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商業地產營銷ppt

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1、0 1 1項項目目招招商商代代表表公公傭傭計計提提表表 序號受益人員姓名所在單位崗位級別 地區上報 集團核發公傭 金額元 跟蹤服務本月 出租單元房號 單元面積 m2 首月租價元 m2 首月租金元 計提比例 公傭金額元 1234235645 。

2、斱 面我癿與業是做廣告創意和整吅推廣,而丌是做數據分析,所以我對亍市場分析癿內 容會寫得比轤簡單,基本上是點到卲止,而丏分析也主要針對商業部分,對亍其仈物 業形態寫得也比轤簡略,請重點關注吊面幾個部分癿內容. 一. 資源配置 項目綜述 開 。

3、招商手段 三招商方案的實施和監督 附件一:煙臺南大街購物商城營銷案 附件二:平頂上貿易廣場營銷策劃案 附件三:大連萬達商鋪失敗案 序序商業地產關鍵詞商業地產關鍵詞 關鍵詞一:關鍵詞一: 商業地產經營決定價值商業地產經營決定價值 投資者投資商。

4、不均衡 1.鋪位劃分面積較大鋪位劃分面積較大 5. 現場氛圍未凝集現場氛圍未凝集 3.客戶回報較模糊客戶回報較模糊 4. 核心概念較單一核心概念較單一 現有問題研討現有問題研討 東門天下商業推廣思路 東門天下商業推廣思路 1.鋪位面積劃分鋪。

5、部去化,所有物業全部去化, 包括商業裙樓包括商業裙樓 一炮而紅一炮而紅,提升提升 嘉盛在地產市場嘉盛在地產市場 的的品牌品牌影響力影響力 拒絕平庸拒絕平庸的項目的項目 概念概念 4 目標一:塔樓以較高的價格實現較快的去化速度目標一:塔樓以較。

6、商小石城篇 PART.1 PART.1 市場定位市場定位 PART.2 PART.2 項目招商項目招商 PART.1PART.1 市場定位分析市場定位分析 項目地盤分析項目地盤分析 項目定位分析項目定位分析 項目指標及四至情況項目指標及四至。

7、級酒店, 首個酒店式公寓,必將領袖西城,傲視即墨. 報告思維導圖報告思維導圖 城市背景城市背景 研究研究 企業解讀企業解讀 區域背區域背 景研判景研判 項目本體項目本體 解讀解讀 面臨核心面臨核心 問題問題 項目整體定位項目整體定位 項目背。

8、689平方公里,海岸線長82公里,是揭陽市唯一的沿??h和海上 交通門戶.惠來縣現轄14個鎮,縣政府駐地惠城鎮.置縣于明嘉靖三年公元1524 年,至今已有490年左右.旅居港澳臺和海外僑胞20多萬人,是廣東省著名僑鄉. 第一章第一章 項目定位。

9、 系統了解目標市場的各類商情商戶體量 需求總量各同類市場的優劣分析; 以各類商情為依據,建立初期銷售定位及目 標方案; 與各行業商戶進行感情聯絡,并在各行業內 擁有一定比例的興趣客戶; 5 第一階段:前期準備階段 本階段主要工作步驟: 第一。

10、 公交網絡 公交網絡 中心城概念示意圖中心城概念示意圖 4 經 緯 物 業 項目名稱的詳細解釋項目名稱的詳細解釋 奧林匹克中心城奧林匹克中心城 奧園品牌的體 現,代表積極 健康 地位位置優越,突 出項目建設的方向經 濟文化中心 配套齊全自成。

11、項目與市民對話:劃分國際主流生活人居圈 07項目與市政府對話:創立城市總部經濟核體 08項目與投資者對話:開創城市經濟增長高點 09項目與消費者對話:提供創意商品集中賣場 10項目與商務人士對話:打造國際商務大平臺 一次九鼎品牌升級與項目快。

12、成全國銷售渠道的快速 布局,是新型廠商關系的典范,也是中國燈飾零售行 業全新模式的開始. 活動目標 確立美燈多全國首家BDS燈飾品牌連鎖賣場旗艦店的公眾形象, 贏得各大媒體的關注. 通過開業活動聚集人氣,展現美燈多的全新形象,提高知名 度。

13、在勁華企業及我們面前 的重要課題,值得花時間和精力研究 202142 4 我們共同的課題; 思考1:做生意,就是做局. 如何布這個局,是幫助項目成功盈利的關鍵 最有潛力的核心業態是什么 哪些是我們要花大力氣打造的 從哪里入手挖掘拉動項目快速。

14、造他完全的價值 而對于房地產代理公司來說,承擔的就是價值的實現過程 保證項目土地價值和開發商利益的完全實現. 新文化地產在價值實現上的作用: 文化不是附加值,文化就是價值創造 海上海立志成為上海創意產業的策源地, 因此跳出了區域地產, 也跳。

15、1 2010.3 2010.4 2010.5 2010.6 2010.7 2010.8 2010.9 2010.10 2010.11 2010.12 客戶摸底階段 客戶訪談客戶推介招商同步 客戶 訪談 時間 目的 工作內容 工作方式 201。

16、萬象城 王者的時代王者的時代2005北京世貿中心北京世貿中心 王者的時代王者的時代19971997上海金茂大廈上海金茂大廈 王者的時代王者的時代20092009天津天津津門津門津津 塔塔 20102010 青島青島 我們的戰場我們的戰場我們。

17、居住氛圍濃厚自身社區配套不足無強勢資周邊居住氛圍濃厚自身社區配套不足無強勢資 源交通便利,宜采用產品源交通便利,宜采用產品品牌策略突圍品牌策略突圍 實現實現1050011000元元平米毛坯價平米毛坯價 實現實現1050010500 1100。

18、項目目標 戰略形成戰略形成 銷售執行銷售執行 項目目標.項目目標. 項目簡介項目簡介 中信地鐵商業項目位于深南中路與中信地鐵商業項目位于深南中路與 上步路交匯的地下空間,東部與深上步路交匯的地下空間,東部與深 南路上步路人行地下通道相連,南。

19、務區正在崛起,他將帶 來高密度的商務活動和各種相關業態,初步 估算青島中央商務區全部建成啟用之后,區 內企業總產值可達到480億元,其巨大經濟 效益將對城市發展有突出貢獻. 城市向北城市向北 市北區CBD目前發展尚不成熟,居住 氛圍較濃,商。

20、牌商業區已根深蒂固 貴陽市由于山地地形而形成了城市狹長的地理特征, 城市南北長而東西短,中華路為城市的主要干道貫穿南北, 分為中華北路中華中路和中華南路,現有商業規劃居中 偏北,主要分布在中華北路和中華中路,繁華程度和商業 氛圍明顯強于南部。

21、視項目營銷審視 營銷目標營銷目標 實現項目實現項目 經營定位:國際品牌薈萃的港灣經營定位:國際品牌薈萃的港灣 自主品牌孕育的搖籃自主品牌孕育的搖籃 項目形象:山東濼口獨具完整產權專業鞋類商城項目形象:山東濼口獨具完整產權專業鞋類商城 營銷任。

22、西倚太行山,是首都的南大門 .東不衡水接壤,南不邢臺毗連,西不山 西為鄰,北不保定為界.石家莊市作為河 北的省會,距離北京277公里天津320 公里濟南303公里太原225公里鄭 州412公里,經濟發展受京津發展影響較 大. 北京 天津 。

23、 頃目定位 營銷策略 市場研究頃目分析 匯誠行商業地產 4 目 錄 一東莞商業街區市場研究 1.1 商業街區經營招商 1.2 街鋪在售頃目研究 二項目商業價值研判 2.1 頃目商業環境分析 2.2 頃目商業現狀分析 三項目定位 3.1 體系。

24、售部保密制度 第八章第八章 銷售報表的編制及管理制度銷售報表的編制及管理制度 第九章第九章 銷售控制制度銷售控制制度 第十章第十章 簽署合同及認購書的制度簽署合同及認購書的制度 第十一章第十一章 更改合同及認購書的制度更改合同及認購書的制度。

25、版面各項目公司自行調整 介質 新聞紙 工藝 四色印刷 媒體渠道 報紙 雜志 夾報 戶外高炮 樓頂廣告位 廣場廣告位 道旗 燈桿旗 網站 網絡廣告 彩信 電視 院線 電臺 框架 展板 燈箱 觀光梯 安檢通道 中庭通道條幅 公交車身 候車亭 地。

26、在癿意義在于創造我們癿想未曾想; 對創作癿建議會使創作人員徆尷尬,禁錮創作方向有時會適得其反; 要支持創作過程而丌是打擊,培養良好癿創作氛圍,萬達沒有美術大師; 丌是每個人都是美術指導,只有負責人才有對美感評判癿權利. 廣告公司:魔鬼很無知。

27、暫且去. 一個否取得想濟效就是在推上功夫否根據宏境和 品推點把握好己推奏就決定了一個在上取得怎樣成功 得怎樣收. 從度來判開發主是從兩個段提出對準開發決建. 一一產產品品劃劃段段.是是否否入入市市定入市則必大估出整開發時 序如何分期分為幾期。

28、的除了服務具體項目外, 還要服務公司整體戰略.還要服務公司整體戰略. 更重要的是能對其他項目特別是西峽大體量商業更重要的是能對其他項目特別是西峽大體量商業 項目提供借鑒意義.項目提供借鑒意義. 公司戰略來源市場格局與趨勢:公司戰略來源市場格。

29、歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二。

30、在問題分析 地塊屬性分析 產品觃劃分析 商業運營分析 商業存在問題分析 Q1項目地塊面臨的問題 Q2產品觃劃存在的問題 Q3:商業運營存在的問題 經過我司對項目產品區域及興義市場進行詳細了解后, 本案要達成銷售目的,首先對項目從外到內進行詳。

31、產家庨乣得起度假房 地產,云歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概。

32、 , 過 客 匆 匆 , 潮 起 又 潮 落 , 恩 恩 怨 怨 , 生 死 白 頭 , 幾 人 能 看 透 上證綜指2011年上漲約3.5截止4月30日,但2010年全年下跌約18 買 股 票 的 確 可 以 投 資 與 抗 通 脹 , 。

33、對地產操盤的最簡單歸納就是四個字:定位我對地產操盤的最簡單歸納就是四個字:定位 推盤.定位定推盤.定位定生死,推盤決勝負.生死,推盤決勝負.本 文主要探討推盤和開發進度的關系,定位的問題暫且略去. 一個項目能否取得理想的經濟效益,就是在推盤。

34、總體規劃和綜合布局 商業業態規劃和功能規劃 物業發展建議 項目經濟收益測算 項目遠期發展戰略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結案 項目后期執行項目后期執行 商業營銷執行模塊商業營銷執行模塊 招商執行招商執行 招商推廣執行方案。

35、一市場調查 有利于公司進行正確的市場定位; 有利于公司制定和實施正確的市場營銷戰略; 有利于公司實行正確的產品策略; 有利于公司實行正確的價格策略; 有利于公司實行正確的分銷和采購策略; 有利于公司有效開展廣告促銷活動; 有利于了解競爭產品。

36、成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內容課程內容 第一單元:回到基本點第一單元:回到基本點以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準備與尋找客戶第二單元:銷售準備與尋找客。

37、5日2月14日 活動檔期規劃 活動檔期規劃 活動檔期 12月311月3日 1月9日2月4日 2月5日2月11日 2月12日2月14日 主力活動 2016迎新盛典 年貨大集彩 金猴賀歲 贏新春 萬達為愛 情人盛典 飛凡活動 2016 迎新大狂。

38、 5 目標房源目標房源 根據目前招商分析,A區主力店招商狀況最好,鑒于要在年前完成2.0億的 銷售,建議年前主推建議年前主推A區區. 目前A區帶返租銷售的貨量僅有2.2億,為確保順利完成2.0億的銷售量,建議建議 增加增加A區帶返租銷售的。

39、思解析活動主題構思解析 歟姆潮流幸場 金堂歟姆潮流幸場位二金堂老城區成熟商圈,以契吅縣城中低端主力消費人群需求,目 前預計2015年7月25日開始試營業. 歟姆潮流幸場 對歟姆潮流幸場商業推幸活勱,我們如何強化在人流聚集購物體驗知名度提升 。

40、九多集中商業同獻,如何擠壓競品,搶卙市場頭籌 房地產下行周期,如何說服客戶參不商鋪投資 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 核心問題2:如何在房地產市場投資下行周期說服。

41、典 的決心,我們有信心能與貴司一起共創項目的銷售輝煌 本次提案還望能獲得貴司的肯定和支持謝謝 前 言 宏觀經濟環境研究 城市概況 城市規劃 貴陽宏觀經濟環境 01 貴陽宏觀經濟環境研究 20112017年貴陽GDP走勢圖 1383 1700。

42、投資和金融理論 l商業定價的直接依據是租金及其預期上升空間 和住宅不同的定價模型:資產定價模型VS 市場供需模型; 商鋪售價的定價基礎是租金,租金有上升空間,售價才會有上升空間 l商業定位的出發點必須是開業后整體經營成功商業運營的馬太效應非。

43、準鎖定客戶:精準鎖定客戶: 在基礎推廣的氛圍營造基礎上,針 對性的在目標客戶群中引爆,釋放 準客戶. 商業招商商業招商輔助銷售,長效品牌:輔助銷售,長效品牌: 作為銷售的輔線,良好的招商蓄勢,對 于銷售將起到相輔相成的作用,同時是 世茂品牌。

44、心的特性,增強客 戶信心.通過賦予各種附加值,突出萬達投資類戶信心.通過賦予各種附加值,突出萬達投資類 產品保值增值快速收益的特點,更好地突出性產品保值增值快速收益的特點,更好地突出性 價比優勢,實現投資類產品的快打快銷價比優勢,實現投資類。

45、定位 規劃布局及建議規劃布局及建議 PART 4 PART 4 營銷策略營銷策略 PART 5 PART 5 推廣策略推廣策略 PART 6 PART 6 招商運營招商運營 3 PART1 PART1 市場分析市場分析 4 對宏觀環境的初步。

46、南與邢臺毗連,西與山西為鄰,北與保定為界.石家莊市作為河北的省會,距離北京277公里天津320公里濟南303公里太原225公里鄭州412公里,經濟發展受京津發展影響較大.北京天津濟南石家莊太原鄭州 行政區劃Part 2Part 2石家莊下轄。

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商業地產代理營銷(33頁).doc 文檔

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商業地產開發營銷模式方案.pdf 文檔

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商業地產項目營銷推廣方案.pptx 文檔

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長沙嘉盛國際商業地產營銷執行報告(152頁).ppt 文檔

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商業地產開發集團年度營銷推廣方案(108頁).ppt 文檔

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海上海商業地產項目開發營銷報告(105頁).ppt 文檔

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利群即墨商業地產項目營銷推廣方案(159頁).ppt 文檔

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寶龍城市廣場商業地產階段營銷報告-42頁.ppt 文檔

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