1、2初步定位方向 目 錄 肇慶廣寧水務局地塊項目 項目背景分析 1 1.1城市概況 1.2上位規劃 1.3地塊概況 1.4市場概況 肇慶廣寧水務局地塊項目 1.1 城市概況 1.1.1 城市概況 廣寧縣,廣東省肇慶市下轄縣,位于廣東省中西部。

2、地帶,成都樂 山黃金走廊中段. 眉山位居川南城市群的中心,高速公路 連接成都,距離仁60公里,距成都雙 流國際機場45公里,樂山大件港60公里. 眉山市人文旅游資源有東坡文化長 寽文化道教文化佛教文化竹文 化水文化等.歷屆眉山東坡文化節 彭。

3、9603號一級開發情況下出現的問題 問題問題3 3:考慮拿地的主體問題:考慮拿地的主體問題;例如,簽訂土地轉讓框 架協議的可以是母公司,如果是最后簽訂協議,一定是項 目公司.否則,土地再轉讓到項目公司,稅收問題很嚴重. 問題問題4 4:返還。

4、大量土地的企業進行收購 土地置換 通過合作擁有土地 利用公益事業拿地 利用市政工程拿地 憑借品牌連鎖拿地 利用規劃方案拿地 知名地產企業拿地策略 中小企業拿地策略研究 土地儲備策略 房地產企業拿地策略與模式分析房地產企業拿地策略與模式分析 。

5、科二三線城市集中拿地 一線城市的房地產市場盡管火爆,政策影響敏感,地價房價體現雙 高. 二三線城市城鎮化進程強勢,政策彈性較大,地價成本占用資 金比例融資考慮體現三低. 發展潛力成本利益成為戰略布局立足點. 萬科全局戰略萬科全局戰略 策略關。

6、簽發放線通知單將放線通知單及附圖報送市勘測院初審 勘測院現場放線核實放線坐標,出具放線回單及坐標紅線核實圖支付勘測費用取得放線回單 及附圖返回規劃局規劃局建管科及監察科聯合到現場復核簽字建管科經辦人將施工圖指標報市 規劃信息中心核指標經辦人。

7、檻吸引投資商,另一方面,開収商扛著這些公益旗號向地方投資,等資 源到手就會改頭換面實際上在拿資源之前就已經策劃好,或部分實施原公益巟程,或干脆 搞幾個論證報告申請發更用途,以保證商丒利益的最大化. 近年來,溫州德力西集團北京物美集團河北新奧。

8、參與舊城改造,其投資回報 來源于整理出的土地拍賣后的部分收益.部分城市運營商由于本身是開發商出身,不滿足 單純的土地整理收益,因此也會參與競拍.這種具有運營商和開發商雙重身份的拿地行為 比較特殊,也具有一定的代表性,值得研究.0 J 4 r。

9、1.5土地款不能按政府要求進行繳納如:土地款緩繳土地罰款未繳等,對后續報建工程實施造成影響 1.1.6紅線外附近有高壓線泵站等不利因素承諾拆除,但無法在交付前拆除的風險 1.1.7土地出讓后限高退線等指標要求與投委會方案不符,影響設計和報。

10、息 由項目發展 部將目標地 塊基本情況 對各部門進 行交底 由項目發展 部將牽頭各 部門經辦對 目標地塊進 行現場踏勘 由營銷部負責分析并明確: 1客戶研究客戶原點分 析 2目標城市地產市場分析 政策供銷量存量產 品結構分析 3項目定位 4。

11、略 The strategy to get to Poly Real Estate Abstract: Poly Real Estate as a central enterprises to take place in terms of 。

12、金質檢定額管理費白蟻防治等等 3 地上建筑物 地塊上需要拆遷的建筑物有多少住宅辦公商 業等如有須落實當地的拆遷補償標準調查周 邊項目實際拆遷補償執行情況和拆遷進度落實情 況 4 地上構筑物 地塊上需耍拆遷的建筑物有多少住宅辦公商 業等如有須。

13、尋找新癿利益增長點. 年報剖析房企融資路徑變化:出海融資 另類方式獲取土地 年報季,各大地產公司相繼披露 2016 年度業績報告.亮眼癿成績不快速膨 脹癿觃模背后,在層層監管限制下房企癿融資方式有哪些變化值得關注. 某國有大行業務人士告訴 。

14、一線城市轉而看好二線城市.帶著諸多疑問,中國證券報記者專訪了萬科000002董事會 秘書首席研究員譚華杰,以揭開萬科土地儲備策略的真實思路. 中國證券報:公司 56 月份的簡報顯示,萬科新增土地 14 塊;7 月份萬科在各地繼續購地.而此前。

15、盡管火爆,政策影響敏感,地價房價體現雙 高. 二三線城市城鎮化進程強勢,政策彈性較大,地價成本占用資 金比例融資考慮體現三低. 發展潛力成本利益成為戰略布局立足點. 萬科全局戰略萬科全局戰略 策略關鍵點策略關鍵點 不會押寶漲價預期來報價 基。

16、2年13月恒大已拿地塊 四恒大四恒大20112011年營銷狀況年營銷狀況及2012年營銷計劃 五恒大五恒大20112011年融資狀況年融資狀況及2012年融資計劃 六六恒大地產開發策略和分析 一恒大公司發展戰略 市場定位 二三線城市民生精品。

17、對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發 要考慮長中短期項目的配比與結合 。

18、并從宏觀和市場觀等方面 對投資拿地提出有效策略建議, 同時房企及政府機構也在積極思考疫情中新的機遇與挑戰; 中指土地事業部通過搭建土地云平臺連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構劃未來拿地布局策略. 此次會議最高上線。

19、4 34 38 28 19 26 74 85 52 68 91 46 34 1919 37 14 31 17170 17828 17364 17089 19474 18771 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100。

20、多為大盤 代表項目: 區域市場分析區域市場競爭分析 項目所在板塊競爭格局 板塊競爭項目一覽表 項目狀態 精品級別 項目名稱 物業類型 總建面積 銷售價格 主力戶型 已去化量 剩余體量 在售 一級 二級 待售 一級 二級 合計 區域市場分析區。

21、弱 4競爭對手不理性 個別項目笑看風云 為什么投資會出錯 作為一個優秀的投資人員,要對市場保持理性和冷靜的判斷克服人性的弱點 高點買進: 1房價上漲的時候,貪婪心理作祟, 認為房價還會保持長期上漲; 2對風險的容忍度變得很高; 3對后市過于。

22、現機會 了解土地政策和法觃的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發。

23、資核心原則:成就共享同心共享 年化自有資金回報率凈利潤自有資金投入年化 成就共享門檻提醒 1.自有資金年回報率年回報30 2.自有資金年回報率平均年回報30 3.自有資金年回報率自有資金資金組合30 堅定勞斯萊斯 3線4線5線線城市 深耕廣。

24、現機會 了解土地政策和法觃的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發。

25、加速提升:2017年,百強房企市場份額快速上升至47.7 ,創下最高紀錄; 2018年上半年,138家企業跨越50億門檻,市場份額達76.4,7家房企超千億;2018年一季 度百強前TOP5房企占一半市場份額,小房企生存空間再縮減. 千億陣。

26、 Part 2 龍華新規劃龍華新規劃 1 1 新城規劃新城規劃 2 2 交通利好交通利好 3 3 區域樓市現狀區域樓市現狀 6 新城規劃新城規劃 根據深圳市住房建設規劃20062010 ,片區作為深圳四大重點開發地區首 位,譽為龍華新城.龍。

27、用有地企業資產較多的情形三投資適用有地企業資產較多的情形 五有地企業將地投資到開發企業,然后賣股權. 六非地產公司投資到非地產公司,然后同地產企業合并,或申請 開發資質. 四分立適用有地企業資產較多的情形四分立適用有地企業資產較多的情形 七。

28、來越多的被二手房所承接,新建商品房地產市場規模增速明顯放緩,但需求和資金 開始向周邊城市溢出,加速區域一體化進程,一線城市依舊是中國房地產市場發展的 第一梯隊. 隨著城鎮化進程的加快推進,越來越多二線城市的城市建設快速擴張,迎來了周邊區 域。

29、現機會 了解土地政策和法規的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發。

30、并從宏觀和市場觀等方面 對投資拿地提出有效策略建議, 同時房企及政府機構也在積極思考疫情中新的機遇與挑戰; 中指土地事業部通過搭建土地云平臺連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構劃未來拿地布局策略. 此次會議最高上線。

31、準.12 第二步:做好前期策劃,快速開工.15 第三步:聚焦展示區域,完美開盤.18 第四步:過程管控到位,質量優良.22 第五步:重視精裝策劃,打造精品.24 第六步:注重細節完善,完美交樓.28 第五部分:快速開盤六步法.32 第一步。

32、對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發 要考慮長中短期項目的配比與結合 。

33、可以比擬. 進軍產業地產,首先要理解產業,理解什么樣的產業適合在市場 化主導開發的產業載體進行集聚集群發展. 產業地產新趨勢 產業新城產業綜合體產業小鎮 產業新城統籌面積相對較大,是依托 以一種或多種產業為主導的工業園區 或產業園而建立起來。

34、現機會 了解土地政策和法規的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發。

35、age2 一海拉爾整體環境分析一海拉爾整體環境分析 本案 3 海拉爾區域簡介 海拉爾位于內蒙古自治區的東北部,呼倫貝爾市中部偏西南,是呼倫貝爾市的政治經濟文化及 綜合服務中心. 海拉爾建城歷史270年.2001年10月10日,呼倫貝爾撤盟設。

36、1.5土地款不能按政府要求進行繳納如:土地款緩繳土地罰款未繳等,對后續報建工程實施造成影響 1.1.6紅線外附近有高壓線泵站等不利因素承諾拆除,但無法在交付前拆除的風險 1.1.7土地出讓后限高退線等指標要求與投委會方案不符,影響設計和報。

37、 年化自有資金回報率凈利潤自有資金投入年化 成就共享門檻提醒 1.自有資金年回報率年回報30 2.自有資金年回報率平均年回報30 3.自有資金年回報率自有資金資金組合30 堅定勞斯萊斯 3線4線5線線城市 深耕廣東項目 市區縣鎮村 投資方向。

38、嚴重受制約,剛需市場也 越來越多的被二手房所承接,新建商品房地產市場規模增速明顯放緩,但需求和資金 開始向周邊城市溢出,加速區域一體化進程,一線城市依舊是中國房地產市場發展的 第一梯隊. 隨著城鎮化進程的加快推進,越來越多二線城市的城市建設。

39、例如, 簽訂土地轉讓框架協議的可以是母公司, 如果是最后簽訂協議, 一定是項目公司.否則,土地再轉讓到項目公司,稅收問題很嚴重. 問題四 返還的土地出讓金問題.財稅2009151 號財稅200987 號文件.例如,某公司 5 億元拍下了土地。

40、大魚吃小魚的時 代. 為使讀者對當前房地產企業面臨的核心問題及戰略和業務調整方向有個清 晰的認識,筆者對各地產公司的年報內容以及從公開渠道查詢到的地產前 50 強 的相關信息進行了整理,同時結合自身的從業經歷對上述問題進行了相關分析, 希望。

41、對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發 要考慮長中短期項目的配比與結合 。

42、加速提升:2017年,百強房企市場份額快速上升至47.7 ,創下最高紀錄; 2018年上半年,138家企業跨越50億門檻,市場份額達76.4,7家房企超千億;2018年一季 度百強前TOP5房企占一半市場份額,小房企生存空間再縮減. 千億陣。

43、會 了解土地政策和法規的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發 要。