1、方面的因素和考驗.能否經(jīng)受 住考驗,是新興市場能否在現(xiàn)有的市場上生存下來的標志.因此,對于策劃一個 新興市場的招商推廣方案來說,招商推廣策劃案的每一細節(jié)的周密性全局性及 各類攻關活動廣告檔期安排的巧妙性進程的有序性是非常重要的,這也是招 商。

2、癿重要門 戶.全市轄七區(qū)一縣,總面積1.4萬平方公里,建成區(qū)面積339 平方公里,全市2013統(tǒng)計常住人口346萬人. 新疆烏魯木齊 下轄區(qū)具:下轄區(qū)具:天山區(qū)沙依巴克區(qū)新市區(qū) 水磨溝區(qū)頭屯河區(qū)達坂城區(qū)米東區(qū) 烏魯木齊縣七市一縣 城市特征。

3、贏的局面 項目核心優(yōu)勢 1.核心商圈核心商圈 戰(zhàn)略價值戰(zhàn)略價值 城市唯一的市級商圈,業(yè)態(tài)最全,檔次最高,人氣最旺 2.豐沛客群豐沛客群 巨大潛力巨大潛力 株洲商業(yè)氛圍以XXX所在區(qū)域最濃,每日消費人群超過30萬 3.優(yōu)良配套優(yōu)良配套 全新消。

4、方 案.本方案注重實用性可操作性,務求對招商的實際操作起到指導性的作 用. 一招商節(jié)點與時機計劃一招商節(jié)點與時機計劃 良好的開始是成功的一半良好的開始是成功的一半,入市時機和方式把握得好,才能產(chǎn)生好的招商,入市時機和方式把握得好,才能產(chǎn)生好。

5、十二月二十二日二零零五年十二月二十二日 目 錄目 錄 第一部分 前言.3.3 第二部分 招商推廣方案 .4.4 一招商節(jié)點與時機規(guī)劃 .4.4 二招商對象特征分析.6.6 三招商總體思路.9.9 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料。

6、將對金沙國際項目整體的形象樹立和金沙國際品牌的延續(xù)性打造具有積極 的推動促進作用.在整個項目的銷售推廣和招商推廣協(xié)調(diào)進行的同時,項目發(fā)展商自身的企業(yè) 品牌也將得到提升. 綜上,如何針對金沙國際商業(yè)部分進行項目規(guī)劃及業(yè)態(tài)的組合目標客戶的招商。

7、是西園我在大武漢最核心的武廣商圈 核心市級商圈 江漢路商圈武廣商圈 區(qū)域型商圈 王家灣商圈鐘家村商圈中南路商圈徐東商圈街道口商圈 布局武廣商圈布局武廣商圈 搶灘武漢商業(yè)航母搶灘武漢商業(yè)航母 地鐵經(jīng)濟第一站,帶來千萬消費.武漢唯一黃金競技 點。

8、廣告 為主要推廣方式,具體實施情況如下: 設計兩期招商廣告兩期形象廣告, 一期開業(yè)預告廣告,開業(yè)前投放,此為 5期. 開業(yè)當天在重要版面投放一期,元旦 前再投放2期促銷廣告;之后,隨經(jīng)營 形勢再作廣告計劃,詳案另定 推廣周期 階段總周期:2。

9、造商機的目的. 但盲目的投入和跟風的手 法往往效果適得其反, 所以必須認真針對企業(yè)的市場定位并結(jié)合企業(yè)自身的實力, 為企業(yè)量 身定做極富創(chuàng)意新穎的推廣策略. 一市場分析 1地理環(huán)境 樂園服飾商城座落于淮安市商業(yè)中心地帶,交通便利人流旺,外圍。

10、如許府牛雜千島人家濃銘食府等, 消費人均3040左右. 數(shù)量:餐飲13家,咖啡茶樓3家 高銀街:中高檔餐飲,本地客宴請與游客就餐為主 定位:商務宴請朋友聚會旅游餐飲 形式:仿古商貿(mào)街 檔次:中高檔,人均消費4050左右,也有高檔如知味 觀。

11、海寧皮 革城華盛奧特萊斯等多個品牌企業(yè)陸續(xù)簽約進駐華南城,招商成果已成顯著. 3 3目前銷售狀況目前銷售狀況 目前商鋪已大量出售,項目大部分好的區(qū)域基本已售出.并多以投資者為主, 同時公司對投資者承諾返租3年,因此招商與后期的運營必須成功。

12、陸空交通便利,京滬鐵路京杭 大運河312國道和滬寧寧杭常寧, 沿江高速常蘇,常澄,錫宜等高速 公路,以及江蘇第2大機場,4D級民航 常州機場,構(gòu)成了常州發(fā)達的水陸空交 通網(wǎng).常州距離滬寧杭高鐵半小時汽 車1小時車程,此外在建的滬寧城際鐵 路。

13、 2 2 推廣方式推廣方式 招商推廣:招商推廣: 以公關活動及主題活動推廣為主,配合戶外廣告媒體軟性炒作等輔助招 商推廣,結(jié)合項目,提升知名度; 運營推廣:運營推廣: 開業(yè)初期以大眾媒體和項目現(xiàn)場主題推廣為主,樹立項目形象,隨著項 目知名。

14、素,但是,在招商過程中,如何結(jié)合適當和有利的 推廣方式來配合招商工作也是商業(yè)地產(chǎn)項目能否取得成功的重要因素. 香雪城項目的投資規(guī)模和經(jīng)營面積可以說是國內(nèi)綜合型購物中心的大手筆, 而其所處的地理位置和交通條件也為日后成為廣州乃至全國極具影響力。

15、一主力商家 搜樂新時區(qū)旨在打造以創(chuàng)意快樂為主題的潮流室內(nèi)街區(qū),她是以動漫為切入點,以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為屬性,以享受快樂為核心 的一體化室內(nèi)商業(yè)街區(qū).其主力商家分為主題商家和人氣商家兩大類. 1 1主題商家主題商家 根據(jù)本項目擬定的功能屬性及主題業(yè)態(tài)。

16、的 1傳播項目形象; 2 為項目招商的正式推出作 鋪墊; 1進一步擴大項目的影響 力; 2讓目標對象通過在項目定 位消費定位業(yè)態(tài)定位上 的認識了解項目,儲備商戶 資源; 1提升項目品牌; 2保持市場期望值; 3制造亮點,進一步的加強訴 求的。

17、址,淮海戰(zhàn)役總前委舊址烈士陵園 等,傳遞著凝重久遠的文化信息,展示著段段歷史的輝煌 淮北概況淮北概況地理位置與行政區(qū)劃地理位置與行政區(qū)劃 淮北市位于安徽省北部,東經(jīng) 116 度 23 分117 度 02 分,北緯 33 度 16 分34 度。

18、認.案 ,供董事會研討確認. 頌商祺頌商祺 營銷策劃部營銷策劃部趙瑞國趙瑞國 二二 四四 十 二十 二 2 目目 錄錄 第一篇第一篇 團隊組建團隊組建 1.11.1 人員配 備人員配 備 4 4 1.1.2 2 到崗時 間到崗時 間 4 4。

19、物為 主的綜合性商業(yè)設施.傾力打造潢川縣功能齊全配套設施完備規(guī) 模較大建筑風格獨特的多功能商業(yè)區(qū). 正在實施中的羚銳假日購物廣場位于潢川中心地帶, 航空南路與 環(huán)城東路交叉口,沿航空南路長 133 ,沿環(huán)城東路長 62 .未改 造前,過往車。

20、進的格局對周邊區(qū)域環(huán)境發(fā)展的促 進 天津未來的城市定位是以環(huán)渤海為中心的中國北部經(jīng)濟 商貿(mào)中心 天津的房地產(chǎn)市場 04年中國房地產(chǎn)城市訊息預測發(fā)布會,天津被 評為繼北京上海之后,中國最具潛力的發(fā)展 區(qū)域 入世和奧運帶動城市整體基礎建設的高速。

21、 項目內(nèi)部條件: u發(fā)展商走出北京,適應惠州市場需要一段時間. u發(fā)展商已經(jīng)有北京華貿(mào)的成功經(jīng)營經(jīng)驗,但如何將其成功復制到惠州華貿(mào)項目, 需要制定準確的策略. 項目SWOT分析 優(yōu)勢優(yōu)勢 StrengthStrength 劣勢劣勢 Wea。

22、 布 局 龍 馬 精 神 經(jīng) 營 策 略 金 戈 鐵 馬 招 商 計 劃 馬 首 是 瞻 招 商 總 策 略 萬 馬 奔 騰 推 廣 策 略 商圈構(gòu)成 鄂中再生機械城主要集中二以荊門機械機電市場為中心的商業(yè)區(qū)和以 事手車為中心的商業(yè)區(qū). 在。

23、招商推廣節(jié)奏 四招商推廣計劃四招商推廣計劃 五招商推廣費用預算五招商推廣費用預算 一項目推廣策略 本報告版權(quán)屬于百瑞思房地產(chǎn)顧問有限公司本報告版權(quán)屬于百瑞思房地產(chǎn)顧問有限公司, ,機密文件,嚴格保密機密文件,嚴格保密 4 4 點對點和重點深。

24、挖掘 價值傳播價值傳播 4 第一篇 項目背景 項目背景 目標界定 市場定位 營銷推廣 招商執(zhí)行 運營建議 5 項目進度分析 工程進度 推廣進度 招商進度 16樓811樓已經(jīng)全面開工,其中16樓預計2010年6月完成地下室施工 雖然前期進行了。

25、5萬商業(yè)萬商業(yè) 缺乏支撐大規(guī)模商業(yè)的商氣積淀缺乏支撐大規(guī)模商業(yè)的商氣積淀 由于目前區(qū)域商氣待培養(yǎng),大型主力商家不一定愿意來由于目前區(qū)域商氣待培養(yǎng),大型主力商家不一定愿意來 如何吸引主力商家入駐如何吸引主力商家入駐 目目 錄錄 第一部分第一。

26、并稱為 西太湖金三角,工業(yè)發(fā)達, 產(chǎn)業(yè)基礎雄厚,培育了鵬鷂環(huán)保 遠東線纜虎皇油漆銀魚餐具 等一批國內(nèi)外名牌產(chǎn)品. 江南名城 教授之鄉(xiāng) 富庶之地 宜興地處蘇寧杭三角中 心.東瀕太湖,南鄰湖州,北 連常州,西接溧陽,雄踞長 三角腹地,扼守交通要。

27、施內(nèi)容第七部分:招商準備工作及時間安排達成目標及實施內(nèi)容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業(yè)慶典第九部分:開業(yè)慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國走向國際 以北京為重點,在確保北京。

28、析五經(jīng)濟分析 指標預算 分析評估 第一節(jié)第一節(jié) 市場調(diào)研分析市場調(diào)研分析 市場調(diào)研分析包括宏觀市場分析區(qū)域市場分析客戶分析消 費者分析競爭對手分析SWOT 分析和未來商業(yè)預測分析. 一宏觀市場分析一宏觀市場分析 1 1人口因素分析 2 2經(jīng)。

29、目的派發(fā). 2盡可能低成本的在媒體上正式宣傳. 3進行與定位相配合的現(xiàn)場包裝. 4尋求政府支持及相關部門的優(yōu)惠政策. 5聯(lián)系沈陽大連等相關專業(yè)市場聯(lián)合招商. 6對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改造后銷售. 7參加 10 月 2123 日的車展期間宣傳工作. 。

30、h th20112011 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)術部分戰(zhàn)術部分 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進;行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進; 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析;第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析; 第二章:項目開發(fā)決策。

31、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為屬性,以享受快樂為核心 的一體化室內(nèi)商業(yè)街區(qū).其主力商家分為主題商家和人氣商家兩大類. 1 1主題商家主題商家 根據(jù)本項目擬定的功能屬性及主題業(yè)態(tài),最能展現(xiàn)搜樂新時區(qū)創(chuàng)意快樂屬性的業(yè)態(tài)在于動漫制作工坊夢幻攝影棚 動漫美術坊等.但目。

32、這其中統(tǒng)一招商管理又是后面三個統(tǒng)一工作癿基礎和起源.這項工作 癿成敗得失丌僅決定了發(fā)展商前期癿規(guī)劃是否成功,而丏決定著后期商業(yè)地產(chǎn)項目商 業(yè)運營癿管理能否成功. 隨著商業(yè)地產(chǎn)癿發(fā)展,以 MALL 為代表癿商業(yè)地產(chǎn)癿招商工作已絆丌僅僅限于傳 。

33、能夠出售到較高價格, 而且能夠可持續(xù)經(jīng)營, 成為深圳白領社會生活的活動中 心. 酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達到 6000 元,通過酒店式公寓收回整 個項目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當時機可以整體出售. 正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出:出人才。

34、 一般的招商條件不僅要確定租金標準 扣率標準 保底標準 合約租期 結(jié)算時間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進來,還可以動用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚.在條件合理的情況下,或提供。

35、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。

36、在問題分析 地塊屬性分析 產(chǎn)品觃劃分析 商業(yè)運營分析 商業(yè)存在問題分析 Q1項目地塊面臨的問題 Q2產(chǎn)品觃劃存在的問題 Q3:商業(yè)運營存在的問題 經(jīng)過我司對項目產(chǎn)品區(qū)域及興義市場進行詳細了解后, 本案要達成銷售目的,首先對項目從外到內(nèi)進行詳。

37、構(gòu) 第四章:主力店招商設計;第四章:主力店招商設計; 戰(zhàn)術部分戰(zhàn)術部分 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 第五章第五章:商業(yè)項目推廣商業(yè)項目推廣 ; 第六章:行業(yè)業(yè)務營銷;第六章:行業(yè)業(yè)務營銷; 第七章:商業(yè)地產(chǎn)各類相關合作方;第七章:商業(yè)地產(chǎn)各類相關。

38、商業(yè)主題概念定位是項目 繼續(xù)深化定位的基礎; 商業(yè)主題概念定位二商業(yè)主題定位 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來的成長 空間,以。

39、Mainstay.C Jun11th th20112011 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)術部分戰(zhàn)術部分 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進;行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進; 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析;第一章:商業(yè)地產(chǎn)。

40、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。

41、 2021810 5 招商談判招商談判 2021810 6 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是現(xiàn)形式。

42、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。

43、析 項目介紹開發(fā)計劃特點分析 項目介紹 項目介紹 位 置:XX大良南國東路,順峰公園旁. 建設用地:81200平方米 建筑面積:一期首層為13000商鋪;二期一至三層為大 型綜合購物廣場,面積63000. 開發(fā)計劃:分二期進行 開發(fā)進度 目。

44、商業(yè)情況 第三部分第三部分 :商業(yè)市場調(diào)查:商業(yè)市場調(diào)查 一老中心城商業(yè)情況一老中心城商業(yè)情況 二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查 第四部分第四部分 :商場經(jīng)營定位經(jīng):商場經(jīng)營定位經(jīng) 營分區(qū)營分區(qū) 及裝修標準及裝修標準 一商場經(jīng)營。

45、第四章:主力店招商設計;第四章:主力店招商設計; 戰(zhàn)術部分戰(zhàn)術部分 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 第五章第五章:商業(yè)項目推廣商業(yè)項目推廣 ; 第六章:行業(yè)業(yè)務營銷;第六章:行業(yè)業(yè)務營銷; 第七章:商業(yè)地產(chǎn)各類相關合作方;第七章:商業(yè)地產(chǎn)各類相關合作。

46、到至關重要的提升作用.王莊的大盤綜合體商圈價值,必須要借此機會向市場収聲, 確立王莊商業(yè)在市場上的站位. 推廣目的 1央企中航迚駐王莊,給市場帶來的一種全然革新的商業(yè)革命,在此次市場宣傳中, 必須要系統(tǒng)而詳盡的導入王莊商業(yè)概念. 除了招商大。

47、園區(qū)等相近類型物業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗以及在成都的規(guī)模優(yōu)勢,對XX 國際從商業(yè) 地方的經(jīng)營策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業(yè)的具體定位進行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。

48、分:招商準備工作及時間安排達成目標及實施內(nèi)容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業(yè)慶典第九部分:開業(yè)慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國走向國際 以北京為重點,在確保北京地區(qū)招商工作。

49、第四章:主力店招商設計; 戰(zhàn)術部分戰(zhàn)術部分 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 第五章第五章:商業(yè)項目推廣商業(yè)項目推廣 ; 第六章:行業(yè)業(yè)務營銷;第六章:行業(yè)業(yè)務營銷; 第七章:商業(yè)地產(chǎn)各類相關合作方;第七章:商業(yè)地產(chǎn)各類相關合作方; 第八章:項目運營管。

50、20112011課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu)戰(zhàn)術部分戰(zhàn)術部分前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進;行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進;第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析;第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析;第二章:項目開發(fā)決策;第二章:項目開發(fā)決策。