商業地產月度營銷方案Tag內容描述：
1、0 1 1項項目目招招商商代代表表公公傭傭計計提提表表 序號受益人員姓名所在單位崗位級別 地區上報 集團核發公傭 金額元 跟蹤服務本月 出租單元房號 單元面積 m2 首月租價元 m2 首月租金元 計提比例 公傭金額元 1234235645 。
2、時時工工作作調調解解考考核核項項目目 編編號號考考核核指指標標 工工作作事事項項 目目標標值值計計劃劃完完成成情情 況況 完完成成情情況況權權重重標標準準分分考考核核評評分分備備注注 1 合計 期期初初員工:直接上級:單位第一負責人: 期期。
3、招商手段 三招商方案的實施和監督 附件一:煙臺南大街購物商城營銷案 附件二:平頂上貿易廣場營銷策劃案 附件三:大連萬達商鋪失敗案 序序商業地產關鍵詞商業地產關鍵詞 關鍵詞一:關鍵詞一: 商業地產經營決定價值商業地產經營決定價值 投資者投資商。
4、墻 大堂挑高大堂挑高12米69米6米11米7.5米25米 空調系統空調系統 VAV變風量全空氣空調 系統 水環熱泵中央空調系 統 美國開利冷水機組 德國施奈德鍋爐 大金空調設備, 節能型水環熱泵 系統 VRV知名品牌 中央空調,美國特靈 冷。
5、商小石城篇 PART.1 PART.1 市場定位市場定位 PART.2 PART.2 項目招商項目招商 PART.1PART.1 市場定位分析市場定位分析 項目地盤分析項目地盤分析 項目定位分析項目定位分析 項目指標及四至情況項目指標及四至。
6、g Executive 06 目錄 Index 項目營銷目標仸務及問題初判 目標任務 營造優良商務氛圍,奠定同類產品行業領導考地位 順利實現loft及酒庖公寓成功銷售,以合理的價格實現快速銷售,完成銷售仸務 社會效益和經濟效益同時最大化 問。
7、萬象城 王者的時代王者的時代2005北京世貿中心北京世貿中心 王者的時代王者的時代19971997上海金茂大廈上海金茂大廈 王者的時代王者的時代20092009天津天津津門津門津津 塔塔 20102010 青島青島 我們的戰場我們的戰場我們。
8、臺階 服務業經濟:服務業景氣度下降,但仍位于榮枯線以上;新動能支撐作用凸顯 收支結構:2020年全國居民人均收入比2010年增加一倍,居民消費支出穩步恢復 消費市場:消費市場經受住疫情沖擊,消費結構持續升級 3市場表現 商業地產新房市場:2。
9、線城市;毫無疑問縣級市和縣城就是我們所謂的四線城市了. 三線城市的經濟水平消費觀念生活習性等與一二線城市有著本質的區別,其營銷策略與推廣 方式也大相徑庭,所以很多在一線城市有過輝煌業績的代理公司曾在三線城市栽過跟頭,最后煞羽而 歸.我們智盟。
10、9年2月,商辦用地推出規劃建筑面積同環比均下降,成交規劃 建筑面積同環比下降;成交樓面均價同環比均下降 LOVE大都會 紹興東森商業廣場 鹽城金融城等項目開盤 印力發行21.16億元類REITs 標的資產為深圳龍崗萬科廣場 華潤置地與東莞簽。
11、暫且去. 一個否取得想濟效就是在推上功夫否根據宏境和 品推點把握好己推奏就決定了一個在上取得怎樣成功 得怎樣收. 從度來判開發主是從兩個段提出對準開發決建. 一一產產品品劃劃段段.是是否否入入市市定入市則必大估出整開發時 序如何分期分為幾期。
12、的除了服務具體項目外, 還要服務公司整體戰略.還要服務公司整體戰略. 更重要的是能對其他項目特別是西峽大體量商業更重要的是能對其他項目特別是西峽大體量商業 項目提供借鑒意義.項目提供借鑒意義. 公司戰略來源市場格局與趨勢:公司戰略來源市場格。
13、司 問題1全年出貨不均,主要集中在四季度,一二季度出現斷檔; 解決思路:上半年主打寫字樓大客戶公寓團購,財富中心主攻B棟寫字樓公寓團購,財富壹號廣 場主攻1寫字樓產品. 問題2上半年無預售,如何提前鎖客,防范風險 解決思路:主打投資客戶,公。
14、收支結構:居民收入增長持續穩定恢復;居民消費支出恢復性反彈 消費市場:消費市場總體復蘇態勢持續,實體零售繼續改善 3市場表現 商業地產新房市場:14月全國投資同比增長9.9;新開工面積同比下降3.6;銷售面積同比增加17.3 寫字樓租賃市場。
15、1 1活動時間:活動時間:活動時間節點的選擇及理由 2 2參加人員:參加人員:參加人員的類別和數量,及原因 3 3活動地點:活動地點: 特殊情況要進行說明 4 4活動主題:活動主題:尋找好鄰居活動 5 5主要內容:主要內容: 大盆菜晚宴節目。
16、在問題分析 地塊屬性分析 產品觃劃分析 商業運營分析 商業存在問題分析 Q1項目地塊面臨的問題 Q2產品觃劃存在的問題 Q3:商業運營存在的問題 經過我司對項目產品區域及興義市場進行詳細了解后, 本案要達成銷售目的,首先對項目從外到內進行詳。
17、國投資新開工銷售同比降幅較15月均有所收窄 商業地產租賃市場:上半年,全國重點城市主要商圈商鋪及寫字樓租金環比均下跌 商業地產土地市場:16月,全國300城商辦用地推出面積同比上升,成交面積同比下降 3政策動態 商務部:驅動經濟多元化創新。
18、上升;信息傳輸軟件和信息技術服務業增速最快 收支結構:居民收入增速回升,消費水平逐漸恢復 消費市場:疫情防控形勢不斷向好,在多項政策帶動下,市場銷售繼續好轉 3市場表現 商業地產新房市場:17月,全國投資新開工銷售同比降幅較16月均有所收窄。
19、 , 過 客 匆 匆 , 潮 起 又 潮 落 , 恩 恩 怨 怨 , 生 死 白 頭 , 幾 人 能 看 透 上證綜指2011年上漲約3.5截止4月30日,但2010年全年下跌約18 買 股 票 的 確 可 以 投 資 與 抗 通 脹 , 。
20、流向海外;住宅類房產進入調整期,需求不會呈爆 發性增長. 根據形勢,整年都將會遇到通脹問題,如果住宅類房產趨于穩定,商業地產或將有短期爆發. 項目預計于2017年9月開業,24月份為銷售關鍵期,58月借勢運營活動持續開展營銷.2016 年活。
21、對地產操盤的最簡單歸納就是四個字:定位我對地產操盤的最簡單歸納就是四個字:定位 推盤.定位定推盤.定位定生死,推盤決勝負.生死,推盤決勝負.本 文主要探討推盤和開發進度的關系,定位的問題暫且略去. 一個項目能否取得理想的經濟效益,就是在推盤。
22、延展的局限性:利用現有LOGO進行營銷VI延展的局限性: 1趨于企業LOGO特征, 不能充分體現綜合體的組合多元化繽紛的特 點. 2設計延展維度不足,延展元素個性化特征不足, 圖形色彩過于簡單,圖形難以拆分及延展. VI延展局限性下的萬達平。
23、推廣計劃 第六部分:營銷費用 第七部分:存在的問題及建議對策 目 錄目 錄 目目 錄錄 第一部分:項目概況第一部分:項目概況 第二部分:第二部分:20122012年銷售情況僅限年銷售情況僅限20122012年在售項目匯報年在售項目匯報 第三。
24、總體規劃和綜合布局 商業業態規劃和功能規劃 物業發展建議 項目經濟收益測算 項目遠期發展戰略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結案 項目后期執行項目后期執行 商業營銷執行模塊商業營銷執行模塊 招商執行招商執行 招商推廣執行方案。
25、成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內容課程內容 第一單元:回到基本點第一單元:回到基本點以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準備與尋找客戶第二單元:銷售準備與尋找客。
26、CHAN 市場分析PART 1 宏觀市場 區域板塊 市場總結 壹網地產 YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN 成交量走勢:2019年16月整體去化38萬,環比2017年下降24.63,2019年月均去化589套; 市。
27、典 的決心,我們有信心能與貴司一起共創項目的銷售輝煌 本次提案還望能獲得貴司的肯定和支持謝謝 前 言 宏觀經濟環境研究 城市概況 城市規劃 貴陽宏觀經濟環境 01 貴陽宏觀經濟環境研究 20112017年貴陽GDP走勢圖 1383 1700。
28、 市場分析市場分析 一 市商業環境基本狀況 二 市同類商業項目調查統計 三 消費者消費范圍消費水準分析 以上三項應在項目考察初期已完成 二項目二項目分析分析 一項目定位一項目定位 某項目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務于一體的大型商業地產項。
29、投資和金融理論 l商業定價的直接依據是租金及其預期上升空間 和住宅不同的定價模型:資產定價模型VS 市場供需模型; 商鋪售價的定價基礎是租金,租金有上升空間,售價才會有上升空間 l商業定位的出發點必須是開業后整體經營成功商業運營的馬太效應非。
30、商務活動指數為53. 2市場表現 3關注點 企業動態 新開項目速遞 1 本期亮點總結 2018年17月,寫字樓銷售面積同比繼續下降,商業營業用房銷售 面積同比增幅繼續收窄. 7月,商辦用地推出面積同環比均下降成交面積同環比均上升; 成交價同。
31、定位 規劃布局及建議規劃布局及建議 PART 4 PART 4 營銷策略營銷策略 PART 5 PART 5 推廣策略推廣策略 PART 6 PART 6 招商運營招商運營 3 PART1 PART1 市場分析市場分析 4 對宏觀環境的初步。
32、品牌首店項目申報指南的補充通知,升級首店政策支持力度 2宏觀環境 宏觀經濟:經濟持續穩定恢復,運行質量繼續提升 服務業經濟:服務業景氣度有所上升,現代服務業保持穩定增長 收支結構:居民收入持續恢復性增長,居民消費增速有所加快 消費市場:消費。
33、房地產價格持續穩步上 揚趨勢. 2004 年,是貫徹實施國務院 18 號文件和十六大提出的全面建設小康社 會宏偉目標重要的一年,在未來一年中,我市房地產業將迅速發展,在改善居 民住房條件提升城市功能帶動相關產業發展拉動經濟增長促進社會進步 。
34、資人資金安全永遠是第一前提,尊重商業價值 規律, 拒絕非理性承諾和誘導是規避風險的要義,區域的發展規劃是物業潛力提 升的重要決定因素,超過一般的發展需要,超人一步的前瞻眼光,開發規模與進 度直接影響人氣商氣聚集的速度.這是作為一個品牌地產公。
35、2020年全國居民人均收入比2010年增加一倍,居民消費支出穩步恢復 消費市場:消費市場經受住疫情沖擊,消費結構持續升級3市場表現 商業地產新房市場:2020年,全國投資同比增長0.9;新開工和銷售同比降幅較111月均有收窄 商鋪租賃市場。
36、督附件一:煙臺南大街購物商城營銷案附件二:平頂上貿易廣場營銷策劃案附件三:大連萬達商鋪失敗案序序商業地產關鍵詞商業地產關鍵詞關鍵詞一關鍵詞一: 商業地產經營決定價值商業地產經營決定價值投資者投資商業物業,其收益包括租金收益和升值收益兩個基本。
37、場背景市場背景競爭項目近期銷售動態競爭項目近期銷售動態項目名稱項目名稱推售情況推售情況營銷動態活動促銷與折扣營銷動態活動促銷與折扣組團組團產品及戶型產品及戶型價格價格裝修裝修標準標準華潤二十四城8 號樓113 平米三房整體均價 11300清。
38、理與協調;信息反饋;簽約及后續工作等七大管理要素的功能和協調配合.本文分五部分:本文分五部分:第一部分營銷體系第二部分銷售部職能第三部分銷售培訓手冊范本房地產基本知識規范流程工作制度項目銷售培訓資料第四部分分工與合作第五部分 附件房地產相關。
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