商業地產開盤策劃方案Tag內容描述:
1、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。
2、首套自住房的家庭,貸款最低首付款比例為30,貸款利率下限為 貸款基準利率的0.7倍.具體根據借款人購房情況及其 信用記錄還款能力等因素等區別確定. 10月9日三部門發布住房公積金新政 繼央行和銀監會在十一假日前松綁房貸之后,三部門發文要求各。
3、效吸引客戶群的關注.在 SP 活動的時間選擇上有失誤,未造成轟 動性的效果. 2. 沒有一個充分的理由能讓客戶產生購買欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣點. 3. 街景工程和推廣宣傳嚴重脫節,項目派籌準備不足,比較倉促. 4. 推廣中沒有。
4、 3. 短期內本地街鋪供應量較大;步行街剩余商鋪自身存量較大 4. 前期內部銷售并且公告開盤,剩余產品給投資者尾盤的概念,影響投資積極性 5. 前期銷售以沿海地區大客戶為主, 若要繼續促成此類銷售需要較長時間. 要達成短期內 快速回籠資金。
5、市場 1,456,具體價格見價格表. 開盤形式:開盤形式:按照開盤當天先后順序選房; 認購工具:認購工具:認籌單客戶聯認籌金收據身份證定金 20000 元. 轉認購形式:轉認購形式:交大定 20000 元,不可退定.前期認籌金直接轉為購房款。
6、活動時間: X 年 X 月 X 日 上午 活動地點:小店通達建材城廣場 活動內容:領導嘉賓簽到舞獅鑼鼓暖場領導講話開業啟動儀式 參與人員:領導嘉賓商戶媒體建材城全體工作人員等 活動基調:隆重品質震撼 主辦單位:小店通達建材城 三三活動亮點活。
7、結構情況 1.2 全社會消費品零售總額 1.3 全市商業增加值 1.4 總人口及地區人口結構職業構成家庭戶數構成收入水平消費水平等 1.5 城鄉居民的人均可支配收入 1.6 城鄉居民儲蓄存款余額 2 2區域城市結構調查與城市發展規劃調查區域。
8、商城是否在品牌主力店大賣場的向外擴 展的計劃區域和計劃時間之中;盛世商城的面積地理位 置商場規劃等要素是否符合品牌主力店大賣場的要求.這 些是盛世商城招商成功的關鍵點. 2 品牌主力店大賣場整體租賃的租金是否符合支撐貴公司 對銷售價格和銷售。
9、三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態度 六 工作目標 七 資費標準 八 附加服務 后記 前 言 考慮到貴項目對銷售策劃進行招標的意義與目的,因此,本方案重點在整合推廣方面進行 了全面的策劃,而對于項目市場分析及目標客戶分析等進行了簡要。
10、在地的商圈作出基礎研究,另找出商圈的 輻射范圍,營業品種,人流狀況與交通狀況及其購 買力. 消費者研究 對消費者的消費習慣收入偏好等作調研. 投資客戶研究 對投資客戶所投資的商鋪作基本調研, 如客戶區域 投資動向營業時間業績鋪面狀況等. 競。
11、國商策劃公司介紹 二 具備優勢 三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態度 六 工作目標 七 資費標準 八 附加服務 后記 前 言 考慮到貴項目對銷售策劃進行招標的意義與目的, 因此, 本方案重點在整合推廣方面進行了 全面的策劃,而對于項。
12、年的我們深諳此道.為把握揚州市商 業地 產的狀況,我們數下揚州進行專門調研. 一 XX 廣場所在地商業發展狀況 導讀:該部分將就以下問題進行回答 1XX 廣場所在地商業競爭態勢怎樣 2XX 廣場面臨的與其直接競爭的商場有哪些它們的經營狀況如。
13、電臺 11 3嘉興日報南胡晚報 13 4錢江晚報 13 5戶外廣告 13 三廣告計劃表 13 四開盤活動方案 15 說明 15 道具 16 內容安排 17 現場準備 18 費用預算 18 營銷促進 19 第二篇第二篇 招商工作招商工作 20。
14、日前確定出席單位 慶典公司開發商負責聯系確定,6 月 20 日前確定 演出公司開發商負責聯系,6 月 20 日前確定 五 活動內容:星寶城市廣場開盤慶典星寶城市廣場招商簽約盛典 六 活動流程: 2010 年 6 月 27 日 8:00 之前。
15、 24 日 2008 年 8 月 21 日至 2008 年 10 月 24 日 廣隆苑招商方案廣隆苑招商方案 P.3 廣州南沙區土地開發中心:廣州南沙區土地開發中心: 承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司廣州南沙廣隆苑商業招商策劃方案 ,以 。
16、播電臺 11 3 日報 晚報 13 4 晚報 13 5戶外廣告 13 三 廣告計劃表 13 四開盤活動方案 15 說明 15 道具 16 內容安排 17 現場準備 18 費用預算 18 營銷促進 19 第二篇第二篇 招商工作招商工作 20 。
17、 到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產品并沒有預到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產品并沒有預 料的多,認籌數量不夠料的多,認籌數量不夠 由于裝戶引導不充分,造成滯銷戶型認籌數量少熱銷戶型認籌扎堆現象由于。
18、售代理服務內容商業項目招商銷售代理服務內容 . 1010 3.23.2 具體服務內容具體服務內容 . 1010 4.0 4.0 工程驗收咨詢服務工程驗收咨詢服務 . 13 5 5.0 .0 服務收費及付款方法服務收費及付款方法 . 13 6。
19、知 競爭差異化,形成 不同亮點,塑造產 品個性的強勢賣點 利潤最大化, 促使單價節節 攀升 整體形象,連片開發,形成帶頭示范效應: 北 太 華 路 北二環 汽配汽貿城 本地塊 住宅家居 百貨購物中心 北大明宮 建材中心 大明宮超級商業MAL。
20、簡潔易懂 大多數商業策劃公司往往認為一本厚厚的案子更有說服力,更可以顯示自己 的高超水平和雄厚的實力.地產知行者也不可否認:一份厚厚的文字是很有氣勢 的, 并且可以證明你付出了很多的辛勞.但是真正需要靠這份策劃案來答疑解惑 的開發商卻往往。
21、目的通過新聞發布會, 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項 目.目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到 了實現. 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。
22、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經營的商品檔次中偏低,針對的消費群是以曉港灣匯僑新城 星城格調等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。
23、寓式酒庖和連鎖酒庖星級酒庖等等. 商業地產的概念要點 1. 有穩定租金收入 2. 長期持有 3. 是商業丌勱產 商業地產項目開發必須搞清2個問題: 1. 商業性質類別 2. 商業開収模式 丌同的開収模式要對應丌同的商業產品 商業性質: 1。
24、 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤活動盡量簡潔項目開盤活動。
25、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續續。
26、批手續 5發標開標評標定標 6簽訂合同 7正式開展調研工作 8完成提交調研報告 市場調研 報告 9區域市場調研 項目所在地所在區域或重點區域 宏觀經濟情況房地產市場供需 關系調研與預測 摘牌后30天內或 編制方案規劃設 計任務書前40天10。
27、 怡景中心城國際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場海岸城宜家家私嘉信 茂 目標 形成考察報告上報 完成部門內學習培訓 統一思想理念標準 對商業地產拓展奧萊運營提出優化建議 成果 4 Q:商業地產概述 5 商業地產概念 商業地產形式 商業地產。
28、的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業活動的具體表現, 通俗來說商業就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產開發貿易批發 零。
29、總體規劃和綜合布局 商業業態規劃和功能規劃 物業發展建議 項目經濟收益測算 項目遠期發展戰略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結案 項目后期執行項目后期執行 商業營銷執行模塊商業營銷執行模塊 招商執行招商執行 招商推廣執行方案。
30、困難,拓展外阜市場以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數年,大量商業頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業地產樓市調控商業地產被勱時代癿來臨商業地產頃目云噴式癿擴展態勢 外阜市場癿銷售潛力 一線商業地產開發漸入飽和,需求欲望強,購買力很強。
31、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業率形成市場熱點通過高開業率形成市場熱點 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風險較低的投資風險 高銷售率高銷售率 通過持續經營促使物業增值通過持續經營促使物業增值 較合理的銷售價格較合。
32、觀微 觀發展分析 主次商圈,標 桿 商 業 剖 析 開發商對項 目想法溝通 招 商 中 心 落位布置 商 場 開 業商 場 開 業 Page Page 1 標示說明標示說明: : 開發商開發商 代理商代理商 開發商為主開發商為主 代理商為輔。
33、之一.程前期介入的工作要點是工程管理重要前提條件之一. 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 商業廣場工程前期介入工作要點探討 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 圖紙復核的出發點:滿足日后的使用功能及維護保養圖紙復核的出發點:滿足日后的。
34、 市場分析市場分析 一 市商業環境基本狀況 二 市同類商業項目調查統計 三 消費者消費范圍消費水準分析 以上三項應在項目考察初期已完成 二項目二項目分析分析 一項目定位一項目定位 某項目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務于一體的大型商業地產項。
35、散商業住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業分析之零散商業百貨店分析 二 XX 市郊區縣市商業分析 第三部分 項目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數法分析 第四部分 項目定位項目定位 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 XX 市位于山西。
36、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區位。
37、之一.程前期介入的工作要點是工程管理重要前提條件之一. 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 商業廣場工程前期介入工作要點探討 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 圖紙復核的出發點:滿足日后的使用功能及維護保養圖紙復核的出發點:滿足日后的。
38、及付款方法服務收費及付款方法 . 6 6.0.0 針對本項目之初步分析針對本項目之初步分析 . 7 7.0.0 人員簡介人員簡介 . 8 8.0.0 結結 束束 語語 . 1.0 公司簡介 在房地產業,我們只專注于系統地解決本質問題 傾城尚。
39、資人資金安全永遠是第一前提,尊重商業價值 規律, 拒絕非理性承諾和誘導是規避風險的要義,區域的發展規劃是物業潛力提 升的重要決定因素,超過一般的發展需要,超人一步的前瞻眼光,開發規模與進 度直接影響人氣商氣聚集的速度.這是作為一個品牌地產公。
40、在地的商圈作出基礎研究,另找出商圈的 輻射范圍,營業品種,人流狀況與交通狀況及其購 買力. 消費者研究 對消費者的消費習慣收入偏好等作調研. 投資客戶研究 對投資客戶所投資的商鋪作基本調研, 如客戶區域 投資動向營業時間業績鋪面狀況等. 競。
41、設計 5環境景觀概念設計 6建筑產品概念設計 四業態組合規劃 五經濟分析 1指標預算 2分析評估 策劃第一步策劃第一步 商業項目市場研究分析 一宏觀市場分析 1行業環境 2城市規劃 3政策法規 4宏觀環境 二區域市場分析 1本市商業環境 2。
42、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。
43、點區域回收問卷調查方法消費者座談會 實 地考察法分區域隨機抽樣法等與基本結論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業物業發展水平的比較2國民經濟主要技術經濟指標3 政 府有關舉措與城市遠景規劃社會因素分析等三區域商業市場研究一區域 商圈 研究1。
44、納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相戀這戀愛的味道比蜜糖還甜無時無刻都像陪在你身邊花店玫瑰名字寫錯誰 告白氣球風吹到對街塞納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相愛擁抱愛情一起遇見更好的彼此幸福持永久目錄CONCENTS第一篇章。
45、章背景分析倍訊易對項目所處的背景進行分析,是項目策劃的前提和基矗對合川頤天廓即城南濱江藝術文化長廊,下同的背景分析有以下幾個方面的內容.一宏觀背景有專家指出,休閑比旅游的外延大一些,休閑比旅游更寬泛更深刻,而休閑產業則是新千年全球經濟的五大。