商業(yè)地產(chǎn)招商服務(wù)Tag內(nèi)容描述：
1、訂各類招商方案 比較選擇各類方案 方案實(shí)施后的跟蹤和反饋 第四節(jié)招商的統(tǒng)籌 應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握協(xié)調(diào)控制招商 招商要與整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局相協(xié)調(diào) 招商與區(qū)域規(guī)劃的統(tǒng)籌 招商要與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)考慮 第一節(jié) 宣傳資料的類型及其優(yōu)缺點(diǎn) 傳。
2、常密切的關(guān)系,因?yàn)樗鼈兊臉I(yè)務(wù)對(duì)象都是房地產(chǎn).在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,房地產(chǎn)業(yè)與 建筑業(yè)往往是甲方與乙方的合作關(guān)系, 房地產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)的甲方, 建筑業(yè)是乙方: 房地產(chǎn)業(yè)是策劃者 組織者和承擔(dān)發(fā)包任務(wù)建筑業(yè)則是承包單位 按照承包含同的要求。
3、的終極命運(yùn). 但是,在今天,即便是長(zhǎng)期從事招商工作的職業(yè)老手,也開(kāi)始感到招商環(huán)節(jié) 已經(jīng)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)讓開(kāi)發(fā)商感覺(jué)到品牌主力店 廠商 日漸成熟, 選擇物業(yè)更加理性,更加實(shí)際.越來(lái)越多的品牌主力店廠商似乎品嘗到了被 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商寵幸的歡欣。
4、功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)七打造有。
5、接洽; 9商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類確定重點(diǎn); 10商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶與開(kāi)發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表 11商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶與開(kāi)發(fā)商的溝通談判; 12開(kāi)發(fā)商客戶雙方確定合作對(duì)象簽定招商意向書交納定金; 13商業(yè)項(xiàng)目部開(kāi)發(fā)商與客戶溝通談判方案。
6、定客戶招商周計(jì)劃; 7客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善招商資料準(zhǔn)備就緒; 8招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)拜訪接洽; 9商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類確定重點(diǎn); 10商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶與開(kāi)發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表 11商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶與開(kāi)發(fā)商的溝通談。
7、基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談?dòng)X得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這是招商人最重要 的第一素質(zhì)能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實(shí)就在這里,熟悉你的客戶資源和行業(yè)的特性,說(shuō)得容易 做起來(lái)。
8、代理服務(wù)內(nèi)容 . 9 9 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢服務(wù) . 12 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 12 6 6.0.0 針對(duì)本項(xiàng)目之初步分。
9、制度 第第八八章章 其他其他 第一章第一章 前前 言言 服務(wù)質(zhì)量是市場(chǎng)興盛的決定因素,代表了整個(gè)市場(chǎng)的對(duì)外形象,優(yōu)異的服務(wù) 質(zhì)量可以拉動(dòng)消費(fèi)人氣, 增強(qiáng)市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度. 因此, 特制定此服務(wù)手冊(cè), 以規(guī)范市場(chǎng)管理各方面的服務(wù)行為. 第。
10、該是具有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備一定的房地產(chǎn) 專業(yè)知識(shí)行業(yè)知識(shí),具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),具有與商戶溝通談判的能力 掌 握一定的商戶群體. 1.1.4 具備相應(yīng)素質(zhì)的從業(yè)人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標(biāo)準(zhǔn),招募時(shí)主要以溝通能力及。
11、的操作要點(diǎn)一招商工作過(guò)程中的操作要點(diǎn) 1市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查是招商工作的第一步.最先要做的是對(duì)目標(biāo)所在市場(chǎng)的調(diào)查,這主 要包括對(duì)項(xiàng)目周邊的交通人流居民收入,消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)層次等等;另一個(gè)調(diào) 查的方向是周邊商鋪目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況租金水平經(jīng)營(yíng)。
12、路將逐步打通,增值空間較大. 面積適中,投資自營(yíng)均可. 家有一鋪,三代都富 為孩子買份希望,為自己買份保障,為后代買份資產(chǎn) 為什么要買商鋪 據(jù)可靠消息,明年增發(fā) 17貨幣;通貨在膨脹,物價(jià)在飛漲;現(xiàn)在有錢,不等于將來(lái)有 錢.誰(shuí)來(lái)保障你孩子讀。
13、候,人們對(duì)招商概念的理解是不同的.在對(duì)招商進(jìn) 行相互探討時(shí),每個(gè)人都會(huì)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)提出理解的觀點(diǎn),就會(huì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)雞 同鴨講眼碌碌的局面. 那么招商到底是什么呢 招商是企業(yè)一種經(jīng)營(yíng)手段,這種手段根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍類型角色 的不同而不同.根據(jù)企。
14、空中連廊引導(dǎo)系統(tǒng),項(xiàng) 目建成后將形成莆田商業(yè)新核心區(qū). 根據(jù)本商業(yè)項(xiàng)目在地區(qū)特殊的商業(yè)定位, 招商工作的開(kāi) 展,也隨之成為本商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)程中,舉足輕重的工作內(nèi)容之一.但由于招商工作的不確定因 素,本項(xiàng)目的環(huán)境前提,以及招商工作進(jìn)行過(guò)程中可能。
15、變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談?dòng)X得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這 是招商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實(shí)就在這里,熟悉你的客戶資源和行業(yè)的 特性,說(shuō)得容易做起來(lái)。
16、己,一勝一 負(fù),不知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它。
17、大家作為服 務(wù)人員應(yīng)感到自豪 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 服務(wù)的概念基本特征 樹(shù)立服務(wù)新理念 如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好處 服務(wù)的概念服務(wù)的概念 服務(wù)是一方向另一方提供的任何一項(xiàng)活 動(dòng)或利益,它本質(zhì)上是無(wú)形的,并且不產(chǎn)生對(duì) 任何東西的所有權(quán)問(wèn)題。
18、己,一勝一 負(fù),不知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它。
19、鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高和消費(fèi)需求轉(zhuǎn)型 升級(jí)的影響下,居民購(gòu)房購(gòu)車通訊服務(wù)旅游教育等消費(fèi)趨向成熟,隨著 產(chǎn)品選擇面的不斷豐富,居民消費(fèi)需求將由被動(dòng)型逐步向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變 2007 年,城市建設(shè)面積將達(dá)到 35 平方公里,城市人口達(dá)到 40 萬(wàn). 。
20、在利益點(diǎn)的訴求上,做足市場(chǎng)利益點(diǎn)的文章,達(dá)到最佳吸引力,努力將利益點(diǎn)形 成具體可行的贏利模式,讓商家看到切實(shí)的贏利前景. 其四,改變只要愿意掏錢就可得到代理權(quán)的傳統(tǒng)觀念,放棄只想哄商家入圈套,搞圈錢運(yùn)動(dòng) 的僥幸心理,以負(fù)責(zé)的態(tài)度真正地從雙贏。
21、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為屬性,以享受快樂(lè)為核心 的一體化室內(nèi)商業(yè)街區(qū).其主力商家分為主題商家和人氣商家兩大類. 1 1主題商家主題商家 根據(jù)本項(xiàng)目擬定的功能屬性及主題業(yè)態(tài),最能展現(xiàn)搜樂(lè)新時(shí)區(qū)創(chuàng)意快樂(lè)屬性的業(yè)態(tài)在于動(dòng)漫制作工坊夢(mèng)幻攝影棚 動(dòng)漫美術(shù)坊等.但目。
22、和入門之道,其中包括了三點(diǎn):通變勤對(duì)了,通 便要勤 1通,自我的包裝如知識(shí)面形象舉止社交禮儀談吐修養(yǎng)等起碼的要素應(yīng)當(dāng)具備; 2變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談?dòng)X得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這是招 商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具。
23、基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談?dòng)X得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這是招商人最重要 的第一素質(zhì)能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實(shí)就在這里,熟悉你的客戶資源和行業(yè)的特性,說(shuō)得容易 做起來(lái)。
24、么會(huì)選擇在這里做動(dòng)漫城 答答: 3. 問(wèn)問(wèn):整個(gè)商場(chǎng)一共有多少層每層樓面面積多大層高是多少 答答: 4. 問(wèn)問(wèn):每間商鋪的大約面積為多少 答答: 5. 問(wèn)問(wèn):整個(gè)商場(chǎng)的得房率為多少 答答: 6. 問(wèn)問(wèn):租金物業(yè)管理費(fèi)付款方式空調(diào)費(fèi)多少保證金。
25、背景信 息,如:物業(yè)建設(shè)背景物業(yè)建筑條件及區(qū)位商業(yè)價(jià)值等,并形成相應(yīng)選址分析報(bào)告. 3 乙方愿就甲方的商業(yè)選址基本要求,結(jié)合具體城市及區(qū)域商業(yè)背景,為甲方提供合理 化的商業(yè)選址評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助甲方進(jìn)行區(qū)域商業(yè)調(diào)研工作. 4 甲乙雙方約定不定。
26、空中連廊引導(dǎo)系統(tǒng),項(xiàng) 目建成后將形成莆田商業(yè)新核心區(qū). 根據(jù)本商業(yè)項(xiàng)目在地區(qū)特殊的商業(yè)定位, 招商工作的開(kāi) 展,也隨之成為本商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)程中,舉足輕重的工作內(nèi)容之一.但由于招商工作的不確定因 素,本項(xiàng)目的環(huán)境前提,以及招商工作進(jìn)行過(guò)程中可能。
27、變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談?dòng)X得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這 是招商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實(shí)就在這里,熟悉你的客戶資源和行業(yè)的 特性,說(shuō)得容易做起來(lái)。
28、務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管.這其中統(tǒng) 一招商管理又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源. 這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否 成功,而且決定著后期商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理能否成功. 隨著商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展,以 MALL 為代表的商業(yè)房地產(chǎn)的。
29、和統(tǒng)一物 管.這其中統(tǒng)一招商管理又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源.這項(xiàng)工作的成敗得失不僅 決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功, 而且決定著后期商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理能否成 功. 隨著商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展,以 MALL 為代表的商業(yè)房地產(chǎn)的招商。
30、詳細(xì)情況如下: 第一條房屋坐落地址 出租方出租的商鋪?zhàn)涞刂?號(hào),建筑面積平方米. 第二條租賃期限 租期 年,自 年 月 日起至 年 月 日止. 第三條租金和租金交納期限: 1每年租金為為人民幣 元整 元.月租金每平方米不 得超過(guò) 元,每米。
31、商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)或經(jīng)營(yíng)管理 商業(yè)物業(yè)管理服務(wù) 一項(xiàng)目前期策劃與研究 1項(xiàng)目前期分析 宏觀經(jīng)濟(jì)及區(qū)域市場(chǎng)分析,商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研; 區(qū)域商業(yè)形態(tài)及消費(fèi)重點(diǎn)習(xí)性需求調(diào)研分析; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 2 土地地塊價(jià)值分析 環(huán)境分析 潛值分析 可行性分析 3項(xiàng)目。
32、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營(yíng)的商品檔次中偏低,針對(duì)的消費(fèi)群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購(gòu)買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場(chǎng)曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購(gòu)買日常生活。
33、能夠出售到較高價(jià)格, 而且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng), 成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中 心. 酒店式公寓全部銷售,力爭(zhēng)銷售均價(jià)達(dá)到 6000 元,通過(guò)酒店式公寓收回整 個(gè)項(xiàng)目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體出售. 正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出:出人才。
34、訂談判方案. 談判方案的制訂,必須明 確以下幾方面的內(nèi)容:明確談判目的,制定談判策略,明確談判程序,談判現(xiàn)場(chǎng)的布置與安排. 一明確招商談判目的明確招商談判目的 招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo),或招商洽談的主題.在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中,招。
35、 一般的招商條件不僅要確定租金標(biāo)準(zhǔn) 扣率標(biāo)準(zhǔn) 保底標(biāo)準(zhǔn) 合約租期 結(jié)算時(shí)間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進(jìn)來(lái),還可以動(dòng)用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚.在條件合理的情況下,或提供。
36、二:贏得他人信賴的小拖術(shù) 十三:開(kāi)収客戶的方法及其伓缺點(diǎn) 十四:商業(yè)地產(chǎn)拖商銷售溝通技巧 十五:應(yīng)避克的十七種愚蠢的洽談 十六:十事種成功的拖商銷售談判技巧 與主力商家談判癿策略技巧要點(diǎn) 時(shí)機(jī) 十七:交談中對(duì)客戶暗示5種信息 十八:十一種暗。
37、象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場(chǎng)布局 . 10 六人員配備計(jì)劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
38、對(duì)入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營(yíng)情況,特別是對(duì) 主力店的調(diào)查和評(píng)估,其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力主力店的調(diào)查和評(píng)估,其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)特色注冊(cè)資本金管理層的管理能經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)特色注冊(cè)資本金管理層的管理能 力營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率。
39、雙方共識(shí): 1 甲方全權(quán)委托乙方作為該項(xiàng)目的整體招商及該項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的咨詢顧問(wèn). 乙方是 有資格接受甲方委托咨詢顧問(wèn)該項(xiàng)目業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),其資格真實(shí)可信執(zhí)照編號(hào)為: . 2 乙方在對(duì)甲方負(fù)責(zé)的總原則下,竭誠(chéng)為甲方提供商業(yè)規(guī)劃商業(yè)顧問(wèn)招商顧問(wèn)。
40、經(jīng)營(yíng);委托經(jīng)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng);虛擬經(jīng)營(yíng); 4制定招商優(yōu)惠策略; 5商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施; 6招商主管制定客戶招商周計(jì)劃; 7客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善招商資料準(zhǔn)備就緒; 8招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)拜訪接洽; 9商業(yè)項(xiàng)目部。
41、 該手冊(cè)詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解 決辦法,招商政策及流程等,新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開(kāi) 展. 該手冊(cè)適用于招商部全體人員,為新進(jìn)人員培訓(xùn)日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo) 準(zhǔn)。
42、 2021810 5 招商談判招商談判 2021810 6 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營(yíng)銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是現(xiàn)形式。
43、一 商業(yè)基本概念商業(yè)基本概念 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 商業(yè)商業(yè)生意買賣生意買賣 Business 廣義的商業(yè):廣義的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握。
44、商業(yè)情況 第三部分第三部分 :商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查:商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查 一老中心城商業(yè)情況一老中心城商業(yè)情況 二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查 第四部分第四部分 :商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位經(jīng):商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位經(jīng) 營(yíng)分區(qū)營(yíng)分區(qū) 及裝修標(biāo)準(zhǔn)及裝修標(biāo)準(zhǔn) 一商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
45、知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營(yíng)銷行為是一。
46、園區(qū)等相近類型物業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及在成都的規(guī)模優(yōu)勢(shì),對(duì)XX 國(guó)際從商業(yè) 地方的經(jīng)營(yíng)策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業(yè)的具體定位進(jìn)行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實(shí)施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。
47、智庫(kù) 商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 商業(yè)地產(chǎn)總體流程商業(yè)地產(chǎn)總體流程 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展在于順應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展 需求. 在于它能夠帶來(lái)的巨大利益,但帶來(lái)巨大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) . 商。
48、項(xiàng)目部安排客戶與開(kāi)發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表11商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶與開(kāi)發(fā)商的溝通談判;12開(kāi)發(fā)商客戶雙方確定合作對(duì)象簽定招商意向書交納定金;13商業(yè)項(xiàng)目部開(kāi)發(fā)商與客戶溝通談判方案修改與認(rèn)可;14開(kāi)發(fā)商客戶雙方正式簽定招商協(xié)議;二商業(yè)地產(chǎn)。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
