商業地產商戶手冊Tag內容描述：
1、人民幣 元整.中央空調: 含 不含 遞增率:自 年 月 日至 年 月 日,按每年 的比率 環比遞增. 首月租金: 兩個月押金 合同總金額: 交鋪日期 交鋪標準: 不遲于 年 月 日. 交樓標準: 招商員: 美格行招商經理審核: 公司招商經。
2、of this report 3 Part 1 北京商業商圈總體情況北京商業商圈總體情況 Code of this report 4 北京商業發展總體概況:北京商業發展總體概況:北京商業的發展已經進入一個黃金時期北京商業的發展已經進入一個黃。
3、計,在反復篩選淘汰其中陳舊重復殘缺沒有份量沒有深度缺乏 創意的雞肋后,給您的就是這不到5的1000案我們吐故納新優中選優,新增更多世聯 中原偉業易居合富五大行博思堂紅鶴及萬科中海等業界翹楚的精品力作,我們 努力做到只給您有價值的 本套100。
4、西北 側為規劃綠地,西至E17F4建設 用地,北至北京東尚泰和科技有 限公司,總占地面積約2.31公頃, 地理位置優越,城鐵亦莊線在科 創十二街,項目距經海路站500 米. 科科 技技 走走 廊廊 紅線表示的是亦莊路東區科技走廊,是開發區規。
5、4 規模性; 5 布局性; 6 人氣性; 7 硬件性; 8 穩定性; 9 資源性; 10 競爭與兼容性; 11 人口分析; 12 商圈分析; 13 人性 a SWOT 分析法 b 13 參數分析法 第三章 技術分析方法 一定量分析 二定性分。
6、大, 銷售商鋪往往成為重要的回款手段.在國內市場,對于更多的開發商來 講,如果不賣商鋪是不切實際的,同時我國向來就有著一鋪養三代 的商鋪投資傳統,可以說,商鋪是最受歡迎的房地產投資種類,有著廣 闊的投資市場.在商鋪受到投資市場如此追捧可以回。
7、商人員不在,則由其原經辦招商人員所屬的小組的組員 辦理; 3已簽訂租賃意向書書的客戶要求退訂和簽署正式合同的,則由原經辦招 商人員辦理,若該招商人員不在,則由招商經理辦理,傭金的分配則按成交與 否判定100或 0; 4已經交足訂金并且已簽定。
8、人氣 業主的第二客廳, 依據其超前的運營管理水準和開發商獨具匠心的開發思路, 將成為江華碼市 鎮的城市客廳,成為人們休閑購物心之所向的地方.項目所處的廣西.廣東.湖南三省交界處, 是江華碼市鎮現代城市建設景觀最具代表性的區域之一,無論是現狀。
9、2010 商業街,作為城市化進程的產物,就好象名片一樣, 是市容市貌中最繁華最絢麗的景觀, 是一個城市最引人注目的寫真. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目錄 初識。
10、者以及相關業者多方關注.起,引起開發商投資者以及相關業者多方關注. 對于具有一定閑散資金的投資者來說,由于不動產投資具有回報比銀行高風險比股市低理財相對靈活 輕松等特點, 成為大多數游散資金的主要投資渠道, 而商鋪投資又因為其預期收益大于住。
11、物流倉儲貿易會展設計游覽餐飲信息為一體的超大型綜合紡織品批發市場. 項目總占地項目總占地236236余畝余畝,1期工程建筑面積17.8萬平方米,分2座4.5萬平方1到5層的連體大樓和26棟獨立 沿街商鋪. 淄博 中國周村輕紡科技城 切脈營銷。
12、活 動 宣 傳 帶 進 來 的 顧 客 購 買 力 60 購 買 力 30 購買力10 經營狀況不佳分析 客流量不足 消 費 客 流 購物中心日均流量 購物中心節假日活動帶來客流 商戶自己的忠實顧客通過對 商戶自身活動宣傳帶進來的顧客 日均。
13、售的相關問題 第七章第七章 案場制度及業務員手冊案場制度及業務員手冊 目目 錄錄 第一章第一章 房地產相關知識房地產相關知識 第一節第一節 房地產地產房產與房地產業房地產地產房產與房地產業 一房地產是房產和地產的總稱一房地產是房產和地產的總。
14、萬萬 象城象城 東方百東方百 貨群升貨群升 店店 中亭街中亭街 元洪廣場元洪廣場 金山萬金山萬 達達 萬達萬達 鼓山沃爾鼓山沃爾 瑪瑪 王莊街王莊街 福新路家福新路家 樂福樂福 東百東東百東 方大洋方大洋 店店 冠亞廣冠亞廣 場場 倉山步倉。
15、模式. 特色特色 大型商業 中心 玫瑰天街 高端寫 字樓 星級 酒店 雙 MALL 高檔 住宅 一商業簡介 二企業戰略 三商業產品類型不結構 四自有品牌 目錄 亐項目分布 六項目簡介 七核心業務 八組織架構 一:商業簡介 紅星商業是上海紅星。
16、單區域 招標 8 整商業 9 溝 橫向 10 控 及現場執 大 工作步 10 一商業執點 現代 商業 5套 團標準版松湖版泰富城版寧版倫教版 倫 商業 5套 沭版鳳凰灣版版十江灣版州城版 步擇商業套主 根據定位外情況在庫中取商業套及定關主本。
17、基礎設置 2服務申請及審批 3工程報修 4電費管理 5租金物業費收繳流程 6廣場營銷活勱發布 7通知公告常用信息發布 8留言及回復 集團信息管理中心 培訓目錄 系統介終 1基礎設置 2服務申請及審批 3工程報修 4電費管理 5租金物業費收繳。
18、定. 2甲方自營或將其租賃給他人的,開業的時間必須與商業管理公司要求的 整體開業時間保持一致. 本協議一式四份,甲方執一份乙方執三份,具有同等法律效力. 甲方簽字 乙方簽字 授權代表: 授權代表: 聯系電話: 聯系電話: 二 00 五年 月。
19、由三部分組成: 主要商圈, 這是最接近商店并擁有高度密集的顧客群的區域, 通常商店的 5570的顧客來自主要商圈;次要商圈,位于主要商圈之外,顧客密集度 較稀的區域,約包括 1525 的顧客.邊際商圈,指位于次要商圈以外的區域,在此商圈 內。
20、江.鉑金時代商鋪各業主現委托甲方對其執行 錢 江鉑金時代商鋪經營管理公約 以下簡稱 商鋪公約 所列事項進行監督管 理. 第一條 商鋪各業主應保證其自身及其物業使用人均同意接受甲方代表全體商鋪 業主對商鋪公約所列事項享有監督執行的權利并接受其。
21、15退租 10 16租戶關系 10 三顧客服務三顧客服務 1服務臺 10 2服務項目 11 3衛生間 11 4公共電話 11 5自動取款機 11 6失物招領 11 四物業管理四物業管理 1營業時間 11 2垃圾廢物處理 12 3商鋪清潔衛生。
22、 9 三品牌形象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17。
23、要分為純租金純扣點以及租金加扣點這三種形式. 一商業項目運營方式解析 1 純租金 按面積收取基本租金,成為抵押保證金或抵押租金.其特點為: 賬期短,現金流較為順暢 選擇純租金的運營方式已成為當今商業項目的主導趨勢. 近期, 北京出現多個知名。
24、客戶價值主張,是指公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值,凡是成功的公 司都能夠找到某種為客戶創造價值的方法, 即幫助客戶完成某項重要工作的方法. 在此, 工 作 的含義是指在特定情境下需要解決的一個根本性問題. 只要了解了工作的含義以。
25、商務樓寫字樓商鋪. 交通設施商鋪. 按照投資價值分類. 都市型商鋪績優股. 社區型商鋪潛力股. 便利型商鋪冷門小盤股. 專業街市商鋪高科技股. 其他商鋪一般股票. 商鋪發展現狀. 商鋪發展現狀. 亞太區商鋪投資額首次超過寫字樓. 三套房貸叫。
26、合我國的實際加以分析可以歸納店內布局的下面三條原則: 1.顧客容易進入. 2.讓顧客在店內停留得更久. 據一項市場調查,到連鎖商店買預先確定的特定商品的顧客只占總顧客的25,而75的消費者都屬于 隨機購買和沖動型購買.因此如何做到商品豐富品。
27、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續續。
28、商戶二次裝修流程商戶二次裝修流程 10 第三部分第三部分 相關附件相關附件 附件一: 門頭樣式規范 14 附件二: 裝修手冊確認書 16 附件三: 裝修申請表 17 附件四: 消防安全責任書 一式三份 18 附件五: 保險承諾書 一式三份 。
29、萬達的借鑒適用性分析.6 一企業背景 .7 一萬達概述.7 二發展歷程與企業定位.8 三萬達商業地產調整之路的節點性事件.10 四管理團隊與企業文化.12 五組織結構與企業管理.13 二發展狀況 .21 一業務結構.21 二區域發展戰略.2。
30、中心城市的核心商圈城市的核心商圈 商圈內位置的要求:接近商圈中心或商圈內人流最密集的通道上商圈內位置的要求:接近商圈中心或商圈內人流最密集的通道上 合作方式 租賃合作合資兼并收購投資建設物業并經營管理等租賃合作合資兼并收購投資建設物業并經營。
31、群的消費特點與需求;符合區域人群的消費特點與需求; 謀求差異化及特色化;謀求差異化及特色化; 案例參考與借鑒;案例參考與借鑒; 與沃爾瑪嘉德百貨資源有效整合.與沃爾瑪嘉德百貨資源有效整合. 商業氛圍淺薄;商業氛圍淺薄; 市場競爭激烈市場競爭。
32、5 百貨 23,375 中檔 2 重百臨江商場 2000 百貨 25,000 低檔 3 重慶百貨大樓 2001 百貨 26,000 中檔 4 王府井百貨 2003 百貨 58,750 中檔 5 恒通云鼎中 央娛樂廣場 2003 娛樂 40。
33、修許可證夜間消防安全責任書 隱蔽工程驗收申請表物業管理服務協議 表面工程驗收申請表商鋪裝飾裝修管理協議 隱蔽工程驗收單裝修驗收退款審批表 表面工程驗收單 備備注注 備備注注 商商業業管管理理公公司司商商戶戶裝裝修修存存檔檔資資料料具具體體內。
34、節 安全管理的監督檢查和培訓 . 34 第四章 行政管理 . 37 第 1 節 行政指令管理 . 38 第 2 節 會議管理 . 39 第 3 節 印章使用管理 . 40 第 4 節 公文函件管理 . 40 第 5 節 檔案管理 . 42 。
35、科學的工作模式; 在充分分析研究行業市場前景的前提下,依據貴司的利潤及戰略目的,提 出符合實際發展前景的可行性操作方案; 并綜合我司之操作經驗,提供創新專業的服務,展現為您 我做 到之服務理念. 我們將重點研究分析區域市場及行業市場,并依據。
36、督附件一:煙臺南大街購物商城營銷案附件二:平頂上貿易廣場營銷策劃案附件三:大連萬達商鋪失敗案序序商業地產關鍵詞商業地產關鍵詞關鍵詞一關鍵詞一: 商業地產經營決定價值商業地產經營決定價值投資者投資商業物業,其收益包括租金收益和升值收益兩個基本。
37、狹義的商業地產.商業地產的形式主要包括:購物中心超級購物中心大賣場商業街主題購物中心超級購物中心大賣場商業街主題商場專業市場寫字樓商場專業市場寫字樓的統稱.酒店,可以劃為商業地產,也可以劃為旅游地產. o商業地產商業地產提升合作公司商業項目。
38、業保密協議.43一總則1.目的為使雙方業績蒸蒸日上,從而造就機會給商戶更好的發展,嚴格而有效的規章制度是必要的.本手冊將相關管理規定集一冊,希望商戶認真學習自覺遵守,為我們共同的事業取得成功的保證.2.生效與解釋2.1 本商戶手冊自公布之日。
39、在參觀動線上,離銷售中心最遠的區域;項目可根據自身樓盤需要,選擇不同業態組合,必備業態須優先考慮女士精品服裝女士精品服裝嬰幼兒用品嬰幼兒用品銷售中心銷售中心星級星級會所會所包裝元素明細包裝元素明細1實體店必備 :1咖啡書吧2精品超市3主題。
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