商業地產招商運營項目策劃方案Tag內容描述：
1、目總監:王永歧項目總監:王永歧 執行總監:馮國江執行總監:馮國江 目目 錄錄 一 項目市場調查及分析 1市場環境及主要競爭對手分析 2西安商業地產發展現狀與趨勢 3西安建材市場消費觀念與消費文化 二 項目定位體系與概念設計 1 項目整體定位。
2、325 龍洲路 龍山家具材料城 龍江家具材料交龍江家具材料交 易中心區域易中心區域 亞太國際木業城 項目概況項目概況 項目位于家具之鄉順德龍江,這里已形成了從原材料采購到 生產銷售,從生產工具到各種零配件的全國獨一無二的產業鏈條. 項目地塊。
3、高速入口,交通便利; 緊靠縣長途汽車站; 7 3用地分析 用地為比較規則的長方形,兩邊沿主干道; 占地120畝,體量適中; 8 4商圈分析 步行街商圈 贛榆縣城主要的商圈,主要經營百貨餐飲 娛樂等; 9 本資料來自本資料來自 管理資源管理資。
4、對手 捕捉市場上定位相似拓展計劃相似的若干競爭對手,進行同時期的洽談,在同期洽談 的過程中,將對手的進度及提出條件不時進行通報,加強競爭意識,推高出租條件,實現最 好的出租條件和讓品牌最好的商家入駐. 原則三:意向書優先原則三:意向書優先 。
5、要策劃 從前期選址定位規劃布局,到中期招商租售,再到后期的競爭力經營管理物業增值等,都離不開整體精心策劃的環環緊 扣. 俗話說三軍未動,糧草先行,商業地產同樣要項目未動,策劃先行.整體策劃在商業地產運作中是整個項目的靈魂,好策劃往 往事半功。
6、 47 購物中心租賃契約的制定 . 55 租賃業務與電子商務之三 . 63 商業街店鋪組合營銷形式的實施 . 65 實施商業街租賃策略及運用方式 . 66 談商業街的招商管理 . 67 高端租戶細節上的考慮 . 69 對商業街商鋪租賃期限的。
7、來的物業價值的貶損. 一般來說,比較專一的商品,顧客希望有廣泛的比較和選擇余地,希望有集 中的專門店.這種顧客以購買一類商品為目的,對商業氣氛娛樂性環境沒有 過多要求, 把注意力全部集中在商品, 并比較其質量 價格等因素, 選址原則 天 時。
8、統一營 銷統一 服務監督和統一物管.這其中統一招商管理又是后 面三個統一工作的基礎 和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了 發展商前期的規劃是否成功,而且決 定著后期商業房地產項目商 業運營的管理能否成功. 隨著商業房地產的發展,以 MALL。
9、216 號鋪已出售 ,現剩東 面 13 個,西面 8 個其中 24 號暫時為北源東辰物業辦公室 ,南面 26 個,東南面拐彎處 1 個. 三市場攤位招商價格及優惠政策三市場攤位招商價格及優惠政策 塔嶺農貿市場攤位塔嶺農貿市場攤位 鋪面租賃價。
10、處. WW弱勢弱勢 : 由于周邊社區雖然數量 龐大,但是入駐率不高, 且入駐時間較慢,因此 要有一段較長的成熟期. SS優勢優勢 : 本項目處于高級住宅 區中間,面對地鐵口, 消費人群層次較高,且 是十字路口,位置顯眼. T T威脅威脅 。
11、種 功 能 , 是 深 圳 大 型 主 題 濱 海 購 物 中 心 , 兒 童 和 婚 禮 人 群 作 為 特 色 業 態 . 我 們 的 開 發 目 標 是 : 利 用 深 圳 特 區 對 內 地 游 客 的 吸 引 力 以 及 寶 安 。
12、是西園我在大武漢最核心的武廣商圈 核心市級商圈 江漢路商圈武廣商圈 區域型商圈 王家灣商圈鐘家村商圈中南路商圈徐東商圈街道口商圈 布局武廣商圈布局武廣商圈 搶灘武漢商業航母搶灘武漢商業航母 地鐵經濟第一站,帶來千萬消費.武漢唯一黃金競技 點。
13、圖 . 4 二規劃分析 . 4 三H 地塊商戶組合及規模 . 5 四H 地塊商鋪規劃定位簡要說明 . 6 五為什么要這樣規劃出發點和理由是什么 . 6 六規劃信心來源 . 7 2 1大環境 . 7 2漳平房地產開發情況 . 8 3行業比較 。
14、第七部分:招商準備工作及時間安排達成目標及實施內容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業慶典第九部分:開業慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國走向國際 以北京為重點,在確保北京地區招。
15、置地理位置 興寧商城位于桂平市新天地步行街與桂南路交匯處,靠近一農 貿,坐擁桂南路桂貴路人民路三大客源. 2 2商業氛圍商業氛圍 新天地步行街是近年興建起來的新型商業步行街, 這里是新舊商 業區的結合地帶,在步行街內聚集眾多的服裝專賣店大型。
16、置地理位置 興寧商城位于桂平市新天地步行街與桂南路交匯處,靠近一農 貿,坐擁桂南路桂貴路人民路三大客源. 2 2商業氛圍商業氛圍 新天地步行街是近年興建起來的新型商業步行街, 這里是新舊商 業區的結合地帶,在步行街內聚集眾多的服裝專賣店大型。
17、發現問題 定位問題 解決問題 之過程 PART1 PART1 發現問題發現問題 本體研究本體研究 A.商貿城解析 B.商貿城交通體系 C.商貿城周邊商業配套 D.商貿城定位 E.商貿城招商經營情況 F.商貿城優劣勢分析 本體研究本體研究 商。
18、 24 日 2008 年 8 月 21 日至 2008 年 10 月 24 日 廣隆苑招商方案廣隆苑招商方案 P.3 廣州南沙區土地開發中心:廣州南沙區土地開發中心: 承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司廣州南沙廣隆苑商業招商策劃方案 ,以 。
19、慶公司操辦一場盛大的婚禮.有關調查顯示,目前請婚慶公司的費用占到了 婚禮總支出的29.6. 市場分層:隨著婚慶公司的出現,婚禮的附加內容逐漸豐富,而婚慶消費也出現了高中低 端分層.低端一般在5000元左右,司儀攝像跟妝和婚車會場布置等一應俱。
20、定位 形象定位 功能定位 經營定位 二主題定位二主題定位 健康為主題 三項目功能定位三項目功能定位 醫藥展示批發會展會議新品推界倉儲物流信息服務商務辦公 商務服務休閑娛樂休閑運動保養保健休閑夠物 四項目經營定位四項目經營定位 精品零售和服裝。
21、作,感到不勝 榮幸,同時亦深知責任重大. 因此我司將從本項目現狀存在問題入手,深入分析現階段項目所存在問題的形 成原因及在此過程中所產生的主要矛盾,并以甲方利益為根本出發點,在充分認識 項目自身潛在價值的基礎上,為項目提出最具綜合效益的運營。
22、 對于房地產業去庫存的大背景下如何通過供給側改革創對于房地產業去庫存的大背景下如何通過供給側改革創 新提升企業競爭力成為我們的重要思考問題新提升企業競爭力成為我們的重要思考問題 而地產庫存中商業地產的去化難度相對更高,壓力更大,而地產庫存中。
23、區 城市藝術空間 旅游城市名片 因此,我們的整體商業定位應是: 整體商業定位 整體商業定位 我們的新街區應該滿足以下功能: 1. 建筑形態和街區效果要能代表城市特色文化象征. 2. 商業形態要獨具特色,丌僅要滿足逛街購物的需求,更要滿足城市。
24、商團隊 11燈飾城公共部分設定燈飾城公共部分設定 12客戶投資所關心問題客戶投資所關心問題 13中亞燈飾城的客戶來源渠道中亞燈飾城的客戶來源渠道 14中亞燈飾城目標客戶尋找方案中亞燈飾城目標客戶尋找方案 15前景描繪前景描繪 LED燈飾發展。
25、一個商業的經營離不開對商業項目的調研定位 策劃規劃招商及運營這五個步驟.其每一步都對項目的策劃規劃招商及運營這五個步驟.其每一步都對項目的 后續經營起到至關重要的地步,調研的深度和數據真實性以后續經營起到至關重要的地步,調研的深度和數據真實。
26、5萬商業萬商業 缺乏支撐大規模商業的商氣積淀缺乏支撐大規模商業的商氣積淀 由于目前區域商氣待培養,大型主力商家不一定愿意來由于目前區域商氣待培養,大型主力商家不一定愿意來 如何吸引主力商家入駐如何吸引主力商家入駐 目目 錄錄 第一部分第一。
27、癿調研定位策劃規劃招商;每一步對項目癿后 續運營都起著至關重要癿影響.前期癿調研和商圈市場癿分析決定項目癿定位是否合理,在項目運 營后能否帶來高收益,是一個商業運營是否成功癿根本,后續癿策劃業態等規劃以及招商都與前 期癿調研和商圈市場分析環。
28、施內容第七部分:招商準備工作及時間安排達成目標及實施內容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業慶典第九部分:開業慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國走向國際 以北京為重點,在確保北京。
29、地產的一商業地產的市場市場現狀現狀 1國內購物中心國內購物中心 2015年前市場現狀年前市場現狀 2因應市場現狀的經營思維調整因應市場現狀的經營思維調整 二商業地產的定位設計二商業地產的定位設計 三商業地產的招商策略三商業地產的招商策略 四。
30、作界定 1新商業項目開工前一個月,由商業板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況同行業及競爭對手 情況居住人口及消費水平租金水平商 戶資源物業管理媒體薪酬福利水平等. 2商業項目。
31、挑戓 商業地產収展的趨労 1商業開収匙域由一事線城市向三四線城市轉秱幵 著力収展多功能的城市綜吅體 2商業開収模式有產權式向部分持有式的轉化 3商業布點由集中式的單一中心向集聚式的多中心轉化 4商業建筑形態由單一的商場向販物中心銷品茂的轉化。
32、地理位臵優越,交通便捷.與開闊的錢塘江咫尺之遙,距離西 湖風景區約4.5公里,距蕭山國際機場約18公里.所轄范圍為:東臨錢塘江,南靠復興地區,西依秋濤 路,北至錢塘江二橋艮山西路,規劃面積約158平方公里.計劃分兩期實施,沿江近8平方公里的。
33、統一營 銷統一服務監督和統一物管.這其中統一招商管理 又是后 面三個統一工作的基礎和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了 發展商前期的規劃是否成功,而且決定著后 期商業房地產項目商 業運營的管理能否成功. 隨著商業街的發展,服務性娛樂性的項目。
34、目的通過新聞發布會, 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項 目.目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到 了實現. 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。
35、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經營的商品檔次中偏低,針對的消費群是以曉港灣匯僑新城 星城格調等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。
36、游戲 u 咨詢房地產開發貿易批發 零售服務等所有的經濟活動都是商 業的范疇 Commerce 狹義的商業:買賣,指專門 從事商品交換活動的營利性事業 u 特征:以商品交換為手段 u 包括吃穿住行等息息相關的商品 服務和消費場所,主要包括購物。
37、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續續。
38、的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業活動的具體表現, 通俗來說商業就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產開發貿易批發 零。
39、一 商業基本概念商業基本概念 本報告是嚴格保密的. 4 商業商業生意買賣生意買賣 Business 廣義的商業:廣義的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握。
40、場調 研 一市場調場調 研工作界 定 一市場調場調 研工作界 定 1新商業項目開工前一個月,由商業板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況同行業及競爭對手 情況居住人口及消費水平。
41、商業情況 第三部分第三部分 :商業市場調查:商業市場調查 一老中心城商業情況一老中心城商業情況 二其他鎮的商業情況調查二其他鎮的商業情況調查 第四部分第四部分 :商場經營定位經:商場經營定位經 營分區營分區 及裝修標準及裝修標準 一商場經營。
42、觀微 觀發展分析 主次商圈,標 桿 商 業 剖 析 開發商對項 目想法溝通 招 商 中 心 落位布置 商 場 開 業商 場 開 業 Page Page 1 標示說明標示說明: : 開發商開發商 代理商代理商 開發商為主開發商為主 代理商為輔。
43、訓練法與案例分析模擬實驗小組討論及視頻沖擊和練習等風趣幽默,通俗易懂有效方式 具體:學員100參與實操訓練;理論講授40實操訓練35案例討論15經驗分享與現場答疑10; 2用心和自身態度,用生命的激情在詮釋房地產實戰訓練,真正大幅度提升房地。
44、ness 廣義的商業:廣義的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業活動的具體表現, 通俗來說商業就是賺錢的游戲錢的游戲 。
45、我國第三產業比重達到了56,但與發達國家相比仍有較大提升空間. 因此,在國家的產業政策支持下,經濟增長驅動因素的轉移和產業結構的 升級將催生巨大的商業地產需求.而且城鎮化的過程,并非是人口在城市 的簡單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人。
46、業就是賺錢的游戲 u 咨詢房地產開發貿易批發 零售服務等所有的經濟活動都是商 業的范疇 Commerce 狹義的商業:買賣,指專門 從事商品交換活動的營利性事業 u 特征:以商品交換為手段 u 包括吃穿住行等息息相關的商品 服務和消費場所。
47、分:招商準備工作及時間安排達成目標及實施內容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業慶典第九部分:開業慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國走向國際 以北京為重點,在確保北京地區招商工作。
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