商業(yè)房產(chǎn)營銷策劃Tag內(nèi)容描述：
1、慕營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人,是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的高薪,豈知許多營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人卻處在繼續(xù)領(lǐng)高薪,還是自己當(dāng)老板這一艱難的選擇上,左右搖擺.他們對(duì)于自己做從事的行業(yè)或多或少的感悟,一路走來其中的酸甜自知.為此,營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)變成了。
2、銷策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人, 并對(duì)項(xiàng)目營銷策劃全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)與控 制. 3.2 項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人營銷策劃組主任制定項(xiàng)目營銷策劃工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)施, 進(jìn)行營銷策劃全過程的總結(jié). 3.3 營銷策劃部營銷策劃組負(fù)責(zé)編制實(shí)施跟蹤項(xiàng)目營。
3、34.116 項(xiàng)目特征項(xiàng)目特征 棟棟 數(shù)數(shù) 住宅住宅 層數(shù)層數(shù) 單身公寓單身公寓 3434 單身公單身公 寓寓51.651.6 單身公單身公 寓寓41.441.4 一房一一房一 廳廳63.463.4 合合 計(jì)計(jì) 比例比例 A A棟棟 3 3。
4、天河花園整體策劃報(bào)告書 . 51 7. 明都明都. .錦繡苑行銷企劃案錦繡苑行銷企劃案 . 64 8. 北京房地產(chǎn)十大營銷經(jīng)典回顧北京房地產(chǎn)十大營銷經(jīng)典回顧 . 72 9. ESPRITESPRIT 濟(jì)南專賣店開業(yè)形象策劃案濟(jì)南專賣店開業(yè)形。
5、 2004 年推廣總計(jì)劃 鄭州健達(dá)世紀(jì)花園策劃案 國際企業(yè)中心一期項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書 國際企業(yè)中心方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 國際企業(yè)中心南區(qū)及東區(qū)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 國際企業(yè)中心景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 安徽宣城敬亭香榭山景別墅策劃報(bào)告 成都華陽濱河花園項(xiàng)目整體策劃 。
6、長沙 2012怎么了 2012年,是調(diào)控持續(xù)年,是房企差錢年. 調(diào)控將會(huì)繼續(xù), 長期的嚴(yán)厇調(diào)控政策造成全國性降價(jià)的小高潮, 投資被厈制,調(diào)控成果大家有目共睹. 耄一直被人低估的長沙樓市, 經(jīng)歷兩年調(diào)控洗禮, 2012的長沙 怎么樣了 一土地。
7、物業(yè)現(xiàn)狀 機(jī)遇威脅 市場(chǎng)總結(jié) 硬件整改 軟件包裝 裝修原則 招商步驟 推廣策略 推廣渠道 業(yè)態(tài)論證 業(yè)態(tài)定位 招商策略 把握規(guī)劃 數(shù)碼現(xiàn)狀 消費(fèi)潛力 12層業(yè)態(tài)整改策略 租金分析 商戶整改安排策略 3 本報(bào)告嚴(yán)格保密 目標(biāo)溝通目標(biāo)溝通 潮流。
8、熟區(qū)位特征明顯,集客能力和產(chǎn)租能碑業(yè)已形成并成熟區(qū)位特征明顯,集客能力和產(chǎn)租能 力相對(duì)較強(qiáng)且穩(wěn)定力相對(duì)較強(qiáng)且穩(wěn)定 PART 1 PART 1 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 同類產(chǎn)品復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)貪大求全導(dǎo)致的商業(yè)同類產(chǎn)品復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)。
9、目發(fā)展節(jié)點(diǎn)三項(xiàng)目發(fā)展節(jié)點(diǎn) 1212 四市場(chǎng)細(xì)分模擬四市場(chǎng)細(xì)分模擬 1212 1 1項(xiàng)目細(xì)分定位項(xiàng)目細(xì)分定位 1212 第三部分第三部分 項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1313 一項(xiàng)目形象定位一項(xiàng)目形象定位 1313 1 1定位目的定位目的 13。
10、濱河觀光帶米濱河觀光帶 成都市區(qū)首條純粹濱河休閑商業(yè)街驚艷登場(chǎng)成都市區(qū)首條純粹濱河休閑商業(yè)街驚艷登場(chǎng) 榮富項(xiàng)目商業(yè)策劃案榮富項(xiàng)目商業(yè)策劃案 合德資產(chǎn)合德資產(chǎn) 本案挖掘的十大潛在價(jià)值本案挖掘的十大潛在價(jià)值 1純粹濱河休閑商業(yè)街純粹濱河休閑商業(yè)。
11、營銷工作思考 持續(xù)加推 開盤強(qiáng)銷 形象蓄勢(shì) 預(yù)熱蓄水 3 思考思考策略的核心策略的核心 2 2月月 4 4月月 5 5月月 3 3月月 產(chǎn)品說明會(huì)產(chǎn)品說明會(huì) 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 121。
12、其中非農(nóng)人口5000人,人,常住人口常住人口4500人,流人,流 動(dòng)人口動(dòng)人口2500人人. 小型村級(jí)集鎮(zhèn)小型村級(jí)集鎮(zhèn)6個(gè),個(gè),為瞄集鐘橋南岳魯?shù)旮G場(chǎng)為瞄集鐘橋南岳魯?shù)旮G場(chǎng) 借糧湖中心村.借糧湖中心村. 毛李概況 項(xiàng)目概況 目錄 一產(chǎn)品設(shè)。
13、三不該聽的不聽 四不該說的不說 三泄露機(jī)密的處罰三泄露機(jī)密的處罰 一泄露公司秘密文件,處當(dāng)事人 100200 元罰款,嚴(yán)重警告一次. 二泄露公司機(jī)密文件,處當(dāng)事人 300500 元罰款,行政記大過一次. 三泄露公司絕密文件,處當(dāng)事人 500。
14、遠(yuǎn),追求卓越. 2意志堅(jiān)定.能明確目標(biāo),把握方向,意志堅(jiān)定,勇于挑戰(zhàn),一往無前. 3品德過硬.有健全的人格,良好的思想品德,為人正直,廉潔自律. 4職業(yè)道德好.干一行愛一行,專一行敬一行,行為規(guī)范,工作敬業(yè). 5業(yè)務(wù)管理能力強(qiáng).能很好的勝任。
15、告,廠商要把播報(bào)的內(nèi)容和要求以稿件形式送至營銷策 劃部經(jīng)理處進(jìn)行審批. 七相關(guān)人員按要求進(jìn)行修改和簽字. 八最后把簽好字的稿件送到廣播室. 九廣播員按稿件要求,把稿件內(nèi)容抄寫到廣播系統(tǒng)專用播音稿上,仔細(xì) 閱讀后進(jìn)行播報(bào). 十無批復(fù)意見及部門。
16、十負(fù)責(zé)公司 VI 形象的設(shè)計(jì)策劃應(yīng)用推廣和規(guī)范管理. 十一負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立與推廣. 十二負(fù)責(zé)商場(chǎng)的換季節(jié)假日店慶等大型促銷活動(dòng)的策劃組織協(xié)調(diào) 實(shí)施. 十三負(fù)責(zé)消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查研究工作. 十四負(fù)責(zé)公司經(jīng)營戰(zhàn)略營銷策略和競(jìng)爭(zhēng)策略的策劃實(shí)施. 十。
17、貨. 3節(jié)假日的特別饋贈(zèng)集團(tuán)購買后的優(yōu)惠政策. 4集團(tuán)購買會(huì)員制制定卡別的折讓額固定折扣金額. 3與洽談單位確定集團(tuán)購買方案鑒定與集團(tuán)購買單位的購買協(xié)議. 三協(xié)調(diào)集團(tuán)單位與商場(chǎng)的方案差異. 1優(yōu)惠返點(diǎn)額的增加. 2集團(tuán)購買累積返點(diǎn). 3為集。
18、絡(luò)和表達(dá)我們對(duì)您的謝意,請(qǐng)留下您的個(gè)人資料. 您的姓名: 性別: 職業(yè): 地址: 聯(lián)絡(luò)方式: 此表格可參與顧客建議獎(jiǎng)評(píng)選,詳情請(qǐng)咨詢總服務(wù)臺(tái). 。
19、行,在最短時(shí)間內(nèi)推廣與售罄各類項(xiàng)目.目前已形成一 套獨(dú)特有效的策劃營銷和管理體系,憑借高效的實(shí)績和整合營銷的 成功經(jīng)驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速去化.我司操作過多個(gè)投資型公寓寫字樓 商業(yè)街專業(yè)市場(chǎng)及住宅等業(yè)態(tài),具有豐富是管理體系及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn). 四川萬合泰。
20、勱 營銷渠道 營銷道具 價(jià)格策略 銷售迚度 報(bào)告體系 4 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目定位 昆明廣場(chǎng)昆明廣場(chǎng) 城市地標(biāo)城市地標(biāo) 一個(gè)代言城市的項(xiàng)目 一個(gè)以城市命名的項(xiàng)目 一個(gè)能讓昆明比肩世界的項(xiàng)目 5 項(xiàng)目分析 核心賣點(diǎn) 昆明最純粹癿城市綜合體 工作娛樂。
21、二部分 客戶分析客戶分析 第六部分第六部分 營銷策略營銷策略 第一部分第一部分 汶上縣市場(chǎng)分析汶上縣市場(chǎng)分析 宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析 商業(yè)環(huán)境分析商業(yè)環(huán)境分析 市場(chǎng)分析總結(jié)市場(chǎng)分析總結(jié) 1 1歷史人文交通概況歷史人文交通概況 2 。
22、 1111 三項(xiàng)目發(fā)展節(jié)點(diǎn)三項(xiàng)目發(fā)展節(jié)點(diǎn) 1212 四市場(chǎng)細(xì)分模擬四市場(chǎng)細(xì)分模擬 1212 1 1項(xiàng)目細(xì)分定位項(xiàng)目細(xì)分定位 1212 第三部分第三部分 項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1313 一項(xiàng)目形象定位一項(xiàng)目形象定位 1313 1 1定位目。
23、4 一 項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) .14 二 項(xiàng)目原則及思路 16 三 項(xiàng)目整體定位概念 17 四 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略與作用 18 五 提升本案定位之思路22 市場(chǎng)分體定位與產(chǎn)品規(guī)劃市場(chǎng)分體定位與產(chǎn)品規(guī)劃 24 一 項(xiàng)目基礎(chǔ)狀況概括與商圈概況 24 二 項(xiàng)目。
24、本情況和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 方法論方法論 政策和現(xiàn)實(shí)政策和現(xiàn)實(shí)我們面臨的大環(huán)境和結(jié)論我們面臨的大環(huán)境和結(jié)論 偉業(yè)資源偉業(yè)資源人無我有,人有我強(qiáng)的實(shí)證人無我有,人有我強(qiáng)的實(shí)證 營銷手段營銷手段營銷策略和執(zhí)行的匯總營銷策略和執(zhí)行的匯總 客群鎖定客群鎖。
25、達(dá)占有率達(dá)1515左右,累積左右,累積 的的有效客戶數(shù)據(jù)庫已達(dá)數(shù)有效客戶數(shù)據(jù)庫已達(dá)數(shù) 萬份萬份. 19991999年年4 4月被北京市房月被北京市房 屋土地管理局評(píng)為首批屋土地管理局評(píng)為首批房房 地產(chǎn)一級(jí)資質(zhì)中介代理地產(chǎn)一級(jí)資質(zhì)中介代理公公。
26、生活的理由 孝敬給愛的理由 投資投資給未來的理由給未來的理由 自松北劃區(qū)時(shí),2003年房地產(chǎn)均價(jià)為1300 元,成了很多市民發(fā)生購買行為的主要原因. 現(xiàn)在松北區(qū)的地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)透支了未來幾年 的投資價(jià)值,想投資尚需時(shí)間 居住給自己的理由 隨著。
27、三部分 整體推廣計(jì)劃整體推廣計(jì)劃 61 一推廣目標(biāo)61 二推廣總綱62 三推廣步驟62 第四部分第四部分 售前準(zhǔn)備售前準(zhǔn)備 81 2 一銷售工具82 二銷售賣場(chǎng)82 第五部分整體推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算第五部分整體推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算83 第六部分。
28、以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象的商業(yè)形態(tài).是以一定地域 的居住區(qū)為載體,以便民利民為宗旨,以提高居民生活質(zhì)量滿足居民綜合消費(fèi)為目 標(biāo),提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè).這一商業(yè)形態(tài)是城市商業(yè)的基礎(chǔ), 它的服務(wù)人口一般在5萬人以下。
29、潤.本節(jié)首先提出本項(xiàng)目投資的成本收益模型,然后,對(duì) 本項(xiàng)目商業(yè)房產(chǎn)潛在投資者投資決策的影響因素進(jìn)行分析. 1.1 1.1 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型用凈現(xiàn)值公式表示為: n t n。
30、 35個(gè)特大城市之一 生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的江南水鄉(xiāng), 軍旗升起的地方, 舉世聞名的英雄城 全國文明城市全國衛(wèi)生城市先進(jìn)市 中國優(yōu)秀旅游城市,全國雙擁模范城 南昌宜居宜投資南昌宜居宜投資 的城市的城市 城市經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀城市經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀GDPGDP分析分析 。
31、歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二。
32、共同探討項(xiàng)目做什么怎么做如何利潤最大化三大問題. 為項(xiàng)目明確方向,堅(jiān)定信心. 洞察洞察競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境: 1.2 1.2 同期競(jìng)爭(zhēng)同期競(jìng)爭(zhēng) 1.3 1.3 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng) 1.4 1.4 競(jìng)爭(zhēng)啟示競(jìng)爭(zhēng)啟示 同期競(jìng)爭(zhēng):同期競(jìng)爭(zhēng):土地供應(yīng)土。
33、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算 項(xiàng)目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營銷推廣策略 啟動(dòng)策略及營銷推廣方案 項(xiàng)目結(jié)案 項(xiàng)目后期執(zhí)行項(xiàng)目后期執(zhí)行 商業(yè)營銷執(zhí)行模塊商業(yè)營銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
34、望花都 用地性質(zhì):商住用地 項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資: 億 用地位置:撫順市望花區(qū)雷鋒路 投資商:撫順宗裕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 周邊環(huán)境特點(diǎn):地處望花區(qū)繁華商業(yè)中心區(qū), 中央CBD七百邊的北 鎮(zhèn)街 項(xiàng)目名稱:望花都 地下停車場(chǎng)一層:9000平方 米 商。
35、人們甜美的感受和無窮的快樂,沒 有比別出心裁的禮物更能激動(dòng)人心,數(shù)碼廣場(chǎng)給愛心的人們意外的驚喜; 炫即時(shí)尚,時(shí)尚永遠(yuǎn)走在生活的最前沿,炫麗的生活來自時(shí)尚. 一 活動(dòng)名稱: 新年三步曲 二 活動(dòng)主題: 音樂數(shù)碼時(shí)尚 三 活動(dòng)時(shí)間: 年元月 1。
36、金估 算及租金價(jià)格表制定 商場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營管理建議 建筑外立面之裝飾色彩修改建 議 商場(chǎng)休閑廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 一 二 三 四 五 六 七 第二部分 招租推廣策略 一 主體推廣方案及廣告推廣要點(diǎn) 二 階段推廣計(jì)劃時(shí) 間表 三 組合媒體發(fā)布計(jì)劃 四。
37、挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的必要條件. 我們的目標(biāo)在于為貴公司的樓盤在產(chǎn)品規(guī)劃市場(chǎng)調(diào)研行銷策 略 形象包裝 媒體策略 現(xiàn)場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的行銷顧問服務(wù) . 在現(xiàn)今復(fù)雜多變 競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中給予您關(guān)于行銷的專業(yè)化幫助和 咨詢,為貴司制定正確的市場(chǎng)戰(zhàn)。
38、 本項(xiàng)目的商圈分析本項(xiàng)目的商圈分析 地利人和,商權(quán)無限地利人和,商權(quán)無限 1 新華路有巨大的區(qū)域優(yōu)勢(shì)新華路有巨大的區(qū)域優(yōu)勢(shì) 廊坊市調(diào)整規(guī)劃策略,要把廊坊建設(shè)成為一個(gè)生態(tài)城市,新華路 成為未來廊坊五大片區(qū)中的都市區(qū).這一策略奠定了新華路為中心。
39、也可以通過墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識(shí)的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。
40、經(jīng)營者的需求經(jīng)營者的需求 經(jīng)營商家選址要素 市政規(guī)劃 25 地段 30 人流量 35 相關(guān)政策 7 其他 3 市政規(guī)劃 地段 人流量 相關(guān)政策 其他 對(duì)于商家而言,選擇 了好的店址,開店幾 乎就成功了一半. 古玩城分析古玩城分析 從古玩城消。
41、資人資金安全永遠(yuǎn)是第一前提,尊重商業(yè)價(jià)值 規(guī)律, 拒絕非理性承諾和誘導(dǎo)是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要義,區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃是物業(yè)潛力提 升的重要決定因素,超過一般的發(fā)展需要,超人一步的前瞻眼光,開發(fā)規(guī)模與進(jìn) 度直接影響人氣商氣聚集的速度.這是作為一個(gè)品牌地產(chǎn)公。
42、廈主要情況以及分析五:目前余姚以及項(xiàng)目周邊主要商廈主要情況以及分析12 六:對(duì)以往有關(guān)案例銀泰中聯(lián)的簡要分析啟示六:對(duì)以往有關(guān)案例銀泰中聯(lián)的簡要分析啟示18 第二部分:項(xiàng)目研判第二部分:項(xiàng)目研判20 一:項(xiàng)目基本資料一:項(xiàng)目基本資料21 二。
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