商業地產招商營銷方案Tag內容描述：
1、銷人員公傭營銷人員公傭 . 8 8 第五章第五章 各類傭金的其他規定各類傭金的其他規定 . 1313 第六章第六章 附則附則 . 1414 2 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為建立統一規范的商業地產激勵機制,有效提高員工積極 性,達。
2、表私傭招商代表私傭 . 5 5 第四章第四章 營銷營銷人員公傭人員公傭 . 8 8 第五章第五章 各類傭金的其他規定各類傭金的其他規定 . 1313 第六章第六章 附則附則 . 1414 XX 商業地產招商傭金實施細則2011 版 2 第一。
3、 o e sta b lish b ra n d a w a re n e ss, a w a re n e ss o f th e u se o f b ra n d , b ra n d v a lu e , b ra n d a c 。
4、利時大廈彩江大廈開封大廈到江東區核心地利時大廈彩江大廈開封大廈 到鄞州區的麒麟大廈博納國際十六城聯邦,到鄞州區的麒麟大廈博納國際十六城聯邦, 直到今天的直到今天的銀泰國際泰富廣場銀泰國際泰富廣場.我司在寧波商業地產.我司在寧波商業地產 的道。
5、座建筑,正散發著獨有的魅力 這就是 寧興大廈寧興大廈 本次提報,解決問題是不二法則本次提報,解決問題是不二法則 實用實效是我們的思考源點實用實效是我們的思考源點 我們的原則:我們的原則: 讓我們一一道來讓我們一一道來 市場篇市場篇 市場宏觀。
6、入期市場導入期 市場深化期市場深化期 開盤熱銷期開盤熱銷期 持續熱銷期持續熱銷期 尾盤清理期尾盤清理期 營銷招商策略系統 良好銷售招商,較快回籠資金良好銷售招商,較快回籠資金 打造項目品牌,實現長線經營打造項目品牌,實現長線經營 明確兩個目。
7、 月 拜訪及聯絡商家 10 約2.3 萬 確定意向商家 3 爭取簽約商家 1 次主 力餐 飲商 家 WS1 一樓 三樓 F2 意粉屋棒約翰上島 咖啡雨花西餐廳六 千館味千拉面麥當 勞肯德基必勝客 真功夫小肥羊蒙自 源仙蹤林永和大王 海港酒樓。
8、來說,項目建成后,售樓資金及時回籠及資金開發的最大化是營銷工作最 重要的任務,也是每個開發商最期待的事,相對較高價的商鋪銷售一度成為開發商熱推的利 潤增長點之一. 隨著商業樓盤開發的增加,裙樓商鋪越來越多,每個城市的商鋪開發都有過剩現象.商。
9、十二月二十二日二零零五年十二月二十二日 目 錄目 錄 第一部分 前言.3.3 第二部分 招商推廣方案 .4.4 一招商節點與時機規劃 .4.4 二招商對象特征分析.6.6 三招商總體思路.9.9 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料。
10、功的關鍵 四合理確定主力店與經營散戶之間的關系四合理確定主力店與經營散戶之間的關系 五完成理想的商業業態經營區域劃分五完成理想的商業業態經營區域劃分 六確定最適當的商業項目租金六確定最適當的商業項目租金 七打造有效的商業地產招商團隊七打造有。
11、一站 式休閑購物場所,集休閑購物餐飲娛樂等各方面 生活消費于一體,強調體驗式消費 焦作新商圈中時尚生活領地新商業地標,是新 商圈中最具代表性影響力的商業體 主體樓步行街的形式既體現密閉式購物中心的消費 功能的互動效果,也發掘步行街的大空間休。
12、實現開業前的旺場 整體公關營銷思路 色誘項目主題特色文化內涵主力業態帶來的品牌聚合 效應 利誘項目的投資回報項目業態特色 勢誘項目和區位的發展趨勢項目的品牌塑造 三條紅線有機結合,三管齊下的集中階段性推廣攻勢,即我 們對于三大策略的有效整合。
13、 4商業體量 社會效益 二在太原街商圈,新天地如何謀求生存和發展二在太原街商圈,新天地如何謀求生存和發展 1空間體量夠大,融入配套功能 2黃金商圈路段優勢,三大街區差異化經營,互相拉動 3硬件優勢,超強的規劃設計 4集團雄厚的運營實力,團隊。
14、處,占地面積約 70 畝,規劃建筑面積 8 萬多平方米.整體區域屬地理位置 舊的商業地帶,已有 20 多年的商業歷史.根據地區名市的城市規劃,本項目屬于舊城區改造工程,規劃設計為地理位置新的中心商業 地帶. 一地塊分析一地塊分析 1 整體地。
15、地理位置 舊的商業地帶,已有 20 多年的商業歷史.根據地區名市的城市規劃,本項目屬于舊城區改造工程,規劃設計為地理位置新的中心商業 地帶. 一地塊分析一地塊分析 1 整體地形呈方形,四條道路交匯而成,易于規劃設計. 2 北至地區名市政治經。
16、商小石城篇 PART.1 PART.1 市場定位市場定位 PART.2 PART.2 項目招商項目招商 PART.1PART.1 市場定位分析市場定位分析 項目地盤分析項目地盤分析 項目定位分析項目定位分析 項目指標及四至情況項目指標及四至。
17、招商建議 1商業定位 2現階段商戶意向情況匯總 3招商方案 八招商政策建議 九營銷推廣建議 大紅門商圈 金融街商圈 麗澤商圈 木樨園商圈 領海 商圈分布商圈分布 伴隨北京市的南城發展計 劃,未來將有越來越多的 城市居住人口南移.因此, 領海。
18、為全面的向開發企業的領導全面詮釋市場情況及問題,展現智匯商業的操作能力,期待與建邦地 產共同贏得此次戰役和為未來的協同發展墊定堅實的基礎. 前 言 地塊總建筑面積:20.2萬 一期 二期 三期 建筑面積 79,000 38,000 85,0。
19、確立項目的獨 立性. 推廣蓄客推廣蓄客精準鎖定客戶:精準鎖定客戶: 在基礎推廣的氛圍營造基礎上,針 對性的在目標客戶群中引爆,釋放 準客戶. 商業招商商業招商輔助銷售,長效品牌:輔助銷售,長效品牌: 作為銷售的輔線,良好的招商蓄勢,對 于銷。
20、產嘉世地產 項目基本情況項目基本情況 本案本案 . 項目位置:項目位置: 位于目前錢橋鎮商業氛圍位于目前錢橋鎮商業氛圍 最濃厚的街區錢橋大街最濃厚的街區錢橋大街 中心位置,與通溪路相鄰;中心位置,與通溪路相鄰; 整個項目緊鄰市政河道,整個項。
21、挖掘 價值傳播價值傳播 4 第一篇 項目背景 項目背景 目標界定 市場定位 營銷推廣 招商執行 運營建議 5 項目進度分析 工程進度 推廣進度 招商進度 16樓811樓已經全面開工,其中16樓預計2010年6月完成地下室施工 雖然前期進行了。
22、g Executive 06 目錄 Index 項目營銷目標仸務及問題初判 目標任務 營造優良商務氛圍,奠定同類產品行業領導考地位 順利實現loft及酒庖公寓成功銷售,以合理的價格實現快速銷售,完成銷售仸務 社會效益和經濟效益同時最大化 問。
23、濟數據調查 消費者調查 競爭者調查 政店政策和需求調查 業主調查 租釐市場調查 交通調查 品牌調查 調查手段 網絡調取 實地考察 同業交流 實體采樣訪問 政府數據獲得 行業協會獲得 一市場環境調查 1. 城市經濟概況 2. 主要商圈 3. 。
24、策劃 策劃和計劃 點子謀略策劃 購物中心營銷企劃目的和意義 一營銷企劃概述 營銷的定義 什么是 營銷的4P和4C 一營銷企劃概述 4P: 產品Product;價格Price; 渠道Place;促銷Promotion 4C: 消費者需求與欲望。
25、該是具有地產開發的從業經驗,具備一定的房地產 專業知識行業知識,具有豐富的銷售經驗,具有與商戶溝通談判的能力 掌 握一定的商戶群體. 1.1.4 具備相應素質的從業人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標準,招募時主要以溝通能力及。
26、空中連廊引導系統,項 目建成后將形成莆田商業新核心區. 根據本商業項目在地區特殊的商業定位, 招商工作的開 展,也隨之成為本商業項目進程中,舉足輕重的工作內容之一.但由于招商工作的不確定因 素,本項目的環境前提,以及招商工作進行過程中可能。
27、變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的是反應和應變能力,這 是招商人最重要的第一素質能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態; 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實就在這里,熟悉你的客戶資源和行業的 特性,說得容易做起來。
28、 的地產.它包噸了:商業街,商場,MALL,寫字樓,酒庖,公園,零售 業等等. 狹丿的商業地產:是與用于商業服務也即經營用途的物業形式,主要經 營內容有零售餐飲娛樂休閑等.他們在開収模式融資模式經營 模式以及功能用途等方面都有別于住宅公寓寫。
29、業態特點.15 五零售業種介紹.19 1業種分類.19 2業種特點.20 3品牌介紹.20 六商業客戶介紹.20 1客戶類型.20 2客戶及品牌調查.21 3商場與客戶的基本合作方式.21 4引進廠商和品牌的原則.22 七購物中心的各種模式。
30、創意產業為屬性,以享受快樂為核心 的一體化室內商業街區.其主力商家分為主題商家和人氣商家兩大類. 1 1主題商家主題商家 根據本項目擬定的功能屬性及主題業態,最能展現搜樂新時區創意快樂屬性的業態在于動漫制作工坊夢幻攝影棚 動漫美術坊等.但目。
31、目的通過新聞發布會, 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項 目.目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到 了實現. 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。
32、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經營的商品檔次中偏低,針對的消費群是以曉港灣匯僑新城 星城格調等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。
33、能夠出售到較高價格, 而且能夠可持續經營, 成為深圳白領社會生活的活動中 心. 酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達到 6000 元,通過酒店式公寓收回整 個項目投資,保留商業物業,最適當時機可以整體出售. 正中商業廣場項目要實現五出:出人才。
34、 一般的招商條件不僅要確定租金標準 扣率標準 保底標準 合約租期 結算時間結算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進來,還可以動用資金.為成功的招到品牌,采取優 惠政策放水養魚.在條件合理的情況下,或提供。
35、 線下 門店 社交 平臺 在線 客服 移動 終端 虛擬 門店 房地產 醫藥 高端服務 金融 物流 . 物業服務平臺 物業費水電費 投訴維修 園區物聯網 設備設施 硬件網絡 園區社交 社區論壇 社區活動 園區電商平臺 生活超市生活服務 金融服。
36、求強盛 小規模 規模小,配套精致主題唱業功能 中間小,兩竢大 大面積去化難,需招唱配吅 酒庖功能缺失 五星級標準,配套功能缺失 唱業競爭 萬達無銷售唱業,可帶勱本項目銷售 租釐條件 萬達租釐條件高,可帶勱租賃條件提升 銷售條件 區域銷售競品。
37、在問題分析 地塊屬性分析 產品觃劃分析 商業運營分析 商業存在問題分析 Q1項目地塊面臨的問題 Q2產品觃劃存在的問題 Q3:商業運營存在的問題 經過我司對項目產品區域及興義市場進行詳細了解后, 本案要達成銷售目的,首先對項目從外到內進行詳。
38、驛站, xx流連忘返樂此不疲的度假圣地. 一一 制定招商政策的依據制定招商政策的依據 制定 xx 招商政策的主要依據為 xx 商業運營管理公司的XX 招 商政策執行方案 XX 商業項目市調報告 . 二二 招商政策的制定辦法招商政策的制定辦法。
39、的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業活動的具體表現, 通俗來說商業就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產開發貿易批發 零。
40、 2021810 5 招商談判招商談判 2021810 6 商業地產招商談判的技巧行為其實是現代商業營銷的一種具體表商業地產招商談判的技巧行為其實是現代商業營銷的一種具體表 現形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是現形式。
41、場調 研 一市場調場調 研工作界 定 一市場調場調 研工作界 定 1新商業項目開工前一個月,由商業板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況同行業及競爭對手 情況居住人口及消費水平。
42、商業情況 第三部分第三部分 :商業市場調查:商業市場調查 一老中心城商業情況一老中心城商業情況 二其他鎮的商業情況調查二其他鎮的商業情況調查 第四部分第四部分 :商場經營定位經:商場經營定位經 營分區營分區 及裝修標準及裝修標準 一商場經營。
43、園區等相近類型物業的專業經驗以及在成都的規模優勢,對XX 國際從商業 地方的經營策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業的具體定位進行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。
44、功的關鍵 四合理確定主力店與經營散戶之間的關系四合理確定主力店與經營散戶之間的關系 五完成理想的商業業態經營區域劃分五完成理想的商業業態經營區域劃分 六確定最適當的商業項目租金六確定最適當的商業項目租金 七打造有效的商業地產招商團隊七打造有。
45、我國第三產業比重達到了56,但與發達國家相比仍有較大提升空間. 因此,在國家的產業政策支持下,經濟增長驅動因素的轉移和產業結構的 升級將催生巨大的商業地產需求.而且城鎮化的過程,并非是人口在城市 的簡單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人。
46、投資和金融理論 l商業定價的直接依據是租金及其預期上升空間 和住宅不同的定價模型:資產定價模型VS 市場供需模型; 商鋪售價的定價基礎是租金,租金有上升空間,售價才會有上升空間 l商業定位的出發點必須是開業后整體經營成功商業運營的馬太效應非。
47、準鎖定客戶:精準鎖定客戶: 在基礎推廣的氛圍營造基礎上,針 對性的在目標客戶群中引爆,釋放 準客戶. 商業招商商業招商輔助銷售,長效品牌:輔助銷售,長效品牌: 作為銷售的輔線,良好的招商蓄勢,對 于銷售將起到相輔相成的作用,同時是 世茂品牌。
48、一部分:對該項目關鍵問題的 思考和佐翼營銷觀點思考和佐翼營銷觀點 關鍵營銷命題關鍵營銷命題1 1: 投資者憑什么投資宿馬建材大投資者憑什么投資宿馬建材大 市場市場 關鍵營銷命題關鍵營銷命題2 2: 建材老板憑什么要建材老板憑什么要 在宿馬建。
49、地理位置 舊的商業地帶,已有 20 多年的商業歷史.根據地區名市的城市規劃,本項目屬于舊城區改造工程,規劃設計為地理位置新的中心商業 地帶. 一地塊分析一地塊分析 1 整體地形呈方形,四條道路交匯而成,易于規劃設計. 2 北至地區名市政治經。
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