商業(yè)地產(chǎn)招商計劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、骨干性示范性指導性項目,有效改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè) 施條件,促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展.而水產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)的主要組 成部分,發(fā)展名優(yōu)魚類苗種繁育基地,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)魚的養(yǎng)殖,符合 國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策. 2行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 農(nóng)業(yè)部在十五農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃中提出要大力。
2、業(yè)港江南新天地等十幾個樓 盤,從目前的市場飽和度看,未來幾年柳州市的城市商業(yè)競爭將會十分激烈. 與項目定位相近的市場調(diào)查情況為:白云市場為日用百貨副食品批發(fā)市白云市場為日用百貨副食品批發(fā)市場場,總攤位 數(shù) 232 間,月租金為 28 元,市。
3、及方式 11 九九業(yè)態(tài)規(guī)劃及商家推薦業(yè)態(tài)規(guī)劃及商家推薦 12 十十招商隊伍組建招商隊伍組建 12 十一十一租金建議方案及優(yōu)惠措施租金建議方案及優(yōu)惠措施 14 十二招商推廣及推廣費用十二招商推廣及推廣費用 15 十三服務(wù)內(nèi)容及招商提成方案十三。
4、和商業(yè)運作理念之精華,融合吸收本地的傳統(tǒng)文化 元素,整合現(xiàn)代商業(yè)模式和平川本地文化,打造成平川區(qū)既能休閑娛 樂,又能消費購物的專業(yè)化的恒山商業(yè)中心 5近三平方米的建筑面積,集娛樂休閑餐飲美容,文化辦 公 酒店多功能為一體的商業(yè)綜合體, 匯聚。
5、便利; 亞奧區(qū)域的居住人群商務(wù)人群旅游人群共計約263萬人,將成為本項目強有力的消費支撐人群. 地理位置地理位置 大屯北路大屯北路 湖景東路湖景東路 大屯路大屯路 北辰西路北辰西路 天辰西路天辰西路 天辰東路天辰東路 湖景東路湖景東路 安立。
6、百貨店 面積約 11000 外街休閑餐飲品牌店 面積約 2800 外街金融網(wǎng)點 面積約 620 外街商務(wù)配套網(wǎng)點 面積約 650 外街便民服務(wù)配套網(wǎng)點 面積約 1485 F2F2 百貨店 面積約 6885 時尚名品 1 區(qū) 面積約 3300。
7、2執(zhí)行項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃 3 3品牌化品牌化 4 4主題化主題化 5 5輻射力輻射力 三項目三項目招商招商區(qū)塊規(guī)劃區(qū)塊規(guī)劃 1 1招商招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖業(yè)態(tài)規(guī)劃圖 2 2招商招商區(qū)塊具體規(guī)劃區(qū)塊具體規(guī)劃 四四招商招商市場定位市場定。
8、業(yè)務(wù)遍及京滬浙川陜豫鄂湘皖瓊黑遼冀等十多個 直轄市省,幵設(shè)有多家參股控股上市公司,全國同類商業(yè)地產(chǎn)項目中穩(wěn)居前五名. 銀泰作為中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖,本案具有極大的品牌影響力以及深厚的運營經(jīng)驗底蘊, 值得商戶信賴 項目概況分析區(qū)位 處于大源商務(wù)。
9、力店招商計劃 梧州市三祺投資有限公司 梧州市三祺投資有限公司 至祥置業(yè)至祥置業(yè) 至祥商業(yè)運營管理至祥商業(yè)運營管理 梧州市三祺投資有限公司梧州市三祺投資有限公司 目錄目錄 項目總體定位 A4地塊項目定位 B4地塊項目定位 A3A5地塊項目定位。
10、線城市 的經(jīng)濟發(fā)展迅猛突起,國民收入倍增,理論消費能力已相當巨大,有 效消費能力隨著消費理念的不斷改變會逐步地釋放出來;再者,零售 及品牌商進駐所帶來的商圈效應(yīng)對拉動城市經(jīng)濟發(fā)展起到了不可估 量的作用.因此,各地政府加大了外資注入的一系列優(yōu)。
11、根據(jù)由 貴司所提供的CAD圖紙參照有關(guān)規(guī)劃所進行的租戶組合方 案.由于百貨業(yè)態(tài)的進駐,出現(xiàn)業(yè)態(tài)雷同的現(xiàn)象,對我司招商有一定程度的影響. 建議貴司對百貨進行部分業(yè)態(tài)限制,如:體育用品兒童用品家居用品餐飲 娛樂等.本方案僅供龍德置地有限公司參考。
12、 目錄目錄 a. 重慶龍湖地產(chǎn)在重慶渝北區(qū)的水晶酈城時尚生活水晶酈城時尚生活購物購物中心中心將于 2006年3月交付使用 b. 同區(qū)新增及未來的小區(qū)商業(yè)店鋪增多,在牢固業(yè)主未來收益前 題下,項目有重新改造及定位之需要 c. 華夏柏欣為業(yè)主委。
13、形形色色的中小型商 業(yè)建筑景觀等放在一個屋檐下,并且要保證商品流人流資金 流高效有序地運轉(zhuǎn),沒有科學合理的營銷策略為支撐和指導, 顯然是不行的. 本方案即對新天地后巷商業(yè)廣場中的一部分,也是整個 新天地后巷商業(yè)廣場開發(fā)的前奏 新天地后巷商業(yè)。
14、招商準備一招商準備 根據(jù)康利翡翠城的招商計劃,招商的準備工作包含如下內(nèi)容: 1前期準備工作: 編號 細則 完成時間 1 對城市商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 10.05 2 擬定主力店及商戶名單 10.20 3 對主力商戶及目標商戶初步接觸 10 月底完成 。
15、重 商業(yè)文化設(shè)計,形成了國際領(lǐng)先的業(yè)態(tài)設(shè)計理念.大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都 比較認同零售餐飲娛樂 55:20:25 的這個購物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃 金比例,此比例特別適用于超大型綜合性的購物中心,招商要注意維 護和管理好這個經(jīng)營比例.對于辦公區(qū)域特別集中的。
16、4融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華,借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗,整合國 際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海蘇州比肩同步, 全新全能的商業(yè)舞臺,打造成國際化本地化專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街 5近十萬平方米。
17、公司不僅要 有一流的專家顧問,而且要具備國內(nèi)外大商家與品牌供應(yīng)商整合能力. 我們倡導大型購物中心與品牌供應(yīng)商建立新型合作關(guān)系,經(jīng)營公司不要過分依 靠收取供應(yīng)商費用維持運轉(zhuǎn),而是要依靠建立良性的購物中心與廠商價值鏈, 對商家開發(fā)的產(chǎn)品提供有針。
18、2八萬多平方米的用地面積,總面積為 14000 平方米的商業(yè)中心,預(yù)計引 進超大型超市著名家電數(shù)碼賣場專業(yè)的商務(wù)辦公娛樂休閑餐飲酒 店公寓多功能為一體的高檔商業(yè)購物區(qū),匯聚萬千人流物流資金流信息 流,將成為大武夷新區(qū)的真正核心商業(yè)區(qū). 二招。
19、項目的不足之處,取長補短,完善時尚天河整體招商策略. 目目 錄錄 一時尚天河現(xiàn)狀分析一時尚天河現(xiàn)狀分析 二商業(yè)布局調(diào)整建議二商業(yè)布局調(diào)整建議 三核心客戶調(diào)整建議三核心客戶調(diào)整建議 四營銷推廣建議四營銷推廣建議 時尚天河商場項目現(xiàn)狀分析時尚天。
20、框架體系后合理進行作業(yè)分解; 需在做完市 場咨詢及可承受發(fā)展規(guī)模的研究后,就項目特定位置市場潛力商圈分析等資料對項目及商戶的定 位進行階段性判斷.雖然在現(xiàn)階段完成該方案有存在偏差的可能性,但初步確定仍是必需的.我深信, 在后面的環(huán)節(jié)中,通過。
21、關(guān) 系,經(jīng)營公司不要過分依靠收取供應(yīng)商費用 維持運轉(zhuǎn),而是要依靠建立良性的購物中心 與廠商價值鏈,對商家開發(fā)的產(chǎn)品提供有針 對性市場指導,并采用一流的營銷措施,加 快銷售速度提高商品與資金周轉(zhuǎn)效率,提高 人均單位面積銷售額,走可持續(xù)發(fā)展的 。
22、塘綜合體 項目項目 城西五里塘綜合體 項目,位于三墩鎮(zhèn) 中央地帶.廣場預(yù) 計5年后建成,商業(yè) 面積近70萬,其 中購物中心面積有 16.4萬,目前已 有包括星巴克家 樂福星美國際影 城在內(nèi)的16家企 業(yè),表示了進駐意 向. 西溪天地綜合體商。
23、方式有待確認 兒童主題店 游藝中心 美食廣場是否考慮自營 服飾時尚家居旗艦店 運動主題店數(shù)碼主題店 精品超市 C類:重要的國際品牌客戶 世界一線服飾品牌專賣店 高端中餐西餐酒吧品牌 D類: 其他專賣店 各類服飾飾品 各類休閑食品餐飲 其他各。
24、業(yè)務(wù)遍及京滬浙川陜豫鄂湘皖瓊黑遼冀等十多個 直轄市省,幵設(shè)有多家參股控股上市公司,全國同類商業(yè)地產(chǎn)項目中穩(wěn)居前五名. 銀泰作為中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖,本案具有極大的品牌影響力以及深厚的運營經(jīng)驗底蘊, 值得商戶信賴 項目概況分析區(qū)位 處于大源商務(wù)。
25、誠信務(wù)實,以人 為本是企業(yè)的精神.誠信是基石創(chuàng)新是動力業(yè)績是目標 安全是前提和諧是保障. 我們的經(jīng)營管理理念是以誠取信互惠互利共同發(fā)展. 我們立志于在開發(fā)銷售創(chuàng)新領(lǐng)域刻守信譽,提高聲望,實 施系列化多元化大眾化的產(chǎn)品開發(fā).我們最大的理想是。
26、區(qū)位 墨水湖北岸墨水湖北岸 漢 陽 漢 口 武 昌 項目 Part 1Part 1:項目區(qū)域環(huán)境:項目區(qū)域環(huán)境 拆遷地拆遷地 福星惠譽福星惠譽 百靈路拓寬打通,與福星惠譽項目貫通百靈路拓寬打通,與福星惠譽項目貫通 1商鋪緊鄰百靈路,通達性和。
27、道與南苑街道接壤,為余杭區(qū)新行政服務(wù)中心大廈城建集團區(qū)煙草大 廈中國移動大廈等成圓環(huán)形建筑群中心的地下一層,原為區(qū)人防工程. 隨著區(qū)各政府事業(yè)單位入駐本區(qū)域,將帶動一批相關(guān)的企事業(yè)單位快速入駐本區(qū)域; 兩年內(nèi)本案所處地域?qū)⒊蔀橛嗪紖^(qū)域政治行。
28、永新國際廣場項目是公司在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的第一個 項目,存在商業(yè)為塔樓銷售服務(wù)的第一原則,招商的好 壞直接影響到項目推介和整體品質(zhì).因此,符合項目定 位和目標客戶的招商是整個項目成功的先決條件. 2. 根據(jù)行業(yè)先進經(jīng)驗,我方應(yīng)加大加快招商工作進。
29、四家新的目前長沙有四家新的ITIT賣場進入市場賣場進入市場 長沙數(shù)碼步行街 高橋電腦大市場 岳麓西碼IT廣場 岳麓國儲電腦城 河西 河東 Dr.M SAUL 岳麓現(xiàn)代城 西碼IT廣場 位置:位置:長沙岳麓現(xiàn)代城樓盤項目地址位于榮灣鎮(zhèn)銀盆南路。
30、 二 章 第 二 章 區(qū) 域 商 業(yè) 介 紹 區(qū) 域 商 業(yè) 介 紹 第 一 章 第 一 章 項 目 介 紹 項 目 介 紹 第一章第一章 項目介紹項目介紹 二環(huán)線 岳麓大道 楓林路 梅溪湖路 項目地塊項目地塊 汽車西站汽車西站 地鐵口地鐵。
31、中商 業(yè)容量,以確保玫瑰天街 2016 年 5 月 1 日正式開業(yè)為第一階段招商目標. 根據(jù)玫瑰天街的銷售節(jié)點,在 8 月份之前基本完成主力店的招商工作,因此 玫瑰天街的招商任務(wù)具體安排如下: 時間時間 12 月 1 月 2 月 3 月 4。
32、8 H0d,eZ8 3jdD4,D4 ,u8, 3ijdfi fl ,Q STQ4uPfi Q4B 3Yjd88 4Mw9:689: MALL dwABC8D3d8 2 EFG 3Hj8GHJIJKd8 xGHLaMNOZdPhQR78 S。
33、體環(huán)境調(diào)研分析 結(jié)論:經(jīng)過整體環(huán)境調(diào)研分析,我們認為,泰晤士應(yīng)當建設(shè)以文化消費為導向,創(chuàng)意為手段,面向高端消費群體的商業(yè)環(huán)境氛圍.這個發(fā)展方向符合國家宏觀經(jīng)濟 方向,適應(yīng)上海市發(fā)展策略,并能夠形成泰晤士的獨特競爭價值. 一整體環(huán)境調(diào)研分析 。
34、理統(tǒng)一營銷統(tǒng) 一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管.這其中統(tǒng)一招商管理與業(yè)態(tài)管理又是后面三個統(tǒng)一 工作的基礎(chǔ)和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成 功,而且決定著后期購物中心商業(yè)運營的管理能否成功. 第一基本原則:要維護購物中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)。
35、社區(qū)湯家社區(qū)枉山社區(qū) 6 個社區(qū),外來務(wù)工人員 3.15 萬人. 2 2交通現(xiàn)狀交通現(xiàn)狀 外部交通:外部交通:宣杭鐵路滬杭鐵路繞城公路滬杭及杭浦高速公路320 國道世紀大道,石大快速路,秋石快速路. 內(nèi)部交通:內(nèi)部交通:星發(fā)街星橋大道臨丁路。
36、是確定主力店群,其作用主要有四個:其一是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營,主力店群一般占有整個項 目一半左右的營業(yè)面積,其影響之大可想而之.知名度較高有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定, 且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展;其二是知名的主力店群的入住能夠。
37、定 招商基準分析 市場租金分析 租賃期分析 物業(yè)費分析 租控 年度租金測算 物業(yè)費測算 招商部門建立 崗位職責 招商流程簽約流程 各部門現(xiàn)場協(xié)作流程 招商講義統(tǒng)一說辭答客問 工作表設(shè)計 人員培訓 工作安排 項目招商前期籌備工作 招商策略 主。
38、價格,而且能夠可持續(xù)經(jīng)營,成為深圳白領(lǐng)社會生活的 活動中心. 酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達到 6000 元,通過酒店式公寓收回整個項目投資,保留商業(yè)物 業(yè),最適當時機可以整體出售. 正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出:出人才 出機制 出品牌 。
39、招商區(qū)域圖 31:商業(yè)定位功能定位圖通過市場梳理后業(yè)態(tài)落位規(guī)劃圖 PART 4工程進度招商節(jié)點表工程進度招商節(jié)點表 中央城項目招商計劃書提案 目錄 1項目總平圖經(jīng)濟技術(shù)指標 . 2商業(yè)招商底價表制定 . 3業(yè)態(tài)落位規(guī)劃圖招商區(qū)域圖 . 4工。
40、體環(huán)境調(diào)研分析,我們認為,泰晤士應(yīng)當建設(shè)以文化消費為導向,創(chuàng)意為手段,面向高端消費群體的商業(yè)環(huán)境氛圍.這個發(fā)展方向符合國家宏觀經(jīng)濟 方向,適應(yīng)上海市發(fā)展策略,并能夠形成泰晤士的獨特競爭價值. 一整體環(huán)境調(diào)研分析 結(jié)論:經(jīng)過整體環(huán)境調(diào)研分析。
41、破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式,引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級. 4 4項目市場定位項目市場定位 融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華,借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗,整合國際商業(yè)模式和盛澤本 地文化,為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海蘇州比肩同步,全新全能。
42、020318http: Page 3 of 29荊州市2020年重點推介項目 2020318http: Page 4 of 29荊州市2020年重點推介項目 2020318http: Page 5 of 29荊州市2020年重點推介項目 2。
43、業(yè)務(wù)遍及京滬浙川陜豫鄂湘皖瓊黑遼冀等十多個 直轄市省,幵設(shè)有多家參股控股上市公司,全國同類商業(yè)地產(chǎn)項目中穩(wěn)居前五名. 銀泰作為中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖,本案具有極大的品牌影響力以及深厚的運營經(jīng)驗底蘊, 值得商戶信賴 項目概況分析區(qū)位 處于大源商務(wù)。
44、于三墩鎮(zhèn) 中央地帶.廣場預(yù) 計5年后建成,商業(yè) 面積近70萬,其 中購物中心面積有 16.4萬,目前已 有包括星巴克家 樂福星美國際影 城在內(nèi)的16家企業(yè), 表示了進駐意向. 西溪天地綜合體商業(yè) 業(yè)態(tài)匯集品牌集成店 精品超市品牌影院 娛樂體。
45、建設(shè),位亍上海市嘉定區(qū)澄瀏 公路88號,占地面積約13942 ,地上建筑面積50000,商業(yè)面積29600 辦公面積20400.左鄰嘉寶盛創(chuàng)企業(yè)家園,不華東計算機研究中心僅一 條馬路之隔,周邊商業(yè)項目有保利五月花美食廣場斱舟時代廣場佳兆業(yè) 。
46、業(yè)務(wù)遍及京滬浙川陜豫鄂湘皖瓊黑遼冀等十多個 直轄市省,幵設(shè)有多家參股控股上市公司,全國同類商業(yè)地產(chǎn)項目中穩(wěn)居前五名. 銀泰作為中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖,本案具有極大的品牌影響力以及深厚的運營經(jīng)驗底蘊, 值得商戶信賴 項目概況分析區(qū)位 處于大源商務(wù)。
47、完善時尚天河整體招商策略. 目目 錄錄 一時尚天河現(xiàn)狀分析一時尚天河現(xiàn)狀分析 二商業(yè)布局調(diào)整建議二商業(yè)布局調(diào)整建議 三核心客戶調(diào)整建議三核心客戶調(diào)整建議 四營銷推廣建議四營銷推廣建議 時尚天河商場項目現(xiàn)狀分析時尚天河商場項目現(xiàn)狀分析 區(qū)位地。
48、污排煙弱電等物業(yè)條件確定 2015.1.25至2015.1.28劉述彬物業(yè)部配合 3 3 未能達到招商條件的店鋪要 求物業(yè)部按裝到位 空置店鋪相關(guān)物業(yè)條件未能按裝到位要求物業(yè) 按裝到位后才能招商采用業(yè)務(wù)聯(lián)系單方式給 物業(yè)部 2015.1.2。
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