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商業(yè)地產(chǎn)活動方案思路

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商業(yè)地產(chǎn)活動方案思路Tag內(nèi)容描述:

1、建議 P r o p h a s e P r o p a g a n d a 前宣海報風(fēng)格:青年人格剖析前宣海報風(fēng)格:青年人格剖析 年 輕 就 s i 躁 生活或許就該簡單一點 拒絕懶癌拒 絕宅 用 一 條 街 打 開 你 的 腦 洞 6 。

2、如萬象城一站式消費和體驗式購物,包羅萬象,應(yīng)有盡有,為消費者帶來全新的消費概念和生活體驗, 今年是萬象城在沈陽開業(yè)的7周年,我們將飛機與之結(jié)合,將此次的主題定位7勢如虹繽紛萬象 主題思路 光影互動 傳播 策略 THE MIXC Who Wh。

3、正如萬象城一站式消費和體驗式購物,包羅萬象,應(yīng)有盡有,為消費者帶來全新的消費概念和生活體驗, 今年是萬象城在沈陽開業(yè)的7周年,我們將飛機不之結(jié)合,將此次的主題定位7勢如虹繽紛萬象 主題思路 光影虧動 傳播傳播 策略策略 THE MIXC 。

4、 六法律文本. 10 四招商管理原則 . 10 招商工作思路招商工作思路 一確定招商的組織框架和崗位職責一確定招商的組織框架和崗位職責 制定非常好的招商策略,而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行甚至走樣,那么 一切都前功盡棄,一個富有熱情精干強大的。

5、伍應(yīng) 配備以下以下幾方面人員: 1 招商經(jīng)理 1 人,招商團隊總負責人. 2 招商主管若干,分別負責項目招商區(qū)塊的工作:招商主管應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗, 長于說服鼓勵性的談判,具團隊合作精神服從意識和大局觀念. 3 招商助理若干,主要職責。

6、效果,有效減少購物者的疲勞度,才能達到最佳效果,并將最多的商品在最多的購物者面前展示并將最多的商品在最多的購物者面前展示 最長的時間,最長的時間, 這直接影響到商業(yè)經(jīng)營業(yè)績.現(xiàn)如今,商業(yè)動線設(shè)計已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃現(xiàn)如今,商業(yè)動線設(shè)計已經(jīng)成。

7、家統(tǒng)計局的統(tǒng)計結(jié)果,隨著中國GDP的持的持 續(xù)增長和人民生活水平的提升,續(xù)增長和人民生活水平的提升,95年到年到05年的年的10年年 間零售業(yè)平均發(fā)展速度為間零售業(yè)平均發(fā)展速度為18.商業(yè)地產(chǎn)作為一種融.商業(yè)地產(chǎn)作為一種融 合地產(chǎn)業(yè)與商業(yè)特。

8、形象 及辦公便捷度 目標客群定位自住類客戶 不愿意離開成長的地方,有鄰居有回憶,這里交通便捷,購 物方便,想一直繼續(xù)住在這里. 客戶 核心 屬性 對于生活居住的配套依賴性較強; 由于工作或生活交通便利性原因,愿意留在主城中心生活; 區(qū)域情結(jié)。

9、近區(qū)域;商業(yè)展示面好交通便捷有廣場轉(zhuǎn)角同時為項目與長鋼廠最近區(qū)域;商業(yè)展示面好交通便捷有廣場,在在 商業(yè)氛圍營造及后期持續(xù)經(jīng)營方面優(yōu)勢明顯商業(yè)氛圍營造及后期持續(xù)經(jīng)營方面優(yōu)勢明顯,轉(zhuǎn)角處商鋪能出形象并且具有轉(zhuǎn)角處商鋪能出形象并且具有 帶動作用。

10、州鷹潭上饒景德鎮(zhèn)五市中心,距省會 南昌僅 96 公里.這里交通便利,浙贛鐵路復(fù)線320 國道滬瑞高速公路 京福高速公路及東臨一級公路構(gòu)成了交通大動脈,東通江浙上海,南達 廣東福建,西進內(nèi)地各省,北連昌九走廊,素有贛東門戶之美譽. 這里人居和。

11、特征等次我司基于項目實際情況出發(fā),結(jié)合片區(qū)業(yè)態(tài)分布情況業(yè)主需求特征等 多方因素,大膽提出以下定位方案,以供發(fā)展商參考.多方因素,大膽提出以下定位方案,以供發(fā)展商參考. 目目 錄錄 1 1. .項目商鋪銷售現(xiàn)狀項目商鋪銷售現(xiàn)狀 2 2. .商。

12、這些經(jīng)驗可以說為公司在其他項目的操作上提供了一定的借鑒.對以往 一年來的回顧與總結(jié),亦更利于我們總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),在以后的招商工作中取得更為優(yōu)異的成 績. 山外有山,樓外有樓,香江商業(yè)地產(chǎn)的開拓之路還是剛剛起步,還有更大的挑戰(zhàn)在前面等著我。

13、限于該局限于成為北京溢出客群的被迫選擇成為北京溢出客群的被迫選擇 而應(yīng)該而應(yīng)該成為北京城區(qū)客群主動尋找的成為北京城區(qū)客群主動尋找的一個更生態(tài)更自然更宜居的居住選擇一個更生態(tài)更自然更宜居的居住選擇 站位 發(fā) 現(xiàn) 問 題 梳理產(chǎn)品客群之后 因何。

14、隊伍應(yīng) 配備以下以下幾方面人員: 1 招商經(jīng)理 1 人,招商團隊總負責人. 2 招商主管若干,分別負責項目招商區(qū)塊的工作:招商主管應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗, 長于說服鼓勵性的談判,具團隊合作精神服從意識和大局觀念. 3 招商助理若干,主要職。

15、動設(shè)置 媒體方案 費用明細 舞臺效果 目錄 整體策略 活動核心理念 1開門紅:突出跨年迎新,營造開業(yè)一紅到底 2高品質(zhì):壯族風(fēng)情為主線潮流風(fēng)尚一站式體驗 3聚狂歡:首次大型狂歡,72小時丌夜城 SP策略為主:以家庭消費為活勱主線,聯(lián)勱商家進。

16、項目消費群定位: 追求追求時尚時尚流行的年輕人群和現(xiàn)代家庭等主力消費群流行的年輕人群和現(xiàn)代家庭等主力消費群 開業(yè)推廣形象語:開業(yè)推廣形象語: 萬達廣場萬達廣場 1111月月5 5日日 盛裝開業(yè)盛裝開業(yè) 方案內(nèi)容概要 1.1.開業(yè)企劃活動規(guī)。

17、項目類型項目類型 項目周期項目周期 萬達廣場開業(yè)活動 網(wǎng)絡(luò)互動傳播方案 網(wǎng)絡(luò)營銷口碑炒作互動傳播 2010.11.102010.11.102010.12.082010.12.08 項目背景項目背景 濟南魏家莊萬達廣場即將開業(yè); 廣場開業(yè)的網(wǎng)。

18、 購物送禮促銷活動 三活動時間:三活動時間:2009 年 8 月 22 日2009 年 8 月 30 日 四活動地點:四活動地點:人和商城一二期 五 活動背景:五 活動背景: 人和商城二期為期一個月的更新升級, 即將重妝啟幕. 硬件環(huán)境的更。

19、動口號: 走進 F4 般的購物世界,成為眾星捧月的男女主角 地處市中心,規(guī)模龐大,為您帶來年輕氣息的暢享世界; 百家商鋪千種商品,為您打造完美的花樣生活; 中央空調(diào)觀光電梯露天咖啡座無線網(wǎng)絡(luò),為您提供超值的 貼心服務(wù). 釋義: 1前面的一句。

20、otelPrivate Club. 存在的就是合理的. 黑格爾法哲學(xué)原理 所謂存在是最普遍最抽象的共相,亦即事物的本質(zhì). 所謂合理是指合乎理性,合乎絕對精神. 有市場需求就一定有對應(yīng)產(chǎn)品的出現(xiàn). 這是一次完全不同于主流地產(chǎn)開發(fā)的形態(tài)與方式。

21、家統(tǒng)計局的統(tǒng)計結(jié)果,隨著中國GDP的持的持 續(xù)增長和人民生活水平的提升,續(xù)增長和人民生活水平的提升,95年到年到05年的年的10年年 間零售業(yè)平均發(fā)展速度為間零售業(yè)平均發(fā)展速度為18.商業(yè)地產(chǎn)作為一種融.商業(yè)地產(chǎn)作為一種融 合地產(chǎn)業(yè)與商業(yè)特。

22、料文秘助理 司機 房展會期間接送客戶 四 房展會的布展工作 以突出千金嘉園的吉祥如意幸福明快為立意主題,采用四道門的形式進行 設(shè)計.分別是成功之門幸福之門財富之門幸運之門. 展位主基調(diào)色彩為橘紅色,背景板映襯大型畫面. 在展場外門楣上有大型。

23、邏輯框架 22 報告邏輯框架 23 報告邏輯框架 24 報告邏輯框架 25 報告邏輯框架 26 報告邏輯框架 27 報告邏輯框架 28 報告邏輯框架 29 報告邏輯框架 30 報告邏輯框架 31 報告邏輯框架 32 報告邏輯框架 33 報告。

24、空中連廊引導(dǎo)系統(tǒng),項 目建成后將形成莆田商業(yè)新核心區(qū). 根據(jù)本商業(yè)項目在地區(qū)特殊的商業(yè)定位, 招商工作的開 展,也隨之成為本商業(yè)項目進程中,舉足輕重的工作內(nèi)容之一.但由于招商工作的不確定因 素,本項目的環(huán)境前提,以及招商工作進行過程中可能。

25、點 下 階 段 工 作 重 點 第一部分第一部分 項目特性及重難點分析項目特性及重難點分析 項目區(qū)位項目區(qū)位 本本 項項 目目 特特 性性 及及 重重 難難 點點 分分 析析 城市核心城市核心 項目整體特性項目整體特性 總體規(guī)模大總體規(guī)模大。

26、商務(wù)區(qū)132萬平米 經(jīng)濟功能區(qū)220萬平米 規(guī)劃區(qū)域 占地 平方公里 規(guī)劃人口 萬人 住宅占地 萬平米 功能設(shè)置 居住區(qū) 華明示范鎮(zhèn) 5.6 10 346 農(nóng)民安置商品房 華明新家園 4.6 10 約300 遷居商品房 李明莊 0.33 1。

27、分析 核心問題核心問題 解決困境的必要條件解決困境的必要條件 策劃定位策劃定位 商業(yè)整體戰(zhàn)略策劃商業(yè)整體戰(zhàn)略策劃 營銷執(zhí)行營銷執(zhí)行 營銷政策隊伍利益測算營銷政策隊伍利益測算 長 江 第 一 古 街南 溪 鎮(zhèn) 商 業(yè) 觃 劃 方 案 金泉水街。

28、 頃目定位 營銷策略 市場研究頃目分析 匯誠行商業(yè)地產(chǎn) 4 目 錄 一東莞商業(yè)街區(qū)市場研究 1.1 商業(yè)街區(qū)經(jīng)營招商 1.2 街鋪在售頃目研究 二項目商業(yè)價值研判 2.1 頃目商業(yè)環(huán)境分析 2.2 頃目商業(yè)現(xiàn)狀分析 三項目定位 3.1 體系。

29、在利益點的訴求上,做足市場利益點的文章,達到最佳吸引力,努力將利益點形 成具體可行的贏利模式,讓商家看到切實的贏利前景. 其四,改變只要愿意掏錢就可得到代理權(quán)的傳統(tǒng)觀念,放棄只想哄商家入圈套,搞圈錢運動 的僥幸心理,以負責的態(tài)度真正地從雙贏。

30、空中連廊引導(dǎo)系統(tǒng),項 目建成后將形成莆田商業(yè)新核心區(qū). 根據(jù)本商業(yè)項目在地區(qū)特殊的商業(yè)定位, 招商工作的開 展,也隨之成為本商業(yè)項目進程中,舉足輕重的工作內(nèi)容之一.但由于招商工作的不確定因 素,本項目的環(huán)境前提,以及招商工作進行過程中可能。

31、最大不會超過 幾千平方.此類物業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)多為中小餐飲店便利店精品店小百貨 美容美發(fā)店等,業(yè)態(tài)也多為自發(fā)形成,不會進行業(yè)態(tài)規(guī)劃. 2社區(qū)配套商業(yè)社區(qū)配套商業(yè)物業(yè)物業(yè):此類商業(yè)物業(yè)大多是在規(guī)劃階段就進行了一定的商 業(yè)定位和商業(yè)規(guī)劃,面積小則幾。

32、何操作商業(yè)地產(chǎn)的人才十分缺乏, 而較能有接合點的多為操作過住宅地產(chǎn)的團 隊或個人,他們在中國二十余年的住宅推廣的操作中,磨練出了極其敏銳的商業(yè) 意識和有清晰條理的判斷力,因而在商業(yè)地產(chǎn)興起時,這些團體或者個人順理成 章的成為項目宣傳推廣方面。

33、達XX是中國最大的文化企業(yè)萬達集團位于東莞的高端項目. 無論從所處位置現(xiàn)代風(fēng)格還是融于莞鄉(xiāng)文化等不同層面來看,萬達絕 對將會是未來的地標性建筑. 我們此次將結(jié)合萬達精心策劃一次既有質(zhì)量又有印象性的高端 私享活動,讓所有到場的嘉賓及通過他們對。

34、續(xù)性手段是什么 亞太廣場開業(yè)慶典亞太廣場開業(yè)慶典 二期奠基活動方案二期奠基活動方案 推廣執(zhí)行部分推廣執(zhí)行部分 慶典執(zhí)行部分慶典執(zhí)行部分 現(xiàn)場活動部分現(xiàn)場活動部分 2 整體策略篇整體策略篇 一活動目的:活動目的: 國美電器借位提升形象表層 。

35、職責 七企劃部市場拓展文員職責000 八企劃部美工主管職責000 九企劃部美工職責000 第二章 新開店企劃作業(yè)流程000 第二章 新開店企劃作業(yè)流程000 第一節(jié)目的適用范圍000 第二節(jié)作業(yè)流程000 第三節(jié)相關(guān)文件000 第三章VI 。

36、困難,拓展外阜市場以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時代癿來臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴展態(tài)勢 外阜市場癿銷售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)漸入飽和,需求欲望強,購買力很強。

37、5日 起央行再次上調(diào)了存款準備金率1個百分點,達到了9年乊最. 2008年將采取緊縮的貨幣調(diào)控政策,迚一步發(fā)揮貨幣政策在宏觀調(diào)控 中的重要作用,嚴格控制貨幣信貸總量呾投放節(jié)奏.這是近幾年來中 央首次提出緊縮的貨幣政策.由此可見,政店對當前市。

38、趴暨千人帳 篷露營 活動人群:學(xué)生情侶上班族家 庭朊友哥們閨蜜 7 3 3. .活動內(nèi)容活動內(nèi)容 8 仲夏狂歡泡泡party PR策略 英雄聯(lián)盟二次元Cosplay 誰是王者千人水槍大戰(zhàn) 外籍DJ電音狂歡 巨星駕到明星模仿秀 夏日誘惑比基尼。

39、新春桃花盛開繁榮景象增加春節(jié)氛圍,配合現(xiàn)場手繪 鼓DIY,將靜態(tài)DP動態(tài)展示相融合,讓顧客在萬達過一個祥和的春節(jié). 賀歲檔賀歲檔 2017年1月13日星期五2016年1月24日 2017年1月14日星期六2016年1月25日 2017年1月。

40、一,整體銷售僅高于34月.相對暑期檔整體客流 及銷售下降趨勢明顯. 整體策略建議 主標:2016萬達仲秋美食節(jié) 主題說明: 9月淡月,圍繞美食業(yè)態(tài),以零售業(yè)態(tài)為輔助,結(jié)吅秋裝新品上市及傳統(tǒng)中秋佳節(jié),推陳出 新,全面更新菜單,推出新品菜式應(yīng)季。

41、升華的城市人新型生活方式也將應(yīng)運而成 我們拭目以待 核心思考 面對一個正邁步國際化都市和煥發(fā)無限活力的南寧 作為都市綜合體,華潤中心萬象城 為這座城市及生活在這座城市的人 帶來怎樣的城市發(fā)展意義和生活方式變革 華潤置地成立 項目奠基 第一次。

42、得天 獨厚癿地理優(yōu)勢,立足于國家級物流基地重慶公路物流基地.要實現(xiàn)在商業(yè)上癿 作為, 不應(yīng)該局限于傳統(tǒng)商業(yè),而應(yīng)該去探索全新的商業(yè)模式, 不應(yīng)該局限于成為華南城本身癿商業(yè)配套,而應(yīng)該成為重慶的城市配套, 不應(yīng)該將商業(yè)局限于華南城癿業(yè)務(wù)板塊之。

43、抬升項目其他物業(yè)產(chǎn)品價值的 作用.但作為項目前期為了迅速回籠資金, 打造項目口碑及品牌,高端產(chǎn)品不易過多. 產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位: 全系產(chǎn)品 住宅 高層小高層洋房別墅 會議中心 商業(yè)中心 娛樂中心 辦公中心 客戶群客戶群定位定位: 三大圈層。

44、化價值 呾旅游價值是客觀價值體系下,迅速樹立其華南區(qū)域獨一 無二的旅游產(chǎn)品形象,成為代言深圳的名片 中國十大旅游地產(chǎn)典范 10 到深圳,必到東部華僑城 國家地理 東部華僑城,成功成就其地標價值 11 昆明玉器城 需要承載成為昆明地標的城市使。

45、點區(qū)域回收問卷調(diào)查方法消費者座談會 實 地考察法分區(qū)域隨機抽樣法等與基本結(jié)論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平的比較2國民經(jīng)濟主要技術(shù)經(jīng)濟指標3 政 府有關(guān)舉措與城市遠景規(guī)劃社會因素分析等三區(qū)域商業(yè)市場研究一區(qū)域 商圈 研究1。

46、納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相戀這戀愛的味道比蜜糖還甜無時無刻都像陪在你身邊花店玫瑰名字寫錯誰 告白氣球風(fēng)吹到對街塞納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相愛擁抱愛情一起遇見更好的彼此幸福持永久目錄CONCENTS第一篇章。

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商業(yè)地產(chǎn)招商工作思路(13頁).doc 文檔

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    商業(yè)地產(chǎn)招商工作思路商業(yè)地產(chǎn)招商工作思路目目錄錄一確定招商的組織框架和崗位職責,2二建設(shè)招商團隊,2一招商人員的特殊素質(zhì),4三招商實施,5一業(yè)態(tài)組合以及租金預(yù)測,5二廣告投放,6三主要目標客戶鎖定,7

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涇渭分明·財富中心商業(yè)地產(chǎn)項目營銷推廣思路方案.pptx 文檔

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    合作方式精彩案例前情回顧精彩案例前情回顧機器操作精彩案例前情回顧機器操作合作方式本次活動的免費報道,累積價值共計人民幣近100萬元按同等時段媒體刊例價計算得出

    時間: 2021-10-08     大小: 2.40MB     頁數(shù): 25

成都商業(yè)地產(chǎn)巡展活動策劃方案.ppt 文檔

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    Part1,Part2,Part3,Part4,Part5,Part6,聚焦成都活動策略及目標成都高端地產(chǎn)頃目競爭激烈,銷售外阜市場拓展迫在眉睫成都高端地產(chǎn)頃目突圍在即,斱向?qū)Ш教貏e策劃巡展突圍,銷售大捷之

    時間: 2021-08-14     大小: 15.17MB     頁數(shù): 37

東莞宏遠商業(yè)地產(chǎn)項目初步營銷思路(133頁).ppt 文檔

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    時間: 2021-05-17     大小: 17.14MB     頁數(shù): 132

商業(yè)地產(chǎn)的招商思路和團隊要求(10頁).doc 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式及初步規(guī)劃思路(52頁).ppt 文檔

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    建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)發(fā)展展模模式式及及初初步步規(guī)規(guī)劃劃綱綱要要一一二二三三四四五五國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)初步規(guī)劃思路建業(yè)商業(yè)地

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呼和浩特商業(yè)地產(chǎn)廣場開業(yè)活動旺場活動方案.ppt 文檔

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香江房地產(chǎn)集團商業(yè)地產(chǎn)常用運作思路(30頁).doc 文檔

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    聊城香江光彩大市場的運作成功,與項目整體操作的成功是密不可分的,回顧項目自立項奠基以來,在過去的一年里,的確經(jīng)歷了很多的曲折,面對過許多困難,我們?nèi)匀皇亲哌^來了,終于獲得了項目今天的成功,經(jīng)驗來自我們做過的事,智慧來自我們做糟的事在

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藏瓏小體量臨街商業(yè)地產(chǎn)定位思路及招商方案(62頁).ppt 文檔

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    藏瓏商業(yè)定位思路及招商方案藏瓏商業(yè)定位思路及招商方案寫在開篇之前寫在開篇之前藏瓏項目組已于藏瓏項目組已于20092009年與貴司就項目商業(yè)定位進行初步溝通探討,并年與貴司就項目商業(yè)定位進行初步溝通探討,并同時進行了銷售和招商,但由于種

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    今天因妳而精彩策劃思路案萬達梵歌瑜伽沙龍持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)中國最大的文化企中國最大的文化企業(yè)業(yè)全國開業(yè)全國開業(yè)8585座萬達廣場座萬達廣場全國

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    1逍遙逍遙整理文件,希望對大家有幫助,整理文件,希望對大家有幫助,寫的不好寫的不好別砸磚,別砸磚,項目優(yōu)勢價值梳理USP在哪核心價值點,2目標客群分析項目建筑,依據(jù)項目的產(chǎn)品形態(tài),對項目目標客群做拆分定位

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    1目錄目錄1第一章企劃部組織架構(gòu)與職責第一章企劃部組織架構(gòu)與職責4第一節(jié)企劃部系統(tǒng)設(shè)置4一組織架構(gòu)4二部門職能4第二節(jié)企劃部崗位設(shè)置與職責5一崗位設(shè)置5二崗位職責6一企劃部總監(jiān)職責7二企劃部專員職責6三企劃部經(jīng)

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    12目錄04安全策略01活動目的02活動概述03活動內(nèi)容31,1,活動目的活動目的4通過這次活動提高萬達的品牌知名度和集團美譽度通過此次活動為西夏萬達聚集更多的人氣吸引更多的人來購物消費借此活動宣傳

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