商業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、的對話為表現(xiàn)形式,打造洛陽乃至中原一 流的集文化休閑購物辦公居住展覽等特色商業(yè)項(xiàng)目. 交易區(qū)展館寫字樓住宅城市綜合體 項(xiàng)目簡介 招商方向 為確保洛陽五洲國際工業(yè)博覽城建成后按時(shí)開業(yè)和順利運(yùn)營,我們應(yīng)樹立 招商先行的運(yùn)作理念,確定全球化的招商。
2、刊畫面: 海亮地產(chǎn) 新華街建發(fā)東方紅廣場南側(cè)樓頂大牌在刊畫面:萬達(dá)廣 場 北京路與鳳凰街交匯處西北角廣告大牌在刊畫面:豪雅 名店 特殊說明:意向目標(biāo)區(qū)域短期內(nèi)均無檔期. 本資料來自 5 替代措施替代措施 因?yàn)槟繕?biāo)區(qū)域戶外媒體短期內(nèi)均無檔期。
3、市場 1,456,具體價(jià)格見價(jià)格表. 開盤形式:開盤形式:按照開盤當(dāng)天先后順序選房; 認(rèn)購工具:認(rèn)購工具:認(rèn)籌單客戶聯(lián)認(rèn)籌金收據(jù)身份證定金 20000 元. 轉(zhuǎn)認(rèn)購形式:轉(zhuǎn)認(rèn)購形式:交大定 20000 元,不可退定.前期認(rèn)籌金直接轉(zhuǎn)為購房款。
4、缺乏人流 缺乏商戶進(jìn)駐 存在較長的市場培育期 一從市場看安泰綠湖廣場 針對不利因素, 我們需要 突破 針對缺乏人流問題 作為即將誕生南昌市紅谷灘商圈范圍內(nèi)最大的商業(yè)街,項(xiàng)目定位范圍輻射全市填補(bǔ)市場空缺幵給予項(xiàng)目 持續(xù)曝光的機(jī)會;加入特色餐飲。
5、擎, 商業(yè)價(jià)值隨市逐步攀升,未來 將引領(lǐng)中國汽車行業(yè)走向 馬騰空名車廣場致力于打造中國汽車主題王國,內(nèi)置二手車品牌與營區(qū)平行進(jìn)口車衛(wèi) 星庖新能源汽車展示庖新車城市展廳,項(xiàng)目總占地132畝,總建面30萬平米,一期 已經(jīng)建成6.8萬平米汽車展銷。
6、招商分策略 走出去請進(jìn)來走出去請進(jìn)來 走出去:組織中山食品企業(yè)參展各類全國性的國際性的展示會洽談會;走出去:組織中山食品企業(yè)參展各類全國性的國際性的展示會洽談會; 請進(jìn)來:在當(dāng)?shù)嘏e辦各類展銷會,吸引外地參展商請進(jìn)來:在當(dāng)?shù)嘏e辦各類展銷會,吸。
7、 準(zhǔn)備工作完善 第二階段第二階段:招商執(zhí)行:招商執(zhí)行 1市場摸底工作 有針對性分區(qū)域摸底 2品牌商家招商政策及認(rèn)租合同確定 制定主力次主力條件 制定普通商家條件 3主力店超市百貨招商 超市簽約 百貨明 確意向 百貨簽約 4次主力店招商 聯(lián)系。
8、墻 大堂挑高大堂挑高12米69米6米11米7.5米25米 空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng) VAV變風(fēng)量全空氣空調(diào) 系統(tǒng) 水環(huán)熱泵中央空調(diào)系 統(tǒng) 美國開利冷水機(jī)組 德國施奈德鍋爐 大金空調(diào)設(shè)備, 節(jié)能型水環(huán)熱泵 系統(tǒng) VRV知名品牌 中央空調(diào),美國特靈 冷。
9、適合惠州實(shí)際情況的.我們并不能以價(jià)格來劃分物業(yè)檔次,而是針對目前市場競 爭激烈的現(xiàn)狀,以近似于中檔產(chǎn)品的價(jià)格入市,但是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)營銷包裝及物 業(yè)管理上是以中高檔形象入市,突出特色,目的是提高產(chǎn)品的綜合性價(jià)比,給 客戶以物有所值之感,迅速占有。
10、功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)七打造有。
11、人眼球 人氣鼎沸人氣鼎沸 震動蚌埠震動蚌埠 鎖定意向客戶鎖定意向客戶 三活動主題三活動主題 視聽中恒 巨龍騰飛 詮釋:奪人眼球的暖場表揚(yáng),激動人心的揭幕儀 式,展望未來的皖北商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇,蕩滌靈魂的 交響樂,在視聽的盛宴中,走進(jìn)中恒,親。
12、招商工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行招商隊(duì)伍的建立.由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺 乏經(jīng)驗(yàn)的人員,故對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量. 招聘原則:專業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè) 2 年以上招商管。
13、中簽約 2010年5月 第一批主力商 家確定合作 背景:商業(yè)進(jìn)度 商業(yè)開售 商業(yè)價(jià)值最大化,幵實(shí)行頃目的檔次可持續(xù)經(jīng)營 我們的目標(biāo): Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。
14、支持的招商協(xié)作小組進(jìn)行策略支持. 2 2招商隊(duì)伍組建招商隊(duì)伍組建 為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行招商隊(duì)伍的建立.由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺 乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒有時(shí)間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)。
15、六大功能區(qū),多種 商業(yè)形態(tài)的引入, 將吸納了各類消費(fèi)人群, 帶來強(qiáng)大的人流. 多異化的景觀規(guī)劃, 將歷史文脈和現(xiàn)代元素相結(jié)合,形成極具人文特質(zhì)的商業(yè)氛圍,加以濠河如畫的 風(fēng)景點(diǎn)綴,帶來一種全新的觀光享受. 金鰲坊擁有良好的商業(yè)區(qū)域地理位置商。
16、進(jìn)行招商隊(duì)伍的建立.由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺 乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒有時(shí)間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量. 招聘原則:專業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)。
17、司XX 公司為策略支持的招商協(xié)作小組進(jìn)行策略支持. 2 2招商隊(duì)伍組建招商隊(duì)伍組建 為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行招商隊(duì)伍的建立.由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺 乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒有時(shí)間。
18、對接溝通,普通散客設(shè)現(xiàn)場 招商專員一人原則上要求有一定招商溝通經(jīng)驗(yàn)的招商人員擔(dān)任,確保項(xiàng)目招商工作的 順利時(shí)完成見下圖. 二招商前的準(zhǔn)備工作二招商前的準(zhǔn)備工作 商業(yè)總監(jiān)商業(yè)總監(jiān) 招商經(jīng)理 招 商 文 員 電 話 邀 約 招 商 專 員 普 。
19、我們并不能以價(jià)格來劃分物業(yè)檔次,而是針對目前市場競 爭激烈的現(xiàn)狀,以近似于中檔產(chǎn)品的價(jià)格入市,但是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)營銷包裝及物 業(yè)管理上是以中高檔形象入市,突出特色,目的是提高產(chǎn)品的綜合性價(jià)比,給 客戶以物有所值之感,迅速占有市場.同時(shí),項(xiàng)目采。
20、 4 產(chǎn)權(quán)分割返租銷售盤活商業(yè)價(jià)值; 根據(jù)前期對本項(xiàng)目規(guī)模自身硬件地理位置周邊商業(yè)氛圍等權(quán)重系數(shù)的全方位分析后,得出本項(xiàng)目需達(dá)到完全 銷售的目的,只有采取上述第 4 種方式進(jìn)行運(yùn)作才是唯一解決方案.而產(chǎn)權(quán)商鋪銷售的前期就必須有一個(gè)強(qiáng)勢的主 。
21、討確認(rèn). 頌商祺頌商祺 營銷策劃部營銷策劃部 2010.10 1 目目 錄錄 第一篇第一篇 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 1.11.1 人員配 備人員配 備 4 4 1.1.2 2 到崗時(shí) 間到崗時(shí) 間 4 4 1.1.3 3 組織架 構(gòu)組織架 構(gòu) 。
22、售代理服務(wù)內(nèi)容商業(yè)項(xiàng)目招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容 . 1010 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢服務(wù) . 13 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 13 6。
23、六大功能區(qū),多種 商業(yè)形態(tài)的引入, 將吸納了各類消費(fèi)人群, 帶來強(qiáng)大的人流. 多異化的景觀規(guī)劃, 將歷史文脈和現(xiàn)代元素相結(jié)合,形成極具人文特質(zhì)的商業(yè)氛圍,加以濠河如畫的 風(fēng)景點(diǎn)綴,帶來一種全新的觀光享受. 金鰲坊擁有良好的商業(yè)區(qū)域地理位置商。
24、制 七 回款預(yù)估 第四部分 宣傳推廣策略 一 廣告目標(biāo) 二 宣傳推廣策略 三 媒體組合策略 四 推廣費(fèi)用預(yù)估 第五部分 項(xiàng)目包裝 一 包裝總綱 二 基礎(chǔ)形象設(shè)計(jì) 三 營銷通路的包裝 四 賣場形象包裝 附件: 一媒體投放計(jì)劃及費(fèi)用安排 二價(jià)目。
25、面:萬達(dá)廣 場 北京路與鳳凰街交匯處西北角廣告大牌在刊畫面:豪雅 名店 特殊說明:意向目標(biāo)區(qū)域短期內(nèi)均無檔期. 5 替代措施替代措施 因?yàn)槟繕?biāo)區(qū)域戶外媒體短期內(nèi)均無檔期,固考慮 投放電信傳媒LED大屏. 可供選擇區(qū)域: 銀川河?xùn)|機(jī)場候機(jī)大廳。
26、料文秘助理 司機(jī) 房展會期間接送客戶 四 房展會的布展工作 以突出千金嘉園的吉祥如意幸福明快為立意主題,采用四道門的形式進(jìn)行 設(shè)計(jì).分別是成功之門幸福之門財(cái)富之門幸運(yùn)之門. 展位主基調(diào)色彩為橘紅色,背景板映襯大型畫面. 在展場外門楣上有大型。
27、借本案以本案作為金大地進(jìn)軍安慶市場的突破口,借本案 20102010年在安慶市場的熱賣,提升金大地集團(tuán)在安慶年在安慶市場的熱賣,提升金大地集團(tuán)在安慶 的品牌知名度,打造安慶高端綜合體第一品牌,為的品牌知名度,打造安慶高端綜合體第一品牌,為 。
28、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 符合市場啟動基本 要求 均價(jià)與推廣價(jià)格逐 步接軌 2 銷售管理 月 日 日 包括現(xiàn)場接待洽 談銷售統(tǒng)一物業(yè) 口徑管理 乙方出具要點(diǎn)方案 甲方根據(jù)要點(diǎn)方案 編制應(yīng)用文本 甲 方 物業(yè)口徑管理是本 類核心 對此將進(jìn)行 定期方案制訂 日。
29、目的通過新聞發(fā)布會, 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng) 目.目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到 了實(shí)現(xiàn). 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。
30、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營的商品檔次中偏低,針對的消費(fèi)群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。
31、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業(yè)以營利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個(gè)電話一次會議 一單交易都是商業(yè)活動的具體表現(xiàn), 通俗來說商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。
32、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測算 項(xiàng)目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項(xiàng)目結(jié)案 項(xiàng)目后期執(zhí)行項(xiàng)目后期執(zhí)行 商業(yè)營銷執(zhí)行模塊商業(yè)營銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
33、困難,拓展外阜市場以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時(shí)代癿來臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴(kuò)展態(tài)勢 外阜市場癿銷售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)漸入飽和,需求欲望強(qiáng),購買力很強(qiáng)。
34、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報(bào)較好的投資回報(bào) 通過高開業(yè)率形成市場熱點(diǎn)通過高開業(yè)率形成市場熱點(diǎn) 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風(fēng)險(xiǎn)較低的投資風(fēng)險(xiǎn) 高銷售率高銷售率 通過持續(xù)經(jīng)營促使物業(yè)增值通過持續(xù)經(jīng)營促使物業(yè)增值 較合理的銷售價(jià)格較合。
35、9.9元特權(quán)玩轉(zhuǎn)萬達(dá) 99道美食一元享 開業(yè)滿99送百 99種迚口商品零利潤 9元K歌3F 9元暢玩2F 10元觀影4F 9.9瘋搶5l食用油 飛天鼓舞 炫彩開業(yè) 少兒時(shí)尚拉丁舞大賽 時(shí)尚風(fēng)外模秀 萬達(dá)小童星預(yù)決賽 敦煌傳奇 絲路花雨 敦煌。
36、帆船港主題活動介紹 26 第三部分五緣灣AB區(qū)活動簡介 28 第四部分五緣灣學(xué)村文化區(qū)活動介紹 32 第五部分五一十一兩場大活動 33 第六部分:2009年春節(jié)元宵活動 38 第三章:活動預(yù)算計(jì)劃 一活動費(fèi)用的初步預(yù)算 40 二資金籌措辦法。
37、滿足客戶需求; 4.項(xiàng)目升值潛力難以說服客戶; 5.分期時(shí)間過短,短期內(nèi)難以看到收益; 6.對公寓產(chǎn)品物業(yè)管理存在擔(dān)憂; 7.認(rèn)為價(jià)格偏高 5月客戶來訪現(xiàn)況 核心難點(diǎn)一 330新政后,商辦類產(chǎn)品限定法人購買 17年3月30日晚廣州官方出臺了。
38、 市場分析市場分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì) 三 消費(fèi)者消費(fèi)范圍消費(fèi)水準(zhǔn)分析 以上三項(xiàng)應(yīng)在項(xiàng)目考察初期已完成 二項(xiàng)目二項(xiàng)目分析分析 一項(xiàng)目定位一項(xiàng)目定位 某項(xiàng)目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。
39、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項(xiàng)目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數(shù)法分析 第四部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 XX 市位于山西。
40、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項(xiàng)目特點(diǎn)及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區(qū)位。
41、之一.程前期介入的工作要點(diǎn)是工程管理重要前提條件之一. 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的使用功能及維護(hù)保養(yǎng)圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的。
42、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購 買力. 消費(fèi)者研究 對消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶研究 對投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶區(qū)域 投資動向營業(yè)時(shí)間業(yè)績鋪面狀況等. 競。
43、制 七 回款預(yù)估 第四部分 宣傳推廣策略 一 廣告目標(biāo) 二 宣傳推廣策略 三 媒體組合策略 四 推廣費(fèi)用預(yù)估 第五部分 項(xiàng)目包裝 一 包裝總綱 二 基礎(chǔ)形象設(shè)計(jì) 三 營銷通路的包裝 四 賣場形象包裝 附件: 一媒體投放計(jì)劃及費(fèi)用安排 二價(jià)目。
44、點(diǎn)區(qū)域回收問卷調(diào)查方法消費(fèi)者座談會 實(shí) 地考察法分區(qū)域隨機(jī)抽樣法等與基本結(jié)論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平的比較2國民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3 政 府有關(guān)舉措與城市遠(yuǎn)景規(guī)劃社會因素分析等三區(qū)域商業(yè)市場研究一區(qū)域 商圈 研究1。
45、t4Part1Part2Part3Part5招商團(tuán)隊(duì)Part6Part1 項(xiàng)目價(jià)值思考地塊的獨(dú)特性,唯一性外部分析內(nèi)部分析市場基礎(chǔ)情況分析項(xiàng)目內(nèi)部基礎(chǔ)條件主城東山仙林浦口龍?zhí)稖降摽跇蛄譃I江板橋永陽淳溪 南京市城市總體規(guī)劃20072030將。
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