1、 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱萬達廣場 大連萬達廣場大連萬達廣場 武漢萬達廣場武漢萬達廣場 萬達商業地產發展歷程二代萬達商業地產發展歷程二代 店店 商業地產知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。

2、境調查揚州市商業環境調查 13項目狀況及條件分析項目狀況及條件分析 14SWOT分析分析 15商家訪談分析商家訪談分析 16總結總結 11揚州宏觀經濟發展揚州宏觀經濟發展 1 1 1 1 1 1 揚州簡介揚州簡介 1 1 1 1 2 2 交。

3、國仁014歲以下癿兒童2.6億,占總人口癿18.6. 兒童中心化 421 兒童消費增長迅速 財富漏斗效應使兒童成為家庭消費中扮演癿角色越來越重要 中國特色癿家庭結構 中國312歲兒童消費者群體各年齡段特征 中國兒童消費群體可 細分為36歲7。

4、位不符合項目所在城市商業發展現狀的實際需要, 將導致項目投入運營后必定不能做旺而 最終歸于失敗.這種案例在全國許多城市可謂比比皆是. 項目開發前期明確業態組合的定位,還對項目的規劃設計和建筑設計具有指導意義.那么,什么 是商業業態什么是商業。

5、組合定位不符合項目所在城市商業發展現 狀的實際需要, 將導致項目投入運營后必定不能做旺而最終歸 于失敗.這種案例在全國許多城市可謂比比皆是. 項目開發前期明確業態組合的定位, 還對項目的規劃設計 和建筑設計具有指導意義.那么,什么是商業業態。

6、 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱萬達廣場 大連萬達廣場大連萬達廣場 武漢萬達廣場武漢萬達廣場 萬達商業地產發展歷程二代萬達商業地產發展歷程二代 店店 商業地產知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。

7、yright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 業態對比業態對比 業態業態 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業店專業店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲店倉儲店 定義定義 多種零售店 鋪服務設 施集。

8、 武漢 青島路項目 武漢 青島路項目 青島路項青島路項目目目目地理位置地理位置 武漢 青島路項目 武漢 青島路項目 青島路項目周邊青島路項目周邊 武漢市統計局武漢市統計局 本項本項 武漢政務網絡中心武漢政務網絡中心武漢政務網絡中心武漢政務網。

9、然深水良港,長江十大港口之一,國家一類口岸;寧銅鐵路貫穿 全境,與京滬京九皖贛宣杭等鐵路干線相連,從上海到銅陵的城際雙層特快列車每天 一班往返,使馬鞍山與長三角中心城市始終保持緊密聯系. 經濟技術指標經濟技術指標馬鞍山是一座充滿生機和活力的。

10、 Planned Line Metro line No.4 Metro line No.5 Metro line No.8 Metro line No.9 Metro line No.10 Metro line No.15 Airport 。

11、同構超越空隙切入的提純 角度,剖析項目與市場的最佳契合點,務求以強勢業態 杠桿全面提升項目商業價值并實現可持續發展. 3 總綱 地段商圈特征 項目客觀條件 市場機會 業態提純 業態定位建議 項目優化建議 商業平臺 4 一市場狀況分析一市場狀。

12、定義表商家業態定義表 一級 二級 三級 說明 商家舉例 購物 綜合 賣場 百貨 康城百貨香港新世界百 盛 超市 家樂福沃爾瑪 便利店 711可得便利店 專業 賣場 建材家居賣場 百安居紅星美凱龍 電器及數碼賣場 國美頤高 汽車賣場 奔馳專賣。

13、定義表商家業態定義表 一 級 二級 三級 說明 商家舉例 購 物 綜合 賣場 百貨 康城百貨香港新世界百 盛 超市 家樂福沃爾瑪 便利店 711可得便利店 專業 賣場 建材家居賣場 百安居紅星美凱龍 電器及數碼賣場 國美頤高 汽車賣場 奔馳。

14、項目開發策略開發時序及分期面積示意 七項目初步建議 張志強 4.2 項目開發策略產業發展規律和資金平衡思考 5.項目核心啟動區規劃建議 西虹橋商務區國家會展配套區商業地產業態研究西虹橋商務區國家會展配套區商業地產業態研究 宏觀分析宏觀分析 。

15、解并認同它,并把它與其 他有競爭力的項目予以區別.目前嘉興具有不同市場定位的商業項目代表有:江他有競爭力的項目予以區別.目前嘉興具有不同市場定位的商業項目代表有:江 南大廈南大廈 嘉興最時尚的購物場所,戴夢得嘉興最時尚的購物場所,戴夢得具有。

16、新世界百 盛 超市 家樂福沃爾瑪 便利店 711可得便利店 專業 賣場 建材家居賣場 百安居紅星美凱龍 電器及數碼賣場 國美頤高 汽車賣場 奔馳專賣店本田專賣店 服裝 品牌男裝 九牧王古士旗 品牌女裝 伊可愛愛特愛 品牌休閑裝 班尼路愛得樂。

17、20082008年中國商業地年中國商業地 產卓越推動人物產卓越推動人物 著名中國商業地產企業廣州海印集團的創著名中國商業地產企業廣州海印集團的創 建人之一建人之一,推動企業集團化和上市推動企業集團化和上市 擁有擁有2222年商業地產的規劃年。

18、的地產.它包含了:商業街,商場,MALL,寫字樓,酒店,公園,零售 業等等. 狹義的商業地產:是專用于商業服務也即經營用途的物業形式,主要經 營內容有零售餐飲娛樂休閑等.他們在開發模式融資模式經營 模式以及功能用途等方面都有別于住宅公寓寫字。

19、種零售店 鋪服務設 施集中在一 個建筑物內 或一個區域 內,向消費 者提供綜合 性服務商業 集合體.分 市區社區 城郊型 經營日用工業 品為主的綜合 性零售商店 以顧客自選 方式經營的 大型綜合性 零售商場, 又稱自選商 場 以經營某一 大。

20、 廣場 中原新城 升龍國際 中心 二七萬達 廣場 德潤黃金 海岸 美景鴻城 升龍城 正商新藍 鉆 華潤萬象 城 曼哈頓廣 場 升龍鳳凰 城 錦藝國際 華都 中原萬達 廣場 中原新城 升龍國際 中心 二七萬達 廣場 德潤黃金 海岸 美景鴻城 。

21、 Planned Line Metro line No.4 Metro line No.5 Metro line No.8 Metro line No.9 Metro line No.10 Metro line No.15 Airport 。

22、個建筑物內 或一個區域 內,向消費 者提供綜合 性服務商業 集合體.分 市區社區 城郊型 經營日用工業 品為主的綜合 性零售商店 以顧客自選 方式經營的 大型綜合性 零售商場, 又稱自選商 場 以經營某一 大類商品為 主,且擁有 具備豐富專。

23、規定建筑面積 292440 其中 地標商務 66720 酒店 23320 創意辦公 99800 LOFT公寓 25642 平層公寓 28482 裙樓商業 2876 居住公寓 44000 公共廁所 100 垃圾轉運站 150 社匙管理用房 1。

24、鎖快餐藍加白大娘水餃. 火鍋店789自助傣妹. 休閑餐飲KFC街客. 咖啡廳茶坊酒吧迪歐三萬昌. 西點面包房克里斯汀85度c. 面館近水臺陸鴻興. 大眾餐飲 商務餐廳 時尚生活中心 美容美發店文峰屈臣氏. 減肥美體養生保健店SPA永琪大足神。

25、房地產包括用于電影城娛樂城KTV 等運營內容的商業房地產.有些采取獨體 模式,有些與其他類型的商業房地產融合發展,其發展呈現大規模復合度高時尚化的特 點. 餐飲功能房地產也呈現獨體形式和融合發展的經營特點, 大型和小型連鎖餐飲都獲得了良性 。

26、目太多,造成競爭 過于激烈,勢必降低行業的平均利潤,商家利潤低,不利于經濟發展. 2專業化.專業化的含義是經營品種專業化經營層次專業化.經營品種專業化 是指商業項目經營消費品的單一性;經營層次專業化是按經營商品價格高低分類. 3品牌化.品牌。

27、 出現了新型零售業態不斷被引入 傳統零售業態向新 型零售業態轉型和主導業態大膽嘗試和創新. 一個商業項目要在經營上取得成功,無疑需要涉及到諸多方面的工作,就這一話題探討一 下商業項目的定位及業態的組合規劃. 一項目市場定位規劃 準確的商業。

28、出現了新型零售業態不斷被引入 傳統零售業態向新型零售 業態轉型和主導業態大膽嘗試和創新. 一個商業項目要在經營上取得成功,無疑需要涉及到諸多方面的工作,就這一話題探討一下商業 項目的定位及業態的組合規劃. 一項目市場定位規劃一項目市場定位規。

29、在城市商業發展現狀的實際需要, 將導致項目投入運 營后必定不能做旺而最終歸于失敗.這種案例在全國許多城市可謂比比皆是. 項目開發前期明確業態組合的定位, 還對項目的規劃設計和建筑設計具有指導意義. 那 么,什么是商業業態什么是商業業態組合業。

30、一個統一的堅實的基礎,據以進行零售業態的分類.盡管出現了一些描述 某些業態特征的定義,例如超級商場或者百貨商店,但是不同出處的定義常常存在許多差別.業 態之間的邊界也變得越來越模糊.例如,沃爾瑪曾經被描述為經營折扣百貨店超級中心百貨 商店超。

31、能做個家電賣場好一點, 我們可以把國美招來大家對于商業項目的定位還 處在感覺猜測的階段,這樣做自然很容易出現定位偏差,結果會是,你照百貨的結構做了, 百貨招不來,改招超市,超市又嫌結構不合理,改,動作太大,費用又成了問題.結果超市 百貨都來。

32、作共同經營項目,各自承擔相應的職能,發展商一般承擔商場的物業管理部分,商業部 分交給經營管理公司負責;第三種方式就是發展商自己成立經營管理公司經營項目. 很多原來在各個地產中介的人,沒有一點百貨購物中心超市大型商場現場運營管理經驗,對品牌對。

33、和主導業態大膽嘗試和創新. 一個商業項目要在經營上取得成功,無疑需要涉及到諸多方面的工作,就這 一話題探討一下商業項目的定位及業態的組合規劃. 一項目市場定位規劃 準確的商業環境調研和科學分析掌握影響購物中心發展的靜態和動態變 量,是做好成。

34、個 目標市場經營理念服務功能立店規模 選址目標顧客商品結構店堂設施和裝修標準商品進貨渠道從廠家還是分銷商處進 貨和募集方式是中央采購還是單店進貨 商品的寬度和深度價格政策毛利率大小 銷售方式等諸方面.目前,我國現有的商業業態主要有:百貨店有。

35、 CO.LTD . 業態對比業態對比 業態業態 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業店專業店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲店倉儲店 定義定義 多種零售店 鋪服務設 施集中在一 個建筑物內 或一個區域 內,向消費 者提供綜合。

36、LTD 業態對比業態對比 業態業態 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業店專業店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲店倉儲店 定義定義 多種零售店 鋪服務設 施集中在一 個建筑物內 或一個區域 內,向消費 者提供綜合 性服務商業。

37、5 美食廣場 4 4休閑娛樂類休閑娛樂類 4.1 影院 4.2 電玩 4.3 健身 4.4 美體SPA 4.5 KTV 4.6 冰場 5 5生活配套類生活配套類 5.1 綜合超市 5.2 便利店 5.3 銀行 5.4 干洗店 5.5 美容。

38、路及京周公路將是京石高速公路及京周公路將是 房山區通往市區相對必經之路,房山區通往市區相對必經之路, 是西南方向進入北京的大動脈是西南方向進入北京的大動脈 . 市場地位分析市場地位分析 項目區位地位項目區位地位 本本 項項 目目 調調 研研。

39、在城市商業發展現狀的實際需要, 將導致項目投入運 營后必定不能做旺而最終歸于失敗.這種案例在全國許多城市可謂比比皆是. 項目開發前期明確業態組合的定位, 還對項目的規劃設計和建筑設計具有指導意義. 那 么,什么是商業業態什么是商業業態組合業。

40、零售業態的分類.盡管出現了一些描述 某些業態特征的定義,例如超級商場或者百貨商店,但是不同出處的定義常常存在許多差別.業 態之間的邊界也變得越來越模糊.例如,沃爾瑪曾經被描述為經營折扣百貨店超級中心百貨 商店超級購物中心等.而事實是,一般情。

41、商業地產項目業態組合是關鍵商業地產項目業態組合是關鍵 V.樓層樓層功能與業功能與業態布局態布局商業品牌與租戶的落位商業品牌與租戶的落位是是核心和核心和保障保障 XI.現代商業業態類型在商業地產項目中的應用現代商業業態類型在商業地產項目中的應。

42、分支房地產的一個分支 廣義商業地產廣義商業地產: 除了功能上提供居 住生活使用的住宅 房地產以外的一切 用于生產服務經營 而產生投資回報效 益的房地產類別 傳統房地產傳統房地產 成獨立行業成獨立行業 中國商業地產的主要形態 混合混合 形態形。

43、O.LTD . 業態對比業態對比 業態業態 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業店專業店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲店倉儲店 定義定義 多種零售店 鋪服務設 施集中在一 個建筑物內 或一個區域 內,向消費 者提供綜合 性。

44、 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱萬達廣場 大連萬達廣場大連萬達廣場 武漢萬達廣場武漢萬達廣場 萬達商業地產發展歷程二代萬達商業地產發展歷程二代 店店 商業地產知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。

45、yright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 業態對比業態對比 業態業態 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業店專業店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲店倉儲店 定義定義 多種零售店 鋪服務設 施集。

46、 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱萬達廣場 大連萬達廣場大連萬達廣場 武漢萬達廣場武漢萬達廣場 萬達商業地產發展歷程二代萬達商業地產發展歷程二代 店店 商業地產知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。

47、場長沙萬達廣場 濟南萬達廣場濟南萬達廣場 南昌萬達廣場南昌萬達廣場 南京萬達廣場南京萬達廣場 青島萬達廣場青島萬達廣場 商業地產知識系列講座 天津萬達廣場天津萬達廣場 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱。

48、強.兒童教育是整個教育事業的重要基礎. 代表品牌:東方愛嬰金寶貝齙牙兔兒童情商樂園嬰智貝佳美吉姆國際兒童教育 中心新東方少兒培訓樂寧少兒英語培訓迪士尼少兒英語 兒童教育兒童教育 早教培訓類 競爭力:品牌性師資服務裝修人文性 拓展能力:投資額。

49、告相關報告 1 房地產行業研究周報:土地供應環 比 降 溫 , 樓 市 因 城 施 策 房 地 產 土 地 周 報0926 20210926 2 房地產行業研究周報:第二輪集中 供地大降溫,多地發文規范房地產市場 房 地 產 銷 售 周 報。

50、西,看得見的是物業條件和招商行為.許多開發商往往一開始就急于緊抓看得見的而忽視看不見的, 這也是很多項目缺乏靈魂,導致失敗的原因.在商業地產供應嚴重過量,品牌方越發強勢的當下,往往是客品牌大欺店開發商. 越是強大的品牌商, 越是見識過各種各。