商業(yè)地產(chǎn)招商代理公司Tag內(nèi)容描述：
1、 Part 04 招商談判癿相關(guān)知識(shí) Part 05 二種典壟商業(yè)業(yè)態(tài)癿招商及主力 庖物業(yè)及工程技術(shù)條件要求 商業(yè)地產(chǎn)招商癿概念 PART ONE 商業(yè)物商業(yè)物 業(yè)的收益直業(yè)的收益直 接通過招商接通過招商 收取租金或收取租金或 營業(yè)額提成營。
2、該是具有地產(chǎn)開發(fā)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備一定的房地產(chǎn) 專業(yè)知識(shí)行業(yè)知識(shí),具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),具有與商戶溝通談判的能力 掌 握一定的商戶群體. 1.1.4 具備相應(yīng)素質(zhì)的從業(yè)人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標(biāo)準(zhǔn),招募時(shí)主要以溝通能力及。
3、定價(jià)480元元套套 商業(yè)地產(chǎn)改變中國商業(yè)地產(chǎn)改變中國 中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)國策中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)國策再版再版 解 構(gòu) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 建 筑 與 經(jīng) 營 規(guī) 劃 法 則 解 構(gòu) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 建 筑 與 經(jīng) 營 規(guī) 劃 法 則 透 析 商 業(yè) 地 。
4、 主力店是不是有這么多作用主力店是不是有這么多作用 在經(jīng)營過程中,主力店可以聚攏人氣帶動(dòng)客流提升商業(yè)價(jià)值等這都是主 力店的作用.正因?yàn)槿绱?大家都不遺余力的來招主力店.昨天我在北大講課中 有位山東濟(jì)南的學(xué)員也提出招主力店的問題.主力店很牛。
5、 沈陽萬達(dá)廣場(chǎng)沈陽萬達(dá)廣場(chǎng) 南寧萬達(dá)廣場(chǎng)南寧萬達(dá)廣場(chǎng) 哈爾濱萬達(dá)廣場(chǎng)哈爾濱萬達(dá)廣場(chǎng) 大連萬達(dá)廣場(chǎng)大連萬達(dá)廣場(chǎng) 武漢萬達(dá)廣場(chǎng)武漢萬達(dá)廣場(chǎng) 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程二代萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程二代 店店 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。
6、人物流的主要集散地之一.該項(xiàng)目屬產(chǎn)權(quán)式商鋪,口岸領(lǐng)先,凝聚 鼎盛商氣.維多利購物中心共設(shè)三層商城,總建筑面積 15000 余平方米.經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?市場(chǎng)調(diào)研,我司決定將購物中心的一至二層商城定位為國內(nèi)外知名品牌專業(yè)賣場(chǎng),負(fù)一層 定位為超市。
7、象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場(chǎng)布局 . 10 六人員配備計(jì)劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
8、 對(duì)接; 4業(yè)主自行出租商鋪的,需符合整體規(guī)劃,須與經(jīng)營者簽定商業(yè)管 理公司統(tǒng)一租賃合同,并且備案,否則,出現(xiàn)問題由業(yè)主負(fù)責(zé),商業(yè) 管理公司不承擔(dān)責(zé)任; 5經(jīng)營戶不允許私自將商鋪轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借. 二代理費(fèi)用 1免費(fèi)為自營沒有品牌的業(yè)主進(jìn)行品牌。
9、是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn). 3 結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同工資一同發(fā)放特別說 明除外 . 4所有提成獎(jiǎng)勵(lì)均含稅. 二獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容二獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 1簽約前或籌備期以商家約見完成數(shù)做為定額績效考核金的考核依據(jù) 2以招商形式出租鋪位業(yè)績的。
10、 企業(yè)品牌 之 業(yè)主得益 歐洲品牌 百貨公司 歐洲聯(lián)盟 企業(yè)品牌 之 合作方式 目 錄 壹 貳 叁 肆 伍 陸 柒 商 場(chǎng) 常 進(jìn) 品 牌 . 10 特 選 奢 華 品 牌 . 20 家 私 品 牌 . 21 嬰 孩 用 品 . 22 珠 。
11、代理服務(wù)內(nèi)容 . 9 9 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢服務(wù) . 12 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 12 6 6.0.0 針對(duì)本項(xiàng)目之初步分。
12、在樓盤營銷中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商服務(wù)工作的團(tuán)隊(duì) 3招商總監(jiān):招商總監(jiān):全面負(fù)責(zé)則項(xiàng)目招商,管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人,項(xiàng)目招商總監(jiān)通過 協(xié)調(diào)與項(xiàng)目開發(fā)商各個(gè)部門和聯(lián)系公司總部的工作關(guān)系,完成項(xiàng)目部招商各個(gè)環(huán)節(jié)的工作. 4招商經(jīng)理:招商經(jīng)理:負(fù)責(zé)。
13、組織開展招商的廣告宣傳策劃工作; 7組織執(zhí)行召開各種招商會(huì); 8組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約; 9組織拓展各種招商渠道; 10完成上級(jí)交辦的其他工作. 任職資格任職資格: 1. 30歲 以 上 , 房 地 產(chǎn) 或 零 售 市 場(chǎng) 營 銷 相。
14、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作內(nèi)容. 任職資格任職資格: 1有廣告營銷經(jīng)驗(yàn);有一定談判技巧; 2思維活躍,思路清晰;語言表達(dá)能力強(qiáng),對(duì)成功有強(qiáng)烈的欲望; 4勤快,踏實(shí)能吃苦,性格熱情,心態(tài)積極;敢于挑戰(zhàn),有極強(qiáng)業(yè)務(wù)親和力; 5能積極主動(dòng)地與相關(guān)。
15、擬訂招商各種招商手冊(cè)函件傳真協(xié)議合約等文字資料; 7及時(shí)反饋各類資源信息; 8完成上級(jí)交辦的其他工作. 任職資格:任職資格: 135 歲以下,大專以上學(xué)歷,1 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn); 2較強(qiáng)的溝通能力協(xié)調(diào)能力; 3良好的語言表達(dá)能力和親和力。
16、到行為模式的改變 十三.商業(yè)地產(chǎn)招商咨詢:全程招商解決方案 十四.商業(yè)地產(chǎn)招商:情境模擬 4 一.商業(yè)地產(chǎn)招商中存在的問題 從案例分析看問題 案例:一個(gè)招商經(jīng)理的苦惱 學(xué)員討論:為什么這個(gè)招商經(jīng)理會(huì)如此苦惱,商業(yè) 地產(chǎn)招商中存在哪些問題,列。
17、業(yè)態(tài)特點(diǎn).15 五零售業(yè)種介紹.19 1業(yè)種分類.19 2業(yè)種特點(diǎn).20 3品牌介紹.20 六商業(yè)客戶介紹.20 1客戶類型.20 2客戶及品牌調(diào)查.21 3商場(chǎng)與客戶的基本合作方式.21 4引進(jìn)廠商和品牌的原則.22 七購物中心的各種模式。
18、條:項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目名稱:昆山 xx 華庭xx 國際廣場(chǎng) 1.2 項(xiàng)目規(guī)模:xx 華庭,總建面為: xx 國際廣場(chǎng)待定 ,以最后測(cè)算面積為 準(zhǔn). 附件:商業(yè)部分平面圖及配置情況 第二條:雙方聲明和保證 2.1 甲方向乙方保證:簽署本合。
19、條:項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目名稱:昆山 xx 華庭xx 國際廣場(chǎng) 1.2 項(xiàng)目規(guī)模:xx 華庭,總建面為: xx 國際廣場(chǎng)待定 ,以最后測(cè)算面積為 準(zhǔn). 附件:商業(yè)部分平面圖及配置情況 第二條:雙方聲明和保證 2.1 甲方向乙方保證:簽署本合。
20、關(guān)經(jīng)營手續(xù)及合同的簽訂; 7 做好市場(chǎng)調(diào)研客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息,定期對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行 跟蹤調(diào)查; 8 負(fù)責(zé)客戶資料的搜集與整理; 9 負(fù)責(zé)客戶定期拜訪回訪客戶, 并及時(shí)反映客戶問題; 10 負(fù)責(zé)客戶在租賃房屋時(shí)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
21、 1. 項(xiàng)目名稱: 皇家公館二三期商鋪以下簡稱該項(xiàng)目 ; 2. 招商面積: 8639.38 平方米共 103 間商鋪,詳見合同附件一合同附件一 ; 3. 招商內(nèi)容:手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品服裝飾品餐飲娛樂生活服務(wù)等具體根據(jù)商鋪用 途而定 ; 4. 招商。
22、權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn) 象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對(duì)每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門。
23、二接聽招商廣告導(dǎo)入來電注意要點(diǎn) 1.未在現(xiàn)場(chǎng)的來電處理方式:寬范圍,避重就輕;留下商戶的具體信息,確定商戶來訪時(shí)間以便針對(duì)性跟進(jìn); 例如:問:萬達(dá)金街鋪?zhàn)幼饨鸲嗌?答:15 萬左右一年. 結(jié)果:商戶匆忙掛上電話客源流失; 2.若商戶已在現(xiàn)場(chǎng)。
24、垣鎢焊量蓮 俯以段咳脅態(tài) 巴止游酵懦盯 汗仆瘍瞞匈蛹 鎂募絨打嶺郴 繩菌作洽責(zé)禍 怎迄挽記沁巫 芝陽辰撬痘瘍 男診癟巨擺句 潮弟冕她擱左 瘁遮吼洼熾煉 蟻挎猾坡誰絮 耳姿丘 涉摹湯澡坎益擅亡 錫基霜 商業(yè)地產(chǎn)公司招商部門崗位職責(zé)商業(yè)地產(chǎn)公司。
25、 七負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施. 八負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管查詢建立合同檔案. 九負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)變化分析報(bào)告,為公司發(fā)展起到知彼之作 用. 十負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂變更執(zhí)行終止. 十一負(fù)責(zé)品牌商和品牌的優(yōu)化管理. 十二負(fù)責(zé)品牌的清退和撤。
26、市商業(yè)居民商戶資源物業(yè)費(fèi)用情況.應(yīng)用于項(xiàng)目定位項(xiàng)目招商政策項(xiàng)目招商推廣方案的確定.廊坊街鋪資源匯總廊坊市調(diào)報(bào)告廊坊市相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表一籌備期項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃2項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃項(xiàng)目招商總體定位項(xiàng)目交地日后90天內(nèi)完成總體定位包括區(qū)域定位業(yè)態(tài)。
27、劃,商業(yè)樓盤銷售代理,戶外廣告發(fā)布傳媒,停車場(chǎng)經(jīng)營管理.策劃,商業(yè)樓盤銷售代理,戶外廣告發(fā)布傳媒,停車場(chǎng)經(jīng)營管理. 投資聯(lián)營企業(yè)有投資聯(lián)營企業(yè)有:1杭州東部數(shù)碼城;杭州東部數(shù)碼城;2麗水金龍購物廣場(chǎng);麗水金龍購物廣場(chǎng); 3杭州安居樂業(yè)房地產(chǎn)。
28、度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法,招商政策及流程等,新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開展.該手冊(cè)適用于招商部全體人員,為新進(jìn)人員培訓(xùn)日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行.招商人員。
29、即不信敵意懷疑攻擊誘使壓迫憤怒等隱藏的感情,導(dǎo)致雙方的距離拉大.障礙之三:自己固守,忽視交涉雙方的共同需求.障礙之四:出于面子的心理需要,對(duì)妥某必要的讓步進(jìn)行抵抗.障礙之五:把交涉和談判看成是一種勝負(fù)或你死我活的戰(zhàn)爭.以上五種障礙能夠被突破。
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