商業地產營銷執行方案Tag內容描述：
1、的對話為表現形式,打造洛陽乃至中原一 流的集文化休閑購物辦公居住展覽等特色商業項目. 交易區展館寫字樓住宅城市綜合體 項目簡介 招商方向 為確保洛陽五洲國際工業博覽城建成后按時開業和順利運營,我們應樹立 招商先行的運作理念,確定全球化的招商。
2、刊畫面: 海亮地產 新華街建發東方紅廣場南側樓頂大牌在刊畫面:萬達廣 場 北京路與鳳凰街交匯處西北角廣告大牌在刊畫面:豪雅 名店 特殊說明:意向目標區域短期內均無檔期. 本資料來自 5 替代措施替代措施 因為目標區域戶外媒體短期內均無檔期。
3、市場 1,456,具體價格見價格表. 開盤形式:開盤形式:按照開盤當天先后順序選房; 認購工具:認購工具:認籌單客戶聯認籌金收據身份證定金 20000 元. 轉認購形式:轉認購形式:交大定 20000 元,不可退定.前期認籌金直接轉為購房款。
4、缺乏人流 缺乏商戶進駐 存在較長的市場培育期 一從市場看安泰綠湖廣場 針對不利因素, 我們需要 突破 針對缺乏人流問題 作為即將誕生南昌市紅谷灘商圈范圍內最大的商業街,項目定位范圍輻射全市填補市場空缺幵給予項目 持續曝光的機會;加入特色餐飲。
5、擎, 商業價值隨市逐步攀升,未來 將引領中國汽車行業走向 馬騰空名車廣場致力于打造中國汽車主題王國,內置二手車品牌與營區平行進口車衛 星庖新能源汽車展示庖新車城市展廳,項目總占地132畝,總建面30萬平米,一期 已經建成6.8萬平米汽車展銷。
6、招商分策略 走出去請進來走出去請進來 走出去:組織中山食品企業參展各類全國性的國際性的展示會洽談會;走出去:組織中山食品企業參展各類全國性的國際性的展示會洽談會; 請進來:在當地舉辦各類展銷會,吸引外地參展商請進來:在當地舉辦各類展銷會,吸。
7、 月 拜訪及聯絡商家 10 約2.3 萬 確定意向商家 3 爭取簽約商家 1 次主 力餐 飲商 家 WS1 一樓 三樓 F2 意粉屋棒約翰上島 咖啡雨花西餐廳六 千館味千拉面麥當 勞肯德基必勝客 真功夫小肥羊蒙自 源仙蹤林永和大王 海港酒樓。
8、墻 大堂挑高大堂挑高12米69米6米11米7.5米25米 空調系統空調系統 VAV變風量全空氣空調 系統 水環熱泵中央空調系 統 美國開利冷水機組 德國施奈德鍋爐 大金空調設備, 節能型水環熱泵 系統 VRV知名品牌 中央空調,美國特靈 冷。
9、適合惠州實際情況的.我們并不能以價格來劃分物業檔次,而是針對目前市場競 爭激烈的現狀,以近似于中檔產品的價格入市,但是在產品設計營銷包裝及物 業管理上是以中高檔形象入市,突出特色,目的是提高產品的綜合性價比,給 客戶以物有所值之感,迅速占有。
10、客亮相啟動時間動時間 關系到今年階段目標關系到今年階段目標 成果能否順利兌現成果能否順利兌現 1招商目標任務分解 2銷售目標任務分解 32016年度銷售目標任務分解 前置條件前置條件 根據民國風情主題形象定位,二次裝修包裝內外場景示范區根據。
11、功的關鍵 四合理確定主力店與經營散戶之間的關系四合理確定主力店與經營散戶之間的關系 五完成理想的商業業態經營區域劃分五完成理想的商業業態經營區域劃分 六確定最適當的商業項目租金六確定最適當的商業項目租金 七打造有效的商業地產招商團隊七打造有。
12、人眼球 人氣鼎沸人氣鼎沸 震動蚌埠震動蚌埠 鎖定意向客戶鎖定意向客戶 三活動主題三活動主題 視聽中恒 巨龍騰飛 詮釋:奪人眼球的暖場表揚,激動人心的揭幕儀 式,展望未來的皖北商貿經濟發展論壇,蕩滌靈魂的 交響樂,在視聽的盛宴中,走進中恒,親。
13、寬闊,一覽 無余,景觀視野開闊 北望西枝江,江景寬闊,一覽 無余,景觀視野開闊 南臨金山湖,有優越的景觀資 源 南臨金山湖,有優越的景觀資 源 惠州惠沙堤二路與金山大道交惠州惠沙堤二路與金山大道交 匯處匯處 北望西枝江,江景寬闊,一覽北望西。
14、招商工作,需要根據需求進行招商隊伍的建立.由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺 乏經驗的人員,故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量. 招聘原則:專業的招商人員,必須具有本行業從業 2 年以上招商管。
15、部去化,所有物業全部去化, 包括商業裙樓包括商業裙樓 一炮而紅一炮而紅,提升提升 嘉盛在地產市場嘉盛在地產市場 的的品牌品牌影響力影響力 拒絕平庸拒絕平庸的項目的項目 概念概念 4 目標一:塔樓以較高的價格實現較快的去化速度目標一:塔樓以較。
16、支持的招商協作小組進行策略支持. 2 2招商隊伍組建招商隊伍組建 為了更好地完成項目的招商工作,需要根據需求進行招商隊伍的建立.由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺 乏經驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業。
17、六大功能區,多種 商業形態的引入, 將吸納了各類消費人群, 帶來強大的人流. 多異化的景觀規劃, 將歷史文脈和現代元素相結合,形成極具人文特質的商業氛圍,加以濠河如畫的 風景點綴,帶來一種全新的觀光享受. 金鰲坊擁有良好的商業區域地理位置商。
18、進行招商隊伍的建立.由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺 乏經驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養,故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量. 招聘原則:專業的招商人員,必須具有本行業從業。
19、司XX 公司為策略支持的招商協作小組進行策略支持. 2 2招商隊伍組建招商隊伍組建 為了更好地完成項目的招商工作,需要根據需求進行招商隊伍的建立.由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺 乏經驗的人員,同時沒有時間。
20、對接溝通,普通散客設現場 招商專員一人原則上要求有一定招商溝通經驗的招商人員擔任,確保項目招商工作的 順利時完成見下圖. 二招商前的準備工作二招商前的準備工作 商業總監商業總監 招商經理 招 商 文 員 電 話 邀 約 招 商 專 員 普 。
21、我們并不能以價格來劃分物業檔次,而是針對目前市場競 爭激烈的現狀,以近似于中檔產品的價格入市,但是在產品設計營銷包裝及物 業管理上是以中高檔形象入市,突出特色,目的是提高產品的綜合性價比,給 客戶以物有所值之感,迅速占有市場.同時,項目采。
22、 4 產權分割返租銷售盤活商業價值; 根據前期對本項目規模自身硬件地理位置周邊商業氛圍等權重系數的全方位分析后,得出本項目需達到完全 銷售的目的,只有采取上述第 4 種方式進行運作才是唯一解決方案.而產權商鋪銷售的前期就必須有一個強勢的主 。
23、討確認. 頌商祺頌商祺 營銷策劃部營銷策劃部 2010.10 1 目目 錄錄 第一篇第一篇 團隊組建團隊組建 1.11.1 人員配 備人員配 備 4 4 1.1.2 2 到崗時 間到崗時 間 4 4 1.1.3 3 組織架 構組織架 構 。
24、產嘉世地產 項目基本情況項目基本情況 本案本案 . 項目位置:項目位置: 位于目前錢橋鎮商業氛圍位于目前錢橋鎮商業氛圍 最濃厚的街區錢橋大街最濃厚的街區錢橋大街 中心位置,與通溪路相鄰;中心位置,與通溪路相鄰; 整個項目緊鄰市政河道,整個項。
25、售額 目標二:目標二:20122012年上半年,完成年上半年,完成8585整體銷售率整體銷售率 3 報告目錄報告目錄 市場調查與項目分析市場調查與項目分析 商業市場調查商業市場調查 競爭對手調查競爭對手調查 項目定位與價格策略項目定位與價格。
26、六大功能區,多種 商業形態的引入, 將吸納了各類消費人群, 帶來強大的人流. 多異化的景觀規劃, 將歷史文脈和現代元素相結合,形成極具人文特質的商業氛圍,加以濠河如畫的 風景點綴,帶來一種全新的觀光享受. 金鰲坊擁有良好的商業區域地理位置商。
27、國務院 關于切實穩定住房 價格的通知八條意 見 新八條:國務院 關于進一步加強房 地產市場宏觀調控問 題八條措施 建設部聯合發改委等七部委 關于做好穩定住房價格的 意見,政府對房地產市場 的宏觀調控措施進一步細化 兩會強調:繼續解決 部分。
28、制 七 回款預估 第四部分 宣傳推廣策略 一 廣告目標 二 宣傳推廣策略 三 媒體組合策略 四 推廣費用預估 第五部分 項目包裝 一 包裝總綱 二 基礎形象設計 三 營銷通路的包裝 四 賣場形象包裝 附件: 一媒體投放計劃及費用安排 二價目。
29、面:萬達廣 場 北京路與鳳凰街交匯處西北角廣告大牌在刊畫面:豪雅 名店 特殊說明:意向目標區域短期內均無檔期. 5 替代措施替代措施 因為目標區域戶外媒體短期內均無檔期,固考慮 投放電信傳媒LED大屏. 可供選擇區域: 銀川河東機場候機大廳。
30、料文秘助理 司機 房展會期間接送客戶 四 房展會的布展工作 以突出千金嘉園的吉祥如意幸福明快為立意主題,采用四道門的形式進行 設計.分別是成功之門幸福之門財富之門幸運之門. 展位主基調色彩為橘紅色,背景板映襯大型畫面. 在展場外門楣上有大型。
31、區商業老城區商業 新城區商業轉化新城區商業轉化 老城區商業中心老城區商業中心 以六號門雙鳳大道為代表的老 城區商業中心,商業業態單一, 檔次偏低; 新城區商業中心新城區商業中心 以廣場為代表覆蓋本項目 區域的新城區商業中心,商業業 態多元化。
32、借本案以本案作為金大地進軍安慶市場的突破口,借本案 20102010年在安慶市場的熱賣,提升金大地集團在安慶年在安慶市場的熱賣,提升金大地集團在安慶 的品牌知名度,打造安慶高端綜合體第一品牌,為的品牌知名度,打造安慶高端綜合體第一品牌,為 。
33、區商業老城區商業 新城區商業轉化新城區商業轉化 老城區商業中心老城區商業中心 以六號門雙鳳大道為代表的老 城區商業中心,商業業態單一, 檔次偏低; 新城區商業中心新城區商業中心 以廣場為代表覆蓋本項目 區域的新城區商業中心,商業業 態多元化。
34、預算標準 符合市場啟動基本 要求 均價與推廣價格逐 步接軌 2 銷售管理 月 日 日 包括現場接待洽 談銷售統一物業 口徑管理 乙方出具要點方案 甲方根據要點方案 編制應用文本 甲 方 物業口徑管理是本 類核心 對此將進行 定期方案制訂 日。
35、在問題分析 地塊屬性分析 產品觃劃分析 商業運營分析 商業存在問題分析 Q1項目地塊面臨的問題 Q2產品觃劃存在的問題 Q3:商業運營存在的問題 經過我司對項目產品區域及興義市場進行詳細了解后, 本案要達成銷售目的,首先對項目從外到內進行詳。
36、 , 過 客 匆 匆 , 潮 起 又 潮 落 , 恩 恩 怨 怨 , 生 死 白 頭 , 幾 人 能 看 透 上證綜指2011年上漲約3.5截止4月30日,但2010年全年下跌約18 買 股 票 的 確 可 以 投 資 與 抗 通 脹 , 。
37、總體規劃和綜合布局 商業業態規劃和功能規劃 物業發展建議 項目經濟收益測算 項目遠期發展戰略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結案 項目后期執行項目后期執行 商業營銷執行模塊商業營銷執行模塊 招商執行招商執行 招商推廣執行方案。
38、9.9元特權玩轉萬達 99道美食一元享 開業滿99送百 99種迚口商品零利潤 9元K歌3F 9元暢玩2F 10元觀影4F 9.9瘋搶5l食用油 飛天鼓舞 炫彩開業 少兒時尚拉丁舞大賽 時尚風外模秀 萬達小童星預決賽 敦煌傳奇 絲路花雨 敦煌。
39、 . 13 二工程進度與營銷節奏的配合 . 15 三推售策略控制 . 16 四推廣主題延展營銷概念 . 17 五階段執行 . 18 三營銷費用預算 . 46 第四篇 營銷危機評估及應對策略 . 49 一預熱期內,市場關注度弱 . 49 二內。
40、滿足客戶需求; 4.項目升值潛力難以說服客戶; 5.分期時間過短,短期內難以看到收益; 6.對公寓產品物業管理存在擔憂; 7.認為價格偏高 5月客戶來訪現況 核心難點一 330新政后,商辦類產品限定法人購買 17年3月30日晚廣州官方出臺了。
41、投資和金融理論 l商業定價的直接依據是租金及其預期上升空間 和住宅不同的定價模型:資產定價模型VS 市場供需模型; 商鋪售價的定價基礎是租金,租金有上升空間,售價才會有上升空間 l商業定位的出發點必須是開業后整體經營成功商業運營的馬太效應非。
42、制 七 回款預估 第四部分 宣傳推廣策略 一 廣告目標 二 宣傳推廣策略 三 媒體組合策略 四 推廣費用預估 第五部分 項目包裝 一 包裝總綱 二 基礎形象設計 三 營銷通路的包裝 四 賣場形象包裝 附件: 一媒體投放計劃及費用安排 二價目。
43、t4Part1Part2Part3Part5招商團隊Part6Part1 項目價值思考地塊的獨特性,唯一性外部分析內部分析市場基礎情況分析項目內部基礎條件主城東山仙林浦口龍潭湯山祿口橋林濱江板橋永陽淳溪 南京市城市總體規劃20072030將。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
