商業(yè)地產項目策劃運營方案Tag內容描述：
1、海北京深圳等大城市中,有70以上的待售樓盤都有自己的會所.中 高檔樓盤中,設計會所的比例超過90.小區(qū)內會所的數量從一個到多個,占地面積從數千到 數萬平米不等.會所的設施越來越全,檔次越來越高,相應的投資額也越來越大. 目前,一個中型項目中。
2、整體 規(guī)劃建筑中的一種重要功能組成部分,其直接的功用就是為消費者提供購 物場所.其中,公共性商業(yè)樓宇是因商業(yè)發(fā)展而興起的一種新的房地產類 型,與一般零售商店不同,零售商店即使規(guī)模再大,仍然只有一個經營實 體.而公共性商業(yè)樓宇一般會有很多獨立。
3、運營一步步調整,打動客戶.運營分為兩大體系,運營與管理.只 有通過運營層面的細節(jié)調整以及管理層面的規(guī)范操作才能一步步保證調整穩(wěn)步進行. 所以,實現(xiàn)項目成功的操作,從運營管理出發(fā). 2 Part . 1 項目經營管理目的及難點 Part . 。
4、角主要商圈商業(yè)地產商鋪供給面積分析長三角主要商圈商業(yè)地產商鋪供給面積分析 3可比市場業(yè)態(tài)分析義烏可比市場業(yè)態(tài)分析義烏國際商貿城一期市場國際商貿城一期市場 二二本本項目市場項目市場業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)定位定位 1項目選擇業(yè)態(tài)的原則項目選擇業(yè)態(tài)的原則 2項。
5、中心租賃契約的制定 . 51 租賃業(yè)務與電子商務之三 . 59 商業(yè)街店鋪組合營銷形式的實施 . 60 實施商業(yè)街租賃策略及運用方式 . 62 談商業(yè)街的招商管理 . 62 高端租戶細節(jié)上的考慮 . 64 對商業(yè)街商鋪租賃期限的分析 . 6。
6、展目標行業(yè)地位銷售收入市場占有率等 2商家發(fā)展目標主力店及次主力店 3團隊建設目標 六六 成本效益分析成本效益分析.6 1成本年度資金投入及人員投入計劃 2效益年度凈收益 七七 風險控制風險控制.7 八八 財務計劃財務計劃.8 九九 融資說。
7、216 號鋪已出售 ,現(xiàn)剩東 面 13 個,西面 8 個其中 24 號暫時為北源東辰物業(yè)辦公室 ,南面 26 個,東南面拐彎處 1 個. 三市場攤位招商價格及優(yōu)惠政策三市場攤位招商價格及優(yōu)惠政策 塔嶺農貿市場攤位塔嶺農貿市場攤位 鋪面租賃價。
8、發(fā)現(xiàn)問題 定位問題 解決問題 之過程 PART1 PART1 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 本體研究本體研究 A.商貿城解析 B.商貿城交通體系 C.商貿城周邊商業(yè)配套 D.商貿城定位 E.商貿城招商經營情況 F.商貿城優(yōu)劣勢分析 本體研究本體研究 商。
9、區(qū) 城市藝術空間 旅游城市名片 因此,我們的整體商業(yè)定位應是: 整體商業(yè)定位 整體商業(yè)定位 我們的新街區(qū)應該滿足以下功能: 1. 建筑形態(tài)和街區(qū)效果要能代表城市特色文化象征. 2. 商業(yè)形態(tài)要獨具特色,丌僅要滿足逛街購物的需求,更要滿足城市。
10、癿調研定位策劃規(guī)劃招商;每一步對項目癿后 續(xù)運營都起著至關重要癿影響.前期癿調研和商圈市場癿分析決定項目癿定位是否合理,在項目運 營后能否帶來高收益,是一個商業(yè)運營是否成功癿根本,后續(xù)癿策劃業(yè)態(tài)等規(guī)劃以及招商都與前 期癿調研和商圈市場分析環(huán)。
11、售代理服務內容商業(yè)項目招商銷售代理服務內容 . 1010 3.23.2 具體服務內容具體服務內容 . 1010 4.0 4.0 工程驗收咨詢服務工程驗收咨詢服務 . 13 5 5.0 .0 服務收費及付款方法服務收費及付款方法 . 13 6。
12、管理制度 . 3 2開閉店流程管理規(guī)定 . 5 3運營部日常工作管理規(guī)定 . 5 4周例會管理制度 . 7 5交接班管理規(guī)定 . 7 6商鋪裝修管理規(guī)定 . 8 7商鋪進場撤場管理規(guī)定 . 8 8環(huán)境衛(wèi)生維護管理規(guī)定 . 10 9突發(fā)事件應。
13、析 三項目成本三項目成本 四項目工程進度四項目工程進度 五資金投入五資金投入 六銷售與招商六銷售與招商 1銷售 1.1 銷售代理模式 1.2 推廣思路 1.3 銷售階段劃分 1.4 銷售組團劃分 1.5 銷售方式 1.6 銷售策略 1.7 。
14、 由專業(yè)的物業(yè)管理人員憑借豐富的使用管理物業(yè)的經驗,站在業(yè)主和使用者的角度 和立場,對整個項目日后的各種使用方案進行全面的確認提出意見,并開展一些必 須在這一時期進行的運營管理前期工作.這樣可以使業(yè)主方的投資達到預期的效果, 節(jié)約不必要的開。
15、萬達廣場運營模式解析 第六篇:萬達優(yōu)秀商業(yè)地產案例分析第六篇:萬達優(yōu)秀商業(yè)地產案例分析 第七篇:萬達模式的借鑒思路第七篇:萬達模式的借鑒思路 3 引言:你所認識的萬達引言:你所認識的萬達 了解萬達了解萬達 的昨天的昨天 今天和明今天和明 。
16、主力商店半主力商店以及普通專業(yè)專賣店等的組合. 3 項目功能定位 1 購物功能定位. 2 飲食功能定位. 3 娛樂功能定位. 4 休閑功能定位. 5 表演功能定位. 6 各功能區(qū)的規(guī)劃布局. 7 考慮消費人流在營業(yè)空間里均衡地運動的因素. 。
17、 . 50 商業(yè)街店鋪組合營銷形式的實施 . 51 實施商業(yè)街租賃策略及運用方式 . 52 談商業(yè)街的招商管理 . 52 高端租戶細節(jié)上的考慮 . 54 對商業(yè)街商鋪租賃期限的分析 . 54 制訂商業(yè)街物業(yè)招商談判策略 . 55 商業(yè)街招商。
18、Y6mfi fl 6DOe856eO a 856;856oHhfi O 6oqzq6zDL6; z66TU Oa85e85moveH8 56ce85osuvzY236 6E6O39O6iO v6e Ip66 k669 i85O g6IO g。
19、緊急情況預緊急情況預案案 物業(yè)服務的內容和范圍 商業(yè)和住宅 不同的 管理服務內容 不同 的法律依據 商業(yè)物業(yè)隨行就市 住宅物業(yè)按住建部制定的 物業(yè)管理條例 1 為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益, 改善人民群眾的生活和工。
20、以及萬寶海鮮舫三大主 力店陸續(xù)開業(yè),城市廣場成為引領大連購物旅游娛樂休閑的新天地,成為大連 商業(yè)的一張新名片. 將先天劣勢轉換成優(yōu)勢 城市廣場用地面積約 5 萬平方米,總建筑面積逾 20 萬平方米,位于大連市青泥洼 橋商業(yè)圈南端,整個地塊被。
21、 2 經營業(yè)態(tài)組合. 包括主力商店半主力商店以及普通專業(yè)專賣店等的組合. 3 項目功能定位 1 購物功能定位. 2 飲食功能定位. 3 娛樂功能定位. 4 休閑功能定位. 5 表演功能定位. 6 各功能區(qū)的規(guī)劃布局. 7 考慮消費人流在營業(yè)。
22、的地理分布狀況,高收入人群中等 收入人群低收入人群等各自所占的比例及其分布狀況,居民的職業(yè) 特征及年齡結構性別結構民族結構特征等. 人文環(huán)境 包括價值觀念宗教信仰道德觀念審美觀念和世代相傳的風 俗習慣等. 商業(yè)環(huán)境 包括城市零售商品消費總量。
23、賃契約的制定 . 55 租賃業(yè)務與電子商務之三 . 63 商業(yè)街店鋪組合營銷形式的實施 . 65 實施商業(yè)街租賃策略及運用方式 . 66 談商業(yè)街的招商管理 . 67 高端租戶細節(jié)上的考慮 . 68 對商業(yè)街商鋪租賃期限的分析 . 69 制。
24、要分為純租金純扣點以及租金加扣點這三種形式. 一商業(yè)項目運營方式解析 1 純租金 按面積收取基本租金,成為抵押保證金或抵押租金.其特點為: 賬期短,現(xiàn)金流較為順暢 選擇純租金的運營方式已成為當今商業(yè)項目的主導趨勢. 近期, 北京出現(xiàn)多個知名。
25、簡潔易懂 大多數商業(yè)策劃公司往往認為一本厚厚的案子更有說服力,更可以顯示自己 的高超水平和雄厚的實力.地產知行者也不可否認:一份厚厚的文字是很有氣勢 的, 并且可以證明你付出了很多的辛勞.但是真正需要靠這份策劃案來答疑解惑 的開發(fā)商卻往往。
26、研究方法 . 31 實施租賃策略及運用方式 . 38 購物中心的招商指標分析 . 46 購物中心租賃契約的制定 . 54 租賃業(yè)務與電子商務之三 . 63 商業(yè)街店鋪組合營銷形式的實施 . 65 實施商業(yè)街租賃策略及運用方式 . 66 談商。
27、數 現(xiàn)有商業(yè)體量 從城市的體量及在全國城市的排名和增幅情況,可以判斷城市的發(fā)展速 度,及未來商業(yè)的發(fā)展趨勢. 政策 宏觀經濟政策 金融政策 土地政策 人口政策 產業(yè)發(fā)展政策 項目所在城市區(qū)域的政策直接關系到商業(yè)未來發(fā)展到額走勢和方向 城市發(fā)。
28、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業(yè)以營利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業(yè)活動的具體表現(xiàn), 通俗來說商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產開發(fā)貿易批發(fā) 零。
29、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項目經濟收益測算 項目遠期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結案 項目后期執(zhí)行項目后期執(zhí)行 商業(yè)營銷執(zhí)行模塊商業(yè)營銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
30、場調 研 一市場調場調 研工作界 定 一市場調場調 研工作界 定 1新商業(yè)項目開工前一個月,由商業(yè)板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業(yè)板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況同行業(yè)及競爭對手 情況居住人口及消費水平。
31、商業(yè)地產擴張的高潮. 而對市場反應極其靈敏的大型開發(fā)企業(yè)而對市場反應極其靈敏的大型開發(fā)企業(yè),早在前幾年就把持有型商業(yè)物業(yè)經營做為企早在前幾年就把持有型商業(yè)物業(yè)經營做為企 業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分.業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分. 如保利中海如保利。
32、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業(yè)率形成市場熱點通過高開業(yè)率形成市場熱點 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風險較低的投資風險 高銷售率高銷售率 通過持續(xù)經營促使物業(yè)增值通過持續(xù)經營促使物業(yè)增值 較合理的銷售價格較合。
33、 一個無拘無束休閑度假式的個人居所,逃離大城 市的繁囂. 休閑生活 思想前衛(wèi) 媒體習慣以網絡手機視頻為主. 擅長信息的搜集比較. 時尚一代是這樣的 當商業(yè)地產遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的商業(yè)地產微信服務號 24小時商業(yè)地產微信銷售。
34、論業(yè)態(tài)定位,還是設 施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性,商業(yè)屬性是項目開發(fā)的根本點,貫穿項目開發(fā)設計建設 運營的每個過程與環(huán)節(jié). 前期癿顧問:定位觃劃設計評估等等 后期癿營銷:銷售招商 市場研究 宏觀經濟研究 商業(yè)市場研究 項目指標分析 項目四至分。
35、 市場分析市場分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類商業(yè)項目調查統(tǒng)計 三 消費者消費范圍消費水準分析 以上三項應在項目考察初期已完成 二項目二項目分析分析 一項目定位一項目定位 某項目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務于一體的大型商業(yè)地產項。
36、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數法分析 第四部分 項目定位項目定位 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 XX 市位于山西。
37、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區(qū)位。
38、我國第三產業(yè)比重達到了56,但與發(fā)達國家相比仍有較大提升空間. 因此,在國家的產業(yè)政策支持下,經濟增長驅動因素的轉移和產業(yè)結構的 升級將催生巨大的商業(yè)地產需求.而且城鎮(zhèn)化的過程,并非是人口在城市 的簡單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人。
39、之一.程前期介入的工作要點是工程管理重要前提條件之一. 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點探討 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 圖紙復核的出發(fā)點:滿足日后的使用功能及維護保養(yǎng)圖紙復核的出發(fā)點:滿足日后的。
40、市整體 規(guī)劃建筑中的一種重要功能組成部分,其直接的功用就是為消費者提供購 物場所.其中,公共性商業(yè)樓宇是因商業(yè)發(fā)展而興起的一種新的房地產類 型,與一般零售商店不同,零售商店即使規(guī)模再大,仍然只有一個經營實 體.而公共性商業(yè)樓宇一般會有很多獨。
41、及付款方法服務收費及付款方法 . 6 6.0.0 針對本項目之初步分析針對本項目之初步分析 . 7 7.0.0 人員簡介人員簡介 . 8 8.0.0 結結 束束 語語 . 1.0 公司簡介 在房地產業(yè),我們只專注于系統(tǒng)地解決本質問題 傾城尚。
42、期運營一步步調整,打動客戶.運營分為兩大體系,運營與管理.只 有通過運營層面的細節(jié)調整以及管理層面的規(guī)范操作才能一步步保證調整穩(wěn)步進行. 所以,實現(xiàn)項目成功的操作,從運營管理出發(fā). 2 Part . 1 項目經營管理目的及難點 Part 。
43、其直接的功用就是為消費者提供購物場所.其中,公共性商業(yè)樓宇是因商業(yè)發(fā)展而興起的一種新的房地產類型,與一般零售商店不同,零售商店即使規(guī)模再大,仍然只有一個經營實體.而公共性商業(yè)樓宇一般會有很多獨立的商家從事經營,各行各業(yè)的經營服務都有,范圍遠。
44、其直接的功用就是為消費者提供購物場所.其中,公共性商業(yè)樓宇是因商業(yè)發(fā)展而興起的一種新的房地產類型,與一般零售商店不同,零售商店即使規(guī)模再大,仍然只有一個經營實體.而公共性商業(yè)樓宇一般會有很多獨立的商家從事經營,各行各業(yè)的經營服務都有,范圍遠。
45、長三角主要商圈商業(yè)地產商鋪供給面積分析3可比市場業(yè)態(tài)分析義烏可比市場業(yè)態(tài)分析義烏國際商貿城一期市場國際商貿城一期市場二本項目市場業(yè)態(tài)定位二本項目市場業(yè)態(tài)定位1項目選擇業(yè)態(tài)的原則項目選擇業(yè)態(tài)的原則2項目的業(yè)態(tài)選擇項目的業(yè)態(tài)選擇3項目的業(yè)種選擇。
46、狹義的商業(yè)地產.商業(yè)地產的形式主要包括:購物中心超級購物中心大賣場商業(yè)街主題購物中心超級購物中心大賣場商業(yè)街主題商場專業(yè)市場寫字樓商場專業(yè)市場寫字樓的統(tǒng)稱.酒店,可以劃為商業(yè)地產,也可以劃為旅游地產. o商業(yè)地產商業(yè)地產提升合作公司商業(yè)項目。
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