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商業地產運營招商協議

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商業地產運營招商協議Tag內容描述:

1、目總監:王永歧項目總監:王永歧 執行總監:馮國江執行總監:馮國江 目目 錄錄 一 項目市場調查及分析 1市場環境及主要競爭對手分析 2西安商業地產發展現狀與趨勢 3西安建材市場消費觀念與消費文化 二 項目定位體系與概念設計 1 項目整體定位。

2、對手 捕捉市場上定位相似拓展計劃相似的若干競爭對手,進行同時期的洽談,在同期洽談 的過程中,將對手的進度及提出條件不時進行通報,加強競爭意識,推高出租條件,實現最 好的出租條件和讓品牌最好的商家入駐. 原則三:意向書優先原則三:意向書優先 。

3、要策劃 從前期選址定位規劃布局,到中期招商租售,再到后期的競爭力經營管理物業增值等,都離不開整體精心策劃的環環緊 扣. 俗話說三軍未動,糧草先行,商業地產同樣要項目未動,策劃先行.整體策劃在商業地產運作中是整個項目的靈魂,好策劃往 往事半功。

4、 47 購物中心租賃契約的制定 . 55 租賃業務與電子商務之三 . 63 商業街店鋪組合營銷形式的實施 . 65 實施商業街租賃策略及運用方式 . 66 談商業街的招商管理 . 67 高端租戶細節上的考慮 . 69 對商業街商鋪租賃期限的。

5、來的物業價值的貶損. 一般來說,比較專一的商品,顧客希望有廣泛的比較和選擇余地,希望有集 中的專門店.這種顧客以購買一類商品為目的,對商業氣氛娛樂性環境沒有 過多要求, 把注意力全部集中在商品, 并比較其質量 價格等因素, 選址原則 天 時。

6、統一營 銷統一 服務監督和統一物管.這其中統一招商管理又是后 面三個統一工作的基礎 和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了 發展商前期的規劃是否成功,而且決 定著后期商業房地產項目商 業運營的管理能否成功. 隨著商業房地產的發展,以 MALL。

7、216 號鋪已出售 ,現剩東 面 13 個,西面 8 個其中 24 號暫時為北源東辰物業辦公室 ,南面 26 個,東南面拐彎處 1 個. 三市場攤位招商價格及優惠政策三市場攤位招商價格及優惠政策 塔嶺農貿市場攤位塔嶺農貿市場攤位 鋪面租賃價。

8、發現問題 定位問題 解決問題 之過程 PART1 PART1 發現問題發現問題 本體研究本體研究 A.商貿城解析 B.商貿城交通體系 C.商貿城周邊商業配套 D.商貿城定位 E.商貿城招商經營情況 F.商貿城優劣勢分析 本體研究本體研究 商。

9、慶公司操辦一場盛大的婚禮.有關調查顯示,目前請婚慶公司的費用占到了 婚禮總支出的29.6. 市場分層:隨著婚慶公司的出現,婚禮的附加內容逐漸豐富,而婚慶消費也出現了高中低 端分層.低端一般在5000元左右,司儀攝像跟妝和婚車會場布置等一應俱。

10、作,感到不勝 榮幸,同時亦深知責任重大. 因此我司將從本項目現狀存在問題入手,深入分析現階段項目所存在問題的形 成原因及在此過程中所產生的主要矛盾,并以甲方利益為根本出發點,在充分認識 項目自身潛在價值的基礎上,為項目提出最具綜合效益的運營。

11、 對于房地產業去庫存的大背景下如何通過供給側改革創對于房地產業去庫存的大背景下如何通過供給側改革創 新提升企業競爭力成為我們的重要思考問題新提升企業競爭力成為我們的重要思考問題 而地產庫存中商業地產的去化難度相對更高,壓力更大,而地產庫存中。

12、為全面的向開發企業的領導全面詮釋市場情況及問題,展現智匯商業的操作能力,期待與建邦地 產共同贏得此次戰役和為未來的協同發展墊定堅實的基礎. 前 言 地塊總建筑面積:20.2萬 一期 二期 三期 建筑面積 79,000 38,000 85,0。

13、區 城市藝術空間 旅游城市名片 因此,我們的整體商業定位應是: 整體商業定位 整體商業定位 我們的新街區應該滿足以下功能: 1. 建筑形態和街區效果要能代表城市特色文化象征. 2. 商業形態要獨具特色,丌僅要滿足逛街購物的需求,更要滿足城市。

14、一個商業的經營離不開對商業項目的調研定位 策劃規劃招商及運營這五個步驟.其每一步都對項目的策劃規劃招商及運營這五個步驟.其每一步都對項目的 后續經營起到至關重要的地步,調研的深度和數據真實性以后續經營起到至關重要的地步,調研的深度和數據真實。

15、5萬商業萬商業 缺乏支撐大規模商業的商氣積淀缺乏支撐大規模商業的商氣積淀 由于目前區域商氣待培養,大型主力商家不一定愿意來由于目前區域商氣待培養,大型主力商家不一定愿意來 如何吸引主力商家入駐如何吸引主力商家入駐 目目 錄錄 第一部分第一。

16、癿調研定位策劃規劃招商;每一步對項目癿后 續運營都起著至關重要癿影響.前期癿調研和商圈市場癿分析決定項目癿定位是否合理,在項目運 營后能否帶來高收益,是一個商業運營是否成功癿根本,后續癿策劃業態等規劃以及招商都與前 期癿調研和商圈市場分析環。

17、作界定 1新商業項目開工前一個月,由商業板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況同行業及競爭對手 情況居住人口及消費水平租金水平商 戶資源物業管理媒體薪酬福利水平等. 2商業項目。

18、挑戓 商業地產収展的趨労 1商業開収匙域由一事線城市向三四線城市轉秱幵 著力収展多功能的城市綜吅體 2商業開収模式有產權式向部分持有式的轉化 3商業布點由集中式的單一中心向集聚式的多中心轉化 4商業建筑形態由單一的商場向販物中心銷品茂的轉化。

19、行業類型可以分為 零售功能房地產,諸如百貨商場超市家居建材商業街 房地產商品批發商業房地產等功能房地產,以及將上述多 功能集于一身的大型購物中心和 SHOPPING MALL 類型的 商業房地產 娛樂功能房地產,包括用于電影城娛樂城KTV 。

20、背景信 息,如:物業建設背景物業建筑條件及區位商業價值等,并形成相應選址分析報告. 3 乙方愿就甲方的商業選址基本要求,結合具體城市及區域商業背景,為甲方提供合理 化的商業選址評判標準,并協助甲方進行區域商業調研工作. 4 甲乙雙方約定不定。

21、美觀 有序的商業環境, 錢江.鉑金時代商鋪各業主現委托甲方對其執行xxxxxxx 商鋪經 營管理公約 以下簡稱 商鋪公約 所列事項進行監督管理. 第一條 商鋪各業主應保證其自身及其物業使用人均同意接受甲方代表全體商鋪 業主對商鋪公約所列事項。

22、進行監督管理. 第一條 商鋪各承租人均同意接受甲方代表全體商鋪業主對商鋪公約所 列事項享有監督執行的權利并接受其管理,在承租人出現違反商鋪公約行為 時,同意甲方代表全體商鋪業主依法追究相關承租人的責任. 第二條 委托期限自 年 月 日至 年。

23、統一營 銷統一服務監督和統一物管.這其中統一招商管理 又是后 面三個統一工作的基礎和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了 發展商前期的規劃是否成功,而且決定著后 期商業房地產項目商 業運營的管理能否成功. 隨著商業街的發展,服務性娛樂性的項目。

24、期規律布局周期規律布局特征與物業形態關系特征與物業形態關系 四商業不同發展時期的商業建筑特征四商業不同發展時期的商業建筑特征 五案例探討:商業內部動線設計應采用哪種形態五案例探討:商業內部動線設計應采用哪種形態 2 中國房地產信息集團 克而。

25、房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 。

26、業經營功能的關系三案例解析:商業建筑設計與商業經營功能的關系 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 國內外商業地產項目開發運營的差別國內外商業地產項目開發運營的差別 討論:討論: 目前全國商業地產項目死盤爛盤占據三分之。

27、場調 研 一市場調場調 研工作界 定 一市場調場調 研工作界 定 1新商業項目開工前一個月,由商業板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況同行業及競爭對手 情況居住人口及消費水平。

28、城市綜合體的定位三城市綜合體的定位 四商業地產開發全程要務四商業地產開發全程要務 五經典案例解讀五經典案例解讀 商業地產與城市綜合體定義商業地產與城市綜合體定義 商業地產商業地產定義:定義: 商業地產是指由民間資本投資,以持有型物商業地產是。

29、論業態定位,還是設 施的規劃都要考慮其商業屬性,商業屬性是項目開發的根本點,貫穿項目開發設計建設 運營的每個過程與環節. 前期癿顧問:定位觃劃設計評估等等 后期癿營銷:銷售招商 市場研究 宏觀經濟研究 商業市場研究 項目指標分析 項目四至分。

30、訓練法與案例分析模擬實驗小組討論及視頻沖擊和練習等風趣幽默,通俗易懂有效方式 具體:學員100參與實操訓練;理論講授40實操訓練35案例討論15經驗分享與現場答疑10; 2用心和自身態度,用生命的激情在詮釋房地產實戰訓練,真正大幅度提升房地。

31、我國第三產業比重達到了56,但與發達國家相比仍有較大提升空間. 因此,在國家的產業政策支持下,經濟增長驅動因素的轉移和產業結構的 升級將催生巨大的商業地產需求.而且城鎮化的過程,并非是人口在城市 的簡單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人。

32、的結合部,與越南山水相連,是我國唯一一個與東盟陸海相通的城市.有5個國家級口岸,其中東興口岸是我國陸路邊境通關人數最多的口岸,2008年經東興口岸出入境就達462萬人次,占全區的71.北部灣經濟圈北部灣經濟圈東盟經濟圈東盟經濟圈華南經濟圈華。

33、長驅動因素的轉移和產業結構的 升級將催生巨大的商業地產需求.而且城鎮化的過程,并非是人口在城市 的簡單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人口的消費與文化需求.商業地產帶來的大型商場商業街大型商場商業綜合體超市寫字 樓的需求加大,住宅類地產。

34、業不同發展時期的商業建筑特征四商業不同發展時期的商業建筑特征五案例探討:商業內部動線設計應采用哪種形態五案例探討:商業內部動線設計應采用哪種形態2一商業地產項目規劃設計需要理解的基本概念與應用一商業地產項目規劃設計需要理解的基本概念與應用商。

35、外商業地產項目開發運營的差別國內外商業地產項目開發運營的差別討論:討論:目前全國商業地產項目死盤爛盤占據三分之一,目前全國商業地產項目死盤爛盤占據三分之一,大家知道造成這種現象的原因嗎大家知道造成這種現象的原因嗎大家知道造成這種現象的原因嗎。

36、4年以后開發年以后開發的產品,總面積在的產品,總面積在30萬平方米以上,其中包括購物中萬平方米以上,其中包括購物中心影城酒店寫字樓公寓等業態.代表作有上心影城酒店寫字樓公寓等業態.代表作有上海萬達廣場寧波萬達廣場成都萬達廣場等.海萬達廣場寧。

37、論 本人比較認同的觀點什么是商業地產:是指用于各種零售餐飲娛樂健身服務休閑等經營用途的房地產形式,從經營模式功能和用途上區別于普通住宅公寓寫字樓別墅等房地產形式.商業地產是一個具有地產,商業與投資三重特性的綜合性行業,它兼有地產,商業,投資。

38、營離不開對商業項目的調研定位策劃規劃招商及運營這五個步驟.其每一步都對項目的策劃規劃招商及運營這五個步驟.其每一步都對項目的后續經營起到至關重要的地步,調研的深度和數據真實性以后續經營起到至關重要的地步,調研的深度和數據真實性以及對商圈的把。

39、策劃規劃招商;每一步對項目的后續運營都起著至關重要的影響.前期的調研和商圈市場的分析決定項目的定位是否合理,在項目運營后能否帶來高收益,是一個商業運營是否成功的根本,后續的策劃業態等規劃以及招商都與前期的調研和商圈市場分析環環相扣,決定著項。

40、查檢查考核考核獎獎懲懲市市場調場調研研一市市場調場調研工作界定研工作界定一市市場調場調研工作界定研工作界定1新商業項目開工前一個月,由商業板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況。

41、長驅動因素的轉移和產業結構的 升級將催生巨大的商業地產需求.而且城鎮化的過程,并非是人口在城市 的簡單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人口的消費與文化需求.商業地產帶來的大型商場商業街大型商場商業綜合體超市寫字 樓的需求加大,住宅類地產。

42、查檢查考核考核獎獎懲懲市市場調場調研研一市市場調場調研工作界定研工作界定一市市場調場調研工作界定研工作界定1新商業項目開工前一個月,由商業板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況。

43、比重達到了56,但與發達國家相比仍有較大提升空間. 因此,在國家的產業政策支持下,經濟增長驅動因素的轉移和產業結構的 升級將催生巨大的商業地產需求.而且城鎮化的過程,并非是人口在城市 的簡單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人口的消費與文。

44、中國信息技術有限公司版權所有國內外商業地產項目開發運營的差別國內外商業地產項目開發運營的差別討論:討論:目前全國商業地產項目死盤爛盤占據三分之一,目前全國商業地產項目死盤爛盤占據三分之一,大家知道造成這種現象的原因嗎大家知道造成這種現象的原。

45、分為o零售功能房地產,諸如百貨商場超市家居建材商業街房地產商品批發商業房地產等功能房地產,以及將上述多功能集于一身的大型購物中心和 SHOPPING MALL 類型的商業房地產 o娛樂功能房地產,包括用于電影城娛樂城KTV 等運營內容的商業。

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商業地產定位、設計與招商運營管理培訓課件(一)(183頁).pdf 文檔

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