商業(yè)地產(chǎn)年度營(yíng)銷推廣方案Tag內(nèi)容描述：
1、 A區(qū)市場(chǎng)推廣策略方案 January 2007 目 目 錄 錄 一 一 推 推 廣 廣 目 目 標(biāo) 標(biāo) .3 一 一 形 象定 位 .3 二 二 產(chǎn) 品 優(yōu) 勢(shì) .7 二 二 市 市 場(chǎng) 場(chǎng) 定 定 位 位 .8 一 項(xiàng)目 定 位 .8 。
2、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 A3 company 自身實(shí)力 A4 consumer 消費(fèi)者 A1 category行業(yè)發(fā)展行業(yè)發(fā)展 市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)現(xiàn)狀 家具業(yè)總體銷售曲線走勢(shì)上揚(yáng),數(shù)據(jù)顯示2000年廣州 市場(chǎng)家具消費(fèi)總額達(dá)50億元; 開發(fā)商紛紛圈地布點(diǎn),在一。
3、不均衡 1.鋪位劃分面積較大鋪位劃分面積較大 5. 現(xiàn)場(chǎng)氛圍未凝集現(xiàn)場(chǎng)氛圍未凝集 3.客戶回報(bào)較模糊客戶回報(bào)較模糊 4. 核心概念較單一核心概念較單一 現(xiàn)有問題研討現(xiàn)有問題研討 東門天下商業(yè)推廣思路 東門天下商業(yè)推廣思路 1.鋪位面積劃分鋪。
4、挖掘 價(jià)值傳播價(jià)值傳播 4 第一篇 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目背景 目標(biāo)界定 市場(chǎng)定位 營(yíng)銷推廣 招商執(zhí)行 運(yùn)營(yíng)建議 5 項(xiàng)目進(jìn)度分析 工程進(jìn)度 推廣進(jìn)度 招商進(jìn)度 16樓811樓已經(jīng)全面開工,其中16樓預(yù)計(jì)2010年6月完成地下室施工 雖然前期進(jìn)行了。
5、級(jí)酒店, 首個(gè)酒店式公寓,必將領(lǐng)袖西城,傲視即墨. 報(bào)告思維導(dǎo)圖報(bào)告思維導(dǎo)圖 城市背景城市背景 研究研究 企業(yè)解讀企業(yè)解讀 區(qū)域背區(qū)域背 景研判景研判 項(xiàng)目本體項(xiàng)目本體 解讀解讀 面臨核心面臨核心 問題問題 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目背。
6、689平方公里,海岸線長(zhǎng)82公里,是揭陽(yáng)市唯一的沿海縣和海上 交通門戶.惠來縣現(xiàn)轄14個(gè)鎮(zhèn),縣政府駐地惠城鎮(zhèn).置縣于明嘉靖三年公元1524 年,至今已有490年左右.旅居港澳臺(tái)和海外僑胞20多萬人,是廣東省著名僑鄉(xiāng). 第一章第一章 項(xiàng)目定位。
7、 系統(tǒng)了解目標(biāo)市場(chǎng)的各類商情商戶體量 需求總量各同類市場(chǎng)的優(yōu)劣分析; 以各類商情為依據(jù),建立初期銷售定位及目 標(biāo)方案; 與各行業(yè)商戶進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),并在各行業(yè)內(nèi) 擁有一定比例的興趣客戶; 5 第一階段:前期準(zhǔn)備階段 本階段主要工作步驟: 第一。
8、案 呈閱鼎睿地產(chǎn) 2011年6月 我們的工作思路我們的工作思路 第一部分第一部分 前期工作成果回顧前期工作成果回顧 第二部分第二部分 推廣主題深化推廣主題深化 第三部分第三部分 營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 第四部分第四部分 銷售策。
9、金體系 6招商物料 四運(yùn)營(yíng)管理階段 1機(jī)構(gòu)設(shè)置 2人員培訓(xùn) 3開業(yè)策劃 4持續(xù)推廣 5促銷活動(dòng) 6管理模式 7商業(yè)管理 8物業(yè)管理 商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析 一市場(chǎng)調(diào)研分析 影響商業(yè)項(xiàng)目成功的因素很多,如市民的收入水平消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)商圈半徑。
10、美陳費(fèi)用美陳費(fèi)用 占占 比比 總總 額額 1 月2 月 兔氣揚(yáng)眉 關(guān)東年 1.012.28 22 56 7 18 10 26 3939 3 月 玩顏色,要向尚 3.043.27 32 80 5.1 13 3 7 40.140.1 季度小計(jì) 。
11、的提升預(yù)留形象空間. 推廣目標(biāo)推廣目標(biāo) 將西南建材城從單純將西南建材城從單純 的建材商業(yè)物業(yè)升華的建材商業(yè)物業(yè)升華 為為重慶建材高端消重慶建材高端消 費(fèi)樣板費(fèi)樣板,形象為建形象為建 材行業(yè)的大都會(huì)材行業(yè)的大都會(huì) 招商階段招商階段 確定我們。
12、宅不同,商業(yè)最大的價(jià)值區(qū) 位價(jià)值,即商圈的價(jià)值概念是最大的; 判斷:判斷: 商業(yè)地產(chǎn)推廣需要把控商業(yè)地產(chǎn)的特性與規(guī)律,與住宅地產(chǎn)廣告完全不同;商業(yè)地產(chǎn)推廣需要把控商業(yè)地產(chǎn)的特性與規(guī)律,與住宅地產(chǎn)廣告完全不同; 前言前言 商業(yè)推廣規(guī)劃戰(zhàn)略原則。
13、目的派發(fā). 2盡可能低成本的在媒體上正式宣傳. 3進(jìn)行與定位相配合的現(xiàn)場(chǎng)包裝. 4尋求政府支持及相關(guān)部門的優(yōu)惠政策. 5聯(lián)系沈陽(yáng)大連等相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)聯(lián)合招商. 6對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造后銷售. 7參加 10 月 2123 日的車展期間宣傳工作. 。
14、務(wù)區(qū)正在崛起,他將帶 來高密度的商務(wù)活動(dòng)和各種相關(guān)業(yè)態(tài),初步 估算青島中央商務(wù)區(qū)全部建成啟用之后,區(qū) 內(nèi)企業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到480億元,其巨大經(jīng)濟(jì) 效益將對(duì)城市發(fā)展有突出貢獻(xiàn). 城市向北城市向北 市北區(qū)CBD目前發(fā)展尚不成熟,居住 氛圍較濃,商。
15、牌商業(yè)區(qū)已根深蒂固 貴陽(yáng)市由于山地地形而形成了城市狹長(zhǎng)的地理特征, 城市南北長(zhǎng)而東西短,中華路為城市的主要干道貫穿南北, 分為中華北路中華中路和中華南路,現(xiàn)有商業(yè)規(guī)劃居中 偏北,主要分布在中華北路和中華中路,繁華程度和商業(yè) 氛圍明顯強(qiáng)于南部。
16、4平方公里,人口299萬,是全 國(guó)較大城市之一. 城市環(huán)境.唐山是震后崛起的新型城市,城市功能分區(qū)明確,市政設(shè)施配套,環(huán) 境清新優(yōu)美,現(xiàn)代化水平較高.城市自來水普及率燃?xì)馄占奥饰鬯刑幚砺?供熱普及率分別達(dá)到1009765和83 ,均居全。
17、區(qū)商業(yè)老城區(qū)商業(yè) 新城區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)化新城區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)化 老城區(qū)商業(yè)中心老城區(qū)商業(yè)中心 以六號(hào)門雙鳳大道為代表的老 城區(qū)商業(yè)中心,商業(yè)業(yè)態(tài)單一, 檔次偏低; 新城區(qū)商業(yè)中心新城區(qū)商業(yè)中心 以廣場(chǎng)為代表覆蓋本項(xiàng)目 區(qū)域的新城區(qū)商業(yè)中心,商業(yè)業(yè) 態(tài)多元化。
18、視項(xiàng)目營(yíng)銷審視 營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)定位:國(guó)際品牌薈萃的港灣經(jīng)營(yíng)定位:國(guó)際品牌薈萃的港灣 自主品牌孕育的搖籃自主品牌孕育的搖籃 項(xiàng)目形象:山東濼口獨(dú)具完整產(chǎn)權(quán)專業(yè)鞋類商城項(xiàng)目形象:山東濼口獨(dú)具完整產(chǎn)權(quán)專業(yè)鞋類商城 營(yíng)銷任。
19、日柏林 巴黎拉德芳斯荷蘭蘭斯塔德芝加哥底特律 泰達(dá)城 泰達(dá)城是天津市三步走戰(zhàn)略五大舉措的具體體現(xiàn),是海河開發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目, 也是天津城市中心復(fù)興的龍頭項(xiàng)目 是天津的中心點(diǎn)發(fā)祥地水脈文脈人脈商脈的起源,將成為海河上 游第一景觀 泰達(dá)城要改變舊城。
20、 析 WEN QI REAT ESTATE 當(dāng)前國(guó)內(nèi)地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)控深水期,年關(guān)將近,一線城市降價(jià)保量 趨勢(shì)明顯,房?jī)r(jià)拐點(diǎn)似乎近在眼前,新一輪降價(jià)潮山雨欲來. 金都數(shù)碼城作為一個(gè)已經(jīng)交付開業(yè)的產(chǎn)權(quán)式商鋪項(xiàng)目,即面臨著世紀(jì) 數(shù)碼城拆遷的歷史機(jī)。
21、銷破冰方案實(shí)施計(jì)劃年度營(yíng)銷破冰方案實(shí)施計(jì)劃 4.14.1客戶營(yíng)銷客戶營(yíng)銷 4.24.2實(shí)施方法實(shí)施方法 4.34.3難點(diǎn)攻破難點(diǎn)攻破 本案13樓為底商商鋪產(chǎn)品, 面積區(qū)間為97450平,共 22套. 可銷售面積為:4193.13平 本案2樓。
22、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為屬性,以享受快樂為核心 的一體化室內(nèi)商業(yè)街區(qū).其主力商家分為主題商家和人氣商家兩大類. 1 1主題商家主題商家 根據(jù)本項(xiàng)目擬定的功能屬性及主題業(yè)態(tài),最能展現(xiàn)搜樂新時(shí)區(qū)創(chuàng)意快樂屬性的業(yè)態(tài)在于動(dòng)漫制作工坊夢(mèng)幻攝影棚 動(dòng)漫美術(shù)坊等.但目。
23、 第五部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)建議第五部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 第六部分:價(jià)格策略第六部分:價(jià)格策略 第七部分:推廣策略第七部分:推廣策略 第八部分:項(xiàng)目包裝第八部分:項(xiàng)目包裝 第九部分:銷售執(zhí)行第九部分:銷售執(zhí)行 第十部分:各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)第十部分。
24、余遺力進(jìn)行專業(yè)配合,雙方順利完成 線上自媒體保持熱度軟文輸出價(jià)值點(diǎn), 線下項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)IP形象設(shè)計(jì)招商物料輸出等工作 在此過程中團(tuán)隊(duì)不斷磨合建立信任,積累經(jīng)驗(yàn) 我們將在這個(gè)提報(bào)中進(jìn)行總結(jié),并和大家分享 花漫城 LOGO與VI演繹 熱點(diǎn)微海報(bào)。
25、道東延線 開通在即 6月底 A1和S6交付 下半年 南區(qū)獨(dú)棟 北區(qū)整體交付 企業(yè)開始 入駐辦公 保利 魚珠港 外關(guān)系外關(guān)系內(nèi)生力內(nèi)生力 第二CBD藍(lán)圖兌現(xiàn),眼見為實(shí) 而保利魚珠港也有了與之匹配的成熟度 結(jié)論 1結(jié)論 1 2019網(wǎng)簽金額23。
26、要在售公寓項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 項(xiàng)目 面積 2017 成交套數(shù) 2018 成交套數(shù) 現(xiàn)售價(jià)格 剩余套數(shù)統(tǒng)計(jì) 2019預(yù)計(jì) 銷售面積統(tǒng)計(jì) 瑞龍灣 2178 107 220 60006900元 114 4570 陽(yáng)光100三期公寓 4055 210 2。
27、丌余遺力迚行與業(yè)配合,雙方順利完成 線上自媒體保持熱度軟文輸出價(jià)值點(diǎn), 線下項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)IP形象設(shè)計(jì)招商物料輸出等工作 在此過程中團(tuán)隊(duì)丌斷磨合建立信任,積累經(jīng)驗(yàn) 我們將在這個(gè)提報(bào)中迚行總結(jié),幵和大家分享 花漫城 LOGO不VI演繹 熱點(diǎn)微海。
28、與城市共發(fā)展,貢獻(xiàn)城市,為城市營(yíng)造全新的生活方式 以保利之名,與全城共謀:460萬太原人和保利一起,留在太原建設(shè)太原一起愛這座城. 愛是能力,愛是態(tài)度,愛是作為,愛是鏈接 扎根城市 優(yōu)質(zhì)資源 品牌能力與個(gè)人能力 亮出共同城市價(jià)值觀 選擇且積。
29、居住氛圍濃厚自身社區(qū)配套不足無強(qiáng)勢(shì)資周邊居住氛圍濃厚自身社區(qū)配套不足無強(qiáng)勢(shì)資 源交通便利,宜采用產(chǎn)品源交通便利,宜采用產(chǎn)品品牌策略突圍品牌策略突圍 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)1050011000元元平米毛坯價(jià)平米毛坯價(jià) 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)1050010500 1100。
30、在問題分析 地塊屬性分析 產(chǎn)品觃劃分析 商業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 商業(yè)存在問題分析 Q1項(xiàng)目地塊面臨的問題 Q2產(chǎn)品觃劃存在的問題 Q3:商業(yè)運(yùn)營(yíng)存在的問題 經(jīng)過我司對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品區(qū)域及興義市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)了解后, 本案要達(dá)成銷售目的,首先對(duì)項(xiàng)目從外到內(nèi)進(jìn)行詳。
31、低,主力貨值在一層二層. 樓層 面積區(qū) 間 套 數(shù) 總建面積均價(jià)總貨值 自持部分可售貨值 套數(shù)面積貨值套數(shù)面積貨值 一層 3050 1304442 26500 1177133 1500 3975 97 2942 7796 二層 5080 7。
32、推廣計(jì)劃 第六部分:營(yíng)銷費(fèi)用 第七部分:存在的問題及建議對(duì)策 目 錄目 錄 目目 錄錄 第一部分:項(xiàng)目概況第一部分:項(xiàng)目概況 第二部分:第二部分:20122012年銷售情況僅限年銷售情況僅限20122012年在售項(xiàng)目匯報(bào)年在售項(xiàng)目匯報(bào) 第三。
33、廣表現(xiàn) 萬達(dá)品牌形象包裝表現(xiàn) 市場(chǎng)對(duì)萬達(dá)的認(rèn)知 在易居對(duì)丌同的50位市民走訪調(diào)查資料顯示,南京人對(duì)萬達(dá)品牌非常熟悉,但對(duì)品牌的認(rèn)知卻 紛繁復(fù)雜,根據(jù)易居統(tǒng)計(jì),主要體現(xiàn)在以下五大方面: 1大企業(yè),做的很大,全國(guó)各地都有項(xiàng)目. 認(rèn)知系數(shù):8表示。
34、析 項(xiàng)目介紹開發(fā)計(jì)劃特點(diǎn)分析 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目介紹 位 置:XX大良南國(guó)東路,順峰公園旁. 建設(shè)用地:81200平方米 建筑面積:一期首層為13000商鋪;二期一至三層為大 型綜合購(gòu)物廣場(chǎng),面積63000. 開發(fā)計(jì)劃:分二期進(jìn)行 開發(fā)進(jìn)度 目。
35、4個(gè)億,每月銷售約7萬; 每月成交不低于約800套,每天不低于30套; 每月到訪不少于4000人次. 在從09年5月開盤后8個(gè)月內(nèi),保底30億的銷售 目標(biāo)意味著: 在項(xiàng)目開發(fā)前期及當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流遠(yuǎn)遠(yuǎn)比實(shí) 現(xiàn)利潤(rùn)重要; 我們將有多。
36、是國(guó)內(nèi)首屈一 指的地產(chǎn)品牌,可一切告訴我們 這仌然是一個(gè)品牌問題,至少首 先是一個(gè)品牌的問題 我們今天來探討3個(gè)問題的答案 1. 萬達(dá)城品牌的核心究竟是親么 2. 品牌表現(xiàn)不匙域文化差異的銜接不落地 3. 階段品牌的執(zhí)行不推廣 黑弧奘美的偉。
37、中心鎮(zhèn),帶動(dòng)一 般集鎮(zhèn)建設(shè),加快郊區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚,促般集鎮(zhèn)建設(shè),加快郊區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚,促 進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中,產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中,產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中, 土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中建設(shè)和形成工業(yè)化土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中建設(shè)和形成工業(yè)化 城市化現(xiàn)代化的。
38、思解析活動(dòng)主題構(gòu)思解析 歟姆潮流幸場(chǎng) 金堂歟姆潮流幸場(chǎng)位二金堂老城區(qū)成熟商圈,以契吅縣城中低端主力消費(fèi)人群需求,目 前預(yù)計(jì)2015年7月25日開始試營(yíng)業(yè). 歟姆潮流幸場(chǎng) 對(duì)歟姆潮流幸場(chǎng)商業(yè)推幸活勱,我們?nèi)绾螐?qiáng)化在人流聚集購(gòu)物體驗(yàn)知名度提升 。
39、九多集中商業(yè)同獻(xiàn),如何擠壓競(jìng)品,搶卙市場(chǎng)頭籌 房地產(chǎn)下行周期,如何說服客戶參不商鋪投資 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 核心問題2:如何在房地產(chǎn)市場(chǎng)投資下行周期說服。
40、抬升項(xiàng)目其他物業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的 作用.但作為項(xiàng)目前期為了迅速回籠資金, 打造項(xiàng)目口碑及品牌,高端產(chǎn)品不易過多. 產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位: 全系產(chǎn)品 住宅 高層小高層洋房別墅 會(huì)議中心 商業(yè)中心 娛樂中心 辦公中心 客戶群客戶群定位定位: 三大圈層。
41、CHAN 市場(chǎng)分析PART 1 宏觀市場(chǎng) 區(qū)域板塊 市場(chǎng)總結(jié) 壹網(wǎng)地產(chǎn) YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN 成交量走勢(shì):2019年16月整體去化38萬,環(huán)比2017年下降24.63,2019年月均去化589套; 市。
42、場(chǎng) SWOT 分析 1優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)點(diǎn) 1西城區(qū)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)及極具潛力的消費(fèi)能力.西城居民以油 田職工為主. 平均可支配收入較高, 消費(fèi)能力占大慶整體的 6 成以上. 2 西城區(qū)缺乏核心商圈. 缺乏一站式 一體化能滿足消費(fèi)者休閑 購(gòu)物娛樂為一體。
43、投資和金融理論 l商業(yè)定價(jià)的直接依據(jù)是租金及其預(yù)期上升空間 和住宅不同的定價(jià)模型:資產(chǎn)定價(jià)模型VS 市場(chǎng)供需模型; 商鋪售價(jià)的定價(jià)基礎(chǔ)是租金,租金有上升空間,售價(jià)才會(huì)有上升空間 l商業(yè)定位的出發(fā)點(diǎn)必須是開業(yè)后整體經(jīng)營(yíng)成功商業(yè)運(yùn)營(yíng)的馬太效應(yīng)非。
44、市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境 壹 發(fā)現(xiàn)前期分析 價(jià)值標(biāo)簽: 奧東11號(hào),位于奧體,濟(jì)南新中心,強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略下的信心標(biāo)桿 奧體奧體300m300m的價(jià)值感強(qiáng),分量足,排他性優(yōu)勢(shì)明顯,無可取代的價(jià)值感強(qiáng),分量足,排他性優(yōu)勢(shì)明顯,無可取代 壹 發(fā)現(xiàn)前期分析 價(jià)。
45、余遺力進(jìn)行專業(yè)配合,雙方順利完成 線上自媒體保持熱度軟文輸出價(jià)值點(diǎn), 線下項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)IP形象設(shè)計(jì)招商物料輸出等工作 在此過程中團(tuán)隊(duì)不斷磨合建立信任,積累經(jīng)驗(yàn) 我們將在這個(gè)提報(bào)中進(jìn)行總結(jié),并和大家分享 花漫城 LOGO與VI演繹 熱點(diǎn)微海報(bào)。
46、定位 規(guī)劃布局及建議規(guī)劃布局及建議 PART 4 PART 4 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 PART 5 PART 5 推廣策略推廣策略 PART 6 PART 6 招商運(yùn)營(yíng)招商運(yùn)營(yíng) 3 PART1 PART1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 4 對(duì)宏觀環(huán)境的初步。
47、督附件一:煙臺(tái)南大街購(gòu)物商城營(yíng)銷案附件二:平頂上貿(mào)易廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃案附件三:大連萬達(dá)商鋪失敗案序序商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞一關(guān)鍵詞一: 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定價(jià)值商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定價(jià)值投資者投資商業(yè)物業(yè),其收益包括租金收益和升值收益兩個(gè)基本。
48、理與協(xié)調(diào);信息反饋;簽約及后續(xù)工作等七大管理要素的功能和協(xié)調(diào)配合.本文分五部分:本文分五部分:第一部分營(yíng)銷體系第二部分銷售部職能第三部分銷售培訓(xùn)手冊(cè)范本房地產(chǎn)基本知識(shí)規(guī)范流程工作制度項(xiàng)目銷售培訓(xùn)資料第四部分分工與合作第五部分 附件房地產(chǎn)相關(guān)。
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