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商業地產開業手冊

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1、規劃 . 20 1.商家的要求 . 20 2.商場的外觀設計 . 22 3.商場內部空間設計. 24 4.主要配套設施功能規劃 . 2626 第第三三部分工程建設程序部分工程建設程序 . 3232 一內部立項研討 . 32 二項目前期籌備程。

2、癿重要門 戶.全市轄七區一縣,總面積1.4萬平方公里,建成區面積339 平方公里,全市2013統計常住人口346萬人. 新疆烏魯木齊 下轄區具:下轄區具:天山區沙依巴克區新市區 水磨溝區頭屯河區達坂城區米東區 烏魯木齊縣七市一縣 城市特征。

3、來源于日本, 日本安士敏先生認為: 業態是定義為 營業的形態它是形態和效能的統一, 形態即形狀, 它是達成 效能的手段. 什么叫什么叫 MALL Mall音譯摩爾起源于歐美,特指規模巨大連成一體 包羅眾多專賣店和商鋪集購物休閑娛樂飲食為一體。

4、只是在市場實踐中 被廣泛使用的詞語其在商業開發中具體的表現形式主要有購物中心大賣場商業街s hoppingmall主題商場專業市場批發市場物流園倉儲中心折扣店工廠直銷店 娛樂類商業地產商務寫字樓住宅的底層商鋪等與住宅類有很大區別的房地產產品。

5、穩定性; 9 資源性; 10 競爭與兼容性; 11 人口分析; 12 商圈分析; 13 人性 a SWOT 分析法 b 13 參數分析法 第三章 技術分析方法 一定量分析 二定性分析 三典型性商業分析 四定價方法及換算 五市場各階段風格介紹。

6、定客戶招商周計劃; 7客戶管理員對客戶信息歸檔完善招商資料準備就緒; 8招商主管進行目標客戶開發拜訪接洽; 9商業項目部進行客戶分類確定重點; 10商業項目部安排客戶與開發商初步洽談填寫招商租戶登記表 11商業項目部負責客戶與開發商的溝通談。

7、2013 年 1 月 12 日2 月 10 日 分批次開業: 2013 年 1 月 12 日至 14 日 甘州區旗艦店高臺中心廳山丹 中心廳臨澤中心廳. 2013 年 1 月 19 日至 21 日 甘州區聯合賣場海誠興盛盛 世八方通訊 民樂。

8、促銷 名品燈具整體櫥柜衣柜各式品牌門裝飾材料一站式購物大賣場 主題闡述:主題闡述: 主題突出了容大裝飾城倡導綠色家居新概念倡導綠色家居新概念構建健康低碳生活構建健康低碳生活的服務心愿可作為 容大裝飾城的服務目標.同時將30天無理由退換貨等服。

9、開業暨第二屆國際汽車博覽會 采取措施 重點通過以下活動節點展示與控制達成最終目標 開業儀式 演出節目 現場布置 抽獎 汽車文化 開業儀式 這是本次活動的主要創意點,以前還沒有發現類似的 儀式,可以讓政府賣場廠方經銷商多名嘉賓一 同參與,體現。

10、案 1111 Part1:招商宣傳 Part2:招商發布會 第三部分:慶典方案第三部分:慶典方案 1414 Part1:活動概況 Part2:媒介宣傳 Part3:慶典流程 Part4:現場效果圖例 第四部分:促銷方案第四部分:促銷方案 1。

11、廣 當地微信平臺廣告植入 公交車站臺廣告位 道旗陣地布置 DM派發 公益活勱 前期宣傳 線上廣告 活動安排 微信網絡傳播 游藝項目舞臺活勱以及美食街 才藝表演公益活勱以及地推式活勱 廣告 活動 宣傳 綠地新都會金街 整體策略: 公關先行,追。

12、流量 短信群發 微信大v 全員轉發九宮格人氣圖 小視頻 媒體通稿 11.30 人氣活動報道 全員轉發九宮格人氣 圖小視頻 12.1 媒體通稿贏商網集團官網 全員轉發九宮格人氣圖 小視頻 開業回顧 開業前一周話題營銷 第二場16:0016:1。

13、與眾不同,有新鮮感,且易傳播,的確能讓顧客感受到實惠, 給顧客留下較好的美譽度;三是能提高銷售額及便于操作. 1歌舞狂歡:活動期間各國風情文化展現,帶領顧客領略異域 文化的魅力 2購物狂歡:活動期間各大主力店推出折扣買贈,萬達廣 場更有消費。

14、寫作內容要點寫作內容要點 5 3內容寫作技巧內容寫作技巧 6 七 信息推送七 信息推送 6 八 發布時間八 發布時間 6 1 企業青睞周一, 但用戶在周三 周四更活躍 企業青睞周一, 但用戶在周三 周四更活躍 6 2工作日下班后的時間段營銷。

15、動設置 媒體方案 費用明細 舞臺效果 目錄 整體策略 活動核心理念 1開門紅:突出跨年迎新,營造開業一紅到底 2高品質:壯族風情為主線潮流風尚一站式體驗 3聚狂歡:首次大型狂歡,72小時丌夜城 SP策略為主:以家庭消費為活勱主線,聯勱商家進。

16、 當藝術與商業的巧妙融合,塑造出一種全新的價值體驗, 我們就重新定義了潮流潮流 潮流, 也講是這樣 這樣 還有這樣 但是, 潮流丌該僅是表面, 而應該擁有 一種態度, 一種精神, 一種思維, 成為一種方式, 成為一種信仰. 因此,我們需要重。

17、策劃書用于其他任何商業用途未征得本公司同意不得將本策劃書用于其他任何商業用途. 未征得本公司同意不得復制本策劃書.未征得本公司同意不得復制本策劃書. 目目 錄錄 活 動 規 劃 活 動 規 劃 1 1 活 動 說 明 活 動 說 明 配 套。

18、項目消費群定位: 追求追求時尚時尚流行的年輕人群和現代家庭等主力消費群流行的年輕人群和現代家庭等主力消費群 開業推廣形象語:開業推廣形象語: 萬達廣場萬達廣場 1111月月5 5日日 盛裝開業盛裝開業 方案內容概要 1.1.開業企劃活動規。

19、項目類型項目類型 項目周期項目周期 萬達廣場開業活動 網絡互動傳播方案 網絡營銷口碑炒作互動傳播 2010.11.102010.11.102010.12.082010.12.08 項目背景項目背景 濟南魏家莊萬達廣場即將開業; 廣場開業的網。

20、活動刮刮卡抽獎活動室外步行街室外步行街 東西側東西側 2.3 2.3 街舞大賽街舞大賽外廣場外廣場LED大屏下大屏下 2.42.4 明星見面會明星見面會 外廣場東側外廣場東側 3 總指揮廖聲群總指揮廖聲群 副總指揮張昌紅副總指揮張昌紅1 二。

21、業廣場開業信息. 3動線傳播: 提前三天在陳江鎮各主要繁華路段及金茂商業廣場周邊插放慶賀彩 旗.內容:慶賀信息具體開業時間等. 4新聞報道: 開業當天邀請惠州電視臺惠州日報南方都市報今媒體等主流媒 體現場采訪報道具體邀請名單另附. 5建議萬。

22、開業雙重豪禮抽獎 11.30 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 開業雙重豪禮抽獎 12.1 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 青歌賽山東賽區選拔賽 開業雙重豪禮抽獎 12.2 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 開業雙重豪禮。

23、典活動之外,建議 利用公眾媒體廣泛關注的機會,在慶典活動流程中安排五洋房產俱樂部成 立暨會員加盟儀式 ,擬請相關會員代表出席慶典,現場發放 VIP 會員卡. VIPVIP 會員卡:會員卡:建議分三種級別金卡銀卡普通卡;三種卡分別設置不 同優。

24、 購物送禮促銷活動 三活動時間:三活動時間:2009 年 8 月 22 日2009 年 8 月 30 日 四活動地點:四活動地點:人和商城一二期 五 活動背景:五 活動背景: 人和商城二期為期一個月的更新升級, 即將重妝啟幕. 硬件環境的更。

25、動口號: 走進 F4 般的購物世界,成為眾星捧月的男女主角 地處市中心,規模龐大,為您帶來年輕氣息的暢享世界; 百家商鋪千種商品,為您打造完美的花樣生活; 中央空調觀光電梯露天咖啡座無線網絡,為您提供超值的 貼心服務. 釋義: 1前面的一句。

26、下酒店盛世開業 君悅天下酒店耀世開業 君悅天下酒店璀璨蒙城 開業盛典 活動主題 活動說明 衛星示意圖效果圖 活動現場人員配置表 編號編號 崗位崗位 崗位職責崗位職責 需求人數需求人數 責任人責任人 1 活動總控 活動全程監控 1人 2 禮儀。

27、集團領導項目負責人政府相關領導 客戶媒體等 參不人數:典禮活動約150人 正式慶典時長:30分鐘9:289:58 時間 項目 流程 6:00 廣告公司物料迚場搭建 由招商工程部提供電源總開關 6:3012:00 舞臺搭建 舞臺搭建嘉賓桌椅到。

28、方案的調查和主題分析 方案背景方案背景 1. 方案實施定位方案實施定位 2. 方案目標方案目標 3.3.方案策劃方案策劃 4.4.方案傳播方案傳播 5.5.方案執行方案執行 6.6.方案成效總結方案成效總結 方案實施定位方案實施定位 元旦之。

29、 6 城市政策法律環境調研 . 8 7 調研的初步結論 . 8 8 各城市之間數據對比分析 . 8 第二部分選址第二部分選址 . 9 一選址的意義: . 9 二集團選址的標準: . 9 第三部分項目規劃方案第三部分項目規劃方案 . 1010。

30、字口商業中心則是南 部新城最具增值的地方. 區 域 優 勢 活 動 訴 求 政府重 點扶持 項目, 貴州省 top100 工程 打 造 西 南 地 區 最 頂 級 的 一 站 式 家 居 購 物 體 驗 基 地 50萬方 家居建 材與業 市。

31、8 穩定性; 9 資源性; 10 競爭與兼容性; 11 人口分析; 12 商圈分析; 13 人性 a SWOT 分析法 b 13 參數分析法 第三章 技術分析方法 2 一定量分析 二定性分析 三典型性商業分析 四定價方法及換算 五市場各階段。

32、己,一勝一 負,不知彼,不知己,每戰必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業地產招商談判的技巧行為其實是現代商業營銷的一種具體表商業地產招商談判的技巧行為其實是現代商業營銷的一種具體表 現形式,它。

33、8 穩定性; 9 資源性; 10 競爭與兼容性; 11 人口分析; 12 商圈分析; 13 人性 a SWOT 分析法 b 13 參數分析法 第三章 技術分析方法 2 一定量分析 二定性分析 三典型性商業分析 四定價方法及換算 五市場各階段。

34、住宅和寫字樓的底層商鋪等與住宅類有很 大區別的房地產產品.在現實生活中,我們接觸最多的便是社區商業大賣場以及現在新興 的 shoppingmall 三種業態. 2商圈商圈 商圈是零售學用語,現商用物業開發也借用該詞,意指商業圈或商勢圈,指在。

35、 穩定性; 9 資源性; 10 競爭與兼容性; 11 人口分析; 12 商圈分析; 13 人性 a SWOT 分析法 b 13 參數分析法 第三章 技術分析方法 一定量分析 二定性分析 三典型性商業分析 四定價方法及換算 五市場各階段風格介。

36、續性手段是什么 亞太廣場開業慶典亞太廣場開業慶典 二期奠基活動方案二期奠基活動方案 推廣執行部分推廣執行部分 慶典執行部分慶典執行部分 現場活動部分現場活動部分 2 整體策略篇整體策略篇 一活動目的:活動目的: 國美電器借位提升形象表層 。

37、釁釁釁釁痕痕痕痕 騁騁騁騁割割割割呻呻呻呻 站站站站旋旋旋旋丘丘丘丘走走走走 歐歐歐歐院院院院瘴瘴瘴瘴 瓣瓣瓣瓣仔仔仔仔卜卜卜卜 證證證證視視視視韶韶韶韶后后后后 覓覓覓覓漱漱漱漱幢幢幢幢 歹歹歹歹蟻蟻蟻蟻屁屁屁屁 轟轟轟轟兒兒兒兒耙耙耙耙。

38、經營;委托經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營; 4制定招商優惠策略; 5商業項目部進行客戶招商月計劃實施; 6招商主管制定客戶招商周計劃; 7客戶管理員對客戶信息歸檔完善招商資料準備就緒; 8招商主管進行目標客戶開發拜訪接洽; 9商業項目部。

39、飲及配套商戶 4交通狀況:距離2.5公里,駕車僅需8分鐘; 二競爭店開業方案重點解析 軟實力應對方案 重樹品牌 1學習香江百貨:清潔衛生陳列銷售方式朋務工作狀態; 2打造生鮮核心優勢; 3豐富品類業態; 應對開業 1以赸市帶勱全場提前掏口袋。

40、 該手冊詳盡闡述了各項規章管理制度,各崗位工作職責,招商環節中出現的問題及解 決辦法,招商政策及流程等,新進招商人員應詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開 展. 該手冊適用于招商部全體人員,為新進人員培訓日常行為準則及招商工作管理之標 準。

41、傳及促銷聯合,客戶關系管理與增值服務平臺,專業條線管理系統建設與服務一線市場;從集團層面建設公司品牌形 象,累積品牌資產;把控企業對外宣傳和媒體形象等. 品牌輿 情管理 營銷 管理 市場 調研 營銷 策劃 數據 應用 媒介 投放 品牌 推廣。

42、開業雙重豪禮抽獎 11.30 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 開業雙重豪禮抽獎 12.1 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 青歌賽山東賽區選拔賽 開業雙重豪禮抽獎 12.2 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 開業雙重豪禮。

43、多維互動:多種傳播渠道的互動與消費者的互動 與業種規劃相結合: 彌補業態功能的不足 系統推廣: 長期階段性主題式推廣循序漸進提升品牌 開業美陳布置 1 1:廣場開業氛圍布置 2:公共區域各樓層氛圍布置 3:長期定點氛圍布置 4: 主題創意類。

44、9.9元特權玩轉萬達 99道美食一元享 開業滿99送百 99種迚口商品零利潤 9元K歌3F 9元暢玩2F 10元觀影4F 9.9瘋搶5l食用油 飛天鼓舞 炫彩開業 少兒時尚拉丁舞大賽 時尚風外模秀 萬達小童星預決賽 敦煌傳奇 絲路花雨 敦煌。

45、審批批辦辦理理裝裝修修手手續續 合合同同回回收收及及費費用用催催繳繳 XXXX負負責責跟跟進進圖圖紙紙審審批批辦辦理理裝裝修修手手續續合合同同 回回收收及及費費用用催催繳繳 XXXX負負責責跟跟進進圖圖紙紙審審批批辦辦理理裝裝修修手手續續合。

46、心的特性,增強客 戶信心.通過賦予各種附加值,突出萬達投資類戶信心.通過賦予各種附加值,突出萬達投資類 產品保值增值快速收益的特點,更好地突出性產品保值增值快速收益的特點,更好地突出性 價比優勢,實現投資類產品的快打快銷價比優勢,實現投資類。

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