商業(yè)地產(chǎn)招商服務(wù)公司Tag內(nèi)容描述：
1、 Part 04 招商談判癿相關(guān)知識 Part 05 二種典壟商業(yè)業(yè)態(tài)癿招商及主力 庖物業(yè)及工程技術(shù)條件要求 商業(yè)地產(chǎn)招商癿概念 PART ONE 商業(yè)物商業(yè)物 業(yè)的收益直業(yè)的收益直 接通過招商接通過招商 收取租金或收取租金或 營業(yè)額提成營。
2、任務(wù)的安排,并通過項目 操作與實施,保障甲方的收益,從而保障乙方自己的收益. 2乙方受派前往甲方項目操盤,是一種非承包的形式,乙方作為甲方的工作人員前往項目地接受 項目操盤服務(wù). 第二條第二條 雙方約定雙方約定事項事項 1甲方委派乙方前往 。
3、該是具有地產(chǎn)開發(fā)的從業(yè)經(jīng)驗,具備一定的房地產(chǎn) 專業(yè)知識行業(yè)知識,具有豐富的銷售經(jīng)驗,具有與商戶溝通談判的能力 掌 握一定的商戶群體. 1.1.4 具備相應(yīng)素質(zhì)的從業(yè)人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標(biāo)準(zhǔn),招募時主要以溝通能力及。
4、定價480元元套套 商業(yè)地產(chǎn)改變中國商業(yè)地產(chǎn)改變中國 中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)國策中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)國策再版再版 解 構(gòu) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 建 筑 與 經(jīng) 營 規(guī) 劃 法 則 解 構(gòu) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 建 筑 與 經(jīng) 營 規(guī) 劃 法 則 透 析 商 業(yè) 地 。
5、 主力店是不是有這么多作用主力店是不是有這么多作用 在經(jīng)營過程中,主力店可以聚攏人氣帶動客流提升商業(yè)價值等這都是主 力店的作用.正因為如此,大家都不遺余力的來招主力店.昨天我在北大講課中 有位山東濟南的學(xué)員也提出招主力店的問題.主力店很牛。
6、 沈陽萬達(dá)廣場沈陽萬達(dá)廣場 南寧萬達(dá)廣場南寧萬達(dá)廣場 哈爾濱萬達(dá)廣場哈爾濱萬達(dá)廣場 大連萬達(dá)廣場大連萬達(dá)廣場 武漢萬達(dá)廣場武漢萬達(dá)廣場 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程二代萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程二代 店店 商業(yè)地產(chǎn)知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜。
7、的競爭優(yōu)勢集中體現(xiàn)大發(fā)展商的競爭優(yōu)勢集中體現(xiàn) 聽專家和業(yè)主意見 看證件合同刊物 看廣告和實際的一 致性 看服務(wù)態(tài)度 五證二書 體現(xiàn)處處為客戶維權(quán)的感覺體現(xiàn)處處為客戶維權(quán)的感覺 房屋價值自估方法 略類似制作價 目表的市場均價確 定方法 體現(xiàn)發(fā)。
8、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場租金預(yù)測 . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
9、是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn). 3 結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同工資一同發(fā)放特別說 明除外 . 4所有提成獎勵均含稅. 二獎勵內(nèi)容二獎勵內(nèi)容 1簽約前或籌備期以商家約見完成數(shù)做為定額績效考核金的考核依據(jù) 2以招商形式出租鋪位業(yè)績的。
10、 企業(yè)品牌 之 業(yè)主得益 歐洲品牌 百貨公司 歐洲聯(lián)盟 企業(yè)品牌 之 合作方式 目 錄 壹 貳 叁 肆 伍 陸 柒 商 場 常 進(jìn) 品 牌 . 10 特 選 奢 華 品 牌 . 20 家 私 品 牌 . 21 嬰 孩 用 品 . 22 珠 。
11、公司歷史 . 8 企業(yè)使命及表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn) . 10 發(fā)展 . 10 高力國際 . 13 高力國際辦事處網(wǎng)絡(luò) . 13 高力國際客戶 . 13 高力國際在中國 . 13 公司歷史介紹 . 14 世邦魏理仕 . 16 簡介 . 16 管理團隊 . 。
12、新增供應(yīng)體量達(dá) 262,891 平方米,超過 2010 年全年 新增供應(yīng)量.整體空置率亦隨之有所上升,至 22.99.雖然本季度受春節(jié)淡季影響寫字樓 租賃市場租賃成交量有所下降,但隨著季末市場需求釋放,租賃成交逐步回暖,錄得多宗 大面積租賃。
13、代理服務(wù)內(nèi)容 . 9 9 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗收咨詢服務(wù)工程驗收咨詢服務(wù) . 12 5 5.0 .0 服務(wù)收費及付款方法服務(wù)收費及付款方法 . 12 6 6.0.0 針對本項目之初步分。
14、在樓盤營銷中心負(fù)責(zé)項目的招商服務(wù)工作的團隊 3招商總監(jiān):招商總監(jiān):全面負(fù)責(zé)則項目招商,管理各個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人,項目招商總監(jiān)通過 協(xié)調(diào)與項目開發(fā)商各個部門和聯(lián)系公司總部的工作關(guān)系,完成項目部招商各個環(huán)節(jié)的工作. 4招商經(jīng)理:招商經(jīng)理:負(fù)責(zé)。
15、組織開展招商的廣告宣傳策劃工作; 7組織執(zhí)行召開各種招商會; 8組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約; 9組織拓展各種招商渠道; 10完成上級交辦的其他工作. 任職資格任職資格: 1. 30歲 以 上 , 房 地 產(chǎn) 或 零 售 市 場 營 銷 相。
16、上級主管領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作內(nèi)容. 任職資格任職資格: 1有廣告營銷經(jīng)驗;有一定談判技巧; 2思維活躍,思路清晰;語言表達(dá)能力強,對成功有強烈的欲望; 4勤快,踏實能吃苦,性格熱情,心態(tài)積極;敢于挑戰(zhàn),有極強業(yè)務(wù)親和力; 5能積極主動地與相關(guān)。
17、擬訂招商各種招商手冊函件傳真協(xié)議合約等文字資料; 7及時反饋各類資源信息; 8完成上級交辦的其他工作. 任職資格:任職資格: 135 歲以下,大專以上學(xué)歷,1 年以上同崗位工作經(jīng)驗; 2較強的溝通能力協(xié)調(diào)能力; 3良好的語言表達(dá)能力和親和力。
18、到行為模式的改變 十三.商業(yè)地產(chǎn)招商咨詢:全程招商解決方案 十四.商業(yè)地產(chǎn)招商:情境模擬 4 一.商業(yè)地產(chǎn)招商中存在的問題 從案例分析看問題 案例:一個招商經(jīng)理的苦惱 學(xué)員討論:為什么這個招商經(jīng)理會如此苦惱,商業(yè) 地產(chǎn)招商中存在哪些問題,列。
19、金融街國際金融街58000 開元名都大酒店中融信托大廈菜市口39500 上東今旅酒店上東今旅酒店上東公園里上東公園里東風(fēng)北橋東風(fēng)北橋48000 華潤飯店華潤時代中心四惠96000 酒改寫為寫字樓市場貢獻(xiàn)計劃外的供應(yīng)量. 以下為過去數(shù)年間部分。
20、商家建議 價格測算價格測算 業(yè)態(tài)布局模擬業(yè)態(tài)布局模擬 租售模式建議租售模式建議 銷售方式建議銷售方式建議 銷售策略建議銷售策略建議 招商模式建議招商模式建議 招商策略建議招商策略建議 分類測算分類測算 綜合預(yù)判綜合預(yù)判 走勢預(yù)判走勢預(yù)判 一。
21、商業(yè)物業(yè)經(jīng)營或經(jīng)營管理 商業(yè)物業(yè)管理服務(wù) 一項目前期策劃與研究 1項目前期分析 宏觀經(jīng)濟及區(qū)域市場分析,商業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研; 區(qū)域商業(yè)形態(tài)及消費重點習(xí)性需求調(diào)研分析; 競爭對手分析 2 土地地塊價值分析 環(huán)境分析 潛值分析 可行性分析 3項目。
22、權(quán)責(zé)明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn) 象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門。
23、二接聽招商廣告導(dǎo)入來電注意要點 1.未在現(xiàn)場的來電處理方式:寬范圍,避重就輕;留下商戶的具體信息,確定商戶來訪時間以便針對性跟進(jìn); 例如:問:萬達(dá)金街鋪子租金多少 答:15 萬左右一年. 結(jié)果:商戶匆忙掛上電話客源流失; 2.若商戶已在現(xiàn)場。
24、垣鎢焊量蓮 俯以段咳脅態(tài) 巴止游酵懦盯 汗仆瘍瞞匈蛹 鎂募絨打嶺郴 繩菌作洽責(zé)禍 怎迄挽記沁巫 芝陽辰撬痘瘍 男診癟巨擺句 潮弟冕她擱左 瘁遮吼洼熾煉 蟻挎猾坡誰絮 耳姿丘 涉摹湯澡坎益擅亡 錫基霜 商業(yè)地產(chǎn)公司招商部門崗位職責(zé)商業(yè)地產(chǎn)公司。
25、 七負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實施. 八負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)合同的保管查詢建立合同檔案. 九負(fù)責(zé)編制市場變化分析報告,為公司發(fā)展起到知彼之作 用. 十負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)合同的簽訂變更執(zhí)行終止. 十一負(fù)責(zé)品牌商和品牌的優(yōu)化管理. 十二負(fù)責(zé)品牌的清退和撤。
26、市商業(yè)居民商戶資源物業(yè)費用情況.應(yīng)用于項目定位項目招商政策項目招商推廣方案的確定.廊坊街鋪資源匯總廊坊市調(diào)報告廊坊市相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表一籌備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃2項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃項目招商總體定位項目交地日后90天內(nèi)完成總體定位包括區(qū)域定位業(yè)態(tài)。
27、劃,商業(yè)樓盤銷售代理,戶外廣告發(fā)布傳媒,停車場經(jīng)營管理.策劃,商業(yè)樓盤銷售代理,戶外廣告發(fā)布傳媒,停車場經(jīng)營管理. 投資聯(lián)營企業(yè)有投資聯(lián)營企業(yè)有:1杭州東部數(shù)碼城;杭州東部數(shù)碼城;2麗水金龍購物廣場;麗水金龍購物廣場; 3杭州安居樂業(yè)房地產(chǎn)。
28、度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法,招商政策及流程等,新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開展.該手冊適用于招商部全體人員,為新進(jìn)人員培訓(xùn)日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行.招商人員。
29、即不信敵意懷疑攻擊誘使壓迫憤怒等隱藏的感情,導(dǎo)致雙方的距離拉大.障礙之三:自己固守,忽視交涉雙方的共同需求.障礙之四:出于面子的心理需要,對妥某必要的讓步進(jìn)行抵抗.障礙之五:把交涉和談判看成是一種勝負(fù)或你死我活的戰(zhàn)爭.以上五種障礙能夠被突破。
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