商業地產項目策劃推廣方案Tag內容描述：
1、9401962 鐵姑娘邢燕子1941至今 80年代,5060后的一代,讓世界認識到改革開放后的中國青年. 棋圣聶衛平 1952年至今 中國搖滾之父崔健 1961年至今 李連杰 1963年至今 90年代,6070后的青年人成就中國新時代的財富。
2、e et ti in ng g C Co on ns su ul lt ta an nc cy y P Pr ro op po os sa al l 項項目目名名稱稱:成成都都五五塊塊石石商商業業地地產產項項目目 敬敬致致 T To o 。
3、場定位及市場定位 Project Features and Market Positioning. 2 一基本資料 Background. .2 二本案區位特點 FEATURES IN GEOGRAPHICAL LOCATION. 2 三市。
4、 A區市場推廣策略方案 January 2007 目 目 錄 錄 一 一 推 推 廣 廣 目 目 標 標 .3 一 一 形 象定 位 .3 二 二 產 品 優 勢 .7 二 二 市 市 場 場 定 定 位 位 .8 一 項目 定 位 .8 。
5、 3. 短期內本地街鋪供應量較大;步行街剩余商鋪自身存量較大 4. 前期內部銷售并且公告開盤,剩余產品給投資者尾盤的概念,影響投資積極性 5. 前期銷售以沿海地區大客戶為主, 若要繼續促成此類銷售需要較長時間. 要達成短期內 快速回籠資金。
6、 競爭對手 A3 company 自身實力 A4 consumer 消費者 A1 category行業發展行業發展 市場現狀市場現狀 家具業總體銷售曲線走勢上揚,數據顯示2000年廣州 市場家具消費總額達50億元; 開發商紛紛圈地布點,在一。
7、方面的因素和考驗.能否經受 住考驗,是新興市場能否在現有的市場上生存下來的標志.因此,對于策劃一個 新興市場的招商推廣方案來說,招商推廣策劃案的每一細節的周密性全局性及 各類攻關活動廣告檔期安排的巧妙性進程的有序性是非常重要的,這也是招 商。
8、年的我們深諳此道.為把握揚州市商 業地 產的狀況,我們數下揚州進行專門調研. 一 XX 廣場所在地商業發展狀況 導讀:該部分將就以下問題進行回答 1XX 廣場所在地商業競爭態勢怎樣 2XX 廣場面臨的與其直接競爭的商場有哪些它們的經營狀況如。
9、是西園我在大武漢最核心的武廣商圈 核心市級商圈 江漢路商圈武廣商圈 區域型商圈 王家灣商圈鐘家村商圈中南路商圈徐東商圈街道口商圈 布局武廣商圈布局武廣商圈 搶灘武漢商業航母搶灘武漢商業航母 地鐵經濟第一站,帶來千萬消費.武漢唯一黃金競技 點。
10、素,但是,在招商過程中,如何結合適當和有利的 推廣方式來配合招商工作也是商業地產項目能否取得成功的重要因素. 香雪城項目的投資規模和經營面積可以說是國內綜合型購物中心的大手筆, 而其所處的地理位置和交通條件也為日后成為廣州乃至全國極具影響力。
11、 項目內部條件: u發展商走出北京,適應惠州市場需要一段時間. u發展商已經有北京華貿的成功經營經驗,但如何將其成功復制到惠州華貿項目, 需要制定準確的策略. 項目SWOT分析 優勢優勢 StrengthStrength 劣勢劣勢 Wea。
12、部署:招商戰略部署: 本項目的營銷操作采用的是穩扎穩打,把握節奏,深入淺出 招商策略. 招商策略運用:招商策略運用: 一個主題一個主題佛山首個創意休閑生活街區突破市場; 兩個步驟兩個步驟主打商業步行街概念DIY設計創意區五星電影院帶動,主力。
13、售代理服務內容商業項目招商銷售代理服務內容 . 1010 3.23.2 具體服務內容具體服務內容 . 1010 4.0 4.0 工程驗收咨詢服務工程驗收咨詢服務 . 13 5 5.0 .0 服務收費及付款方法服務收費及付款方法 . 13 6。
14、施內容第七部分:招商準備工作及時間安排達成目標及實施內容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業慶典第九部分:開業慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國走向國際 以北京為重點,在確保北京。
15、金體系 6招商物料 四運營管理階段 1機構設置 2人員培訓 3開業策劃 4持續推廣 5促銷活動 6管理模式 7商業管理 8物業管理 商業項目市場研究分析 一市場調研分析 影響商業項目成功的因素很多,如市民的收入水平消費水平與消費結構商圈半徑。
16、其主要服務 于哪些顧客和將提供什么樣的商品和服務,并建立和保持競爭優勢的系統性謀 劃.具體上它包括企業使命目標,競爭對手分析,顧客的細分定位,商店的選 址,服務策略,與供貨商的關系,信息管理和分銷系統,低成本經營,以及零售 活動組合等等. 。
17、方案的調查和主題分析 方案背景方案背景 1. 方案實施定位方案實施定位 2. 方案目標方案目標 3.3.方案策劃方案策劃 4.4.方案傳播方案傳播 5.5.方案執行方案執行 6.6.方案成效總結方案成效總結 方案實施定位方案實施定位 元旦之。
18、分布及介紹 本資料來自 5 2 2商圈介紹商圈介紹 1 1裕華路商圈:裕華路商圈: 為保定市老城商圈,匯聚了保定百貨大樓總督署購物廣場保定商場鐘樓百貨北國商城等大型百貨 商場,是目前保定人氣最旺的商圈. 2 2朝陽大街商圈:朝陽大街商圈: 。
19、知 競爭差異化,形成 不同亮點,塑造產 品個性的強勢賣點 利潤最大化, 促使單價節節 攀升 整體形象,連片開發,形成帶頭示范效應: 北 太 華 路 北二環 汽配汽貿城 本地塊 住宅家居 百貨購物中心 北大明宮 建材中心 大明宮超級商業MAL。
20、定百貨大樓總督署購物廣場保定商場鐘樓百貨北國商城等大型百貨 商場,是目前保定人氣最旺的商圈. 2 2朝陽大街商圈:朝陽大街商圈: 位于保定市朝陽大街與東風路兩大城市主干道交匯處,以新天地百貨時代商廈茂業百貨大世界百貨 為代表,是保定市最具發。
21、目的派發. 2盡可能低成本的在媒體上正式宣傳. 3進行與定位相配合的現場包裝. 4尋求政府支持及相關部門的優惠政策. 5聯系沈陽大連等相關專業市場聯合招商. 6對現有產品進行改造后銷售. 7參加 10 月 2123 日的車展期間宣傳工作. 。
22、為雖 然已經有廣告媒體的投入,但是來電來訪的數量較少. 問題二時間緊任務重 聯富國際裝飾城目前剩余近23的商鋪還未銷售出去,緊接著二期三 期的銷售仸務已經提上了日程,可謂時間緊仸務重,項目的運營要求我們 快速消化房源,及時回籠資金. 二破題。
23、丟個AAAA級旅渤度假區圃內癿亐區一鎮癿多旅渤區域格 尿,年旅渤亰次500萬,旅渤收入及旅渤品牉延伸產業收益接近50亱,長三角地區首層一指癿自然 休閑度假勝地.智德唱旅為期貼身服務了8 8年之麗,協劣夛目渥發展壯多. 4 智德唱旅見證了環球。
24、大樓總督署購物廣場保定商場鐘樓百貨北國商城等大型百貨 商場,是目前保定人氣最旺的商圈. 2 2朝陽大街商圈:朝陽大街商圈: 位于保定市朝陽大街與東風路兩大城市主干道交匯處,以新天地百貨時代商廈茂業百貨大世界百貨 為代表,是保定市最具發展潛力。
25、簡潔易懂 大多數商業策劃公司往往認為一本厚厚的案子更有說服力,更可以顯示自己 的高超水平和雄厚的實力.地產知行者也不可否認:一份厚厚的文字是很有氣勢 的, 并且可以證明你付出了很多的辛勞.但是真正需要靠這份策劃案來答疑解惑 的開發商卻往往。
26、 第五部分:規劃設計建議第五部分:規劃設計建議 第六部分:價格策略第六部分:價格策略 第七部分:推廣策略第七部分:推廣策略 第八部分:項目包裝第八部分:項目包裝 第九部分:銷售執行第九部分:銷售執行 第十部分:各項準備工作及注意事項第十部分。
27、3 策劃宗旨 . 4 3.3.主題內容主題內容 . 5 5 3.1 推廣傳播策略 . 5 3.1.1 廣場內各商家聯合共同推廣 . 5 3.1.2 特價電影票活動 . 5 3.1.3 門招海報大力宣傳 . 5 3.1.4 黃金時間活動表演。
28、丌余遺力迚行與業配合,雙方順利完成 線上自媒體保持熱度軟文輸出價值點, 線下項目VI設計IP形象設計招商物料輸出等工作 在此過程中團隊丌斷磨合建立信任,積累經驗 我們將在這個提報中迚行總結,幵和大家分享 花漫城 LOGO不VI演繹 熱點微海。
29、在問題分析 地塊屬性分析 產品觃劃分析 商業運營分析 商業存在問題分析 Q1項目地塊面臨的問題 Q2產品觃劃存在的問題 Q3:商業運營存在的問題 經過我司對項目產品區域及興義市場進行詳細了解后, 本案要達成銷售目的,首先對項目從外到內進行詳。
30、的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業活動的具體表現, 通俗來說商業就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產開發貿易批發 零。
31、總體規劃和綜合布局 商業業態規劃和功能規劃 物業發展建議 項目經濟收益測算 項目遠期發展戰略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結案 項目后期執行項目后期執行 商業營銷執行模塊商業營銷執行模塊 招商執行招商執行 招商推廣執行方案。
32、 女性已成為家庭購物餐飲休閑娛樂等家庭生活的主體 女性對相關消費市場的帶動和主導作用明顯女性對相關消費市場的帶動和主導作用明顯 女性對家居兒童教育消費市場具有明顯的主導作用 橋梁: 女人女性是把金鑰匙,開啟我們的策略之門女人女性是把金鑰匙。
33、析 項目介紹開發計劃特點分析 項目介紹 項目介紹 位 置:XX大良南國東路,順峰公園旁. 建設用地:81200平方米 建筑面積:一期首層為13000商鋪;二期一至三層為大 型綜合購物廣場,面積63000. 開發計劃:分二期進行 開發進度 目。
34、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業率形成市場熱點通過高開業率形成市場熱點 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風險較低的投資風險 高銷售率高銷售率 通過持續經營促使物業增值通過持續經營促使物業增值 較合理的銷售價格較合。
35、友圈轉發 微博話題微博話題 社會化社會化 媒體互動媒體互動 電視臺報道電視臺報道門戶網站門戶網站 H5H5傳播傳播 電視臺報道電視臺報道 門戶網站門戶網站 朋友圈轉發朋友圈轉發 公交站臺公交站臺 報社報道報社報道 視頻傳播視頻傳播 執行:執。
36、CHAN 市場分析PART 1 宏觀市場 區域板塊 市場總結 壹網地產 YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN 成交量走勢:2019年16月整體去化38萬,環比2017年下降24.63,2019年月均去化589套; 市。
37、到至關重要的提升作用.王莊的大盤綜合體商圈價值,必須要借此機會向市場収聲, 確立王莊商業在市場上的站位. 推廣目的 1央企中航迚駐王莊,給市場帶來的一種全然革新的商業革命,在此次市場宣傳中, 必須要系統而詳盡的導入王莊商業概念. 除了招商大。
38、會 點點 王府井王府井東方廣場已吸引了眾多名列財富500強和各行業之龍頭公司入駐,如 思科朗訊香港交易所摩根史丹利信誠人壽匯豐保險TOM集團精信廣 告勞斯萊斯可口可樂NIKE安利等等 . 金融街金融街中國銀監會中國證監會中國保監會中國人民銀。
39、 市場分析市場分析 一 市商業環境基本狀況 二 市同類商業項目調查統計 三 消費者消費范圍消費水準分析 以上三項應在項目考察初期已完成 二項目二項目分析分析 一項目定位一項目定位 某項目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務于一體的大型商業地產項。
40、散商業住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業分析之零散商業百貨店分析 二 XX 市郊區縣市商業分析 第三部分 項目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數法分析 第四部分 項目定位項目定位 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 XX 市位于山西。
41、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區位。
42、之一.程前期介入的工作要點是工程管理重要前提條件之一. 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 商業廣場工程前期介入工作要點探討 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 圖紙復核的出發點:滿足日后的使用功能及維護保養圖紙復核的出發點:滿足日后的。
43、產 孚瑞斯商業地產顧問有限公司 中國商業地產協會理事單位 影視制作 北京伸手摘星文化傳播有限公司 簽約北電知名導演,影視制作與宣傳發布 成績只屬于過去成績只屬于過去 青銅騎士青銅騎士 致力于做好每一個現在致力于做好每一個現在 和下一個未來和。
44、定位 規劃布局及建議規劃布局及建議 PART 4 PART 4 營銷策略營銷策略 PART 5 PART 5 推廣策略推廣策略 PART 6 PART 6 招商運營招商運營 3 PART1 PART1 市場分析市場分析 4 對宏觀環境的初步。
45、及付款方法服務收費及付款方法 . 6 6.0.0 針對本項目之初步分析針對本項目之初步分析 . 7 7.0.0 人員簡介人員簡介 . 8 8.0.0 結結 束束 語語 . 1.0 公司簡介 在房地產業,我們只專注于系統地解決本質問題 傾城尚。
46、分:招商準備工作及時間安排達成目標及實施內容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業慶典第九部分:開業慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國走向國際 以北京為重點,在確保北京地區招商工作。
47、設計 5環境景觀概念設計 6建筑產品概念設計 四業態組合規劃 五經濟分析 1指標預算 2分析評估 策劃第一步策劃第一步 商業項目市場研究分析 一宏觀市場分析 1行業環境 2城市規劃 3政策法規 4宏觀環境 二區域市場分析 1本市商業環境 2。
48、 MMa ar rk ke et ti in ng g C Co on ns su ul lt ta an nc cy y P Pr ro op po os sa al l 23 Feb 2004 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PR。
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