商業(yè)地產(chǎn)引爆策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、到客戶緊隨受眾的遷移步伐,緊隨受眾的遷移步伐,實(shí)行移動(dòng)端轟炸式營(yíng)銷實(shí)行移動(dòng)端轟炸式營(yíng)銷 買房主力軍 80后 90后 020406080100 80后 90后 8090后主要上網(wǎng)方式 平板 電腦 手機(jī) 手機(jī)超過電腦,成為受眾用戶最主要的上網(wǎng)工。
2、結(jié)構(gòu)情況 1.2 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 1.3 全市商業(yè)增加值 1.4 總?cè)丝诩暗貐^(qū)人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消費(fèi)水平等 1.5 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 1.6 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額 2 2區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域。
3、商城是否在品牌主力店大賣場(chǎng)的向外擴(kuò) 展的計(jì)劃區(qū)域和計(jì)劃時(shí)間之中;盛世商城的面積地理位 置商場(chǎng)規(guī)劃等要素是否符合品牌主力店大賣場(chǎng)的要求.這 些是盛世商城招商成功的關(guān)鍵點(diǎn). 2 品牌主力店大賣場(chǎng)整體租賃的租金是否符合支撐貴公司 對(duì)銷售價(jià)格和銷售。
4、三 工作理念 四 成功案例 五 對(duì)本案的態(tài)度 六 工作目標(biāo) 七 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 八 附加服務(wù) 后記 前 言 考慮到貴項(xiàng)目對(duì)銷售策劃進(jìn)行招標(biāo)的意義與目的,因此,本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行 了全面的策劃,而對(duì)于項(xiàng)目市場(chǎng)分析及目標(biāo)客戶分析等進(jìn)行了簡(jiǎn)要。
5、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營(yíng)業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購(gòu) 買力. 消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶研究 對(duì)投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶區(qū)域 投資動(dòng)向營(yíng)業(yè)時(shí)間業(yè)績(jī)鋪面狀況等. 競(jìng)。
6、國(guó)商策劃公司介紹 二 具備優(yōu)勢(shì) 三 工作理念 四 成功案例 五 對(duì)本案的態(tài)度 六 工作目標(biāo) 七 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 八 附加服務(wù) 后記 前 言 考慮到貴項(xiàng)目對(duì)銷售策劃進(jìn)行招標(biāo)的意義與目的, 因此, 本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了 全面的策劃,而對(duì)于項(xiàng)。
7、年的我們深諳此道.為把握揚(yáng)州市商 業(yè)地 產(chǎn)的狀況,我們數(shù)下?lián)P州進(jìn)行專門調(diào)研. 一 XX 廣場(chǎng)所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 導(dǎo)讀:該部分將就以下問題進(jìn)行回答 1XX 廣場(chǎng)所在地商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)怎樣 2XX 廣場(chǎng)面臨的與其直接競(jìng)爭(zhēng)的商場(chǎng)有哪些它們的經(jīng)營(yíng)狀況如。
8、置地理位置 興寧商城位于桂平市新天地步行街與桂南路交匯處,靠近一農(nóng) 貿(mào),坐擁桂南路桂貴路人民路三大客源. 2 2商業(yè)氛圍商業(yè)氛圍 新天地步行街是近年興建起來的新型商業(yè)步行街, 這里是新舊商 業(yè)區(qū)的結(jié)合地帶,在步行街內(nèi)聚集眾多的服裝專賣店大型。
9、 24 日 2008 年 8 月 21 日至 2008 年 10 月 24 日 廣隆苑招商方案廣隆苑招商方案 P.3 廣州南沙區(qū)土地開發(fā)中心:廣州南沙區(qū)土地開發(fā)中心: 承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司廣州南沙廣隆苑商業(yè)招商策劃方案 ,以 。
10、售代理服務(wù)內(nèi)容商業(yè)項(xiàng)目招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容 . 1010 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢服務(wù) . 13 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 13 6。
11、 購(gòu)物送禮促銷活動(dòng) 三活動(dòng)時(shí)間:三活動(dòng)時(shí)間:2009 年 8 月 22 日2009 年 8 月 30 日 四活動(dòng)地點(diǎn):四活動(dòng)地點(diǎn):人和商城一二期 五 活動(dòng)背景:五 活動(dòng)背景: 人和商城二期為期一個(gè)月的更新升級(jí), 即將重妝啟幕. 硬件環(huán)境的更。
12、的邊緣.有豐富 的農(nóng)副業(yè)資源土地資源劧勱力資源水資源 和優(yōu)越的灘涂資源生態(tài)資源,更有兩個(gè)國(guó)家級(jí) 自然保護(hù)區(qū)為龍頭的沿海灘涂自然風(fēng)光旅游帶; 上上 海海 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 圈圈 丐界工廠梯度轉(zhuǎn)移:隨著一線城市土地價(jià) 格攀升促使一些跨國(guó)企業(yè)將生產(chǎn)基地。
13、知 競(jìng)爭(zhēng)差異化,形成 不同亮點(diǎn),塑造產(chǎn) 品個(gè)性的強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn) 利潤(rùn)最大化, 促使單價(jià)節(jié)節(jié) 攀升 整體形象,連片開發(fā),形成帶頭示范效應(yīng): 北 太 華 路 北二環(huán) 汽配汽貿(mào)城 本地塊 住宅家居 百貨購(gòu)物中心 北大明宮 建材中心 大明宮超級(jí)商業(yè)MAL。
14、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
15、簡(jiǎn)潔易懂 大多數(shù)商業(yè)策劃公司往往認(rèn)為一本厚厚的案子更有說服力,更可以顯示自己 的高超水平和雄厚的實(shí)力.地產(chǎn)知行者也不可否認(rèn):一份厚厚的文字是很有氣勢(shì) 的, 并且可以證明你付出了很多的辛勞.但是真正需要靠這份策劃案來答疑解惑 的開發(fā)商卻往往。
16、目的通過新聞發(fā)布會(huì), 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng) 目.目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到 了實(shí)現(xiàn). 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。
17、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營(yíng)的商品檔次中偏低,針對(duì)的消費(fèi)群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購(gòu)買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場(chǎng)曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購(gòu)買日常生活。
18、達(dá)XX是中國(guó)最大的文化企業(yè)萬達(dá)集團(tuán)位于東莞的高端項(xiàng)目. 無論從所處位置現(xiàn)代風(fēng)格還是融于莞鄉(xiāng)文化等不同層面來看,萬達(dá)絕 對(duì)將會(huì)是未來的地標(biāo)性建筑. 我們此次將結(jié)合萬達(dá)精心策劃一次既有質(zhì)量又有印象性的高端 私享活動(dòng),讓所有到場(chǎng)的嘉賓及通過他們對(duì)。
19、游戲 u 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零售服務(wù)等所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是商 業(yè)的范疇 Commerce 狹義的商業(yè):買賣,指專門 從事商品交換活動(dòng)的營(yíng)利性事業(yè) u 特征:以商品交換為手段 u 包括吃穿住行等息息相關(guān)的商品 服務(wù)和消費(fèi)場(chǎng)所,主要包括購(gòu)物。
20、寓式酒庖和連鎖酒庖星級(jí)酒庖等等. 商業(yè)地產(chǎn)的概念要點(diǎn) 1. 有穩(wěn)定租金收入 2. 長(zhǎng)期持有 3. 是商業(yè)丌勱產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)必須搞清2個(gè)問題: 1. 商業(yè)性質(zhì)類別 2. 商業(yè)開収模式 丌同的開収模式要對(duì)應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1。
21、象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場(chǎng)布局 . 10 六人員配備計(jì)劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
22、 怡景中心城國(guó)際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場(chǎng)海岸城宜家家私嘉信 茂 目標(biāo) 形成考察報(bào)告上報(bào) 完成部門內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 統(tǒng)一思想理念標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)商業(yè)地產(chǎn)拓展奧萊運(yùn)營(yíng)提出優(yōu)化建議 成果 4 Q:商業(yè)地產(chǎn)概述 5 商業(yè)地產(chǎn)概念 商業(yè)地產(chǎn)形式 商業(yè)地產(chǎn)。
23、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握手一個(gè)電話一次會(huì)議 一單交易都是商業(yè)活動(dòng)的具體表現(xiàn), 通俗來說商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。
24、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算 項(xiàng)目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營(yíng)銷推廣策略 啟動(dòng)策略及營(yíng)銷推廣方案 項(xiàng)目結(jié)案 項(xiàng)目后期執(zhí)行項(xiàng)目后期執(zhí)行 商業(yè)營(yíng)銷執(zhí)行模塊商業(yè)營(yíng)銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
25、困難,拓展外阜市場(chǎng)以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時(shí)代癿來臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴(kuò)展態(tài)勢(shì) 外阜市場(chǎng)癿銷售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)漸入飽和,需求欲望強(qiáng),購(gòu)買力很強(qiáng)。
26、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報(bào)較好的投資回報(bào) 通過高開業(yè)率形成市場(chǎng)熱點(diǎn)通過高開業(yè)率形成市場(chǎng)熱點(diǎn) 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風(fēng)險(xiǎn)較低的投資風(fēng)險(xiǎn) 高銷售率高銷售率 通過持續(xù)經(jīng)營(yíng)促使物業(yè)增值通過持續(xù)經(jīng)營(yíng)促使物業(yè)增值 較合理的銷售價(jià)格較合。
27、觀微 觀發(fā)展分析 主次商圈,標(biāo) 桿 商 業(yè) 剖 析 開發(fā)商對(duì)項(xiàng) 目想法溝通 招 商 中 心 落位布置 商 場(chǎng) 開 業(yè)商 場(chǎng) 開 業(yè) Page Page 1 標(biāo)示說明標(biāo)示說明: : 開發(fā)商開發(fā)商 代理商代理商 開發(fā)商為主開發(fā)商為主 代理商為輔。
28、之一.程前期介入的工作要點(diǎn)是工程管理重要前提條件之一. 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 商業(yè)廣場(chǎng)工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的使用功能及維護(hù)保養(yǎng)圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的。
29、 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì) 三 消費(fèi)者消費(fèi)范圍消費(fèi)水準(zhǔn)分析 以上三項(xiàng)應(yīng)在項(xiàng)目考察初期已完成 二項(xiàng)目二項(xiàng)目分析分析 一項(xiàng)目定位一項(xiàng)目定位 某項(xiàng)目是集休閑購(gòu)物餐飲娛樂等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。
30、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項(xiàng)目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數(shù)法分析 第四部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 XX 市位于山西。
31、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項(xiàng)目特點(diǎn)及市場(chǎng)定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區(qū)位。
32、之一.程前期介入的工作要點(diǎn)是工程管理重要前提條件之一. 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 商業(yè)廣場(chǎng)工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的使用功能及維護(hù)保養(yǎng)圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的。
33、及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 6 6.0.0 針對(duì)本項(xiàng)目之初步分析針對(duì)本項(xiàng)目之初步分析 . 7 7.0.0 人員簡(jiǎn)介人員簡(jiǎn)介 . 8 8.0.0 結(jié)結(jié) 束束 語語 . 1.0 公司簡(jiǎn)介 在房地產(chǎn)業(yè),我們只專注于系統(tǒng)地解決本質(zhì)問題 傾城尚。
34、資人資金安全永遠(yuǎn)是第一前提,尊重商業(yè)價(jià)值 規(guī)律, 拒絕非理性承諾和誘導(dǎo)是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要義,區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃是物業(yè)潛力提 升的重要決定因素,超過一般的發(fā)展需要,超人一步的前瞻眼光,開發(fā)規(guī)模與進(jìn) 度直接影響人氣商氣聚集的速度.這是作為一個(gè)品牌地產(chǎn)公。
35、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營(yíng)業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購(gòu) 買力. 消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶研究 對(duì)投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶區(qū)域 投資動(dòng)向營(yíng)業(yè)時(shí)間業(yè)績(jī)鋪面狀況等. 競(jìng)。
36、設(shè)計(jì) 5環(huán)境景觀概念設(shè)計(jì) 6建筑產(chǎn)品概念設(shè)計(jì) 四業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 五經(jīng)濟(jì)分析 1指標(biāo)預(yù)算 2分析評(píng)估 策劃第一步策劃第一步 商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析 一宏觀市場(chǎng)分析 1行業(yè)環(huán)境 2城市規(guī)劃 3政策法規(guī) 4宏觀環(huán)境 二區(qū)域市場(chǎng)分析 1本市商業(yè)環(huán)境 2。
37、點(diǎn)區(qū)域回收問卷調(diào)查方法消費(fèi)者座談會(huì) 實(shí) 地考察法分區(qū)域隨機(jī)抽樣法等與基本結(jié)論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平的比較2國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3 政 府有關(guān)舉措與城市遠(yuǎn)景規(guī)劃社會(huì)因素分析等三區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)研究一區(qū)域 商圈 研究1。
38、納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相戀這戀愛的味道比蜜糖還甜無時(shí)無刻都像陪在你身邊花店玫瑰名字寫錯(cuò)誰 告白氣球風(fēng)吹到對(duì)街塞納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相愛擁抱愛情一起遇見更好的彼此幸福持永久目錄CONCENTS第一篇章。
39、章背景分析倍訊易對(duì)項(xiàng)目所處的背景進(jìn)行分析,是項(xiàng)目策劃的前提和基矗對(duì)合川頤天廓即城南濱江藝術(shù)文化長(zhǎng)廊,下同的背景分析有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容.一宏觀背景有專家指出,休閑比旅游的外延大一些,休閑比旅游更寬泛更深刻,而休閑產(chǎn)業(yè)則是新千年全球經(jīng)濟(jì)的五大。
40、商部門安排出 20的招商力量,對(duì)外地包括外地國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的廠家和經(jīng)營(yíng)商國(guó)外產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)代理國(guó)內(nèi)內(nèi)銷分支等運(yùn)用電話傳真網(wǎng)絡(luò)DM 等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商.效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地及國(guó)際招商力度.第二部分。
41、析評(píng)估FIP 宏策劃第一步第 2 頁 共 27 頁商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析一宏觀市場(chǎng)分析1行業(yè)環(huán)境2城市規(guī)劃3政策法規(guī)4宏觀環(huán)境二區(qū)域市場(chǎng)分析1本市商業(yè)環(huán)境2區(qū)域商業(yè)環(huán)境3商圈分析城市發(fā)展?fàn)顩r商業(yè)環(huán)境商業(yè)格局商圈范圍三客戶分析1經(jīng)營(yíng)范圍分析2投。
42、Part 1 名流生活 醇香體驗(yàn)世豪廣場(chǎng)星巴克咖啡品鑒會(huì)Part 2 恣意享受世豪風(fēng)情世豪廣場(chǎng)拉斯維加斯激情體驗(yàn)會(huì)Part 3 做自己 享快樂世豪廣場(chǎng)DIY暢享會(huì)名流生活 醇香體驗(yàn)世豪廣場(chǎng)星巴克咖啡新品品鑒會(huì)世豪廣場(chǎng),暢享美好生活Part 。
43、運(yùn)動(dòng)助力身體健康運(yùn)動(dòng)rainbow runrainbow run不分年齡,不分界線不分年齡,不分界線CONTENTSCONTENTSE v e n t H i g h l i g h t sO N E 活 動(dòng) 亮 點(diǎn)A c t i v i 。
44、價(jià)值化的挖掘;上下層臨街,減少土石方的量同時(shí)增加二三樓商業(yè)價(jià)值提高銷售價(jià)格傳統(tǒng)建筑形態(tài)建筑特點(diǎn):建筑特點(diǎn):一層突出二層居后,雙面錯(cuò)位提高可利用率,與可展示率.局限性:局限性:建筑形態(tài)不耐看,不上檔次.本案建議建筑 形態(tài)建筑特點(diǎn):建筑特點(diǎn):一。
45、普通游客企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)人數(shù):每場(chǎng)活動(dòng)限制最多100人活動(dòng)目的:在波波池內(nèi)設(shè)立好玩有趣益智的活動(dòng)形式,吸引目標(biāo)人群,同時(shí)結(jié)合商場(chǎng)SP活動(dòng),轉(zhuǎn)化消費(fèi).打造龍湖商業(yè)地產(chǎn)2016年現(xiàn)象級(jí)事件愛音樂,也愛運(yùn)動(dòng);愛購(gòu)物,也愛美食饕餮;愛天空的蔚藍(lán),也愛藍(lán)。
46、eet The Team創(chuàng)始投資人原銀泰百貨CEO周明海創(chuàng)始人CEO中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)墾荒者何一兵創(chuàng)始投資人新東方董事長(zhǎng)洪泰基金合伙人俞敏洪聯(lián)合創(chuàng)始人COO資深移動(dòng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家浦希哲臉臉服務(wù)客戶世界500強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)10中國(guó)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)商業(yè)地產(chǎn)90商業(yè)品。
47、喜慶熱鬧歡樂活 動(dòng) 目 的活 動(dòng) 目 的提升客流量實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提升客流量實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新年到,購(gòu)買年貨已經(jīng)是我國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)俗了,開展年貨集市活動(dòng),不僅能為商家?guī)礓N量,也能為舉辦方帶來更多的客流,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng).弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化弘揚(yáng)中華。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
