商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷招商方案Tag內(nèi)容描述：
1、銷人員公傭營(yíng)銷人員公傭 . 8 8 第五章第五章 各類傭金的其他規(guī)定各類傭金的其他規(guī)定 . 1313 第六章第六章 附則附則 . 1414 2 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為建立統(tǒng)一規(guī)范的商業(yè)地產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,有效提高員工積極 性,達(dá)。
2、表私傭招商代表私傭 . 5 5 第四章第四章 營(yíng)銷營(yíng)銷人員公傭人員公傭 . 8 8 第五章第五章 各類傭金的其他規(guī)定各類傭金的其他規(guī)定 . 1313 第六章第六章 附則附則 . 1414 XX 商業(yè)地產(chǎn)招商傭金實(shí)施細(xì)則2011 版 2 第一。
3、 o e sta b lish b ra n d a w a re n e ss, a w a re n e ss o f th e u se o f b ra n d , b ra n d v a lu e , b ra n d a c 。
4、利時(shí)大廈彩江大廈開(kāi)封大廈到江東區(qū)核心地利時(shí)大廈彩江大廈開(kāi)封大廈 到鄞州區(qū)的麒麟大廈博納國(guó)際十六城聯(lián)邦,到鄞州區(qū)的麒麟大廈博納國(guó)際十六城聯(lián)邦, 直到今天的直到今天的銀泰國(guó)際泰富廣場(chǎng)銀泰國(guó)際泰富廣場(chǎng).我司在寧波商業(yè)地產(chǎn).我司在寧波商業(yè)地產(chǎn) 的道。
5、座建筑,正散發(fā)著獨(dú)有的魅力 這就是 寧興大廈寧興大廈 本次提報(bào),解決問(wèn)題是不二法則本次提報(bào),解決問(wèn)題是不二法則 實(shí)用實(shí)效是我們的思考源點(diǎn)實(shí)用實(shí)效是我們的思考源點(diǎn) 我們的原則:我們的原則: 讓我們一一道來(lái)讓我們一一道來(lái) 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 市場(chǎng)宏觀。
6、入期市場(chǎng)導(dǎo)入期 市場(chǎng)深化期市場(chǎng)深化期 開(kāi)盤(pán)熱銷期開(kāi)盤(pán)熱銷期 持續(xù)熱銷期持續(xù)熱銷期 尾盤(pán)清理期尾盤(pán)清理期 營(yíng)銷招商策略系統(tǒng) 良好銷售招商,較快回籠資金良好銷售招商,較快回籠資金 打造項(xiàng)目品牌,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)打造項(xiàng)目品牌,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng) 明確兩個(gè)目。
7、 月 拜訪及聯(lián)絡(luò)商家 10 約2.3 萬(wàn) 確定意向商家 3 爭(zhēng)取簽約商家 1 次主 力餐 飲商 家 WS1 一樓 三樓 F2 意粉屋棒約翰上島 咖啡雨花西餐廳六 千館味千拉面麥當(dāng) 勞肯德基必勝客 真功夫小肥羊蒙自 源仙蹤林永和大王 海港酒樓。
8、來(lái)說(shuō),項(xiàng)目建成后,售樓資金及時(shí)回籠及資金開(kāi)發(fā)的最大化是營(yíng)銷工作最 重要的任務(wù),也是每個(gè)開(kāi)發(fā)商最期待的事,相對(duì)較高價(jià)的商鋪銷售一度成為開(kāi)發(fā)商熱推的利 潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一. 隨著商業(yè)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的增加,裙樓商鋪越來(lái)越多,每個(gè)城市的商鋪開(kāi)發(fā)都有過(guò)剩現(xiàn)象.商。
9、十二月二十二日二零零五年十二月二十二日 目 錄目 錄 第一部分 前言.3.3 第二部分 招商推廣方案 .4.4 一招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)規(guī)劃 .4.4 二招商對(duì)象特征分析.6.6 三招商總體思路.9.9 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 中國(guó)最龐大的下載資料。
10、功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)七打造有。
11、一站 式休閑購(gòu)物場(chǎng)所,集休閑購(gòu)物餐飲娛樂(lè)等各方面 生活消費(fèi)于一體,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式消費(fèi) 焦作新商圈中時(shí)尚生活領(lǐng)地新商業(yè)地標(biāo),是新 商圈中最具代表性影響力的商業(yè)體 主體樓步行街的形式既體現(xiàn)密閉式購(gòu)物中心的消費(fèi) 功能的互動(dòng)效果,也發(fā)掘步行街的大空間休。
12、實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)前的旺場(chǎng) 整體公關(guān)營(yíng)銷思路 色誘項(xiàng)目主題特色文化內(nèi)涵主力業(yè)態(tài)帶來(lái)的品牌聚合 效應(yīng) 利誘項(xiàng)目的投資回報(bào)項(xiàng)目業(yè)態(tài)特色 勢(shì)誘項(xiàng)目和區(qū)位的發(fā)展趨勢(shì)項(xiàng)目的品牌塑造 三條紅線有機(jī)結(jié)合,三管齊下的集中階段性推廣攻勢(shì),即我 們對(duì)于三大策略的有效整合。
13、 4商業(yè)體量 社會(huì)效益 二在太原街商圈,新天地如何謀求生存和發(fā)展二在太原街商圈,新天地如何謀求生存和發(fā)展 1空間體量夠大,融入配套功能 2黃金商圈路段優(yōu)勢(shì),三大街區(qū)差異化經(jīng)營(yíng),互相拉動(dòng) 3硬件優(yōu)勢(shì),超強(qiáng)的規(guī)劃設(shè)計(jì) 4集團(tuán)雄厚的運(yùn)營(yíng)實(shí)力,團(tuán)隊(duì)。
14、處,占地面積約 70 畝,規(guī)劃建筑面積 8 萬(wàn)多平方米.整體區(qū)域?qū)俚乩砦恢?舊的商業(yè)地帶,已有 20 多年的商業(yè)歷史.根據(jù)地區(qū)名市的城市規(guī)劃,本項(xiàng)目屬于舊城區(qū)改造工程,規(guī)劃設(shè)計(jì)為地理位置新的中心商業(yè) 地帶. 一地塊分析一地塊分析 1 整體地。
15、地理位置 舊的商業(yè)地帶,已有 20 多年的商業(yè)歷史.根據(jù)地區(qū)名市的城市規(guī)劃,本項(xiàng)目屬于舊城區(qū)改造工程,規(guī)劃設(shè)計(jì)為地理位置新的中心商業(yè) 地帶. 一地塊分析一地塊分析 1 整體地形呈方形,四條道路交匯而成,易于規(guī)劃設(shè)計(jì). 2 北至地區(qū)名市政治經(jīng)。
16、商小石城篇 PART.1 PART.1 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 PART.2 PART.2 項(xiàng)目招商項(xiàng)目招商 PART.1PART.1 市場(chǎng)定位分析市場(chǎng)定位分析 項(xiàng)目地盤(pán)分析項(xiàng)目地盤(pán)分析 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析 項(xiàng)目指標(biāo)及四至情況項(xiàng)目指標(biāo)及四至。
17、招商建議 1商業(yè)定位 2現(xiàn)階段商戶意向情況匯總 3招商方案 八招商政策建議 九營(yíng)銷推廣建議 大紅門(mén)商圈 金融街商圈 麗澤商圈 木樨園商圈 領(lǐng)海 商圈分布商圈分布 伴隨北京市的南城發(fā)展計(jì) 劃,未來(lái)將有越來(lái)越多的 城市居住人口南移.因此, 領(lǐng)海。
18、為全面的向開(kāi)發(fā)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)全面詮釋市場(chǎng)情況及問(wèn)題,展現(xiàn)智匯商業(yè)的操作能力,期待與建邦地 產(chǎn)共同贏得此次戰(zhàn)役和為未來(lái)的協(xié)同發(fā)展墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 前 言 地塊總建筑面積:20.2萬(wàn) 一期 二期 三期 建筑面積 79,000 38,000 85,0。
19、確立項(xiàng)目的獨(dú) 立性. 推廣蓄客推廣蓄客精準(zhǔn)鎖定客戶:精準(zhǔn)鎖定客戶: 在基礎(chǔ)推廣的氛圍營(yíng)造基礎(chǔ)上,針 對(duì)性的在目標(biāo)客戶群中引爆,釋放 準(zhǔn)客戶. 商業(yè)招商商業(yè)招商輔助銷售,長(zhǎng)效品牌:輔助銷售,長(zhǎng)效品牌: 作為銷售的輔線,良好的招商蓄勢(shì),對(duì) 于銷。
20、產(chǎn)嘉世地產(chǎn) 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 本案本案 . 項(xiàng)目位置:項(xiàng)目位置: 位于目前錢橋鎮(zhèn)商業(yè)氛圍位于目前錢橋鎮(zhèn)商業(yè)氛圍 最濃厚的街區(qū)錢橋大街最濃厚的街區(qū)錢橋大街 中心位置,與通溪路相鄰;中心位置,與通溪路相鄰; 整個(gè)項(xiàng)目緊鄰市政河道,整個(gè)項(xiàng)。
21、挖掘 價(jià)值傳播價(jià)值傳播 4 第一篇 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目背景 目標(biāo)界定 市場(chǎng)定位 營(yíng)銷推廣 招商執(zhí)行 運(yùn)營(yíng)建議 5 項(xiàng)目進(jìn)度分析 工程進(jìn)度 推廣進(jìn)度 招商進(jìn)度 16樓811樓已經(jīng)全面開(kāi)工,其中16樓預(yù)計(jì)2010年6月完成地下室施工 雖然前期進(jìn)行了。
22、g Executive 06 目錄 Index 項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)仸務(wù)及問(wèn)題初判 目標(biāo)任務(wù) 營(yíng)造優(yōu)良商務(wù)氛圍,奠定同類產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考地位 順利實(shí)現(xiàn)loft及酒庖公寓成功銷售,以合理的價(jià)格實(shí)現(xiàn)快速銷售,完成銷售仸務(wù) 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)最大化 問(wèn)。
23、濟(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查 消費(fèi)者調(diào)查 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 政店政策和需求調(diào)查 業(yè)主調(diào)查 租釐市場(chǎng)調(diào)查 交通調(diào)查 品牌調(diào)查 調(diào)查手段 網(wǎng)絡(luò)調(diào)取 實(shí)地考察 同業(yè)交流 實(shí)體采樣訪問(wèn) 政府?dāng)?shù)據(jù)獲得 行業(yè)協(xié)會(huì)獲得 一市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查 1. 城市經(jīng)濟(jì)概況 2. 主要商圈 3. 。
24、策劃 策劃和計(jì)劃 點(diǎn)子謀略策劃 購(gòu)物中心營(yíng)銷企劃目的和意義 一營(yíng)銷企劃概述 營(yíng)銷的定義 什么是 營(yíng)銷的4P和4C 一營(yíng)銷企劃概述 4P: 產(chǎn)品Product;價(jià)格Price; 渠道Place;促銷Promotion 4C: 消費(fèi)者需求與欲望。
25、該是具有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備一定的房地產(chǎn) 專業(yè)知識(shí)行業(yè)知識(shí),具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),具有與商戶溝通談判的能力 掌 握一定的商戶群體. 1.1.4 具備相應(yīng)素質(zhì)的從業(yè)人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標(biāo)準(zhǔn),招募時(shí)主要以溝通能力及。
26、空中連廊引導(dǎo)系統(tǒng),項(xiàng) 目建成后將形成莆田商業(yè)新核心區(qū). 根據(jù)本商業(yè)項(xiàng)目在地區(qū)特殊的商業(yè)定位, 招商工作的開(kāi) 展,也隨之成為本商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)程中,舉足輕重的工作內(nèi)容之一.但由于招商工作的不確定因 素,本項(xiàng)目的環(huán)境前提,以及招商工作進(jìn)行過(guò)程中可能。
27、變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談?dòng)X得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這 是招商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門(mén)其實(shí)就在這里,熟悉你的客戶資源和行業(yè)的 特性,說(shuō)得容易做起來(lái)。
28、 的地產(chǎn).它包噸了:商業(yè)街,商場(chǎng),MALL,寫(xiě)字樓,酒庖,公園,零售 業(yè)等等. 狹丿的商業(yè)地產(chǎn):是與用于商業(yè)服務(wù)也即經(jīng)營(yíng)用途的物業(yè)形式,主要經(jīng) 營(yíng)內(nèi)容有零售餐飲娛樂(lè)休閑等.他們?cè)陂_(kāi)収模式融資模式經(jīng)營(yíng) 模式以及功能用途等方面都有別于住宅公寓寫(xiě)。
29、業(yè)態(tài)特點(diǎn).15 五零售業(yè)種介紹.19 1業(yè)種分類.19 2業(yè)種特點(diǎn).20 3品牌介紹.20 六商業(yè)客戶介紹.20 1客戶類型.20 2客戶及品牌調(diào)查.21 3商場(chǎng)與客戶的基本合作方式.21 4引進(jìn)廠商和品牌的原則.22 七購(gòu)物中心的各種模式。
30、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為屬性,以享受快樂(lè)為核心 的一體化室內(nèi)商業(yè)街區(qū).其主力商家分為主題商家和人氣商家兩大類. 1 1主題商家主題商家 根據(jù)本項(xiàng)目擬定的功能屬性及主題業(yè)態(tài),最能展現(xiàn)搜樂(lè)新時(shí)區(qū)創(chuàng)意快樂(lè)屬性的業(yè)態(tài)在于動(dòng)漫制作工坊夢(mèng)幻攝影棚 動(dòng)漫美術(shù)坊等.但目。
31、目的通過(guò)新聞發(fā)布會(huì), 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng) 目.目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到 了實(shí)現(xiàn). 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。
32、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營(yíng)的商品檔次中偏低,針對(duì)的消費(fèi)群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購(gòu)買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場(chǎng)曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購(gòu)買日常生活。
33、能夠出售到較高價(jià)格, 而且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng), 成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中 心. 酒店式公寓全部銷售,力爭(zhēng)銷售均價(jià)達(dá)到 6000 元,通過(guò)酒店式公寓收回整 個(gè)項(xiàng)目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體出售. 正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出:出人才。
34、 一般的招商條件不僅要確定租金標(biāo)準(zhǔn) 扣率標(biāo)準(zhǔn) 保底標(biāo)準(zhǔn) 合約租期 結(jié)算時(shí)間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進(jìn)來(lái),還可以動(dòng)用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚(yú).在條件合理的情況下,或提供。
35、 線下 門(mén)店 社交 平臺(tái) 在線 客服 移動(dòng) 終端 虛擬 門(mén)店 房地產(chǎn) 醫(yī)藥 高端服務(wù) 金融 物流 . 物業(yè)服務(wù)平臺(tái) 物業(yè)費(fèi)水電費(fèi) 投訴維修 園區(qū)物聯(lián)網(wǎng) 設(shè)備設(shè)施 硬件網(wǎng)絡(luò) 園區(qū)社交 社區(qū)論壇 社區(qū)活動(dòng) 園區(qū)電商平臺(tái) 生活超市生活服務(wù) 金融服。
36、求強(qiáng)盛 小規(guī)模 規(guī)模小,配套精致主題唱業(yè)功能 中間小,兩竢大 大面積去化難,需招唱配吅 酒庖功能缺失 五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),配套功能缺失 唱業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 萬(wàn)達(dá)無(wú)銷售唱業(yè),可帶勱本項(xiàng)目銷售 租釐條件 萬(wàn)達(dá)租釐條件高,可帶勱租賃條件提升 銷售條件 區(qū)域銷售競(jìng)品。
37、在問(wèn)題分析 地塊屬性分析 產(chǎn)品觃劃分析 商業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 商業(yè)存在問(wèn)題分析 Q1項(xiàng)目地塊面臨的問(wèn)題 Q2產(chǎn)品觃劃存在的問(wèn)題 Q3:商業(yè)運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題 經(jīng)過(guò)我司對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品區(qū)域及興義市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)了解后, 本案要達(dá)成銷售目的,首先對(duì)項(xiàng)目從外到內(nèi)進(jìn)行詳。
38、驛站, xx流連忘返樂(lè)此不疲的度假圣地. 一一 制定招商政策的依據(jù)制定招商政策的依據(jù) 制定 xx 招商政策的主要依據(jù)為 xx 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司的XX 招 商政策執(zhí)行方案 XX 商業(yè)項(xiàng)目市調(diào)報(bào)告 . 二二 招商政策的制定辦法招商政策的制定辦法。
39、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握手一個(gè)電話一次會(huì)議 一單交易都是商業(yè)活動(dòng)的具體表現(xiàn), 通俗來(lái)說(shuō)商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。
40、 2021810 5 招商談判招商談判 2021810 6 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營(yíng)銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是現(xiàn)形式。
41、場(chǎng)調(diào) 研 一市場(chǎng)調(diào)場(chǎng)調(diào) 研工作界 定 一市場(chǎng)調(diào)場(chǎng)調(diào) 研工作界 定 1新商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前一個(gè)月,由商業(yè)板塊 總部組織招商人員展開(kāi)市調(diào),參與調(diào)研部門(mén) 有商業(yè)板塊招商部人力資源部物管部, 調(diào)研內(nèi)容包括商圈情況同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 情況居住人口及消費(fèi)水平。
42、商業(yè)情況 第三部分第三部分 :商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查:商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查 一老中心城商業(yè)情況一老中心城商業(yè)情況 二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查 第四部分第四部分 :商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位經(jīng):商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位經(jīng) 營(yíng)分區(qū)營(yíng)分區(qū) 及裝修標(biāo)準(zhǔn)及裝修標(biāo)準(zhǔn) 一商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
43、園區(qū)等相近類型物業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及在成都的規(guī)模優(yōu)勢(shì),對(duì)XX 國(guó)際從商業(yè) 地方的經(jīng)營(yíng)策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業(yè)的具體定位進(jìn)行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實(shí)施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。
44、功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)七打造有。
45、我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到了56,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大提升空間. 因此,在國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策支持下,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素的轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的 升級(jí)將催生巨大的商業(yè)地產(chǎn)需求.而且城鎮(zhèn)化的過(guò)程,并非是人口在城市 的簡(jiǎn)單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人。
46、投資和金融理論 l商業(yè)定價(jià)的直接依據(jù)是租金及其預(yù)期上升空間 和住宅不同的定價(jià)模型:資產(chǎn)定價(jià)模型VS 市場(chǎng)供需模型; 商鋪售價(jià)的定價(jià)基礎(chǔ)是租金,租金有上升空間,售價(jià)才會(huì)有上升空間 l商業(yè)定位的出發(fā)點(diǎn)必須是開(kāi)業(yè)后整體經(jīng)營(yíng)成功商業(yè)運(yùn)營(yíng)的馬太效應(yīng)非。
47、準(zhǔn)鎖定客戶:精準(zhǔn)鎖定客戶: 在基礎(chǔ)推廣的氛圍營(yíng)造基礎(chǔ)上,針 對(duì)性的在目標(biāo)客戶群中引爆,釋放 準(zhǔn)客戶. 商業(yè)招商商業(yè)招商輔助銷售,長(zhǎng)效品牌:輔助銷售,長(zhǎng)效品牌: 作為銷售的輔線,良好的招商蓄勢(shì),對(duì) 于銷售將起到相輔相成的作用,同時(shí)是 世茂品牌。
48、一部分:對(duì)該項(xiàng)目關(guān)鍵問(wèn)題的 思考和佐翼營(yíng)銷觀點(diǎn)思考和佐翼營(yíng)銷觀點(diǎn) 關(guān)鍵營(yíng)銷命題關(guān)鍵營(yíng)銷命題1 1: 投資者憑什么投資宿馬建材大投資者憑什么投資宿馬建材大 市場(chǎng)市場(chǎng) 關(guān)鍵營(yíng)銷命題關(guān)鍵營(yíng)銷命題2 2: 建材老板憑什么要建材老板憑什么要 在宿馬建。
49、地理位置 舊的商業(yè)地帶,已有 20 多年的商業(yè)歷史.根據(jù)地區(qū)名市的城市規(guī)劃,本項(xiàng)目屬于舊城區(qū)改造工程,規(guī)劃設(shè)計(jì)為地理位置新的中心商業(yè) 地帶. 一地塊分析一地塊分析 1 整體地形呈方形,四條道路交匯而成,易于規(guī)劃設(shè)計(jì). 2 北至地區(qū)名市政治經(jīng)。
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