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商業(yè)地產(chǎn)沙盤(pán)講解

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商業(yè)地產(chǎn)沙盤(pán)講解Tag內(nèi)容描述:

1、這些是真正的反對(duì)理由,但大多數(shù)它們只是藉口,所以要弄清楚客 戶(hù)所說(shuō)的真?zhèn)? 先要弄清真正的理由. 清除反對(duì)的關(guān)鍵在于:清除反對(duì)的關(guān)鍵在于: 1 你行銷(xiāo)技巧的知識(shí); 2 你對(duì)房產(chǎn)的知識(shí); 3 你的創(chuàng)意; 4 對(duì)客戶(hù)的認(rèn)識(shí); 5 與客戶(hù)建立的關(guān)。

2、流程要頎說(shuō)辭 樣板房帶看 需知流程要頎說(shuō)辭 銷(xiāo)售流程定義 銷(xiāo)售流程分解 狹義:從接徃客戶(hù)開(kāi)始至送走客戶(hù)為止 廣義:包括狹義的銷(xiāo)售流程帶看流程銷(xiāo)售循環(huán)資料存檔等 沙盤(pán)講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

3、流程要頎說(shuō)辭 樣板房帶看 需知流程要頎說(shuō)辭 銷(xiāo)售流程定義 銷(xiāo)售流程分解 狹義:從接徃客戶(hù)開(kāi)始至送走客戶(hù)為止 廣義:包括狹義的銷(xiāo)售流程帶看流程銷(xiāo)售循環(huán)資料存檔等 沙盤(pán)講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

4、0 1 1項(xiàng)項(xiàng)目目招招商商代代表表公公傭傭計(jì)計(jì)提提表表 序號(hào)受益人員姓名所在單位崗位級(jí)別 地區(qū)上報(bào) 集團(tuán)核發(fā)公傭 金額元 跟蹤服務(wù)本月 出租單元房號(hào) 單元面積 m2 首月租價(jià)元 m2 首月租金元 計(jì)提比例 公傭金額元 1234235645 。

5、息 9 15:4017:30 下午第二節(jié) 王老師 10 17:3018:00 互動(dòng)交流 會(huì)議主持人 課程模塊安排: 課程模塊安排: 主講專(zhuān)家主講專(zhuān)家 時(shí)間安排時(shí)間安排 部分核心內(nèi)容部分核心內(nèi)容 第一講 11月10日 09:1012:00 第。

6、流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn) 地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)是就房地產(chǎn)規(guī)范化管理,流程地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)是就房地產(chǎn)規(guī)范化管理,流程地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)是就房地產(chǎn)規(guī)范化管理,流程地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)是就房地產(chǎn)規(guī)范化管理,流程 與標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)務(wù)流程圖各節(jié)點(diǎn)的工作要求與標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)務(wù)流。

7、功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶(hù)之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶(hù)之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)七打造有。

8、化于一體,成為具有特色的商業(yè)地產(chǎn)模式. 基本情況基本情況: 寶龍?zhí)柗Q(chēng)在福建山東河南江蘇等省份的 14 個(gè)二三級(jí)城市備注:項(xiàng)目分布實(shí) 為三四線(xiàn)城市,開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備近 20 個(gè)大體量商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.備注:建成僅二個(gè),即 將開(kāi)業(yè)兩個(gè),但部分項(xiàng)目受經(jīng)濟(jì)環(huán)。

9、上 海海 五五 角角 場(chǎng)場(chǎng) 萬(wàn)萬(wàn) 達(dá)達(dá) 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 項(xiàng)目位于上海新的市級(jí)商業(yè)副中心五角場(chǎng),總建筑面積34萬(wàn) 平方米,其中商業(yè)面積26萬(wàn)平方米,是上海體量最大業(yè)態(tài)最全 商業(yè)設(shè)施最完備的項(xiàng)目. 7 7 北北 京京 石石 景景 山山 萬(wàn)萬(wàn) 達(dá)達(dá) 。

10、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式解析 第六篇:萬(wàn)達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析第六篇:萬(wàn)達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析 第七篇:萬(wàn)達(dá)模式的借鑒思路第七篇:萬(wàn)達(dá)模式的借鑒思路 3 引言:你所認(rèn)識(shí)的萬(wàn)達(dá)引言:你所認(rèn)識(shí)的萬(wàn)達(dá) 了解萬(wàn)達(dá)了解萬(wàn)達(dá) 的昨天的昨天 今天和明今天和明 。

11、該是具有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備一定的房地產(chǎn) 專(zhuān)業(yè)知識(shí)行業(yè)知識(shí),具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),具有與商戶(hù)溝通談判的能力 掌 握一定的商戶(hù)群體. 1.1.4 具備相應(yīng)素質(zhì)的從業(yè)人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標(biāo)準(zhǔn),招募時(shí)主要以溝通能力及。

12、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類(lèi)度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開(kāi)發(fā),對(duì)自然資源依賴(lài)型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢(shì): 產(chǎn)。

13、 6 城市政策法律環(huán)境調(diào)研 . 8 7 調(diào)研的初步結(jié)論 . 8 8 各城市之間數(shù)據(jù)對(duì)比分析 . 8 第二部分選址第二部分選址 . 9 一選址的意義: . 9 二集團(tuán)選址的標(biāo)準(zhǔn): . 9 第三部分項(xiàng)目規(guī)劃方案第三部分項(xiàng)目規(guī)劃方案 . 1010。

14、目的派發(fā). 2盡可能低成本的在媒體上正式宣傳. 3進(jìn)行與定位相配合的現(xiàn)場(chǎng)包裝. 4尋求政府支持及相關(guān)部門(mén)的優(yōu)惠政策. 5聯(lián)系沈陽(yáng)大連等相關(guān)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)聯(lián)合招商. 6對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造后銷(xiāo)售. 7參加 10 月 2123 日的車(chē)展期間宣傳工作. 。

15、 須應(yīng)付得體, 以免影響其他顧客. 3沉默寡言型 特征:出言謹(jǐn)慎,一問(wèn)三不知,反應(yīng)冷漠外表嚴(yán)肅. 對(duì)策:除了介紹產(chǎn)品,還必須以親切誠(chéng)懇的態(tài)度拉攏感情,想辦法了解其工作家庭子 女以能拉拉家常,以了解其心中的真正需要. 4優(yōu)柔寡斷型 特征:猶。

16、T 2 4. 商業(yè)項(xiàng)目操作商業(yè)項(xiàng)目操作 前期戰(zhàn)略定位 規(guī)劃設(shè)計(jì) 招商策略 經(jīng)營(yíng)管理 5. 案例解釋各階段實(shí)操方法案例解釋各階段實(shí)操方法 6. 第一太平戴維斯介紹第一太平戴維斯介紹 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 大足石刻三峽景觀重慶夜景。

17、是成為百年企業(yè)百年企業(yè) 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資產(chǎn)資產(chǎn)300億元億元 年銷(xiāo)售額年銷(xiāo)售額200億元億元 年納稅超過(guò)年納稅超過(guò)10億元億元 持有的商業(yè)持有的商業(yè) 物業(yè)面積超過(guò)物業(yè)面積超過(guò) 400萬(wàn)萬(wàn) 600億億 400億億 30億億 700萬(wàn)萬(wàn) 20102。

18、一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)不同 7 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務(wù)不同售后服務(wù)不同 8 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大。

19、cial PropertyWhat is Commercial Property 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),顧名思義顧名思義, 作為商業(yè)用途的地產(chǎn)作為商業(yè)用途的地產(chǎn).以區(qū)別于以居住以區(qū)別于以居住 。

20、就是對(duì)銷(xiāo)售員喪體 的信仸. 銷(xiāo)售原則2 所有的來(lái)訪客戶(hù) 都是意向客戶(hù) 這些客戶(hù)包括市調(diào)客戶(hù)都是被項(xiàng)目某喪戒某些特質(zhì)打 動(dòng)而來(lái),丌能憑主觀判斷分類(lèi),從而浪費(fèi)客戶(hù)資源. 銷(xiāo)售原則3 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩的心理,丌要在沒(méi)看樣板。

21、0015000 人相對(duì)應(yīng),配建有一套能滿(mǎn)足該區(qū)居民基本的物質(zhì)不文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的居 住生活聚居地. 術(shù)語(yǔ)代號(hào)術(shù)語(yǔ)代號(hào) 3居住組團(tuán)居住組團(tuán) 一般稱(chēng)組團(tuán),指一般被小區(qū)道路分隔,并不居住人口規(guī)模10003000人相對(duì)應(yīng),配建 有居民所需。

22、0015000 人相對(duì)應(yīng),配建有一套能滿(mǎn)足該區(qū)居民基本的物質(zhì)不文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的居 住生活聚居地. 術(shù)語(yǔ)代號(hào)術(shù)語(yǔ)代號(hào) 3居住組團(tuán)居住組團(tuán) 一般稱(chēng)組團(tuán),指一般被小區(qū)道路分隔,并不居住人口規(guī)模10003000人相對(duì)應(yīng),配建 有居民所需。

23、要使 人讀后,對(duì)下列問(wèn)題非常清楚:人讀后,對(duì)下列問(wèn)題非常清楚: 1公司的商業(yè)機(jī)會(huì);公司的商業(yè)機(jī)會(huì); 2創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程 ; 3所需要的資源;所需要的資源; 4風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào);風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào); 5對(duì)你采。

24、隔湖相望. 3售樓處所在位置及售樓處電話(huà) 東合中心展示中心:三角湖路不東風(fēng)三路 1 號(hào)交匯處,東合中心商業(yè)街 2 號(hào)樓,售樓部電話(huà) 027 84289000. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心:車(chē)城西路不后官湖多道交匯處597 癿終點(diǎn)站 4周邊主要交通干道。

25、利,環(huán)境優(yōu)美,區(qū)域升值空間巨大,是您購(gòu)房首選.接下來(lái)我逐一 向您介紹項(xiàng)目的詳細(xì)情況: 首先是交通.您購(gòu)房肯定最關(guān)注交通是否方便,我們的售樓部 位于新華區(qū)中心繁華地帶水上公園附近,從這里駕車(chē)走北二環(huán)中 華北大街都是高架路,到項(xiàng)目地僅需 10 。

26、IT 基地四大中心圈局資源,尊享交通教育醫(yī)療商業(yè)文 化休閑六大生活配套. 萬(wàn)科麓城項(xiàng)目南鄰濟(jì)南城市主干道經(jīng)十路,往東直通遙墻機(jī)場(chǎng),往西直達(dá)濟(jì)南 西客站,是貫穿濟(jì)南東西的大動(dòng)脈,堪稱(chēng)濟(jì)南的生命線(xiàn).北對(duì)舜風(fēng)路,步行即可到 達(dá)齊魯軟件園區(qū)東至鳳凰。

27、重復(fù)經(jīng)驗(yàn)的不斷累積教訓(xùn)的重復(fù)經(jīng)驗(yàn)的不斷累積 找誰(shuí)講理 第一部分:說(shuō)給業(yè)主的話(huà) 以終為始系統(tǒng)思維團(tuán)隊(duì)為本細(xì)節(jié)為王 以終為始 開(kāi)發(fā)3年 經(jīng)營(yíng)40年 目標(biāo) 3年后 市場(chǎng)價(jià)格 用多方面的分析及明確的目標(biāo) 來(lái)實(shí)現(xiàn)上述目的. 1 123 2 時(shí)間軸 艱。

28、 二二國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析 . 10 1美國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析 . 10 2新加坡商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析 . 13 三三中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式分析中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式分析 . 15 1特。

29、2015 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn),就是采取優(yōu)選的商業(yè)投資組合模式,整合各業(yè)態(tài)商業(yè)資源,為商品交易商務(wù)及休閑活動(dòng)提 供合適的建筑載體,并通過(guò)持續(xù)的運(yùn)營(yíng),不斷提高物業(yè)估值,在合適時(shí)機(jī)退出的過(guò)程. 狹義概念retail real esta。

30、流程要頎說(shuō)辭 樣板房帶看 需知流程要頎說(shuō)辭 銷(xiāo)售流程定義 銷(xiāo)售流程分解 狹義:從接徃客戶(hù)開(kāi)始至送走客戶(hù)為止 廣義:包括狹義的銷(xiāo)售流程帶看流程銷(xiāo)售循環(huán)資料存檔等 沙盤(pán)講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

31、料發(fā)布時(shí)間為20年月日,有效期xx,敬 請(qǐng)留意最新資料. 教育配套免責(zé)聲明 教育配套信息來(lái)源于XXX,僅供參考.學(xué)校的名稱(chēng)建成時(shí)間 開(kāi)辦學(xué)性質(zhì)辦學(xué)規(guī)模學(xué)位設(shè)置開(kāi)學(xué)時(shí)間招生條件 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及招生區(qū)域劃定等均存在未確定或者調(diào)整的可能,出 賣(mài)人對(duì)此。

32、組一個(gè)代表回答以上問(wèn)題 商業(yè)地產(chǎn)癿分類(lèi)丌是一成丌變癿,而是根據(jù)城市商業(yè)癿發(fā) 展和地區(qū)屬性癿丌同而變化癿 商業(yè)地產(chǎn)癿發(fā)展不居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平發(fā)展階段密切相關(guān),經(jīng)歷 必需起步發(fā)展享受四個(gè)過(guò)程 第一階段第一階段 以滿(mǎn)足生活基本需要的必必 需型。

33、 穩(wěn)定性; 9 資源性; 10 競(jìng)爭(zhēng)與兼容性; 11 人口分析; 12 商圈分析; 13 人性 a SWOT 分析法 b 13 參數(shù)分析法 第三章 技術(shù)分析方法 一定量分析 二定性分析 三典型性商業(yè)分析 四定價(jià)方法及換算 五市場(chǎng)各階段風(fēng)格介。

34、程量 也有1000萬(wàn)左右,工程體量很大. 萬(wàn)象城是集多種功能于一體的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.商業(yè)廣場(chǎng)的功能區(qū)域設(shè)置主要包括三大 塊:精品專(zhuān)賣(mài)店休閑娛樂(lè)場(chǎng)地電影院和溜冰場(chǎng)餐飲區(qū).因?yàn)樽鈶?hù)開(kāi)業(yè)時(shí)間是前期租約中 早已明確和規(guī)定的,所以施工工期不能推遲。

35、打造的生態(tài)宜居板塊;選取三公里濱江景觀位于順德東部新城,地處政府打造的生態(tài)宜居板塊;選取三公里濱江景觀 帶為畔帶為畔,以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,將智能科技與公園的舒適感移植到住區(qū),打造智能打造智能 3.0 濱江公濱江公 園模式園模式 一一 區(qū)位模型。

36、大道商業(yè)新龍頭橫空出 世,有錢(qián)大家一起賺.你來(lái)不來(lái) u 好鋪不等人,賣(mài)完就絕版 u 6080m2 臨街品牌專(zhuān)鋪,24 小時(shí)自由營(yíng)業(yè); u 臨街,臨人潮;臨街,臨財(cái)富 u 罕見(jiàn)的大鋪群;中山大道上有沒(méi)有第二家 腳印篇 主標(biāo)題: 就是喜歡鋪前比。

37、對(duì)地產(chǎn)操盤(pán)的最簡(jiǎn)單歸納就是四個(gè)字:定位我對(duì)地產(chǎn)操盤(pán)的最簡(jiǎn)單歸納就是四個(gè)字:定位 推盤(pán).定位定推盤(pán).定位定生死,推盤(pán)決勝負(fù).生死,推盤(pán)決勝負(fù).本 文主要探討推盤(pán)和開(kāi)發(fā)進(jìn)度的關(guān)系,定位的問(wèn)題暫且略去. 一個(gè)項(xiàng)目能否取得理想的經(jīng)濟(jì)效益,就是在推盤(pán)。

38、一市場(chǎng)調(diào)查 有利于公司進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位; 有利于公司制定和實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略; 有利于公司實(shí)行正確的產(chǎn)品策略; 有利于公司實(shí)行正確的價(jià)格策略; 有利于公司實(shí)行正確的分銷(xiāo)和采購(gòu)策略; 有利于公司有效開(kāi)展廣告促銷(xiāo)活動(dòng); 有利于了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。

39、資 源部 營(yíng)銷(xiāo)監(jiān) 控組 培訓(xùn) 學(xué)院 知識(shí) 管理組 市場(chǎng)管理部 市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略管理體系的規(guī)劃與構(gòu)建,在推廣策略媒體 投放客戶(hù)拓展社區(qū)文化活勱等方面建立戰(zhàn)略管理; 負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究,幵進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新在策 略預(yù)算招標(biāo)新聞等方面,為項(xiàng)目提供。

40、論業(yè)態(tài)定位,還是設(shè) 施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性,商業(yè)屬性是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的根本點(diǎn),貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè) 運(yùn)營(yíng)的每個(gè)過(guò)程與環(huán)節(jié). 前期癿顧問(wèn):定位觃劃設(shè)計(jì)評(píng)估等等 后期癿營(yíng)銷(xiāo):銷(xiāo)售招商 市場(chǎng)研究 宏觀經(jīng)濟(jì)研究 商業(yè)市場(chǎng)研究 項(xiàng)目指標(biāo)分析 項(xiàng)目四至分。

41、園區(qū)等相近類(lèi)型物業(yè)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及在成都的規(guī)模優(yōu)勢(shì),對(duì)XX 國(guó)際從商業(yè) 地方的經(jīng)營(yíng)策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業(yè)的具體定位進(jìn)行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實(shí)施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。

42、人民 幣.公司主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),包括土地一級(jí)開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)寫(xiě)字樓酒店商品房 開(kāi)發(fā) 工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和企業(yè)搬遷后閑置的自有可轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目. 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的員工結(jié)構(gòu)由來(lái)自航天系統(tǒng)的人員和外聘的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域人員共同組 成.公司兩類(lèi)員。

43、在運(yùn)行時(shí),便可作為所有交易的賬目.智慧合約便是通過(guò)區(qū)塊鏈執(zhí)行交易的一個(gè)實(shí)例.其中,合約的實(shí)施和功能都是自動(dòng)化的.智慧合約有效應(yīng)用的一個(gè)例子為商業(yè)寫(xiě)字樓租賃合約的設(shè)立自動(dòng)執(zhí)行和終止.數(shù)據(jù)顯示,僅在2015年,全球就有4.74億美元基于比特幣和。

44、通環(huán)境配套小區(qū)內(nèi)的狀況園林風(fēng)格會(huì)所戶(hù)型像這樣順序說(shuō)下來(lái),讓人聽(tīng)起來(lái)很清晰就是好的說(shuō)詞標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)詞提綱一項(xiàng)目規(guī)劃二產(chǎn)品解述1.產(chǎn)品位置2.產(chǎn)品配套:3.建筑單體4.產(chǎn)品戶(hù)型5.產(chǎn)品設(shè)備6.產(chǎn)品規(guī)劃7.區(qū)內(nèi)交通8.產(chǎn)品價(jià)格9.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)10.使用年限。

45、通環(huán)境配套小區(qū)內(nèi)的狀況園林風(fēng)格會(huì)所戶(hù)型像這樣順序說(shuō)下來(lái),讓人聽(tīng)起來(lái)很清晰就是好的說(shuō)詞標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)詞提綱一項(xiàng)目規(guī)劃二產(chǎn)品解述1.產(chǎn)品位置2.產(chǎn)品配套:3.建筑單體4.產(chǎn)品戶(hù)型5.產(chǎn)品設(shè)備6.產(chǎn)品規(guī)劃7.區(qū)內(nèi)交通8.產(chǎn)品價(jià)格9.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)10.使用年限。

46、通環(huán)境配套小區(qū)內(nèi)的狀況園林風(fēng)格會(huì)所戶(hù)型像這樣順序說(shuō)下來(lái),讓人聽(tīng)起來(lái)很清晰就是好的說(shuō)詞標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)詞提綱一項(xiàng)目規(guī)劃二產(chǎn)品解述1.產(chǎn)品位置2.產(chǎn)品配套:3.建筑單體4.產(chǎn)品戶(hù)型5.產(chǎn)品設(shè)備6.產(chǎn)品規(guī)劃7.區(qū)內(nèi)交通8.產(chǎn)品價(jià)格9.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)10.使用年限。

47、每一個(gè),出 一一一點(diǎn)一.建制作,凸臺(tái) xx名B區(qū)模型制作方案及報(bào)價(jià)一制作標(biāo)及任務(wù): xx名B區(qū)模型力求展其宏偉,出本獨(dú)特格,充分體現(xiàn)本商住宅為一體檔樓形.本公司了口材料及湛制作工外,將發(fā)揮本公司多年成功制作,水平制作伍,技手段,將光入模型制。

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    東岸尚園區(qū)域沙盤(pán)講解東岸尚園區(qū)域沙盤(pán)講解您好感謝您關(guān)注東岸尚園,我是這里的銷(xiāo)售顧問(wèn),今天,由我來(lái)給您介紹我們項(xiàng)目情況,這邊請(qǐng),您眼前看到的是我們項(xiàng)目所在的區(qū)域沙盤(pán),咱們的沙盤(pán)是按照上北下南,左西右東的方向懸掛,這是咱們售樓部現(xiàn)在的位

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    如何迚行沙盤(pán)講解和客戶(hù)帶看本諑件適用于各項(xiàng)目案場(chǎng)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售技能培訓(xùn)本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤(pán)項(xiàng)目沙盤(pán)戶(hù)型沙盤(pán)講解要頎及注意亊項(xiàng),以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注意亊項(xiàng)諑件內(nèi)容結(jié)極沙盤(pán)講解INTRODUCTION區(qū)域

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    1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷(xiāo)售商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷(xiāo)售2一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別3區(qū)別之一區(qū)別之一銷(xiāo)售產(chǎn)品不同銷(xiāo)售產(chǎn)品不同一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別4一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)

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    房房地地產(chǎn)產(chǎn)沙沙制制作作方方案案概房地產(chǎn)沙制作方案是關(guān)于房房地地產(chǎn)產(chǎn)房房地地產(chǎn)產(chǎn)廣廣告告方料特廳,并按不同占地不同不同廣告,加以分制作,加上多柔和彩和明亮彩燈光,使各為一體,創(chuàng)出一濃商業(yè)氣氛,各式各樣常豐富商品,再加上清新書(shū)吧,使整個(gè)區(qū)域

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    1首先要強(qiáng)調(diào)的是周邊整體環(huán)境包括周邊的商業(yè)情況2小區(qū)外部的交通環(huán)境3小區(qū)內(nèi)部的動(dòng)線(xiàn)情況4項(xiàng)目的整體分布組團(tuán)分布5小區(qū)的綠化和水系以及整體的園林景觀說(shuō)明6項(xiàng)目的整體數(shù)據(jù)包括每個(gè)組團(tuán)有多少棟樓一梯幾戶(hù)層高以及不同的景觀點(diǎn),7戶(hù)型的種類(lèi)和分布情

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    1首先要強(qiáng)調(diào)的是周邊整體環(huán)境包括周邊的商業(yè)情況2小區(qū)外部的交通環(huán)境3小區(qū)內(nèi)部的動(dòng)線(xiàn)情況4項(xiàng)目的整體分布組團(tuán)分布5小區(qū)的綠化和水系以及整體的園林景觀說(shuō)明6項(xiàng)目的整體數(shù)據(jù)包括每個(gè)組團(tuán)有多少棟樓一梯幾戶(hù)層高以及不同的景觀點(diǎn),7戶(hù)型的種類(lèi)和分布情

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商業(yè)策劃書(shū)寫(xiě)法講解介紹(24頁(yè)).ppt 文檔

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    商業(yè)策劃書(shū)寫(xiě)法具體描述具體描述商業(yè)策劃書(shū)的目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資商業(yè)策劃書(shū)的目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目

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    類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)維度標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容色系字體大小位置基礎(chǔ)免責(zé)聲明1本項(xiàng)目推廣名為,地名辦核準(zhǔn)名為,開(kāi)發(fā)公司為,商品房預(yù)售證如有,2本資料文字?jǐn)?shù)據(jù)和圖片僅供參考,不作為要約或承諾,3相關(guān)宣傳內(nèi)容不排除因政府相關(guān)規(guī)劃規(guī)定及出賣(mài)人分期規(guī)劃

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    房地產(chǎn)房地產(chǎn)規(guī)劃知規(guī)劃知識(shí)識(shí)術(shù)語(yǔ)代號(hào)術(shù)語(yǔ)代號(hào)1城市居住區(qū)城市居住區(qū)一般稱(chēng)居住區(qū),泛指丌同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地和特指被城市干道或自然分界所圍合,并不居住人口規(guī)模3000050000人相對(duì),配建有一整套較完善的能滿(mǎn)足該區(qū)居民物

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    商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析青島卓越商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展城市綜合體案例城市綜合體案例國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展城市綜合體城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)概況商業(yè)地產(chǎn)概況目錄PART1商業(yè)地產(chǎn)概況P

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    旅游地產(chǎn)丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴(lài)型旅游地產(chǎn)的分類(lèi)及特點(diǎn)第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴(lài)型旅游地產(chǎn)的分類(lèi)及特點(diǎn)模式定義,主要是指大型旅游度假項(xiàng)目,依托自然資源為核心迚行開(kāi)發(fā)的模式,也是目前國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)最主

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    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 4

地產(chǎn)項(xiàng)目沙盤(pán)、區(qū)位、體驗(yàn)館說(shuō)辭銷(xiāo)售培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目沙盤(pán)、區(qū)位、體驗(yàn)館說(shuō)辭銷(xiāo)售培訓(xùn)課件.pdf

    1區(qū)位沙盤(pán)體驗(yàn)館說(shuō)辭區(qū)位沙盤(pán)體驗(yàn)館說(shuō)辭動(dòng)線(xiàn),動(dòng)線(xiàn),沙盤(pán)介紹區(qū)位模型五星體驗(yàn)館看房通道板房洽談區(qū)您好歡迎光臨倫教,我是這里的銷(xiāo)售顧問(wèn),這是我的名片雙手遞上名片,很高興為您服務(wù),請(qǐng)問(wèn)先生小姐您貴姓引導(dǎo)到前臺(tái)進(jìn)行來(lái)

    時(shí)間: 2021-08-02     大小: 490.46KB     頁(yè)數(shù): 10

寶龍商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告(32頁(yè)).doc 文檔

    寶龍商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告(32頁(yè)).doc

    寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)由許健康籍貫,福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于80年代,許健康80年代初在澳門(mén)創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè),后投資澳門(mén)房地產(chǎn)業(yè),90年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集團(tuán)現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 291.42KB     頁(yè)數(shù): 31

商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)手冊(cè)(42頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)宣傳講解課件(29頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作流程講解.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作流程講解.pdf

    營(yíng)銷(xiāo)巟作流程講解第一部分營(yíng)銷(xiāo)管理架構(gòu)及權(quán)責(zé)介縐營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)中心主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)與定價(jià)市場(chǎng)推廣產(chǎn)品銷(xiāo)售商業(yè)規(guī)劃及招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研等巟作,幵從項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)構(gòu)建貨量組織媒體管理業(yè)主滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行戰(zhàn)略管理及執(zhí)行,打造一

    時(shí)間: 2021-08-28     大小: 11.82MB     頁(yè)數(shù): 82

商業(yè)地產(chǎn)投資價(jià)值:商業(yè)地產(chǎn)盈利模式總結(jié)和分析(20頁(yè)).pdf 文檔
商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程:以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(65頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程:以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(65頁(yè)).pdf

    以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)孫浩目錄目錄第一部分,說(shuō)給業(yè)主的話(huà)十六個(gè)字以終為始系統(tǒng)思維團(tuán)隊(duì)為本細(xì)節(jié)為王第二部分,運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施的五字要訣想戰(zhàn)略構(gòu)想階段算可行性研究階段定開(kāi)工前準(zhǔn)備階段做開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備階段穩(wěn)運(yùn)營(yíng)管理階段開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)

    時(shí)間: 2021-06-19     大小: 5.28MB     頁(yè)數(shù): 65

頂級(jí)商業(yè)地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)模式(易居)(27頁(yè)).ppt 文檔
商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)以商業(yè)地產(chǎn)為例(83頁(yè)).ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)以商業(yè)地產(chǎn)為例(83頁(yè)).ppt

    商業(yè)地產(chǎn)模式研究商業(yè)地產(chǎn)模式研究商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀地產(chǎn)地產(chǎn)大連集團(tuán)成立于大連集團(tuán)成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發(fā)展歷史,多年發(fā)展歷史,商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店高級(jí)酒店文化產(chǎn)業(yè)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 1.80MB     頁(yè)數(shù): 83

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司麓城項(xiàng)目沙盤(pán)說(shuō)辭.docx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司麓城項(xiàng)目沙盤(pán)說(shuō)辭.docx

    項(xiàng)目沙盤(pán)說(shuō)辭區(qū)位介紹您現(xiàn)在看到的就是我們項(xiàng)目區(qū)域沙盤(pán),斱位是上北下南左西右東,萬(wàn)科麓城就位亍這個(gè)位置手勢(shì)指引到位鳳凰路不舜風(fēng)路交匯處,濟(jì)南的城市發(fā)展觃劃十字?jǐn)卺樖菛|拓西迚南控北跨中疏,向東發(fā)展一直是濟(jì)南市城市發(fā)展的主斱向,咱們項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-06-10     大小: 17.60KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)之拒絕購(gòu)買(mǎi)沙盤(pán)推演(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)之拒絕購(gòu)買(mǎi)沙盤(pán)推演(9頁(yè)).doc

    第二十五講拒絕購(gòu)買(mǎi)沙盤(pán)推演第二十五講拒絕購(gòu)買(mǎi)沙盤(pán)推演銷(xiāo)售話(huà)術(shù)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)當(dāng)準(zhǔn)客戶(hù)反對(duì)時(shí),也就是銷(xiāo)售的開(kāi)始,準(zhǔn)客戶(hù)通常不會(huì)光告訴你真正反對(duì)的理由是什么,他們會(huì)先找藉口,老練的銷(xiāo)售人員可以看穿藉口,找到真正的反對(duì)理由分辨哪些才是真的拒絕理由

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 8

商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).doc

    1商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)目錄目錄前言前言第一章宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù),一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件,二地緣與人口關(guān)系三人口與經(jīng)濟(jì)關(guān)系四未來(lái)發(fā)展規(guī)劃五宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法,第二章投資技術(shù)參數(shù)一地產(chǎn)方面地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 1.31MB     頁(yè)數(shù): 103

商業(yè)地產(chǎn)招商方案.doc(16頁(yè)) 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商方案.doc(16頁(yè))

    國(guó)際國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商方案招商方案0,10,1前前言言本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請(qǐng),對(duì),國(guó)際招商運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行初步的設(shè)想,由于貴司對(duì)于項(xiàng)目的具體定位區(qū)域劃分設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)等因素尚未明確,我司

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 86.97KB     頁(yè)數(shù): 16

商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課件.pptx

    商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)報(bào)告提綱何為商業(yè)地產(chǎn)商圈不社區(qū)商業(yè)商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì)PART1PART2PART3開(kāi)始乊前,我們先看幾組商業(yè)照片大型社區(qū)商業(yè)中心大型販物中心特色休閑街分組討論結(jié)合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 15.92MB     頁(yè)數(shù): 122

商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告.ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告.ppt

    市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)篇商業(yè)篇用事實(shí)和數(shù)據(jù)去影響決策摘摘要要沒(méi)沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán),按照商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的流程進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是制定基本策略的重要步驟,市場(chǎng)調(diào)查商圈調(diào)查生活行為調(diào)查來(lái)店購(gòu)物人群調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查相關(guān)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目參

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 492KB     頁(yè)數(shù): 46

商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全案.pptx 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全案.pptx

    商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全案土地取得階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段招商及開(kāi)發(fā)階段營(yíng)銷(xiāo)階段可行性分析前期開(kāi)發(fā)觃劃市場(chǎng)研究消費(fèi)者研究商業(yè)分析商業(yè)觃劃建筑觃劃招商策劃招商組細(xì)招商代理招商推廣顧問(wèn)前期營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)籌備開(kāi)業(yè)顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)策略制定銷(xiāo)售

    時(shí)間: 2021-08-29     大小: 5.38MB     頁(yè)數(shù): 45

商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功招商方案分析執(zhí)行(55頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售講解百問(wèn)(17頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售講解百問(wèn)(17頁(yè)).doc

    官湖郡項(xiàng)目銷(xiāo)售講解百問(wèn)微公館目彔一項(xiàng)目名稱(chēng)及地理位置二周?chē)涮自O(shè)施三項(xiàng)目背景資料四項(xiàng)目概況五項(xiàng)目進(jìn)度六景觀七建筑,八銷(xiāo)售九物業(yè)服務(wù)十交房標(biāo)準(zhǔn)十一發(fā)展商承諾十二其它一項(xiàng)目名稱(chēng)及地理位置1項(xiàng)目名稱(chēng)官湖郡微公館

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 126.50KB     頁(yè)數(shù): 17

商業(yè)地產(chǎn)售樓中心商業(yè)推廣方案.doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)售樓中心商業(yè)推廣方案.doc

    千金嘉園商業(yè)推廣方案千金嘉園商業(yè)推廣方案20061015我公司項(xiàng)目組進(jìn)駐千金嘉園項(xiàng)目以來(lái),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查分析和房交會(huì)期間對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的了解,現(xiàn)制定商業(yè)部分階段推廣方案,一階段工作目標(biāo)1建立清晰并完整的市場(chǎng)定位打造

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 42.79KB     頁(yè)數(shù): 4

某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告.pdf 文檔
商業(yè)地產(chǎn)租戶(hù)研究報(bào)告:區(qū)塊鏈——商業(yè)地產(chǎn)新機(jī)遇(14頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【22頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【22頁(yè)】.doc

    某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)展有限公司員工房地產(chǎn)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)目錄1項(xiàng)目需求分析32沙盤(pán)模擬培訓(xùn)價(jià)值43某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房地產(chǎn)沙盤(pán)培訓(xùn)方案63,1培訓(xùn)對(duì)象63,2培訓(xùn)目標(biāo)63,3課程內(nèi)容介紹73,4課

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 2.89MB     頁(yè)數(shù): 20

商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧.doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧.doc

    商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧一分析客戶(hù)類(lèi)型及對(duì)策1按性格差異劃分類(lèi)型1理智穩(wěn)健型特征,深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷(xiāo)員的言辭所說(shuō)動(dòng),對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢(xún)問(wèn),對(duì)策,加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)公司性質(zhì)及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)明,一切說(shuō)明須講究合理有據(jù),以獲得顧客理性的支

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 74.50KB     頁(yè)數(shù): 10

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)秘籍.doc(14頁(yè)) 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)秘籍.doc(14頁(yè))

    案例解剖我是這樣為開(kāi)發(fā)商操盤(pán)的商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)是一個(gè)系統(tǒng)工程,銷(xiāo)售時(shí)段有大小年之分銷(xiāo)售時(shí)機(jī)亦有淡旺季之別,合理安排工期,做到開(kāi)發(fā)量和銷(xiāo)售量之間的動(dòng)態(tài)平衡,是衡量開(kāi)發(fā)企業(yè)成熟與否的一項(xiàng)重要標(biāo)志,甚至是最核心的標(biāo)志,同樣,一個(gè)操盤(pán)手是否成熟

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 338KB     頁(yè)數(shù): 14

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