商業地產招商策劃pptTag內容描述：
1、業定位與命名項目商業定位與命名 項目業態規劃項目業態規劃 項目銷售與招商規劃項目銷售與招商規劃 目目 錄錄 引言引言 園林路地下商業街,雞西中心商業區標志性地下商業區,將在 雞西城市的商業發展中寫上濃墨重彩的一筆. 作為中心商業區標志 性的。
2、境調查揚州市商業環境調查 13項目狀況及條件分析項目狀況及條件分析 14SWOT分析分析 15商家訪談分析商家訪談分析 16總結總結 11揚州宏觀經濟發展揚州宏觀經濟發展 1 1 1 1 1 1 揚州簡介揚州簡介 1 1 1 1 2 2 交。
3、口 170萬,是江 蘇省第二人口大縣.先后被命名為省文明城市省園林城 市中國優秀旅游城市全國綠化先進市全國綠色小康 縣全國科技進步先進市. 區位優勢明顯:位于江蘇省確定的徐連都市圈中部;地處 蘇魯豫皖接壤地區,觀音臨沂連云港三大機場 近在咫。
4、完成這項工作.由此,我司 制定了該招商總體策略及階段性工作計劃,希望在 雙方溝通達成一致的情況下,能夠按照該招商工作 計劃順利開展工作. 目錄目錄 第一部分第一部分 前期工作匯報及總結前期工作匯報及總結7 7月月2020 8 8月月9 9日。
5、南省新野唐河桐柏三縣相連.南北長78 公里,東西寬65公里,總面積3277平方公里, 總人口110萬. 棗 陽 城 區 圖 城市定位 棗陽市在湖北汽車產業帶中的區位 棗陽市定位為重要的汽車及零部重要的汽車及零部 件制造業基地優質綠色農產品生。
6、325 龍洲路 龍山家具材料城 龍江家具材料交龍江家具材料交 易中心區域易中心區域 亞太國際木業城 項目概況項目概況 項目位于家具之鄉順德龍江,這里已形成了從原材料采購到 生產銷售,從生產工具到各種零配件的全國獨一無二的產業鏈條. 項目地塊。
7、具材料城 龍江家具材料交龍江家具材料交 易中心區域易中心區域 亞太國際木業城 項目概況項目概況 項目位于家具之鄉順德龍江,這里已形成了從原材料采購到 生產銷售,從生產工具到各種零配件的全國獨一無二的產業鏈條. 項目地塊處于325國道與龍洲路。
8、求將時尚與品質完美融合,集合休閑娛樂購物餐飲 等多元豐富業態,從品牌購物到潮流娛樂特色餐飲,應有盡有,寫照都 市時尚品味,演繹繽紛多彩的潮流生活 活活 動動 概概 述述 活活 動動 目目 的的 通過印象城招商推介會, 全面提升深國投公司與主。
9、高速入口,交通便利; 緊靠縣長途汽車站; 7 3用地分析 用地為比較規則的長方形,兩邊沿主干道; 占地120畝,體量適中; 8 4商圈分析 步行街商圈 贛榆縣城主要的商圈,主要經營百貨餐飲 娛樂等; 9 本資料來自本資料來自 管理資源管理資。
10、大宗采購型消費,人流很難與超市百貨 互補. 銷售商業地產必須進入專業化運作體系,把握五個重要環節. 一商業地產定位,必須同時滿足銷售與經營兩個條件.商業地產作為不動產長期持有經營時, 其經營定位是比較單純的,商業地產一旦要分割銷售,就必須在。
11、凈菜類 鮮肉類 凍品類 調味類 南北干貨 鹵味熟食 豆制品類 海鮮水產 糕點面食 主力店 寵物店 家用小五 金小百貨 家用電器 維修區 半成品類 其它類 合作方式 1保底聯營方式 2經營權賣斷方式 優惠方式 10費用經營 2市場統一工商營業。
12、是西園我在大武漢最核心的武廣商圈 核心市級商圈 江漢路商圈武廣商圈 區域型商圈 王家灣商圈鐘家村商圈中南路商圈徐東商圈街道口商圈 布局武廣商圈布局武廣商圈 搶灘武漢商業航母搶灘武漢商業航母 地鐵經濟第一站,帶來千萬消費.武漢唯一黃金競技 點。
13、第七部分:招商準備工作及時間安排達成目標及實施內容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業慶典第九部分:開業慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國走向國際 以北京為重點,在確保北京地區招。
14、置地理位置 興寧商城位于桂平市新天地步行街與桂南路交匯處,靠近一農 貿,坐擁桂南路桂貴路人民路三大客源. 2 2商業氛圍商業氛圍 新天地步行街是近年興建起來的新型商業步行街, 這里是新舊商 業區的結合地帶,在步行街內聚集眾多的服裝專賣店大型。
15、發現問題 定位問題 解決問題 之過程 PART1 PART1 發現問題發現問題 本體研究本體研究 A.商貿城解析 B.商貿城交通體系 C.商貿城周邊商業配套 D.商貿城定位 E.商貿城招商經營情況 F.商貿城優劣勢分析 本體研究本體研究 商。
16、 24 日 2008 年 8 月 21 日至 2008 年 10 月 24 日 廣隆苑招商方案廣隆苑招商方案 P.3 廣州南沙區土地開發中心:廣州南沙區土地開發中心: 承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司廣州南沙廣隆苑商業招商策劃方案 ,以 。
17、 項目內部條件: u發展商走出北京,適應惠州市場需要一段時間. u發展商已經有北京華貿的成功經營經驗,但如何將其成功復制到惠州華貿項目, 需要制定準確的策略. 項目SWOT分析 優勢優勢 StrengthStrength 劣勢劣勢 Wea。
18、商團隊 11燈飾城公共部分設定燈飾城公共部分設定 12客戶投資所關心問題客戶投資所關心問題 13中亞燈飾城的客戶來源渠道中亞燈飾城的客戶來源渠道 14中亞燈飾城目標客戶尋找方案中亞燈飾城目標客戶尋找方案 15前景描繪前景描繪 LED燈飾發展。
19、背景 片區價值分析龍華規劃定位 福田后花園 深圳后花園 城市次中心 定位為中部綜合服務組團 中心 是先迚工丒和高新技術產 丒發展基地 商貿房地產發達現代化 城區 寶安陸路口岸物流中心 深圳中心區癿生活配套基 地 龍華 龍華 龍華的規劃定位。
20、資金快速組建市場網絡快速將三快即快速回籠資金快速組建市場網絡快速將 產品送抵終端產品送抵終端; ;三省是指對招商的生產廠家來講,節省人力,節省物力和財三省是指對招商的生產廠家來講,節省人力,節省物力和財 力,節省時間和精力.力,節省時間和精。
21、三節第三節 招商策劃的程序招商策劃的程序 確立目標 廣泛搜集各方面資料 制訂各類招商方案 比較選擇各類方案 方案實施后的跟蹤和反饋 第四節第四節 招商的統籌招商的統籌 應有專門機構從總體與全局上把握協調控制招商 招商要與整體經濟發展布局相協。
22、析五經濟分析 指標預算 分析評估 第一節第一節 市場調研分析市場調研分析 市場調研分析包括宏觀市場分析區域市場分析客戶分析消 費者分析競爭對手分析SWOT 分析和未來商業預測分析. 一宏觀市場分析一宏觀市場分析 1 1人口因素分析 2 2經。
23、游均由中式建筑組成,項目特色明顯,環境優越,適合發展具有旅游 休閑相關的商業業態.休閑相關的商業業態. 南商業街南商業街 北商業街北商業街 歷史文化價值歷史文化價值 地塊分析地塊分析 總體定位總體定位 業態布局業態布局 經營方式經營方式 營。
24、毗鄰王陵公園,背枕 銀洲渡假村,眺望橘子洲頭 岳麓山文化底蘊深厚 ,承續2000年文化脈絡歷史積 淀,坐擁繁華與文明 湘江北去,氣勢浩大,與岳麓山遙相呼應. 一個事實:城市的文化和環境影響力一個事實:城市的文化和環境影響力 產品價值構建 一。
25、到行為模式的改變 十三.商業地產招商咨詢:全程招商解決方案 十四.商業地產招商:情境模擬 4 一.商業地產招商中存在的問題 從案例分析看問題 案例:一個招商經理的苦惱 大家討論:為什么這個招商經理會如此苦惱,商業 地產招商中存在哪些問題,列。
26、 造造 財財 富富 一商業地產招商主要存在問題 1招商難究竟難在哪里 2招攬什么樣的商家進店 3如何定租金才恰當 4招商租約中的三大痼疾 5如何立約,才能發揮出合同的激勵功能呢 1 1招商難究竟難在哪里招商難究竟難在哪里 招商難,已是業內不。
27、同的消費需求而形成的不同的經營形 態.這一概念包括了兩方面的含義: 其一,確定的目標市場; 其二,具體的經營策略,包括:選址規模商品策略價格策略 商店設施服務方式等. 商業零售業態的概念 目前國際上主要依據零售店的選址規模目標顧客商品結構店。
28、200 多人的精英團隊,資深專家智囊團,讓眾多地產企業享有國際國內一流 的地產服務,充分提升服務企業核心競爭力. 22 企業專業資質及榮譽 企業專業資質及榮譽 筑城地產行業資質及榮譽:商業地產聯會成員十佳營銷機構建筑設計甲 級施工監理甲級建。
29、支持,前期工作得以順利進行,并能提交本案. 但由于時間和資料的限制,未必能全面周詳的對項目所有細節都考 慮在內,本公司希望在憑借貴公司的強大實力和雙方務實求是的基礎 上,使本案更加完善,以達到使項目裙樓商鋪成功招商的目的. 因為項目后期包裝。
30、 9 三品牌形象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17。
31、家具屬于大宗采購型消費, 人流很難與超市百貨互補. 銷售商業地產必須進入專業化運作體系,把握五個重要環節. 一商業地產定位,必須同時滿足銷售與經營兩個條件.商業地產作為不動產長期持有 經營時,其經營定位是比較單純的,商業地產一旦要分割銷售。
32、地分析市場商戶及之相關的各種因素,然后創造性地運用自身的 能量,力求在適當的時間,適當的地點,以適當的租金和促銷方式讓商戶獲得能量,力求在適當的時間,適當的地點,以適當的租金和促銷方式讓商戶獲得 滿足.富智商業顧問認為,招商有必要采取一定的。
33、目的通過新聞發布會, 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項 目.目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到 了實現. 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。
34、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經營的商品檔次中偏低,針對的消費群是以曉港灣匯僑新城 星城格調等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。
35、制定招商優惠策略; 5商業項目部進行客戶招商月計劃實施; 6招商主管制定客戶招商周計劃; 7客戶管理員對客戶信息歸檔完善招商資料準備就緒; 8招商主管進行目標客戶開發拜訪接洽; 9商業項目部進行客戶分類確定重點; 10商業項目部安排客戶與開。
36、游戲 u 咨詢房地產開發貿易批發 零售服務等所有的經濟活動都是商 業的范疇 Commerce 狹義的商業:買賣,指專門 從事商品交換活動的營利性事業 u 特征:以商品交換為手段 u 包括吃穿住行等息息相關的商品 服務和消費場所,主要包括購物。
37、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續續。
38、對入駐的意向之后,考察主力店的經營情況,特別是對 主力店的調查和評估,其評估的內容包括資金實力主力店的調查和評估,其評估的內容包括資金實力 經營業績經營特色注冊資本金管理層的管理能經營業績經營特色注冊資本金管理層的管理能 力營業額及其增長率。
39、的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業活動的具體表現, 通俗來說商業就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產開發貿易批發 零。
40、 2021810 5 招商談判招商談判 2021810 6 商業地產招商談判的技巧行為其實是現代商業營銷的一種具體表商業地產招商談判的技巧行為其實是現代商業營銷的一種具體表 現形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是現形式。
41、一 商業基本概念商業基本概念 本報告是嚴格保密的. 4 商業商業生意買賣生意買賣 Business 廣義的商業:廣義的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握。
42、商業情況 第三部分第三部分 :商業市場調查:商業市場調查 一老中心城商業情況一老中心城商業情況 二其他鎮的商業情況調查二其他鎮的商業情況調查 第四部分第四部分 :商場經營定位經:商場經營定位經 營分區營分區 及裝修標準及裝修標準 一商場經營。
43、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業率形成市場熱點通過高開業率形成市場熱點 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風險較低的投資風險 高銷售率高銷售率 通過持續經營促使物業增值通過持續經營促使物業增值 較合理的銷售價格較合。
44、觀微 觀發展分析 主次商圈,標 桿 商 業 剖 析 開發商對項 目想法溝通 招 商 中 心 落位布置 商 場 開 業商 場 開 業 Page Page 1 標示說明標示說明: : 開發商開發商 代理商代理商 開發商為主開發商為主 代理商為輔。
45、ness 廣義的商業:廣義的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業活動的具體表現, 通俗來說商業就是賺錢的游戲錢的游戲 。
46、園區等相近類型物業的專業經驗以及在成都的規模優勢,對XX 國際從商業 地方的經營策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業的具體定位進行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。
47、商商策策策略略 略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
48、業就是賺錢的游戲 u 咨詢房地產開發貿易批發 零售服務等所有的經濟活動都是商 業的范疇 Commerce 狹義的商業:買賣,指專門 從事商品交換活動的營利性事業 u 特征:以商品交換為手段 u 包括吃穿住行等息息相關的商品 服務和消費場所。
49、商策劃的程序確立目標廣泛搜集各方面資料制訂各類招商方案比較選擇各類方案方案實施后的跟蹤和反饋第四節第四節 招商的統籌招商的統籌應有專門機構從總體與全局上把握協調控制招商招商要與整體經濟發展布局相協調招商與區域規劃的統籌招商要與基礎設施建設協。
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