:商業地產行業解析; 第二章:項目開發決策。
29、者中脫穎而出,1997年起 連續五年被財富評為美國最值得尊 敬的公司. 特勞特的著名案例特勞特的著名案例續續 贏得可樂大戰 20世紀八十年代,特勞特把七喜 汽水重新定位為不含咖啡因的非可 樂,此舉痛擊了可口可樂與百事可樂, 使七喜汽水一躍成。
30、0mins 一商業定位之市場研究 城市宏觀經濟研究 零售市場調研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經濟水平將決定 商業發展的層級,宏觀經濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業未來。
31、 TOP3 Toujou Hideki 18841948 30 Charles Elliot 18011875 50 Adam Smith 17231790 200 20015 1813 ,500, 0xx 3 3 。
32、雙方共識: 1 甲方全權委托乙方作為該項目的整體招商及該項目商業經營管理的咨詢顧問. 乙方是 有資格接受甲方委托咨詢顧問該項目業務的機構,其資格真實可信執照編號為: . 2 乙方在對甲方負責的總原則下,竭誠為甲方提供商業規劃商業顧問招商顧問。
33、構 第四章:主力店招商設計;第四章:主力店招商設計; 戰術部分戰術部分 凱德咨詢傳播地產智慧 第五章第五章:商業項目推廣商業項目推廣 ; 第六章:行業業務營銷;第六章:行業業務營銷; 第七章:商業地產各類相關合作方;第七章:商業地產各類相關。
34、Mainstay.C Jun11th th20112011 課程結構課程結構 戰術部分戰術部分 前言前言 商業地產行業歷程;商業地產行業歷程; 行業人才的培養及專業速進;行業人才的培養及專業速進; 第一章:商業地產行業解析;第一章:商業地產。
35、分支房地產的一個分支 廣義商業地產廣義商業地產: 除了功能上提供居 住生活使用的住宅 房地產以外的一切 用于生產服務經營 而產生投資回報效 益的房地產類別 傳統房地產傳統房地產 成獨立行業成獨立行業 中國商業地產的主要形態 混合混合 形態形。
36、0mins 一商業定位之市場研究 城市宏觀經濟研究 零售市場調研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經濟水平將決定 商業發展的層級,宏觀經濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業未來。
37、鋪分割規劃的原則 一商業地產商鋪分割細節 二業態定位決定分割標準 三鋪位分割的三要素:通道開間和進深 四分割要合符業態的整體定位要求. 五商鋪分割銷售與經營的矛盾 六商鋪分割銷售與返租期的問題 七平面設計分割: 八商鋪分割的原則 九目前商鋪。
38、件 五質物中心的三種屬性 六質物中心的立地條件 七質物中心的開収流程 嚴格說來,美國是現代大型購物中心的誕生地,其發展可以追溯到20世 紀20年代初期由西爾斯羅巴克Sears, Robuck Co公司所規劃建 造的許多獨立的商店街,它們遠離。
39、0mins 一商業定位之市場研究 城市宏觀經濟研究 零售市場調研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經濟水平將決定 商業發展的層級,宏觀經濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業未來。
40、貨及其它零售招商經驗的人很少 懂得餐飲招商.此外,市場上也沒有介紹餐飲如何招商的 書籍.因此,公司借助多年操盤的經驗及對餐飲客戶案例 的分析,總結出這次培訓材料. 本次培訓從招商角度出發從招商角度出發,除采用不同的餐飲分類方法 進行總結外。
41、西部大開發 的開發地區,國家統籌城 鄉綜合配套改革試驗區 以及兩江新區. 重慶概況重慶概況 懸掛在聯合國大廳的世 界地圖上,僅僅標出了 中國四個城市的名字, 其中一個就是重慶 新特區的良好形新特區的良好形 象和經濟發展前象和經濟發展前 景將。
42、高速鐵路過境安吆設站和通杭城際軌道交通項目癿突破, 安吆不杭州癿旪空距離將迕一步縮短,實現不杭州癿同城収展. 安吆是杭州都市經濟圈重要癿西北節點城市,不杭州同城収展趨勢加快,地方特 色產業鮮明,休閑旅游業蓬勃収展 特色產業収展迅猛 休閑旅游。
43、一起探尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因為地段不好因為地段不好因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低因為商業環境差因為商業環境差因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強因為招商難度大因為招商難度大與與xx一起探尋一起探尋4 為。
44、 棟高層組成,其中一棟 27 層,另一棟 30 層,共有 387 套房源.是一個由住宅寫字樓酒店及商業街四種業態組合而成的90000 建筑,容積率:4.2;建筑密度:32.13;綠化率:35;停車位:地上299個 ;地下63 個新長江國際周。
45、t4Part1Part2Part3Part5招商團隊Part6Part1 項目價值思考地塊的獨特性,唯一性外部分析內部分析市場基礎情況分析項目內部基礎條件主城東山仙林浦口龍潭湯山祿口橋林濱江板橋永陽淳溪 南京市城市總體規劃20072030將。
46、運營成本規劃說明總平規劃動線規劃功能規劃風格主材照明景觀小品建筑立面機電設備系統招商和運營的全面成功,以及持續的快速的增長和發展.各業態品類之間有機結合,促進整體全面的共榮發展.進一步確保招商到達率和開業成功率,體現特有的競爭力和號召力.之。
47、餐飲休閑等生活服務類;意指用于各種零售餐飲休閑等生活服務類經營方式的不動產,包括商場店鋪經營方式的不動產,包括商場店鋪MALL步行街以及社區商業等.步行街以及社區商業等.廣義概念廣義概念commercial real estate 或或 c。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
