商業(yè)地產(chǎn)公司培訓(xùn)方案模板Tag內(nèi)容描述：
1、組圖一什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)的定義分類和策劃流程商業(yè)地產(chǎn)定義 商業(yè)地產(chǎn)是包括購物中心大賣場商業(yè)街shoppingmall主題商場專業(yè)市場批發(fā)市場折扣店工廠直銷店娛樂類商業(yè)地產(chǎn)住宅和寫字樓的底層商鋪等與住宅類有很大區(qū)別的房地產(chǎn)產(chǎn)品. 商業(yè)地產(chǎn)。
2、量目標(biāo)二質(zhì)量目標(biāo) 通過對公司質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格貫徹認(rèn)真實(shí)施,物業(yè)公 司將完全有可能達(dá)到下列質(zhì)量目標(biāo): 保潔綠化達(dá)標(biāo)率: 90 工程維修及時(shí)率: 98 工程維修合格率: 95 投訴處理率: 100 顧客滿意率: 90 商戶滿意率: 90 管理人員。
3、聘組織競聘組織 公司董事會(huì)作為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,是本次員工競聘的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌本 次員工競聘的全面工作. 主要職責(zé): 指導(dǎo)競聘工作的有效開展; 研究處理競聘工作中的重大問題; 負(fù)責(zé)競聘方案的審定等; 負(fù)責(zé)審批相關(guān)崗位人員的正式聘任決定. 四。
4、計(jì),在反復(fù)篩選淘汰其中陳舊重復(fù)殘缺沒有份量沒有深度缺乏 創(chuàng)意的雞肋后,給您的就是這不到5的1000案我們吐故納新優(yōu)中選優(yōu),新增更多世聯(lián) 中原偉業(yè)易居合富五大行博思堂紅鶴及萬科中海等業(yè)界翹楚的精品力作,我們 努力做到只給您有價(jià)值的 本套100。
5、住宅公寓別墅等房地產(chǎn)形式.以辦 公為主要用途的地產(chǎn),屬商業(yè)地產(chǎn)范疇,也可以單列.國外用的比較多的詞匯是零售地產(chǎn)的概念. 泛指用于零售業(yè)的地產(chǎn)形式,是狹義的商業(yè)地產(chǎn). 二商業(yè)房地產(chǎn)的類別二商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分劃分 商業(yè)房地產(chǎn)的形式多樣,規(guī)模也。
6、資商 九策劃部制度 一企劃目的 企劃是什么 企劃可簡單地理解為策謀及計(jì)劃,但企劃會(huì)比策劃更高一個(gè)層次,因?yàn)槠髣澥且怨镜膶用孀?為出發(fā)點(diǎn). 策劃樓盤的好與壞,在于能否給予樓盤獨(dú)突的個(gè)性,而這個(gè)個(gè)性是能滿足客戶所需的. 策劃是將樓盤的獨(dú)特理念。
7、要階段,定位的正確與否將在很大程度上決定項(xiàng)目的成敗. 定位要解決的基本問題:定位要解決的基本問題: 1細(xì)分差異:定位是在細(xì)分的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,細(xì)分是機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn),而定位則是戰(zhàn)術(shù)的確定.需要明確的是,細(xì)分不是市場縫隙, 并不是市場空白點(diǎn)就一定存在。
8、倉庫商業(yè)地產(chǎn)常規(guī)包括有:寫字樓商場倉庫 工廠等,現(xiàn)時(shí)主流為寫字樓和商鋪工廠等,現(xiàn)時(shí)主流為寫字樓和商鋪 商業(yè)地產(chǎn)中國發(fā)展情況商業(yè)地產(chǎn)中國發(fā)展情況 商業(yè)地產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)水平人均商業(yè)地產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)水平人均GDP關(guān)系關(guān)系 中國商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展簡表:中國商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)。
9、式是否滿意 7教師授課是否認(rèn)真 8教師是否能夠針對學(xué)員特點(diǎn)安排課堂活動(dòng) 受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議 對公司下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項(xiàng) 。
10、澆筑后拆除模板時(shí),發(fā)現(xiàn)柱墻實(shí)際位置與建筑物軸線位置有偏移. 2原因分析 1翻樣不認(rèn)真或技術(shù)交底不清,模板拼裝時(shí)組合件未能按規(guī)定到位. 2軸線測放產(chǎn)生誤差. 3墻柱模板根部和頂部無限位措施或限位不牢,發(fā)生偏位后又未及時(shí)糾正,造成累 積誤差. 。
11、國商業(yè)發(fā)展軌跡及現(xiàn)狀 始于八十年代中期的商品流通體制改革和不斷擴(kuò)大的對外開放, 使我國的商業(yè)零售業(yè)格 局發(fā)生了巨大的變革,舊式的百貨商店糧油副食店等逐漸衰落,取而代之的是多種形 式的新型商業(yè)經(jīng)營方式. 第二次全國基本單位普查資料以下簡稱普查。
12、重復(fù)經(jīng)驗(yàn)的不斷累積教訓(xùn)的重復(fù)經(jīng)驗(yàn)的不斷累積 找誰講理 第一部分:說給業(yè)主的話 以終為始系統(tǒng)思維團(tuán)隊(duì)為本細(xì)節(jié)為王 以終為始 開發(fā)3年 經(jīng)營40年 目標(biāo) 3年后 市場價(jià)格 用多方面的分析及明確的目標(biāo) 來實(shí)現(xiàn)上述目的. 1 123 2 時(shí)間軸 艱。
13、2015 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn),就是采取優(yōu)選的商業(yè)投資組合模式,整合各業(yè)態(tài)商業(yè)資源,為商品交易商務(wù)及休閑活動(dòng)提 供合適的建筑載體,并通過持續(xù)的運(yùn)營,不斷提高物業(yè)估值,在合適時(shí)機(jī)退出的過程. 狹義概念retail real esta。
14、寓式酒庖和連鎖酒庖星級酒庖等等. 商業(yè)地產(chǎn)的概念要點(diǎn) 1. 有穩(wěn)定租金收入 2. 長期持有 3. 是商業(yè)丌勱產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)必須搞清2個(gè)問題: 1. 商業(yè)性質(zhì)類別 2. 商業(yè)開収模式 丌同的開収模式要對應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1。
15、012個(gè)人為一小組進(jìn)行討論,討論時(shí)間為10分鐘左右 討論后每組一個(gè)代表回答以上問題 商業(yè)地產(chǎn)的分類不是一成不變的,而是根據(jù)城市商業(yè)的發(fā) 展和地區(qū)屬性的不同而變化的 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展與居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平發(fā)展階段密切相關(guān),經(jīng)歷 必需起步發(fā)展享。
16、效益測算;商業(yè)管理部 一級概念設(shè)計(jì) 二級商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù) 三級商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議商業(yè)管理部 三級主力店合同簽訂;商業(yè)管理部 二級 概念設(shè)計(jì)文本內(nèi)部評 審成果 技術(shù) 一級土地拓展及立項(xiàng) 二級簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議前期 二級公司注冊或立項(xiàng)前期 一級項(xiàng)目。
17、組一個(gè)代表回答以上問題 商業(yè)地產(chǎn)癿分類丌是一成丌變癿,而是根據(jù)城市商業(yè)癿發(fā) 展和地區(qū)屬性癿丌同而變化癿 商業(yè)地產(chǎn)癿發(fā)展不居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平發(fā)展階段密切相關(guān),經(jīng)歷 必需起步發(fā)展享受四個(gè)過程 第一階段第一階段 以滿足生活基本需要的必必 需型。
18、二:贏得他人信賴的小拖術(shù) 十三:開収客戶的方法及其伓缺點(diǎn) 十四:商業(yè)地產(chǎn)拖商銷售溝通技巧 十五:應(yīng)避克的十七種愚蠢的洽談 十六:十事種成功的拖商銷售談判技巧 與主力商家談判癿策略技巧要點(diǎn) 時(shí)機(jī) 十七:交談中對客戶暗示5種信息 十八:十一種暗。
19、對入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營情況,特別是對 主力店的調(diào)查和評估,其評估的內(nèi)容包括資金實(shí)力主力店的調(diào)查和評估,其評估的內(nèi)容包括資金實(shí)力 經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營特色注冊資本金管理層的管理能經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營特色注冊資本金管理層的管理能 力營業(yè)額及其增長率。
20、 , 過 客 匆 匆 , 潮 起 又 潮 落 , 恩 恩 怨 怨 , 生 死 白 頭 , 幾 人 能 看 透 上證綜指2011年上漲約3.5截止4月30日,但2010年全年下跌約18 買 股 票 的 確 可 以 投 資 與 抗 通 脹 , 。
21、雙方共識: 1 甲方全權(quán)委托乙方作為該項(xiàng)目的整體招商及該項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營管理的咨詢顧問. 乙方是 有資格接受甲方委托咨詢顧問該項(xiàng)目業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),其資格真實(shí)可信執(zhí)照編號為: . 2 乙方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則下,竭誠為甲方提供商業(yè)規(guī)劃商業(yè)顧問招商顧問。
22、釁釁釁釁痕痕痕痕 騁騁騁騁割割割割呻呻呻呻 站站站站旋旋旋旋丘丘丘丘走走走走 歐歐歐歐院院院院瘴瘴瘴瘴 瓣瓣瓣瓣仔仔仔仔卜卜卜卜 證證證證視視視視韶韶韶韶后后后后 覓覓覓覓漱漱漱漱幢幢幢幢 歹歹歹歹蟻蟻蟻蟻屁屁屁屁 轟轟轟轟兒兒兒兒耙耙耙耙。
23、廣義和狹義之說. 狹義的商業(yè)地產(chǎn)就是我們平常說的商業(yè)的交易場所; 廣義應(yīng)該包括購物中心商業(yè)街SHOPPING MALL主題商場專業(yè)市場批發(fā)市場折扣店工廠直銷店娛樂 類商業(yè)房地產(chǎn)住宅和寫字樓的底層商鋪等與住宅類有很大區(qū)別的房地產(chǎn)產(chǎn)品. 什么是。
24、圳華南城 與業(yè)交易市場,涵蓋紡織服裝皮革皮具電子五金化工 塑料印刷紙品包裝小商品共12個(gè)產(chǎn)業(yè)門類 通過明源租賃管理系統(tǒng)對其所有商鋪合同的簽訂執(zhí)行,賬單収放 款項(xiàng)收叏等業(yè)務(wù)進(jìn)行管理. 嘉里建設(shè) 香港最大的地產(chǎn)投資企業(yè)之一,擁有大量自持絆營物業(yè)。
25、 怡景中心城國際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場海岸城宜家家私嘉信 茂 目標(biāo) 形成考察報(bào)告上報(bào) 完成部門內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 統(tǒng)一思想理念標(biāo)準(zhǔn) 對商業(yè)地產(chǎn)拓展奧萊運(yùn)營提出優(yōu)化建議 成果 4 Q:商業(yè)地產(chǎn)概述 5 商業(yè)地產(chǎn)概念 商業(yè)地產(chǎn)形式 商業(yè)地產(chǎn)。
26、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業(yè)以營利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個(gè)電話一次會(huì)議 一單交易都是商業(yè)活動(dòng)的具體表現(xiàn), 通俗來說商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。
27、O.LTD . 業(yè)態(tài)對比業(yè)態(tài)對比 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業(yè)店專業(yè)店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲(chǔ)店倉儲(chǔ)店 定義定義 多種零售店 鋪服務(wù)設(shè) 施集中在一 個(gè)建筑物內(nèi) 或一個(gè)區(qū)域 內(nèi),向消費(fèi) 者提供綜合 性。
28、 2021810 5 招商談判招商談判 2021810 6 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是現(xiàn)形式。
29、成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一單元:回到基本點(diǎn)第一單元:回到基本點(diǎn)以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客戶第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客。
30、章 房地產(chǎn)相關(guān)知識房地產(chǎn)相關(guān)知識 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)地產(chǎn)房產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)地產(chǎn)房產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè) 一房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱一房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱 由于不能移動(dòng)也稱不動(dòng)產(chǎn).是指土地由于不能移動(dòng)也稱不動(dòng)產(chǎn).是指土地 及附著在土地上的人工構(gòu)。
31、寫字樓商 務(wù)公寓等,一切可以用來銷售和經(jīng)營這務(wù)公寓等,一切可以用來銷售和經(jīng)營這 些物業(yè)綜合體的運(yùn)營形式,都叫商業(yè)地些物業(yè)綜合體的運(yùn)營形式,都叫商業(yè)地 產(chǎn).產(chǎn). 何為商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)知識 商業(yè)地產(chǎn)是包括購物中心商業(yè)街商業(yè)地產(chǎn)是包。
32、知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營銷行為是一。
33、況和品牌資源儲(chǔ)備對A區(qū) 一樓重新進(jìn)行業(yè)態(tài)組合定位并上報(bào)集團(tuán) 100 需需配配合合事事宜宜 1重要盡快提供品牌招商資源支持具體落實(shí) 2重要推動(dòng)戰(zhàn)略合作商家如屈臣氏盡快落位具體落實(shí) 3重要人員支援具體落實(shí) 營營運(yùn)運(yùn) 1重要 建立完善各項(xiàng)工作臺(tái)賬。
34、民 目目標(biāo)標(biāo)對對象象渠渠道道周邊社區(qū)及會(huì)員短信 活活動(dòng)動(dòng)目目標(biāo)標(biāo)設(shè)設(shè) 定定 目目標(biāo)標(biāo)人人數(shù)數(shù) 天天目目標(biāo)標(biāo)總總?cè)巳藬?shù)數(shù)客客流流提提升升率率客客單單價(jià)價(jià) 銷銷售售額額 天天銷銷售售總總額額 銷銷售售提提升升率率客客單單價(jià)價(jià)提提升升率率 品品牌。
35、審批批辦辦理理裝裝修修手手續(xù)續(xù) 合合同同回回收收及及費(fèi)費(fèi)用用催催繳繳 XXXX負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)跟跟進(jìn)進(jìn)圖圖紙紙審審批批辦辦理理裝裝修修手手續(xù)續(xù)合合同同 回回收收及及費(fèi)費(fèi)用用催催繳繳 XXXX負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)跟跟進(jìn)進(jìn)圖圖紙紙審審批批辦辦理理裝裝修修手手續(xù)續(xù)合。
36、8556210天 4A220582F41.1256210天 5A410661F44.84 36210天 6A410671F44.84 7A220592F41.1256210天 8A410291F21.2056210天 9A420512F2。
37、問問題題內(nèi)內(nèi)容容 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) 意意見見 制制表表人人:審審核核人人: 填填報(bào)報(bào)日日期期: 開開業(yè)業(yè)情情況況備備注注 累累計(jì)計(jì)總總面面積積 今今日日總總套套數(shù)數(shù)今今日日總總面面積積累累計(jì)計(jì)總總套套數(shù)數(shù)累累計(jì)計(jì)總總面面積積 解解決決時(shí)時(shí)間間備備注。
38、修許可證夜間消防安全責(zé)任書 隱蔽工程驗(yàn)收申請表物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 表面工程驗(yàn)收申請表商鋪裝飾裝修管理協(xié)議 隱蔽工程驗(yàn)收單裝修驗(yàn)收退款審批表 表面工程驗(yàn)收單 備備注注 備備注注 商商業(yè)業(yè)管管理理公公司司商商戶戶裝裝修修存存檔檔資資料料具具體體內(nèi)。
39、32號樓A1區(qū)A110051F28.80待售 42號樓A1區(qū)A110071F28.80已售 52號樓A1區(qū)A110081F29.68已售 62號樓A1區(qū)A110171F32.95已售 72號樓A1區(qū)A110181F32.95已售 82號樓A。
40、邊 2 影響商圈因素 1 人口數(shù)量及特點(diǎn); 2 交通狀況; 3 商業(yè)發(fā)展?jié)摿? 4 人文公共配套; 5 商業(yè)規(guī)模 3 目標(biāo)消費(fèi)群體特征 4 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)組合 5 人流動(dòng)線; 6 空間環(huán)境; 7 主力店分析 1 品牌; 2 吸客能力; 3 基。
41、分招商部分不含自營待返租部分 總招商建筑面積 已招商建筑面積 待招商建筑面積 室內(nèi)已招商建筑面積 待招商建筑面積 室外已招商建筑面積 待招商建筑面積 返租已招商建筑面積 待招商建筑面積 主力店部分主力店部分 主力店招商建筑面積 已招主力店建。
42、擔(dān)保籌集資金, 進(jìn)行住宅建設(shè)掘得第一桶金. 1992 年,改制為萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司,脫離區(qū)屬 企業(yè)定位,向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營靠近. 1994 年,萬達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域,獲得市政府支持,獲 得較好的社會(huì)資源. 1995 年1998 年,在住宅開發(fā)的同。
43、萬達(dá)廣場運(yùn)營模式解析 第六篇:萬達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析第六篇:萬達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析 第七篇:萬達(dá)模式的借鑒思路第七篇:萬達(dá)模式的借鑒思路 3 引言:你所認(rèn)識的萬達(dá)引言:你所認(rèn)識的萬達(dá) 了解萬達(dá)了解萬達(dá) 的昨天的昨天 今天和明今天和明 。
44、 明堂明堂平坦藏風(fēng)方圓合度平坦藏風(fēng)方圓合度 實(shí)例講解實(shí)例講解 廣州仟村百貨 浦東楊高南路易初蓮花超市 大寧國際商業(yè)廣場 浦東正大廣場 目 彔 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)水就是地利定位藝術(shù) 形法風(fēng)水和理氣風(fēng)水兼顧 1選址 地域旺氣初步定位 2 整體規(guī)劃 占個(gè)。
45、項(xiàng)目特點(diǎn) 分值: 得分: n評審要點(diǎn): 1是否符合當(dāng)?shù)卣?分 2分析公司特殊要求1分 X 2 一項(xiàng)目特點(diǎn) 1. 項(xiàng)目特點(diǎn) PART 2 前期分析 分值: 得分: 2.1 前期分析城市背景 n 評審要點(diǎn): 1城市歷史職能,城市現(xiàn)今發(fā)展 。
46、柱產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),目前在國內(nèi)共有下屬企業(yè)數(shù)十家,員工 1 萬余人.山東集團(tuán)有限公司專注投資中國的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),自 2009 年開始致力于打造具有世界級規(guī)模的大型綜合購物中心SHOPPING MALL,每個(gè)購物中心面積為 60 萬平方米。
47、te;意指用于各種零售餐飲休閑等生活服務(wù)類;意指用于各種零售餐飲休閑等生活服務(wù)類經(jīng)營方式的不動(dòng)產(chǎn),包括商場店鋪經(jīng)營方式的不動(dòng)產(chǎn),包括商場店鋪MALL步行街以及社區(qū)商業(yè)等.步行街以及社區(qū)商業(yè)等.廣義概念廣義概念commercial real 。
48、te;意指用于各種零售餐飲休閑等生活服務(wù)類;意指用于各種零售餐飲休閑等生活服務(wù)類經(jīng)營方式的不動(dòng)產(chǎn),包括商場店鋪經(jīng)營方式的不動(dòng)產(chǎn),包括商場店鋪MALL步行街以及社區(qū)商業(yè)等.步行街以及社區(qū)商業(yè)等.廣義概念廣義概念commercial real 。
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